大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐事跡心得體會(huì)

　　社會(huì)實(shí)踐是大學(xué)生思想政治教育的重要環(huán)節(jié),在培養(yǎng)大學(xué)生成長(zhǎng)成才過程中起著重要作用。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐事跡心得體會(huì)的范文，歡迎閱讀!

　　大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐事跡心得體會(huì)篇一

　　覃杰，男，土家族，中共黨員，湖南科技學(xué)院計(jì)算機(jī)與通信工程系通信0701班。曾擔(dān)任通信0701班班長(zhǎng)，系宿管部副部長(zhǎng)，校國(guó)旗班隊(duì)長(zhǎng)，現(xiàn)任校團(tuán)委學(xué)生 副書記兼學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席。在校期間，榮獲校優(yōu)秀共青團(tuán)員，優(yōu)秀青年志愿者、優(yōu)秀學(xué)生干部、三好學(xué)生、二等獎(jiǎng)學(xué)金、優(yōu)秀特困大學(xué) 生、國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、黨校培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員等榮譽(yù)。

　　為了深入貫徹黨中央文件精神，我校團(tuán)委特組建三下鄉(xiāng)社會(huì)實(shí)踐重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)，以慶祝 建國(guó)六十周年，見證鄉(xiāng)村宏偉巨變?yōu)橹黝}開展為期十天的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容豐富多樣，分別進(jìn)行了文藝、文化、科技和衛(wèi)生三下鄉(xiāng)，落實(shí)開展全面并具 實(shí)際意義的暑期三下鄉(xiāng)活動(dòng)，達(dá)到了活動(dòng)預(yù)期的目的，取得了顯著成效。作為此次三下鄉(xiāng)后勤組的負(fù)責(zé)人，深知其工作責(zé)任之重大，整個(gè)活動(dòng)的后勤工作， 經(jīng)過了詳細(xì)的考察和精心的安排，保證了每一過程都能順利進(jìn)行。經(jīng)過全體隊(duì)員的努力，本次三下鄉(xiāng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)取得了圓滿成功，回顧自己曾經(jīng)走過的路程， 感慨萬千，受益良多。

　　6月30日，我們到達(dá)新田縣冷水井鄉(xiāng)李家灣村，為當(dāng)?shù)卮迕袼腿チ艘慌_(tái)紅色晚會(huì)。我們后勤組主要負(fù)責(zé)最初的舞臺(tái)搭建、 舞臺(tái)布景到晚會(huì)的演出、晚會(huì)的散場(chǎng)。后勤組的所有隊(duì)員和其他志愿者都是帶著飽滿的熱情投入工作，盡全力將一切做到最好。在演出的過程中，出現(xiàn)了突發(fā)情況， 下起了瓢潑大雨，但是所有工作人員都沒有中止工作，而是依舊用自己的實(shí)際行動(dòng)保證著晚會(huì)的順利進(jìn)行。

　　在接下來將近一周的時(shí)間里，我們后勤 組的人員協(xié)助宣傳組在李家灣村開展宣傳知識(shí)講解與發(fā)放、義務(wù)維修家電和藥品發(fā)放等相關(guān)活動(dòng)。在活動(dòng)的過程中，隊(duì)員們?cè)绯鐾須w，積極性高漲，走家串戶，調(diào)查 尋訪，不僅開展了大量的調(diào)查問卷工作和宣講工作，也將愛國(guó)精神與服務(wù)精神傳入到每家每戶，為村民送去了實(shí)際的幫助。

　　在實(shí)踐中，我們后勤組 的隊(duì)員把自力更生、自立自強(qiáng)做為此次三下鄉(xiāng)的的一項(xiàng)主要的原則，大家始終堅(jiān)持用自力更生，勤儉節(jié)約指導(dǎo)自己的行動(dòng)。活動(dòng)中，我們堅(jiān)持不亂花錢、不 良費(fèi)、不奢侈，同時(shí)合理安排和分配工作，強(qiáng)調(diào)隊(duì)員的團(tuán)結(jié)合作，鼓勵(lì)隊(duì)員發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、力求創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)、自力更生的精神，引導(dǎo)隊(duì)員敢于進(jìn)行反思和自省。 不斷接受教育，長(zhǎng)才干，做貢獻(xiàn)，升華為人民服務(wù)的思想。同時(shí)積極協(xié)助老師開展其他各項(xiàng)工作，調(diào)動(dòng)隊(duì)員們的積極性，在有緊急任務(wù)是主動(dòng)站出，承擔(dān)任務(wù)，做好 表率，在具體工作時(shí)，分工協(xié)作，隨即組合隊(duì)員。

