優(yōu)秀路政大隊長先進(jìn)事跡范文
優(yōu)秀大隊長是不僅要有帶頭作用，還應(yīng)是隊員們學(xué)習(xí)的榜樣，下面是學(xué)習(xí)啦小編精心整理的優(yōu)秀路政大隊長先進(jìn)事跡范文，供大家學(xué)習(xí)參閱。
優(yōu)秀路政大隊長先進(jìn)事跡
一、思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精。
該同志始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記系列重要講話》、《習(xí)近平談治國理政》、一帶一路戰(zhàn)略及趙克志書記關(guān)于解放思想大討論等有關(guān)重要思想論述。特別是在“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動中，主動開展黨支部書記講黨課，帶領(lǐng)廣大職工開展專題研討會，撰寫心得體會，確保了“三嚴(yán)三實(shí)”工作的開展落實(shí)到位。
在黨的十八屆五中全會召開期間，該同志每天通過微博、互聯(lián)網(wǎng)等了解會議有關(guān)精神和內(nèi)容，緊跟黨中央步伐。特別是開展“解放思想、搶抓機(jī)遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”的大討論以來，他認(rèn)真對照問題的六個突出方面，聚焦八破八立，組織制定大隊開展討論的方案、措施等，推動了大討論工作的全面開展。
通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開展各項工作提供了強(qiáng)大的思想武器，在日常工作中注重運(yùn)用馬列主義的立場、觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決工作實(shí)際問題，取得了明顯的效果，自身能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高，能夠牢固樹立大局意識，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題，分析和解決問題。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索。
二、抓好路政管理工作，保護(hù)路產(chǎn)維護(hù)路權(quán)，保障石安高速的安全暢通。
該同志在路政執(zhí)法崗位上，無論是平常的路政巡查、路政案件處理，還是治超工作中，處理每一件路政案件和查處每一輛超 限 運(yùn)
輸 車，都 認(rèn) 真負(fù) 責(zé) 。在 路 政 巡 查 方 面 ：他 逐 步 完善外業(yè)巡查制度，切實(shí)加強(qiáng)巡查工作的有效性，在堅持時間、范圍、頻率“三到位”基礎(chǔ)上，根據(jù)工作實(shí)際，科學(xué)合理地安排和調(diào)整巡查時段，建立了嚴(yán)格的路產(chǎn)逃逸案件責(zé)任追究制，有效地促進(jìn)了路政巡查效率的提高;同時，嚴(yán)格實(shí)行了“路上路下雙巡查”制度，嚴(yán)格落實(shí)巡查班組包段負(fù)責(zé)制和違章建筑查處清理等工作的首辦負(fù)責(zé)制，切實(shí)做好路政巡查工作。在案件處理方面：嚴(yán)
格 依 法 辦 案 ，督 促 路 政 人 員 及 時 處 理 案 件，從 不 積 壓 案 件 。由于他 的 身體力 行 和 督 導(dǎo) 有 方，其 上 任以來的路政案件破案率達(dá)到100%，結(jié)案率達(dá)到99%。在路域管理管理方面：2015年5月22日，他組織大隊對黃石高速K283+109上跨橋廣告牌、新元高速K270+050上跨橋廣告牌進(jìn)行了強(qiáng)制拆除。6月份,新元高速北京方向K271+050建筑控制區(qū)廣告塔，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，在強(qiáng)大的壓力下，當(dāng)事人自行拆除。至此，大隊轄區(qū)內(nèi)的違章廣告得以清零。又在接下來8月份的迎國檢工作中進(jìn)行路產(chǎn)普查建檔，開展專項整治，全力保障轄區(qū)高速公路的安全暢通。他組織大隊嚴(yán)格按照國檢工作要求，對轄區(qū)的標(biāo)志標(biāo)牌、大小橋涵、安全防護(hù)、服務(wù)區(qū)、收費(fèi)站等場所設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)普查建檔，使大隊的路產(chǎn)檔案得到了系統(tǒng)升級。