為了確定工作或事情順利開展，就常常需要事先準備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么問題來了，方案應該怎么寫？以下是小編為大家收集的課堂教學實施方案，希望對大家有所幫助。

課堂教學實施方案1

為全面推進素質教育，深化新課程改革，切實推進教與學方式的轉變，促進我校教師專業(yè)化發(fā)展和學生全面發(fā)展，提高我校的教育教學質量和課堂教學效率，減輕中小學生過重課業(yè)負擔，認真結合我校實際，特制定本方案。

一、指導思想

以秦州區(qū)教體局《關于＜XXXX中小學高效課堂建設活動實施方案＞的通知》為指導，以提高教育教學質量為目標，以提高教育教學質量為中心，提升教師素質為重點，結合我校工作實際，全面落實新課程理念，牢固樹立以學生發(fā)展為本的理念，以有效的教，促進高效的學，積極探索自主、高效、充滿活力的課堂教學，形成高效課堂教學模式，促進教師教學能力的提高，從而切實提高教學準備、教學過程、訓練檢測、課后輔導、教學評價的有效性。

二、工作目標

通過課堂教學有效性的實驗和探索，形成具有我校特色、學科特點的教學模式或教學流程。通過合理運用多種教學組織形式，促進課堂教學實現高效、優(yōu)質、輕負。

三、主要內容和具體措施

（一）組織學習，提高認識，明確實施“高效課堂”建設的重要性。

1、宣傳發(fā)動。通過各種形式進行廣泛宣傳和發(fā)動，為活動開展做好充分的思想準備。組織全體教師學習秦州區(qū)教體局《關于＜XXXX區(qū)中小學高效課堂建設活動實施方案＞的通知》文件精神，成立學校高效課堂建設領導小組，擬定實施方案。

2、組織學習、提高認識。組織全體教師深入學習高效課堂教學理論，正確理解和把握高效課堂教學規(guī)律及其基本方法，了解不同學科“高效課堂”的基本要求和標準，明確高效課堂教學改革的方向。

3、調研反思，找出問題和差距。通過學習，在對“高效課堂”的含義有了一定的了解后，組織教師根據高效課堂的要求通過自評互評找出自身課堂教學存在的問題和不足，形成高質量的反思材料，明確實施“高效課堂”建設的重要性和必要性。

（二）行政推動，專業(yè)引領，典型示范，全面推進高效課堂。

實施高效課堂建設工程，要在轉變學校管理者和廣大教師教育觀念上下功夫，要形成全員主動參與、積極探索實踐的新局面。采取有效的推進策略，確保高效課堂建設工程落在實處，取得實效。

1、行政推動，為“高效課堂建設”提供保障。

高效課堂建設工程，必須用行政的力量加以推動。為保障創(chuàng)建活動順利開展并取得顯著成效，學校成立“高效課堂建設領導小組”，校長是學校高效課堂建設工程的第一責任人，教導主任是學校高效課堂建設工程的直接責任人，教研組長負責組織推進高效課堂工程在學校落實，學校決定將此項工程納入教學管理和績效考核的范圍。

學校制定每學年實施工程的具體方案，將教師開展此項活動的情況納入績效考核，同時提供一定的經費支持。為高效課堂的教研活動、學習培訓、考察研修、專項課題研究、表彰獎勵等提供經費保障。

具體分工為：

（1）、教導處負責對高效課堂活動進行統(tǒng)籌協調管理。

（2）、教研組負責對教師相關專業(yè)發(fā)展組織形式多樣的有效培訓。

（3）、總務處要重視教育信息化建設，做好學科與信息的整合。

（4）、教導處負責制定學校的《高效課堂評價標準》。組織各類展示、觀摩、競賽等活動。要推出典型課堂教學模式，經常深入教研組，深入課堂，調研指導，發(fā)現和培植典型，對課堂中的典型問題，組織學

科骨干力量展開攻關。認真總結創(chuàng)建活動中涌現出來的先進經驗，在充分論證的基礎上，做好優(yōu)秀成果的推廣工作。

（5）、校長加強對創(chuàng)建活動的專項督評，把高效課堂創(chuàng)建工作作為學校工作及崗位管理工作考核內容之一。

2、專業(yè)引領，為高效課堂的研究與實踐探索提供支持。

教導處和教研組是高效課堂建設工程的具體承擔者，要充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和引領作用，策劃、組織、研究、指導高效課堂建設的深入開展；在總體安排的基礎上，確立不同階段、不同年度高效課堂建設研究、推進的重點任務和主要專題；組織廣大教師共同開展高效課堂的研究與實踐探索，促進教與學方式的變革、教學模式的創(chuàng)新、教學方法與藝術的提升；培養(yǎng)學生良好的學習心理、學習方法，提升學生的學習能力，實現課堂教學效率的提高。

