兩學一做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的事跡材料

　　兩學一做學習的開展是為了使黨員們懂得在強化理想信念上下功夫。有關兩學一做的黨員先進事跡材料怎么寫呢?以下有三篇范文可供參考：

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　　易____，男，1981年11月19日生，漢族，中共黨員，本科學歷。現(xiàn)為遼寧虎躍快速汽車客運股份有限公司(以下簡稱“虎躍公司”)沈陽管理處副主任、沈陽管理處黨支部書記。

　　易____于20____年7月大學畢業(yè)后應聘到虎躍公司工作，到公司后一直扎根基層，在沈陽管理處先后從事服務、調度、副主任等崗位。該同志政治思想覺悟高，為人正派，作風樸實，具有強烈的事業(yè)心和責任感，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的事跡。

　　他時刻以一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，認真踐行公司的文化理念，愛崗敬業(yè)，率先垂范，民主自律，以身作則，創(chuàng)造性地開展工作，小小年紀就得到領導和員工的一致認可。在公司360度年度考核中他具有考核資格的年度中均被評為a級員工。特別是20____年主持沈陽管理處全面工作以來，各項工作均呈現(xiàn)出上升勢頭，他分管的3家子公司更是扭虧為盈，年度考核中沈陽管理處被評為a級，評優(yōu)評先中被評為“優(yōu)秀管理處”。在20____年度360度考核中團隊成員5 人被評為a級員工，4人得到晉升機會。

　　一、扎根基層，嚴于律己，時刻以黨員標準要求自己，率先垂范

　　他深知對于年輕人來說，要想變得優(yōu)秀就要接受挑戰(zhàn)，如果想盡快的變得優(yōu)秀，那就要主動去尋找挑戰(zhàn)。沈陽管理處是公司第一大處，員工240人，這其中不包括直管的3家子公司。車多、人多、管理幅度大是沈陽管理處實際特點，如何能夠管理好這樣一支隊伍這對于一個年輕人無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。但易卻始終迎難而上，平易近人，熱心助人，雖然大部分員工年齡都比他大，但是大家對于易的工作方法和方式都給予了很高的評價。在沈陽管理處的7年里，易 從小事做起，他立志不做一名眼高手低的人，他干過地勤，干過付貨，從沒有因為工作小，事情雜而放松對自己的要求，不但將小事做好，而且還會舉一反三，他干過的一些小事至今還有他的模式。他常說：“做人要嚴于律己、寬以待人，要己所不欲勿施于人。”他是這樣說也是這樣做的，他是公司第一位從事服務工作的男行員工，而做服務工作主要是乘務員，如何做好乘務員的思想工作，是提升服務的關鍵。工作中他善于換位思考，將心比心去對待員工，對于出現(xiàn)問題的乘務員，他不會以簡單的用制度去處罰約束，而是坐下來幫著一起分析問題出現(xiàn)的原因及如何避免，用真心去感動員工，很多員工和他談過之后就變得積極了。服務工作又是一項集細心、耐心、愛心、恒心于一體的嚴、細、實、恒的工作。他要求乘務員做到的，他一定做到，新員工背服務用語，他第一個背誦。他還善于總結目前公司現(xiàn)行《乘務員作業(yè)指導書》就是他提出并實行的。他組織乘務員學習并鼓勵他們利用業(yè)余時間去學習，平日他基本對于員工的合理要求有求必應，這樣的工作方式讓其迅速得到乘務員擁護，沈陽處服務質量逐年得到提升。