另外，為了加強(qiáng)路域環(huán)境的治理，他組織開展了邊溝種植農(nóng)作物專項清理活動，按照分片包干的方法，將轄區(qū)邊溝的農(nóng)作物進(jìn)行了專項清理，共計清理農(nóng)作物430余平米。在救援監(jiān)管工作中：他組織召開路政、交警及救援公司三方協(xié)調(diào)會議，及時發(fā)現(xiàn)問題，匯總問題，解決問題。在信息溝通上做到及時、高效、準(zhǔn)確。另外，為了監(jiān)督其服務(wù)質(zhì)量，他協(xié)同調(diào)度室值班人員不定期對被救援車主進(jìn)行電話回訪，調(diào)查救援公司是否按標(biāo)準(zhǔn)收取救援費(fèi)用，辦案人員是否熱情服務(wù)等事項，以便改進(jìn)工作和服務(wù)。在超限治理方面也有很大成效，境內(nèi)的超限車輛控制到2%以下。
三、深入推進(jìn)交通運(yùn)輸部基層執(zhí)法站所“三基三化”試點(diǎn)建設(shè)，接受各級觀摩。
2015年他帶領(lǐng)大隊深入推進(jìn)“三基三化”建設(shè)工作，取得了顯著效果。一是，路政執(zhí)法人員的精神風(fēng)貌有了較大改觀，在日常的坐臥行走中，路政職業(yè)化素養(yǎng)得以養(yǎng)成。服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，提高了執(zhí)法效率并讓“以服務(wù)得民心”的理念入心、入腦。二是，執(zhí)法站所“五小”等設(shè)施設(shè)備的配備，改善了路政執(zhí)法人員的生活環(huán)境，提高了隊員的工作積極性。三是，通過完善管理制度，使大隊的管理行事有依據(jù)、執(zhí)行有規(guī)范、管理機(jī)制化，使各項工作更加的規(guī)范。因試點(diǎn)建設(shè)成果顯著，大隊2015年全年接待省廳“三嚴(yán)三實(shí)”調(diào)研組、青銀支隊、石太支隊、沿海支隊、石黃xx大隊等參觀調(diào)研17次，受到了各級單位的一致好評。11月代表x省交通基層執(zhí)法站所接受交通部執(zhí)法評議考核，取得了優(yōu)異的成績。
四、強(qiáng)化隊伍建設(shè)，緊繃廉政這根弦不放松。
他作為xx大隊黨支部書記，主動落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“八項規(guī)定”，自覺帶頭執(zhí)行黨員干部廉潔從政的各項規(guī)定。為了培育積極向上的氛圍，開展形式多樣的主題教育活動，引導(dǎo)大隊具有正能量的氛圍。加強(qiáng)社會主義核心價值觀的培育，將核心價值觀制作成了上墻看板，提醒和幫助廣大職工，學(xué)習(xí)和踐行社會主義核心價值觀。加強(qiáng)廉政教育，針對媒體不斷曝光的反面案例，通過留營會、早班會組織隊員剖析，通過比照，引導(dǎo)他們樹立正確在人生觀、價值觀、金錢觀，保持隊伍的純潔性。
優(yōu)秀路政大隊長先進(jìn)事跡范文
x省高速公路京石支隊x大隊是一個光榮的集體。自2011年以來，大隊長x帶領(lǐng)職工加強(qiáng)思想改造和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷摸索和提高管理水平，靠著“三嚴(yán)三實(shí)”的工作作風(fēng)，以頑強(qiáng)拼搏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯藨B(tài)和開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取的工作熱情，出色地完成了上級黨委賦予的各項工作。
一分耕耘，一份收獲。x大隊2011年被路政總隊評為“先進(jìn)集體”、高管局黨委授予“先進(jìn)黨支部”稱號、省廳授予“十一五”全省公路養(yǎng)護(hù)管理路政“執(zhí)法先進(jìn)集體”、中國海員建設(shè)工會全國委員會授予全國交通建設(shè)系統(tǒng)“工人先鋒號”稱號;2012年中華全國總工會授予“全國工人先鋒號”、交通運(yùn)輸部授予全國交通運(yùn)輸行業(yè)“文明示范窗口”;2013年高管局授予路政文明執(zhí)法示范崗位創(chuàng)建文明執(zhí)法示范大隊和先進(jìn)集體;2014年總隊授予“先進(jìn)基層黨支部”;2015年中國海員建設(shè)工會全國委員會授予全國公路交通系統(tǒng)“模范班組”。x也多次在考核中被評為優(yōu)秀、先進(jìn)個人、優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者。