學校指導教師圍繞高效課堂的標準要求，圍繞課堂教學內容，注重課前研究、課后反思，注重課前教案、學案的精心準備，注重作業(yè)的精選精編及精批精改，注重教學情況的小結和改進教學。同時給教師布置學習教育專著、撰寫學習心得的任務。

正常開展校外教研交流活動，采取“走出去，請進來”的做法，注重對外交流與合作，學習借鑒兄弟學校的經驗，豐富和促進我校高效課堂建設。

3、典型示范，為高效課堂建設和推廣發(fā)揮示范引領作用。

高效課堂建設，是一個漸進的過程。在工程推進過程中，學校充分發(fā)揮學科骨干教師、優(yōu)秀中青年教師的示范和引領作用，每學期都安排他們上示范課，夯實高效課堂建設工程的雄厚基礎，在此基礎上樹立一批高效課堂標桿教師，使之起到旗幟的作用。對典型教師、典型模式、典型方法、典型學科和教研組，及時總結和提煉經驗。通過現場觀摩、研討展示、評課和專題報告等形式，向全體教師積極推廣，使廣大教師共同受益。

4、適時調度，為高效課堂建設校正方向把握進程。

在“高效課堂建設”推進的過程中，要不斷地研究、分析、調度、給力。及時發(fā)現存在的問題，及時研究解決的辦法，及時校正工作的方向，及時把握推動的進程，嚴防走過場。確立學校學期專題活動制度。搭建平臺，提供抓手，學習交流，共同提高。不斷推進高效課堂建設向縱深發(fā)展，營造良好的氛圍。確立年度總結推進制度?？偨Y經驗，樹立典型，解決問題，確保高效課堂建設螺旋上升、不斷深化。

（三）立足常規(guī)教學，夯實基礎，全面落實“高效課堂建設”。

1、高度重視教學設計，提高教學準備的高效性。

高效的課堂教學，必須有高效的教學準備環(huán)節(jié)，否則，談不上有效的課堂教學，更談不上高效的課堂教學。

教學準備指的是教師在制定教學方案時所要做的工作，包括教學目標的設定、教材的處理、方法的選擇、教學組織形式的確定、教學環(huán)節(jié)的設計以及教學方案的形成等。

因此教師備課要做到七備——備課標、備教材、備學生、備方法、備教具、備程序、備作業(yè)。教師要對照課程標準，通讀所任學科教材內容，從整體上把握教材知識體系、脈絡結構和各部分之間的聯系，把握教材的重點和難點以及編者意圖，把握課程整體目標和階段目標，真正做到理解教材、吃透教材、活用教材。教師要能夠就一冊書寫出高質量的教材分析，寫出整冊書和單元可行教學計劃。

具體措施：

（1）．抓實集體備課。教研組首先做到“四到位”：時間到位，地點到位，內容到位，備課主講人到位。其次完善集體備課常規(guī)：一人主備、教研組內討論、集體修改，真正將集體備課制度落到實處。

（2）．開展多種活動。學校開展師帶徒活動、優(yōu)秀教學設計展覽和評比、備課案例評析研究、同課異構、優(yōu)秀教案評比等舉措，全面提高教師備課質量，促進教師備課水平的提高。

（3）．落實教學反思。日常教學中要求教師在精心備課的基礎上，寫出高質量的“高效課堂”教學案例與反思。學校要組織展覽、交流、評比。教學反思要做到細、真、深、改，切忌假、大、空、虛。每位科任教師每學年至少要寫出一篇內容豐富的高效課堂教學反思或教學案例，作為學校評先選模的重要參考依據。

工作成效：通過以上舉措，達到所有教師能夠正確理解教材、合理使用教材，部分教師能夠創(chuàng)造性使用教材，建立起長效的教材教法研訓機制。

2、切實抓好課型研究，提高課堂教學的高效性。

課堂是教師實現“高效課堂”活動的主陣地，也是關鍵環(huán)節(jié)。教師要根據新課程標準探究不同學段、不同學科、不同課型的結構特征和教學要求，研究出不同的課型模式，并得以推廣。