　　二、不斷主動接受挑戰(zhàn)，讓價值在工作中閃光

　　20____年由于公司工作需要，把僅僅獨立工作一年的他，調到管理處調度崗位，負責管理處全面生產(chǎn)工作。他二話沒說就投入到新的工作中去，調度崗位如何處理好繁雜瑣碎的小事，處理好各方面的關系，調配好人車的配比，達到整體利益最大化等等這些對于一個年輕人來說是一個不小的挑戰(zhàn)。易用行動踐行著自己的諾言，僅僅用了半年時間就打消了公司對其的“顧慮”，用自己的行動迅速打開了工作局面。那一年他連春節(jié)都奮斗在一線。20____年由于工作需要，他被晉升為管理處副主任，主管管理處運務、服務、營銷工作，他深知信任的背后要加倍的付出，工作中他更加嚴格要求自己，站臺上、調度室內、辦公室仍經(jīng)常性看見他的身影。休息日加班更是平常的事兒，他一如既往平易近人的對待自己的員工，他能夠清醒的認識自己的不足，利用業(yè)余時間系統(tǒng)的需要營銷知識，愣是利用半年時間系統(tǒng)的把營銷學學了一遍，為日后的工作打下了良好的基礎。日常工作中他積極走訪有困難的員工，看望有病的員工，時時讓員工體會到公司大家庭的溫暖，每逢捐款，他總是最積極的一個。日常他還是個熱心人，常常鼓勵員工進步，在任通訊員期間，幫助基層員工修改稿件是“家常便飯”，不斷挖掘基層有潛力的員工，先后培養(yǎng)通訊員5人，修改稿件近百件。幫助員工樹立更遠大的抱負，先后3人經(jīng)過其幫助培養(yǎng)入黨。04年公司組織國慶征文《追求平凡》獲得一等獎;2005年國慶征文《追求卓越》獲得二等獎;2006年國慶征文《止于至善需要心態(tài)和方法》獲得一等獎;20____年國慶征文《其實從平凡到優(yōu)秀很簡單》獲得三等獎;20____年國慶征文《起點》獲得二等獎。20____年國慶征文《讓價值在用心工作中閃光》獲得二等獎;20____年國慶征文《回歸自然》獲得三等獎。2005—20____年連續(xù)五年由于工作成績突出被評為公司“優(yōu)秀通訊員”。在“慶?；④S十周年.員工才藝展示大賽”中，參演的相聲《雜談》獲得語言類一等獎。20____年度評優(yōu)評先活動中被評為“優(yōu)秀黨員”稱號。

　　三、用心育人，打造一支精品團隊

　　20____年由于工作需要他主管管理處全面工作，應該說身上的擔子更重了。但他仍能樂觀面對，以身作則，勤奮敬業(yè)，以無聲的行動影響團隊成員。他深知團隊協(xié)作的重要性，也深知人才不是挖過來的，而是企業(yè)自己培養(yǎng)出來的道理，所以他立志要帶好團隊，使團隊每名成員成長同時，打造具有沈陽處特色的精品團隊。沈陽處以前的管理方向、模式基本跟著公司腳步，管理團隊成員基本疲于應付，基本都是等著做、問著做，很多工作不能得到很好的落實。管理處基本處于被動狀態(tài)，沒有找出屬于自己的出路。他組織管理團隊反復探討，統(tǒng)一了思想，他認為要快速有效的提升，并能長久的保持工作成果，必須要有扎實的基礎。只有有了扎實的基礎，其他工作才有可能得以開展，而形成扎實基礎的關鍵在于如何將工作有效落實。他創(chuàng)造性的提出了以夯實內部基礎為沈陽處主導方向，堅持在“強本”上下功夫，在“完善”中建長效，在“規(guī)范”上上水平的管理理念。