　　通過此次三下鄉(xiāng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，我得到了許多人生感悟，豐富了我的人生閱歷，提高了認(rèn)知 社會(huì)和應(yīng)對(duì)的能力，教育了我思索人生價(jià)值，增強(qiáng)了我奉獻(xiàn)愛心、播撒溫暖，為社會(huì)公益事業(yè)獻(xiàn)一份力量的信念。我將用實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)和踐行落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面 提高自身綜合素質(zhì)，打牢人生成長(zhǎng)進(jìn)步的根基。我始終堅(jiān)持在實(shí)踐中成長(zhǎng)，在奉獻(xiàn)中飛揚(yáng)。總的來說，此次三下鄉(xiāng)活動(dòng)，不僅是一次簡(jiǎn)單的實(shí)踐，還是一次人生 經(jīng)歷，更是一次寶貴的財(cái)富。

　　大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐事跡心得體會(huì)篇二

　　xx年的暑假，是我上大學(xué)以來的第一個(gè)暑假，這個(gè)暑假，是一個(gè)不平凡的暑假，因?yàn)槲覀冞M(jìn)行了一次為期七天的暑期社會(huì)實(shí)踐，這次暑期社會(huì)實(shí)踐，讓我獲益匪淺。

　　我是一個(gè)在葛洲壩出生、長(zhǎng)大的孩子，我們?nèi)胰硕际歉鹬迚蔚穆毠?，這是一個(gè)獨(dú)特的群體，這個(gè)群體的誕生和發(fā)展見證著共和國(guó)的成長(zhǎng)。葛洲壩工程的修筑是我們中華民族歷史上的一座豐碑，因?yàn)?，它是在我們?guó)家最艱苦的時(shí)刻，由一群平凡卻偉大的人來建筑的。那個(gè)時(shí)代的中國(guó)，一窮二白，沒有什么重型機(jī)械，沒有什么技術(shù)，更沒有在世界級(jí)別的大江大河筑壩的經(jīng)驗(yàn)，十萬工人肩挑手扛，硬是造出了萬里長(zhǎng)江第一壩。我一直在想，到底是一種什么樣的力量讓他們能夠如此?當(dāng)年到底是一種什么樣的情形?歷史究竟是怎么樣的?懷著這樣的疑問，我就設(shè)想著走訪一些當(dāng)年的建設(shè)者，想聽聽他們的故事，把他們的故事記錄下來。我想，最真實(shí)的故事都存留在這些事件親歷者的記憶當(dāng)中，隨著他們的老去，這些記憶也將逐漸消失。這些都是珍貴的歷史，珍貴的資料，我應(yīng)該有義務(wù)去記錄、保留這些東西，讓這些寶貴的東西能夠留傳后世。這就是我有關(guān)這次暑期社會(huì)實(shí)踐的一些構(gòu)想，就是從這些最初的簡(jiǎn)單想法出發(fā)，才逐漸形成了現(xiàn)在的一整套的方案。我拿著我的想法與一些同學(xué)溝通，可幸的是，我的朋友們都贊同我的想法，于是，我們這支隊(duì)伍就建立了起來，我們建立了一支精明強(qiáng)干的隊(duì)伍，他們是:李寬、殷莉鋒、陳其璟、聶艾玲、田娟。謝謝他們對(duì)我的支持。

　　在出發(fā)之前，我們進(jìn)行了周密而細(xì)致的準(zhǔn)備工作。我們認(rèn)真的討論了我們的主題、具體執(zhí)行方法，又仔細(xì)查閱了許多資料，還多次向我們的指導(dǎo)老師請(qǐng)教。因?yàn)槲覀兊臏?zhǔn)備非常充分，所以我們大家對(duì)于這次宜昌之行信心滿滿，志在必得。

　　二零XX年七月九日，我們踏上了前往宜昌的征途。當(dāng)天下午，我們就來到了葛洲壩機(jī)械船舶公司的離退休處接洽有關(guān)事項(xiàng)。第二天我們就開始了正式的采訪。