（1）．提高教學內容的高效性。

課堂教學內容的選擇要根據新課程標準的要求和學生發(fā)展的需要，依據教學目標，確立重點，優(yōu)化選擇。在強調過程與方法、情感、態(tài)度和價值觀目標的同時，不能忽視知識教學，應切實保證知識教學的有效性。

（2）．提高教學活動的高效性。

優(yōu)化課堂教學設計就是按照有效學習的目標，從學生的發(fā)展出發(fā)，從有利于學生能力的培養(yǎng)、有利于學生知識的掌握上考慮，對課堂教學活動進行科學安排。新課導入、情境創(chuàng)設、遷移過渡、操作安排、練習設計、活動組織等都應精心準備，周密布置，聯系學生的生活環(huán)境，立足于學生已有的知識、經驗背景，創(chuàng)設有助于學生自主學習、合作交流的情境，增強學生學習的樂趣和信心，使創(chuàng)設的情境達到內容鮮活化、過程活動化、解題探索化、交流互動化、思維多樣化、體驗高效化，從多個層面激發(fā)學生主動參與學習的全過程。

（3）．提高教學方法的高效性。

課堂教學實施方案2

一、指導思想：

為了更好地落實《十項評估》方案，加強校本培訓工作力度，發(fā)現骨干、培養(yǎng)骨干、發(fā)揮骨干教師引領作用，全面落實素質教育，改革課堂教學方法，創(chuàng)新課堂教學模式，促進教師教學方式和學生學習方式的轉變，提升教師專業(yè)化素質，推進學科建設步伐，全面提高我校課堂教學質量。

二、 組織原則：

1、全員參與原則：本次課堂教學大賽涉及全校的所有任課教師和所有的學科，要求人人參與，人人講課，讓教師全員得到鍛煉和提升。

2、注重過程原則：大賽不僅要關注結果，還有重視過程。堅決杜絕為賽課而講課的傾向。做好教師課堂教學的評價和反思，提煉經驗，發(fā)現問題，提出改進措施，堅決杜絕走形式和做假課。

3、學科均衡原則：改變以往只有語文和數學學科的單一參賽現象，力爭評選出更多學科的參賽課。

4、實事求是原則：大賽在堅持“公開、公平、公正”的同時，充分考慮學生基礎等因素，立足實際，重視差異，關注發(fā)展，突出激勵。

三、 參賽對象：

學校現任教師。

四、大賽內容：

1、學科：現行新課程設置的所有學科。(總校抽檢：語文、數學，每校一文一數，計2人)

2、教材：現行使用教材。

3、大賽內容：課堂教學。

講課分值滿分為100分。

講課時間為40分鐘。

五、 方法步驟：

1、各校在教師大會上公布骨干教師課堂教學大賽實施方案，讓每一位教師了解這次活動的開展情況。

2、學校組織課堂教學大賽，推選出優(yōu)勝者參加總校組織的骨干教師課堂教學大賽。

3、參加比賽的教師按任教學科及進度確定講課內容。

六、 工作要求：

1、本次課堂教學大賽，要求學校教師人人參與，并將其作為教師一次全員學習與提高的過程。要求教師要按照新課程理念進行教學設計，進行授課。教學方法要有高度性、靈活性和多樣性，具有獨特的教學風格。

2、關注小學科。關注新人。

七、 比賽時間、地點：

村小自賽時間：20xx年9月19日——10月19日

總校組織大賽時間：10月下旬(具體時間另定)

地點：(各村小)

聽課路線：哈、坤、西、東、宋、鄭

八、 獎勵辦法：

本次大賽設三等獎，每科一等獎一名，二等獎二名，三等獎三名由總校頒發(fā)獲獎證書等。參加校課堂教學大賽的教師，由村小自我評定。

九、 組織領導：

為保證本次大賽順利、圓滿、公正進行，成立大賽組委會如下。

組 長：吉長德

副組長：張瑞榮

成 員：王洪軍、齊柏林、王秀花、劉艷華、張哲、高彥軍。

評委：吉長德、張瑞榮、周樹本、

十、課堂教學評價表

課堂教學實施方案3

為促進教師深入學習，更新教育理念，改善教學行為，實施有效教學，形成“人人關注有效課堂教學，人人參與有效課堂教學，人人研究有效課堂教學”的濃烈氛圍，切實控減學生過重課業(yè)負擔，全面推進素質教育。根據區(qū)教育局《關于在全區(qū)義務教育階段學校開展“有效教學”達標活動的通知》的文件精神，特制定“有效課堂教學人人達標”活動計劃。