　　確定了方向，提升就有了主線。接下來他組織管理團隊對所轄幾塊逐一進行研討，找問題，針對問題輕重緩急制定相應措施。他認為無論是管理團隊還是一線員工大家都是想到很多，知道很多，做到很少。調整三者比例，使之大家想到、知道更能做到。這是解決所有問題的根本。1、抓管理團隊，他要求團隊做事遵循團隊利益最大化為做事原則，要求團隊成員可以和而不同，但必須通力合作。他將管理處季度、年度目標落實到團隊成員每個人，一對一逐項討論形成共識簽訂要求。要求管理處針對團隊成員各自在工作中存在的主要問題“約法三章”，制定整改措施，限期整改。他還通過面談、組織培訓考試、專題研討等形式約束管理團隊成員言談舉止，形成一級為一級服務意識，增強其發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，提升團隊意識，直至形成習慣。2、抓骨干。他通過班組長、黨員開會學習研討，統(tǒng)一意識，帶動更多人進入優(yōu)秀行列。組織建立乘務員帶新班組，駕駛員帶新班組，包車班組，形成干和不干不一樣，干好干壞不一樣的工作氛圍;組織內部開展班組擂臺賽，形成班組榮我榮，班組差我差的氛圍，形成小范圍團隊的凝聚力。整個團隊形成比、學、干、幫、超良性氛圍。3、抓細節(jié)。他深知細節(jié)決定成敗，他先后根據(jù)實際情況制定并完善了《現(xiàn)場加車精細化管理辦法》、《重點人物關注辦法》、《節(jié)假日加車管理辦法》、《免檢車輛評比辦法》、《安全服務例會管理辦法》、《班組長量化考核管理辦法》、《人車固定管理辦法》、《早待、夜待管理辦法》等機制，相關制度相關人員簽字確認，并指明責任人。讓大家真正能想到、知道更能做到。4、做微調。他知道基層工作不能一層不變，隨著時間的流逝，各個時期的工作重點要做微調，但堅持有所變有所不變原則，針對各項制度他廣泛聽取員工心聲，合理的做微小調整，先后對量化考核中路況加分、病事假減分、會員卡辦理、異地購票等項進行了調整，并制定不同時期量化考核重點項目;對部分線路改由乘務員自行收車;將夜待提車改回駕駛員自行提車。讓員工體會到尊重的同時相應制度又容易被大家接受。5、持之以恒。他認為很多事情有好的初衷但就是因為不能持之以恒堅持下去，最后失敗的。所以他要求管理處實行分工不分家，分工要合作方式，實行全員管理，針對一個問題，大家口徑一致，共同控制。

　　雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，成績只屬于過去，他深知自身的不足，在成為優(yōu)秀的路上仍任重而道遠。他將秉持把小事做細，把細事做透的認真精神，改進沈陽處團隊精神面貌，力爭全面完成公司下達各項指標。他會帶領全體員工將繼續(xù)秉持“止于至善”的企業(yè)精神，用“讓顧客得到更多”的核心價值觀指導我們實際工作，真正打造一支素質高、能力強，能經(jīng)得起檢驗有自己的特色的團隊，為公司實現(xiàn)“成為中國道路運輸?shù)谝黄放?amp;rdquo;的遠景目標貢獻自己的力量!

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　　黨的群眾路線教育活動開展以來，本人積極參加縣委縣政府、縣教體局以及學校舉辦的各級各類教育培訓活動，組織帶領全體黨員、教師認真學習和踐行黨的群眾路線教育及習“三嚴三實”會議精神，并能夠結合自身生活實際、工作實際，切實做到置“嚴”于胸，落“實”于行，嚴于修身，勤苦工作，教育教學成績突出。

　　一、創(chuàng)新學習教育方法 爭做實踐活動先鋒

　　根據(jù)學校支部安排，本人擔任阿奎利亞學校黨的群眾路線教育活動領導小組副組長兼活動領導小組辦公室主任，負責教育學習活動的謀劃、組織、實施等具體事務。為確保教育活動的有效性，我們先后組織參加了教師代表會、支部會議，廣泛征求群眾意見，制定了切實可行、富有創(chuàng)新思想的活動方案。為增強學習的實效性，我們創(chuàng)造性地提出提前自學—集體議學—專家助學—黨員帶學—實踐創(chuàng)學的學習模式。

　　對于學習內容和文件精神他要求廣大黨員先行自學，形成問題單和建議條，然后以黨小組為單位進行集中學，通過問題單和建議條，整合集體的智慧，全面深刻理解和把握文件精神的內涵及實質，對于尚不能解決的疑點，學校支部再聘請專家做專題講座，為廣大黨員解疑答惑。黨員在全面理解和掌握會議精神后，采用分組辦法，通過“以一幫多”的形式再帶領其他非黨員共同學習群眾路線教育及“三嚴三實”講話精神。實現(xiàn)全員學習的目標后，教育領導小組又引導全體黨員教師學以致用，在各自教學管理實踐中尋找有力結合點，身體力行，把精神要求真正落到實處，并積極撰寫心得體會、實踐感悟。這種遞進式的學習教育模式，充分發(fā)揮了組織監(jiān)督作用，通過領導小組對學習活動的有效介入、有效監(jiān)督、有效評價，確保學習活動主動積極、扎實有效地開展，收到了實實在在的效果。而在整個學習活動中我始終做到超前學習，走在大家的前面，發(fā)揮引領作用。提前認真研讀文件精神和理論的要義，提前構思活動步驟和方法。帶頭撰寫心得體會。這種創(chuàng)新學法一改以前有教無學，有學無收的困境，給黨的群眾路線教育活動帶來了活力與生機。