抓住隊伍建設(shè)這個重點(diǎn)不放松，努力打造素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的執(zhí)法隊伍，是x不懈的追求。
他所在的隊管轄范圍點(diǎn)多、線長、面廣、高度分散，難于面對面的指導(dǎo)和監(jiān)督，如何保證上級命令的貫徹落實(shí)尤為關(guān)鍵。在實(shí)際工作中，x注重提高自身修養(yǎng)，響亮地喊出了“看我的、跟我上”,以自己的行動影響和帶動大家。無論是勘查事故現(xiàn)場、還是惡劣天氣保暢分流;無論是面對囂張的違法當(dāng)事人，還是態(tài)度惡劣的超限運(yùn)輸者，他都沖在前面打頭陣，帶頭捍衛(wèi)法律的尊嚴(yán)。在生活中，他發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，搞衛(wèi)生第一個拿起掃帚，崗位練兵第一個到達(dá)訓(xùn)練場，通過自身的言傳身教，調(diào)動起了大家的工作積極性。
沒有有效的約束力和嚴(yán)格的制度難以保證規(guī)章制度的有效落實(shí)。在工作中，x堅持以人為本的管理理念，通過召開民主生活會和談心等方式，有的放矢的開展工作，制定切實(shí)可行的管理制度，嚴(yán)在“格”內(nèi)、管在“理”上，營造了一個干事業(yè)的良好環(huán)境。工作中，x堅持一碗水端平，用一把尺子量“長短”,不做無原則的“和事佬”。他堅持每日進(jìn)行考勤登記，每月組織考核小組按照崗位分工進(jìn)行綜合考核，獎勤罰懶，樹立起“帶電的高壓線”。
x常抓廉潔自律不放松，努力培養(yǎng)清正廉潔、公道正派的執(zhí)法理念。
面對面對義與利的抉擇時，他時刻保持清醒頭腦、原則面前不讓步，是非分明，立場堅定。幾年來，拒收禮金數(shù)萬元、拒收禮物十余次，拒絕吃請多次，在他的影響和帶動下，大隊上下一直保持了風(fēng)清氣正、積極向上的工作作風(fēng)，打造了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的執(zhí)法隊伍形象。
抓住路域治理這個難點(diǎn)不松手，努力創(chuàng)造整潔綠美、安全暢通的執(zhí)法環(huán)境，是x的傾心追求。
他嚴(yán)厲打擊涉路違反行為不手軟。在支隊的指導(dǎo)下先后開展了“路域環(huán)境集中整治”、“利劍行動”、“環(huán)境大整治、服務(wù)樹形象”等專項活動。嚴(yán)格管理建筑控制區(qū)，積極與當(dāng)?shù)毓?、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)勤聯(lián)動，杜絕新增違章建筑、違法廣告、穿跨高速線纜、渡槽等行為的發(fā)生。幾年來，依法強(qiáng)制拆除(移除)違法廣告26座，廣告基座13處，清理違法廣告畫面11處;有效維護(hù)了路政執(zhí)法的嚴(yán)肅性，保障高速公路不受非法侵害。
在拆除廣告塔的行動中，x的家人住院，他忍住內(nèi)心的痛苦，帶頭奮戰(zhàn)在拆除一線。他不顧自己的身體，鉆進(jìn)玉米地里進(jìn)行實(shí)地測量，掌握第一手材料。為了得到廣告塔主的理解和配合，x耐心細(xì)致地講法律、做工作，動之以情，曉之以理，終于取得了良好的改造效果。
在嚴(yán)格治理超限車輛不中，他積極與地方治超站、轄區(qū)收費(fèi)站、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、高速交警等部門建立長效聯(lián)動機(jī)制，堅持源頭治理與路面管控相結(jié)合，加強(qiáng)對超限車輛的治理，對已經(jīng)批準(zhǔn)通行的大型貨運(yùn)車輛，及時通報到相關(guān)收費(fèi)站;接到轄區(qū)收費(fèi)站涉嫌超限超載車輛通報后，第一時間趕到現(xiàn)場，進(jìn)行核實(shí)查處和勸返;對于干擾收費(fèi)站口秩序的行為，聯(lián)合公安部門和收費(fèi)站進(jìn)行打擊，使車輛超限超載的態(tài)勢得到了有效遏制。
著力創(chuàng)建品牌，展現(xiàn)“路政人”的良好形象，x用行動贏得了社會的廣泛贊譽(yù)。