一、主要目標

通過開展“有效課堂教學人人達標”活動，促使教師人人達到有效課堂教學的基本標準，實現由以教為中心向以學為中心的觀念轉變，實現由知識傳授者向學習指導者與促進者的角色轉變，實現由以教為主向以學為主的課堂教學模式轉變，促進學生自主學習、主動發(fā)展，有效提升教師隊伍的課堂教學水平與能力，全面提高教育教學質量，為扎實推進“雙爭”、“三名”主題實踐活動奠定堅實的基礎。

二、活動安排

1.宣傳發(fā)動（20xx年9月中下旬）。

學校分批召開行政會議、教研組長（備課組長）會議、全校教師會議，傳達區(qū)局《關于在全區(qū)義務教育階段學校開展“有效教學”達標活動的通知》，進行動員部署，廣泛宣傳，全面發(fā)動，讓全體教師充分認識開展該項活動的重要意義、主要內容和實施過程，明確活動開展的具體要求。

2.學習研討（20xx年10月）。

（1）學校利用教研活動和星期一集中學習時間，邀請專家來校講學，引導教師轉變教學觀念，改進教學方式。

（2）利用教研活動和集體備課組織教師深入學習研究《課程標準》、《關于在全區(qū)中小學大力推進有效教學與管理的意見》、《丹徒區(qū)有效課堂教學評價標準》（施行），研究教材教法，提高把握教材、使用教材的能力。

（3）有計劃安排市、區(qū)骨干教師、教學能手、校教學管理人員等開設校級有效課堂教學觀摩活動，并進行點評，發(fā)揮示范引領作用。

（4）針對學科教學現狀，在校內分學科開展有效教學探究實踐教學沙龍活動，形成共識，提出學科教學的改進意見。

（5）組織校內考試，檢查教師學習研討所取得的成果，考試合格者方可參加下階段達標評價。

3.達標評價（20xx年11月至12月）。

學校于20xx年9月制定達標評價方案報區(qū)教研室，申請達標驗收。依據《丹徒區(qū)有效課堂教學評價標準（試行）》，對所有教師課堂教學進行考核，有效教學達標結果分為二級，依次為：達標課（優(yōu)秀課、良好課）、不達標課。達標課、不達標課均由學校評課小組對照標準評定，并在區(qū)局驗收認可后發(fā)給相應的證書。學校將教師達標評定結果報區(qū)局存檔，同時，納入教師的業(yè)務檔案，年終作為單位考核、評優(yōu)評先的依據。

對不達標者要明確達標期限，多次參與評定仍不達標者建議調離教學一線。

4.總結反思（20xx年1月）。

學校對“有效課堂教學人人達標”活動開展情況進行總結和反思，推廣優(yōu)秀典型，發(fā)現問題和不足，及時改進。建立完善的活動原始資料檔案，以備區(qū)局檢查驗收。

三、實施保障

1.加強領導，科學管理。

學校成立有效課堂教學人人達標活動領導小組，根據計劃有步驟地開展工作。

組長：

副組長：

領導小組下設學科評審組，具體負責學科工作。

語文學科：

數學學科：

英語學科：

物理化學學科：

綜合學科：

2.領導帶頭，率先垂范。

學校校長、中層干部率先垂范，積極參與達標活動，為教師起好帶頭作用。同時，學校把達標活動納入校本教研的重要內容，引導教師積極主動參與。

3.強化督查，夯實過程。

教務處、各年級對學習過程要進行嚴格的檢查和考核，并做好記載。督促教師深入學習研討，并嚴格堅持標準，認真組織評定。“有效課堂教學人人達標”活動的情況將納入對教師的業(yè)績考核，與績效工資掛鉤，并作為教師聘任、評優(yōu)、晉級以及申報省市區(qū)名教師、學科帶頭人、教學能手等的重要依據。