　　采訪了黃師傅、任師傅、朱師傅、劉師傅。他們都各自從不同的角度向我們講述了當(dāng)年建設(shè)葛洲壩的艱辛歷程。剛開始的時(shí)候我們大家還對(duì)于這個(gè)宏偉工程是怎樣建立起來的充滿了好奇，聽了他們的介紹，我們逐漸對(duì)他們的精神產(chǎn)生了敬意，什么是葛洲壩精神，他們言行體現(xiàn)的就是葛洲壩精神。

　　葛洲壩精神有以下幾點(diǎn)體現(xiàn)：

　　一、對(duì)國(guó)家的忠誠(chéng)，對(duì)民族的責(zé)任感。當(dāng)年的條件這么艱苦，是什么支撐著他們一直在奮斗，正是這種對(duì)國(guó)家的忠誠(chéng)，對(duì)民族的責(zé)任感。這種精神支撐著一代又一代葛洲壩人，所以現(xiàn)在又許多年輕一輩的葛洲壩人到祖國(guó)一些貧困的、邊遠(yuǎn)的山區(qū)里建設(shè)水電站，為的就是我們偉大祖國(guó)的富強(qiáng)和復(fù)興。我們采訪的黃師傅就是一個(gè)對(duì)國(guó)家高度忠誠(chéng)，有崇高責(zé)任感的人，他在工作時(shí)，是十分認(rèn)真負(fù)責(zé)的，從來不收別人一分錢，只要是組織安排給他的任務(wù)，無論多苦多難，他都盡自己全力去完成。退休之后，他還總是做許多義務(wù)勞動(dòng)，在汶川地震，玉樹地震時(shí)，他總是捐出自己微薄的退休金。他的這種精神讓我們這些晚輩深深的崇敬和感動(dòng)。

　　二、開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新。任爺爺告訴我們，當(dāng)年我們中國(guó)還比較貧困，許多設(shè)備和技術(shù)都跟不上，也沒有經(jīng)驗(yàn)。只有邊建設(shè)，邊摸索。任爺爺以大江截流為例子，告訴我們不進(jìn)則退的道理，沒日沒夜的截流，只要有一絲松懈就會(huì)功虧一簣。而且他還告訴我們，當(dāng)年葛洲壩曾經(jīng)因?yàn)橘|(zhì)量不過關(guān)而被炸掉重建，但是這些難關(guān)都被他們攻克了。

　　三、不畏艱難，迎難而上。朱爺爺告訴我們，當(dāng)年的生活很艱苦，喝不到開水，沒有住房，條件很艱苦。大家的生活都很困難，有很多人生病，但是沒有一個(gè)人退縮，全民皆兵，男女老幼齊上陣，人人出力，硬是按期完成任務(wù)。

　　這些就是葛洲壩精神，也是我們要這次采訪體會(huì)到的精神，這種精神讓我們十分震撼和感動(dòng)。

　　大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐事跡心得體會(huì)篇三

　　轉(zhuǎn)眼之間，迎來了我大學(xué)生活中的第二個(gè)寒假，為了不虛度光陰，充實(shí)歷練自己，我決定這個(gè)寒假期間在我父親的單位——江西省鷹潭日?qǐng)?bào)社新聞采訪部實(shí)習(xí)。采訪這個(gè)工作看起來簡(jiǎn)單，似乎只要?jiǎng)觿?dòng)嘴就可以了，其實(shí)不然。要做好一個(gè)采訪，必須事先選好采訪對(duì)象，想好一個(gè)主題，還要列出具體的采訪問題。當(dāng)然，這些僅僅只是采訪這一諾大工程的幾個(gè)主要部分，另外像準(zhǔn)備好采訪的設(shè)備工具，例如錄音筆，攝像機(jī)，記錄本等等也是不可或缺的重要章節(jié)。然而，這些只是前奏而已，新聞采訪最關(guān)鍵的是把采訪的過程記錄下來，編纂成稿，經(jīng)過反復(fù)推敲后，始成一篇暫新的新聞采訪報(bào)道。

　　在此期間，我跟著前輩們做了幾個(gè)專題采訪，例如：信訪局應(yīng)如何做好數(shù)字化管理;提升龍虎山的旅游魅力;企業(yè)如何留住人才;農(nóng)民工也要“理加薪”等等。其中，給我印象最深的，也是準(zhǔn)備工作比較充足的專題是“企業(yè)如何留住人才”。