　　二、結合工作實際，帶領廣大黨員踐行“三嚴三實”講話精神

　　黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”講話精神重在踐行，重在結合工作實際嚴抓落實。為此，我們提出一位黨員就是一面旗幟，一面旗幟就是一處高地，要求每位黨員都要有自己的教育活動規(guī)劃，每位黨員都要有自己的宣傳舞臺和陣地，每位黨員都應爭做崗位先鋒，每位黨員都要開展走訪調查，借助支部平臺，幫助解決師生提出的問題和困難。為了把學習工作落到實處，我們提出了支部的“四個一”和黨員的“五個一”實踐活動模式。支部的四個一包括觀賞一部教育影片，聆聽一場專題報告，參加一次社會活動，辦出一份期刊。黨員的五個一指的是辦一個講堂，上一堂好課，幫一群學生，帶一批家長，寫一篇論文。同時他還要求廣大黨員建立黨員學習檔案，形成完整的學習、實踐活動資料，及時進行反思總結，積極開展互助交流，確保把學習活動扎實有效、持久深入開展下去。

　　三、加強修身律己 不斷提升自己

　　教師職業(yè)崇高而又偉大，責多而又任重。修身做人顯得更為重要。師德修養(yǎng)需要通過不斷加強政治學習、不斷在工作實際中磨礪形成的。我在工作之余處了積極學習學科專業(yè)知識外，還努力研學政治理論、黨的教育讀本、師德修養(yǎng)等，通過學習，增強了堅定的政治信念和，形成了良好的師德水平，提升了自己的思想境界。在教學管理實踐中，通過磨礪修煉，由此從心底產(chǎn)生了對教育的敬畏與忠誠之心，在教育教學中能夠以智者仁心引導學生健康成長與發(fā)展，能夠想方設法與學生開展心心交流，能夠俯下身來真誠幫助學生解決各種困難。

　　在連續(xù)兩屆中考綜合評估中，我所帶的思想品德學科均榮獲全縣一等獎，本人也先后被評為后進生轉化先進個人、長豐縣優(yōu)秀班主任、合肥市優(yōu)秀教師，所帶的班級榮獲合肥市優(yōu)秀班集體。作為一名教育管理者，我強調雖然我們大家不是“官”員，但嚴以用權依然與我們息息相關。我們要擺正好自己的位置，樹立公仆和服務意識。無論是教育管理者還是普通教師，我們都要深知自己的“權力”來自于教師，來自于學校，來自于組織，因此我們應該用好手中的權力，帶著善心和誠心為身邊的人服務。

　　四、落“實”于行 尋找有力結合點

　　作為一名教師，本人注意把務實與為人處事結合起來，把務實與自己的教育教學緊密結合起來，把務實與學校管理結合起來，把務實與個人夢想結合起來。他指出，唯有如此，務實才有載體，務實方有落處，務實才能變?yōu)楝F(xiàn)實。通過本次教育實踐活動，我逐步改變了自己工作中的不足與缺點，切實做到了誠信待人，踏實做事，勤于敬業(yè)。我有自己的務實信條：不好高騖遠，不貪多求全，努力從小事做起，從現(xiàn)在做起，從每一堂課做起，在教育陣地上做到“執(zhí)著”堅守。在教育事業(yè)這片熱土上，他用自己踏實的工作作風、堅定的理想信念執(zhí)著地追求著自己的教育理想。正因為自己辛勤的努力和無私的奉獻，使得本人在教育天地中收獲了一些果子，先后獲得一系列榮譽稱號。榮譽的背后是付出，而獲得殊榮以后，他更知道要珍惜，更是全身心地做一些實實在在的事情。