每階段活動結束，撰寫活動小結，總結成功經驗。

課堂教學實施方案4

課堂是學校教育教學發(fā)生的最主要場所，課堂教學是學校最基本的形式和最主要的渠道，是促進學生發(fā)展，提高教學質量的最根本的途徑。緊緊抓住課堂教學的主陣地，學習與借鑒先進教學理念，努力提高課堂教學效率，探索適合我校實際的有效的教學方法，保證課堂教學的低負高效。以科學化、精細化管理為保證，突出重點，深入研究，全面提高我校的課堂教學質量。

一、主要工作思路

1、“一個中心”：要始終圍繞提高教學質量這一中心，創(chuàng)辦優(yōu)質教育為目標。把握住課堂教學、教材的重點，優(yōu)化課堂教學設計，提高課堂效率。抓課堂教學質量，開展一系列的課堂教學的觀摩、比賽、研討、交流等活動。

2、“一條原則”：不放棄每個學生的原則。讓每個學生都有所學，有所發(fā)展。

3、“五項工作”：抓好教學常規(guī)的科學管理與質量；

強化落實并抓好備課組集體研究教材備課的管理；

抓好課堂教學中教師教和學生學的環(huán)節(jié)的基本要求；

強化課后反思及教學問題的研究與解決；

抓好青年教師的管理與校本培訓的工作。從這五項工作入手，科學、細致、有重點的開展活動，逐步提高課堂教學的效率與質量。

二、具體實施措施

1、切實抓好校本研究，有針對性的開展課堂教學的一系列活動。

如學科組活動，以學習先進理念、經驗、優(yōu)秀教學設計等內容為主，開展說課、評課、交流、講座研討活動；

教研組活動，以問題研討、教后交流等內容為主，開展有主題的組內研討活動，使組內教師互相學習；

備課組活動，以集體研究教材、集體備課為主，共同設計教學方法及學習方法，達到資源共享的目的。

2、建立校級的教學常規(guī)管理制度。

（1）備課：作到個人備課和集體備課相結合，超時備課。備課的個環(huán)節(jié)完整，每一課后有針對自己教學設計的短小的課后反思；

單元后有全面的客觀的教學反思，及時分析教學中的得與失，改進提高自己的教學質量。

（2）課堂教學：課堂教學要以學生為主體，體現學生的主動性、創(chuàng)造性、全面性。嚴格執(zhí)行侯課制度。課堂上教師精講，學生多練，把時間還給學生，讓學生在每一節(jié)課上都有收獲。杜絕教師的隨意課和一言堂。

（3）作業(yè)布置：作業(yè)布置作到少而精，分層布置，讓各類學生有所學。

3、加強備課組的集體備課。

“集體備課，資源共享”，使學校教師均衡發(fā)展，每月的前兩周時間的各學科組集體備課活動。有發(fā)言人，組內成員和分管領導積極參加，探討教學重難點，以及教法、學法和精典問題的設計，真正作到多人一備，一課多備，達到深鉆教材、資源共享的效果。

4、領導以“推門課”為主渠道，深入課堂聽課評課。

學校領導班子成員，每周要深入課堂進行聽課和一對一的評課指導。對于個別教師在一段時間內進行跟蹤輔導指導，使其進步。領導班子成員要不斷學習，與教師共同成長，在業(yè)務上學校內上下形成學習、上進、提高的氛圍。

5、課后反思細思量。

每一堂課后，教師要及時對自己的教學設計進行反思，在一段時間內對發(fā)現的教學問題進行研究與反思，解決問題，得到提高。如學校一直堅持的教師一月一次的教學病例收集，針對典型問題進行的交流研討等。這些都是對課堂教學質量提高的有效促進。

6、使用現代教育技術。

充分使用現代教育設備和技術進行備課和課堂教學，提高教學效率。

7、校內培訓練本領。

學校對青年教師進行基本功的培訓。如演講、鋼筆字、粉筆字的現場書寫比賽，課例分析、課件制作等。通過這些培訓，一學期一賽，提高教師的個人素質，練就扎實的基本功。

8、外出學習開眼界。

“低頭拉車，不抬頭看路”會走許多彎路，所以對青年教師，學校派出學習，吸取先進的教學經驗，改變觀念，提高個人的執(zhí)教水平，形成個人的教學風格。

9、教師自學充能量。

作為一名教師，只有自己有淵博的知識，才能教給學生知識。所以學校提倡教師并規(guī)定教師自學業(yè)務方面的有關知識，充實自己，提高業(yè)務水平。

課堂教學是提高教學質量的最主要陣地。學校通過切實有效的各項措施，保證并促進課堂教學的改革，向課堂教學要質量，全面提高學校的整體教學質量，真正作到為了一切的學生和為了學生的一切。