　　過年前幾天，我手持記錄本和錄音筆，跟隨“大部隊(duì)”來到名氣頗大，業(yè)績(jī)豐碩的“三川”水表有限公司所在地，就“企業(yè)如何應(yīng)對(duì)頻繁跳槽，留住關(guān)鍵人才，壯大自身力量”對(duì)該公司的副經(jīng)理進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)的采訪。經(jīng)理熱情的接待了我們，從他自信大氣的言談舉止中，我看到了一個(gè)成功人士的歷練和經(jīng)驗(yàn)。采訪結(jié)束后，我把采訪筆錄整理了一遍，初步完稿，內(nèi)容主要為“三川”公司在人力資源管理尤其是預(yù)防跳槽風(fēng)險(xiǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)之談。下面我節(jié)選了文稿主要部分的內(nèi)容：

　　莫讓“跳蚤”毀了公司

　　“跳槽”本指牲口離開所在的槽頭到別的槽頭去吃食，如今多比喻人離開原來的工作，另謀高就。如今跳槽的現(xiàn)象日益頻繁，“跳蚤”們愈來愈多，尤其活泛于白領(lǐng)階層中，而跳槽多發(fā)于年終。歲末年初，人才市場(chǎng)迎來了最火爆的季節(jié)，跳槽大軍異?；钴S。有些員工為年終獎(jiǎng)節(jié)后跳槽，而在此季節(jié)，正是各個(gè)企業(yè)績(jī)效考核的關(guān)鍵時(shí)刻。按照業(yè)績(jī)兌現(xiàn)，然后跳槽，這似乎成了企業(yè)一些員工的年底“三部曲”。人才跳槽，對(duì)被“挖墻腳”的企業(yè)來說的確是一大損失，如今跳槽之風(fēng)蔓延到骨干階層，甚至集體跳槽，因而徹底毀掉了一家家公司。對(duì)人力資源管理者、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們來說，如何留住人才，不讓“跳蚤”們毀掉“江山”已迫在眉睫。針對(duì)年終頻繁的跳槽現(xiàn)象，不管是出高招，抑或是實(shí)屬無奈，企業(yè)倒是想出了一些應(yīng)對(duì)之策，比如緩發(fā)年終獎(jiǎng)。

　　然而，緩發(fā)年終獎(jiǎng)絕非長(zhǎng)久之計(jì)。由于企業(yè)實(shí)施緩發(fā)年終獎(jiǎng)，據(jù)專家預(yù)計(jì)，到三四月份將出現(xiàn)新一輪跳槽高峰。企業(yè)要想留住人才，靠扣工資或者分發(fā)獎(jiǎng)金等措施是行不通的，而應(yīng)該站在雇員的位置上換位思考，徹底改變傳統(tǒng)的思維模式，以應(yīng)對(duì)越來越趨于成熟的人才市場(chǎng)的流轉(zhuǎn)機(jī)制。

　　“治病”也得“對(duì)癥下藥”，跳槽的癥結(jié)出在哪，乃首要問題。員工“跳槽”主要有以下八大理由：“創(chuàng)業(yè)式跳槽”，員工有目的的到有關(guān)的企業(yè)走一圈，了解行業(yè)情況，熟悉行規(guī)、制度、技術(shù)、成本等各項(xiàng)指標(biāo)，為自己創(chuàng)業(yè)打基礎(chǔ)。“發(fā)展式跳槽”，公司的發(fā)展目標(biāo)與個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)不一致，或個(gè)人的發(fā)展空間受到影響，為個(gè)人的發(fā)展前程而跳槽。“挑戰(zhàn)式跳槽”喜歡向新的領(lǐng)域、新的崗位、新的高度、挑戰(zhàn)、沖刺，永不服輸式的主動(dòng)跳槽。“選擇式跳槽”，在一些特定領(lǐng)域選擇不定，如公務(wù)員、事業(yè)單位還是企業(yè)，企業(yè)中如國(guó)企、外企、民企還是合資企業(yè)，故而頻頻跳槽。“‘錢’途式跳槽”，以金錢為目標(biāo)，追著高工資走，誰錢給得多，上誰那去。“感覺式跳槽”，跟著感覺走，感覺好就干，感覺不好就走，美其名曰“順其自然”。“習(xí)慣式跳槽”，有的員工跳槽上癮了，人熟了，環(huán)境熟了，沒有新鮮感，煩而無味，就想換個(gè)工作。“被動(dòng)式跳槽”，在公司和領(lǐng)導(dǎo)或員工鬧矛盾了，或出了差錯(cuò)，自認(rèn)為混不下去了，所以換了工作。