　　教育不僅僅是“說”的事業(yè)，教育更是“做”的事業(yè)，它需要我們落實于行，完美做到身教言教并舉，教書育人同行。我努力用自己的行動詮釋了教育“實”的內涵。

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　　葛____，男，1966年出生，中共黨員，1988年參加公安工作，現(xiàn)任泗縣公安局草溝派出所所長，該同志講黨性、講原則，作風務實，開拓創(chuàng)新，廉潔從政。從警27年來，葛始終把維護和保障人民群眾利益作為公安工作的根本宗旨，忠誠履職、任勞任怨，在平凡的崗位上，以強烈的事業(yè)心和責任感，維護公平、彰顯正義、為人民群眾做了大量的好事實事，生動詮釋了“立警為公、執(zhí)法為民”的深刻內涵，充分展示了新時期人民警察無私奉獻的精神風貌，贏得了轄區(qū)內人民群眾的廣泛贊譽。

　　參加工作以來，葛先后多次榮立個人三等功，20____年度被評為“全省優(yōu)秀人民警察”，20____年被公安部表彰為“全國追逃先進個人”，被____市委評為“優(yōu)秀黨員”，“人民滿意民警”，被縣政府多次評為“優(yōu)秀公務員”，被局評為“績效考核先進個人”等多種榮譽。在他的帶領下，派出所面貌煥然一新，派出所的硬件和軟件建設得到了長足的發(fā)展，便民服務得到了新的提高，治安環(huán)境得到了明顯好轉，整體形象得到了全面提升，為確保一方平安，切實做到了保駕護航的作用。

　　—、牢記職責，扎扎實實打基礎

　　20____年，因為工作出色，被調到草溝派出所任所長，面對一個困難大、矛盾多、轄區(qū)人員比較復雜的地方，他沒有退避三舍，而是迎難而上，把上級黨組織的重托牢記在心，一心鋪在工作上。面對復雜的社會環(huán)境，大量的警務工作，他不怕?lián)L險，不怕栽跟頭，一有時間有下村入戶，訪民情、聽民意，通過調查研究，為實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的目標，他總結出一套行之有效，針對性強的工作思路。從學好法規(guī)、執(zhí)法公平，辦好實事入手，通過全所干警及全鎮(zhèn)廣大干群的共同努力。20____年以來，草溝派出所各項工作取得了突出的成績，特別是四項建設以來，他抓住這個有利的契機，按照上級的具體部署，工作上高標準，嚴要求，從基礎入手，從實戰(zhàn)出發(fā)，克服了大量困難做實事?，F(xiàn)在社會穩(wěn)定了，老百姓樂了，人民安居樂業(yè)。在上級的多次檢查考核評比中，均受到高度贊揚。人民滿意率也達到了99%。

　　積極響應縣、鎮(zhèn)兩級黨委、政府工作部署，嚴格落實工作責任和工作措施，打好秸稈禁燒攻堅戰(zhàn)。在歷年秸稈禁燒工作中葛積極作為、勇于擔當，工作立足點高，大局意識強。工作中不僅身先士卒，模范帶頭，還積極為黨委、政府出謀劃策，體現(xiàn)了出了高度的政治敏銳度和工作敏捷度，贏得廣大干群一致好評?？h委、縣政府主要領導同志在巡查工作中對葛的工作給予了高度評價和贊揚。縣委副書記胡興無同志要求全體民警，特別是中層干警，要向葛學習，切實履職盡責，全面打贏“秸稈禁燒”這場硬仗。

　　二、作風過硬，廉政公平打頭陣

　　任草溝派出所所長后，葛堅持建設高質量的派出所工作和高素質的派出所民警(輔警)隊伍，帶領全所民警(輔警)深入開展執(zhí)法作風整頓和警風評議工作，定期向群眾代表匯報工作，增強從嚴治警透明度，不斷強化政風、行風、作風建設，有效改進了民警的思想作風和工作作風。一是在全所范圍內積極開展廉政文化建設，組織民警學業(yè)務、學理論、學政策，以此切實提高全所干警拒腐防變的“免疫力”，廣泛采取看教育片、開座談會的形式，用正反典型去引導和要求干警自覺筑牢拒腐防變的思想防線，營造一個良好的廉政氛圍。二是堅持案件監(jiān)管制度不放松。為防止干警出現(xiàn)不作為、亂作為的現(xiàn)象，所里推行“誰辦案、誰負責，誰把關、誰負責，誰審批、誰負責”的案件監(jiān)督制度，同時要求做到受案與當事人透明，偵查與相關單位透明，終結與社會群眾透明，確保每件案子的辦理都做到“公開、公平、公正”。