2015年10月，“十二五”全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查全面展開，x大隊代表路政總隊參加了迎“國檢”活動。x深知，這是一場“戰(zhàn)役”，只許成功，不許失敗。他組織全體隊員進(jìn)行了層層動員，廣泛發(fā)動，提高全體職工的使命意識，責(zé)任意識，克服個別人與己無關(guān)的思想，樹立大家“隊興我榮、隊衰我恥”的大局意識，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到總隊黨委的思路上來。準(zhǔn)備工作中，x詳細(xì)制定了迎檢計劃，進(jìn)行了科學(xué)合理的分工，以“天衣無縫、雞蛋里挑骨頭”的標(biāo)準(zhǔn)，不等、不靠、不抱怨，全身心的投入到迎“國檢”活動中，10月10日“國檢”領(lǐng)導(dǎo)小組對大隊進(jìn)行了檢查，專家檢查組和總隊領(lǐng)導(dǎo)對大隊的工作給予了全面、充分的肯定。幾年來，大隊迎接國家級、省市級檢查40余次，都出色地完成了任務(wù)，展現(xiàn)了“路政人”的良好形象。
面對取得的成績，x沒有沾沾自喜，他始終以“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、實(shí)干”標(biāo)準(zhǔn)要求自己，清白做人，干凈做事，不辱使命，真正做到了“把心放在路上
把路放在心上”。
學(xué)習(xí)優(yōu)秀路政大隊長先進(jìn)事跡
今年46歲的他有著二十六年的高速情結(jié)，十五年的基層一把手經(jīng)歷。他就是x高速公路路政總隊青銀支隊x大隊大隊長x。在多年的管理與實(shí)踐中，在管人、管物、管錢的考驗中，他始終守護(hù)著法律的尊嚴(yán)，遵守著黨的紀(jì)律和政治規(guī)范，秉公執(zhí)法、精細(xì)管理、廉潔為民。
五年來，帶領(lǐng)全隊路政人員查處高速公路路政賠補(bǔ)償案件241起，收回路產(chǎn)損失180余萬元，破案率、結(jié)案率、索賠率、養(yǎng)護(hù)滿意度、執(zhí)法評議滿意度均為100%。無“公路三亂”現(xiàn)象，行政復(fù)議和行政訴訟案件的發(fā)生。五年來，大隊先后榮獲“先進(jìn)基層黨組織”
、“工人先鋒號”、“青年文明號”、先進(jìn)“職工之家” 和“文明執(zhí)法示范大隊”等榮譽(yù)稱號。
一、預(yù)防為主、宣傳到位、冒頭就打、依法依規(guī)、廉潔治違
對建筑控制區(qū)的管理是路政執(zhí)法管理過程中難度最大的一項工作，尤其是非法廣告塔的治理工作。為了使大隊能實(shí)現(xiàn)建筑控制區(qū)非法廣告塔“零”的目標(biāo)，五年來，在他的帶領(lǐng)下，大隊發(fā)揚(yáng)敢啃硬骨頭的精神，廣泛開展路政宣傳，真正做到預(yù)防為主，采取“冒頭就打“的原則，依法依規(guī)第一時間處置，并積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，解決了多塊拆除難度大的非法廣告塔，同時也多次將非法廣告塔打擊在萌芽階段。截止目前，大隊成功遏制非法廣告塔13處，轄區(qū)內(nèi)的建筑控制區(qū)非法廣告塔一直保持“零”狀態(tài)。
二、科學(xué)部署、合理分配，圓滿的完成了轄區(qū)分流保暢任務(wù)
由于小客車免收通行費(fèi)的政策的實(shí)行，又值轄區(qū)郊縣旅游和趙縣進(jìn)香高峰，車流量的劇增給永安互通、南安莊互通和竇嫗收費(fèi)站帶來了巨大的壓力，竇嫗分流點(diǎn)一度成為公安部防堵保暢路況信息的頭條。
2013年5月3日，京港澳高速公路開始進(jìn)行擴(kuò)寬改造施工。在歷時一年半的時間里，大隊共安排路政執(zhí)法人員2412人次，車輛1794輛次，控制分流點(diǎn)闖卡車輛1937輛。他經(jīng)過科學(xué)部署、合理分配，圓滿的完成了施工期間的分流保暢任務(wù)。受到過往司乘人員和上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
新京港澳高速公路改擴(kuò)建分流任務(wù)結(jié)束后，大隊轄區(qū)陸續(xù)接到了紅旗大街南延跨青銀高速橋梁施工、南水北調(diào)跨青銀高速公路施工、南二環(huán)西延跨青銀高速施工、銅冶收費(fèi)站互通改造施工等項目，x帶領(lǐng)隊員克服車輛、人員不足等困難，充分發(fā)揮主觀能動性，積極協(xié)調(diào)高速交警等部門為工程施工期間的安全暢通保駕護(hù)航。截止目前，大隊未發(fā)生一起因施工引發(fā)的安全和交通事故。
三、不斷提升服務(wù)水平，服務(wù)司乘暖人心