　　總之，只有了解員工“跳槽”的原因和想法，才能為公司制定對(duì)策，留住人才打下基礎(chǔ)。而在“知其因”后，必須采取相應(yīng)的措施，解決實(shí)際“跳槽”問題，留住人才，保住公司實(shí)力。

　　應(yīng)對(duì)之策須“雙管齊下”，“事先”和“事后”都得做好。“事先”比如招聘時(shí)應(yīng)注意有跳槽傾向的員工，在提問或測(cè)試中增加這方面的問題，決定聘用后，要明確合同關(guān)系，建立離職的約束機(jī)制等等。

　　“事后”工作極為重要，管理得當(dāng)，才能留住人才，壯大自身，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，處于不敗之地。而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，最終又取決于人才的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)具備競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，必須留住關(guān)鍵性人才。留住人才就得尊重人才，從待遇上留人、從感情上留人、從事業(yè)上留人。

　　首先要賞識(shí)和正確評(píng)價(jià)一個(gè)人的才能。要尊重人才，挖掘人才，使人才有廣闊的用武之地和發(fā)展空間。不能在需要用人的時(shí)候花大價(jià)錢在外面招，卻忘記平時(shí)在企業(yè)內(nèi)部挖掘人才、培養(yǎng)人才，應(yīng)做到未雨而綢繆。

　　其次要善用人才。看到員工有才能，就要知人善用。一個(gè)人只有被放在他所適應(yīng)的位置上，他才能得心應(yīng)手，正常發(fā)揮自己的專業(yè)水平，反之，則會(huì)處處被動(dòng)，感到懷才不遇，甚至對(duì)公司產(chǎn)生誤解，喪失工作熱情，最后離開公司。善用人才，就應(yīng)按其才能和特長(zhǎng)，安排適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)崗位、聘任技術(shù)職務(wù)，使人才有價(jià)值認(rèn)可感、信任感;給任務(wù)、壓擔(dān)子，讓人才攻關(guān)鍵、解難題，使人才有成就感;表彰獎(jiǎng)勵(lì)有重大貢獻(xiàn)的人才，使人才有光榮感;待遇從優(yōu)，使人才有幸福感、滿足感。這樣才能充分體現(xiàn)只要你能干，機(jī)會(huì)就一定多;只要你肯干，收獲就一定多的人才觀。如果一個(gè)企業(yè)是做多做少一個(gè)樣，做與不做一個(gè)樣，服從與不服從一個(gè)樣的狀況，那么人才流失就是必然的事。企業(yè)唯有使人才感到值得留下來，他們才會(huì)心甘情愿地付出聰明才智。

　　再者，最關(guān)鍵的是提高物質(zhì)待遇。只講重視，不講待遇，不是真正的重視人才。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，工資是引導(dǎo)人才流向，控制人才流量最有力的杠桿。因此，企業(yè)應(yīng)制定真正體現(xiàn)按勞分配原則的分配制度。員工在為企業(yè)創(chuàng)造效益后，除了享受工資、獎(jiǎng)金等基本待遇外，還應(yīng)享受養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、住房公積金等福利待遇，企業(yè)理應(yīng)為職工解除后顧之憂。只有這樣，才可以使人才安心工作，滿足人才生活需求和安全需求，從而穩(wěn)定隊(duì)伍，加強(qiáng)凝聚力。

　　完成初稿后，我把稿子拿給編輯部主管看，經(jīng)過幾番修改，字詞推敲，通順語句，完善結(jié)構(gòu)，這篇采訪報(bào)道總算可以見報(bào)了，我的心情自然也是頗為激動(dòng)，因?yàn)槲翼樌瓿闪斯ぷ魅蝿?wù)。拿著稿子，我有一種欣賞自己“杰作”的美妙感覺。更為重要的是，我領(lǐng)悟到，無論何種工作，要做好，都得花費(fèi)一番工夫，一分耕耘一分收獲，沒有付出，就沒有回報(bào)。我們當(dāng)代大學(xué)生，只有樹立正確的就業(yè)觀和工作觀，選擇適合自己和能服務(wù)于社會(huì)又有意義的工作，認(rèn)真工作，不斷學(xué)習(xí)，“干一行像一行”，而非僅僅將目光盯在“月薪”和“領(lǐng)導(dǎo)管理層”上，自身卻“眼高手低”“好高騖遠(yuǎn)”，有一技之長(zhǎng)并用心工作，這樣才能在形勢(shì)嚴(yán)峻的人才市場(chǎng)中找到“一席之地”并有所建樹。