　　20____年以來，該所辦理的案件沒有一起被當事人投訴的。在處理一些案件中，也有說情的，送禮的，葛____總是曉之以理，動之以情。讓對方了解走正路才是社會穩(wěn)定的決定因素。他通過自己的實際行動給全所民警扎實的上了一堂廉政課。干警的廉政意識普遍增強，執(zhí)法行為得到規(guī)范，防腐拒變能力大為提高，以前辦“關系案”、“人情案”的現(xiàn)象沒有了，因為人們都知道，這些東西在葛所長這里行不通。2011年，該所處理一起故意傷害案件時，嫌疑人親屬多次托人找葛 ____說情，只要能減輕處罰，花幾萬塊錢也行，甚至找到了他的愛人，但他堅持依法辦案，使嫌疑人被依法判刑。耳濡目染，該所隊伍的純潔性得到有效保證，隊伍的廉正文化得到了初步建立，叫響了“立警為公，執(zhí)法為民”的口號。

　　三 、心系群眾 ，殫精竭慮保平安

　　作為黨員干部，葛時刻把群眾的利益放在上，想群眾之所想，急群眾之所急，辦群眾之所需，積極主動地為群眾做好事，辦實事，排憂解難。他說:“群眾的事兒再小也是大事，”他是這樣說的，也是這樣做的。

　　上任之初，轄區(qū)盜竊犯罪活動比較多，看到一個個受害人焦急的目光，想到一些受害人積攢下來的血汗錢損失的情景，葛心急如焚，感到責任重大， 為了盡快改變這一局面，首先，他要求社區(qū)民警發(fā)布預警通知，在案件高發(fā)居民區(qū)內進行廣泛宣傳，提高居民的防范意識，其次，加強重點部位的巡邏力度。根據(jù)案件的特點、規(guī)律制定措施。對重點村所，路段設觀察員。掌握外來可疑人員的動向，加大對轄區(qū)內重點人員的監(jiān)督?；顒娱_展以來，直接抓獲違法嫌疑人18人，協(xié)破案件21起，及早發(fā)現(xiàn)并處置苗頭事件，上訪事件10余起。他總是親自參與組織蹲點守侯任務，帶領民警一守就是半夜，而第二天按時上班。自此盜竊案件明顯下降，群眾安全感明顯增強，受到了轄區(qū)群眾的一致好評。

　　四 、嚴于律己，甘守清貧品質高

　　葛____常講，當領導就是要早來點，晚走點，多想點，多干點，這是最起碼的要求。他這樣要求別人，更注重帶頭要求自己。當所長5年來，他每天到崗最早，下班最晚。從未因為職務的升遷而放松對自己的要求。在任所長的這幾年里，他大部分時間不是在單位，就是在一線，工作起來有時很晚才回家。多年來，他幾乎沒休過節(jié)假日，沒給孩子開過一次家長會，而陪愛人，父母的時間少之又少。長時間的超負荷工作，無規(guī)律的飲食休息，使葛的腸胃功能下降，，醫(yī)生建議住院治療，他執(zhí)意不肯，怕影響三基工作，他打了一瓶點滴就又開始忙碌了。

　　身不正，不足以服;言不誠，不足以動。而葛的十幾年的基層工作經(jīng)歷告訴我們，他不僅在同各類違法犯罪斗爭中是強者，在糖衣炮彈面前他同樣是強者。他以自己對公安工作的滿腔熱忱和無私奉獻，不辱使命、不負重托，體現(xiàn)出敢啃“硬骨頭”的工作作風和頑強的毅力，始終沖在公安工作的最前線，一如既往地奉獻著自己的青春……