他要求大隊在原有服務(wù)基礎(chǔ)上不斷提升自身服務(wù)水平。一是要求繼續(xù)推行“三二一”便民服務(wù)工程。巡邏車和一站式服務(wù)大廳都配備了
“三箱”、“二卡”和一桶水。五年來，大隊共發(fā)放便民服務(wù)卡和社會承諾卡20000余張，提供工具及醫(yī)藥用品300余次，飲用水200余桶。二是全面落實(shí)首問責(zé)任制和一次性告知制度，熱情待人，答復(fù)明確，杜絕執(zhí)法忌語，認(rèn)真執(zhí)行文明執(zhí)法用語標(biāo)準(zhǔn)。同時他要求隊員們真正做到四個“一樣”
( 受理、咨詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時、閑時一樣耐心)三個“有聲” ( 群眾來時有迎聲，詢問有答聲，離開有送聲)。五年來，大隊共計受理各類咨詢5500人次。三是認(rèn)真履行“有困難、找路政”的諾言。經(jīng)常為有特殊情況的車輛進(jìn)行無償幫助，受到廣大司乘人員的一致好評。五年來，大隊共計做好人好事500余件，收到表揚(yáng)信25封，錦旗22面，通過新聞媒體報道3次。
四、全員動員，積極備戰(zhàn)“國檢”
他按照2015年“國檢”標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)全隊利用較短的時間內(nèi)，整理出了相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料、裝備展示以及相應(yīng)的文字匯報材料。重點(diǎn)對“路警聯(lián)動”、“信息化管理”等薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了創(chuàng)新型的嘗試，并取得了高管局“迎國檢”觀摩組的高度肯定和推廣。
五、為職工排憂解難，當(dāng)好隊長也要當(dāng)好家長
他提出大隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員要做到，“四必到”暨職工喪事必到、家庭困難必到、重大疾病必到和重大變故必到。“四必談”暨受獎必談、受罰必談、安排任務(wù)必談和崗位調(diào)整必談。在他的帶動下，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視隊員們的思想波動，發(fā)現(xiàn)有隊員思想和情緒上有問題時，與他們談心溝通，及時解開他們心中的困惑和不解，為他們的思想上卸下包袱，如果家庭有實(shí)際困難的大隊工會也會積極協(xié)調(diào)，盡最大努力解決隊員們的實(shí)際困難。真正在讓他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ髦?，輕松快樂的生活在這個大家庭中。
六、以身作則，嚴(yán)守黨的紀(jì)律和規(guī)矩
他不斷加強(qiáng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，總結(jié)提出了大隊的十六字方針“全員參與、以上率下、破解難題、創(chuàng)新發(fā)展”。他提出以收看反腐敗電教片、學(xué)習(xí)討論十八大報告等活動，通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，以常念“緊箍咒”、早打“預(yù)防針”、澆注“防腐劑”的方式，使全體路政人員進(jìn)一步認(rèn)識到了廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強(qiáng)了在新形勢下拒腐防變的能力。
五年來，全大隊沒有發(fā)生一起“公路三亂”現(xiàn)象，沒有發(fā)生一起路政員違法違紀(jì)行為，同時他個人也未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)和不廉潔行為。
一個單位的好壞，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，這己被實(shí)踐所證明。x正是這樣，他突出了一個“管”字，狠抓了一個“嚴(yán)”字，落實(shí)了一個“干”字。正因為如此，在管理的實(shí)踐中，他帶好了一個單位，也煅煉了自己。同時也使他本人還逐漸成了一名基礎(chǔ)管理經(jīng)驗豐富、職工擁護(hù)及廣大群眾喜愛的大隊長。
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