課堂教學實施方案5

一、切實可行的計劃是行動的第一步。

在區(qū)教文體局及區(qū)教研室提高課堂教學效益的相關文件下發(fā)后，我校行政會上由校長親自牽頭，形成專項領導班子，結合我校學初的教學工作計劃及學校教師學生等實際情況，所有行政領導共同商討制訂出合理的實施方案，用以指導本學期提高課堂教學效益活動的實施。

二、扎扎實實開展活動是行動的關鍵。

1、前期宣傳工作我們主要做了這些事：

全校教師例會上宣讀各級部門關于開展提高課堂教學效益活動的文件，結合全區(qū)形式分析我校教師、學生、教學的現狀。使所有教師意識到教學質量是教師的第一追求目標，而要在減輕學生負擔的情況下追求高質量的教學最根本的也是最關鍵的就是必須提高課堂教學效益，使全體教師意識到提高課堂教學效益不是上下各級的一句口號，而是每位教師必須思考的；不是一學期的活動，而是必須長期堅持的，是我們教師需要實實在在做的事。

各組教研會結合本組自身學科特點及組內教師情況進行學習，通過學習知道什么是有效的課堂教學，哪些行為是無效的教學行為，通過學習知道提高課堂教學效益迫在眉睫，知道提高課堂教學效益也是促進自己的專業(yè)成長。

2、通過各種活動促進教師的自我認識：

（1）教導處精心設計了“教師無效教學行為自我診斷表”（表附后），全體教師反思自己的課堂，自我診斷有哪些無效的教學行為影響了課堂教學效益。

（2）教研組會上自我總結，談自己的思考與困惑。

（3）組內骨干教師引領，就普遍反映的問題進行集中會診，以相關理論作指導，結合自身教學中的經驗體會促進教師的自我認識。如：語文組的“如何拓寬農村孩子的閱讀視野？”，“對習作能力差的孩子如何個別輔導？”數學組的“如何有系統(tǒng)的培養(yǎng)學生的數學閱讀與理解能力？”“計算粗心問題怎么辦？”英語組的“學生課外閱讀習慣如何培養(yǎng)？”等等。

（4）觀摩名師視頻課堂，分析名師課堂的有效教學行為，比照自己，學習好的教學方法，學習名師提問的藝術等等。

3、反思后的行動：

（1）常規(guī)教學檢查：語文組使用多媒體教學效果顯著，數學組與英語組開展了全組內的課前常規(guī)活動，數學組：課前5分鐘口算。英語組：課前3分鐘教師與學生的日常對話。

（2）上課與聽課：骨干教師示范課，課后談自身反思的收獲。新教師見面課，課后組內評價，羅列其有效性與無效性。一般教師教研課，課后談自己學習后在教學中的行為改進。

行政處聽教師隨堂課，并交流意見。

三、本學期的反思：

1、各教師在組內進行了活動總結，上交教案與案例反思。

2、各組進行了活動總結，反思沒落實的行為，為下期教研提供思考方向。

通過這次提高課堂教學效益的活動，我校認識到在教學中的明顯不足，如師徒活動執(zhí)行不力，對個別教師的跟蹤培訓不到位，致使個別班級教學成績差；對教師的教學熱情還需多形式的調動起來；

年級組的研討有待教導處進一步跟蹤指導……總之，提高課堂教學效益的活動并不是某一學期的活動，而是作為學校應該長期思考并做好的事，下期，我們會根據本學期總結情況繼續(xù)針對性的開展好提高課堂教學效益的活動，使我校的教育教學質量上新臺階，使教師快樂迅速的成長！

課堂教學實施方案6

20xx年是教育局提出的教育科研年，區(qū)教研室力推集體備課，我們根據上級的有關要求和本校實際確立以集體備課和教育科研為雙翼，全面推進課堂教學改革的工作新思路。讓集體備課夯實理想課堂的基礎，讓教育科研為理想課堂插上飛翔的翅膀。

一、基本理念

（一）通過課堂教學改革，使課程適應學生的學習，讓課堂適應每個學生的發(fā)展。課堂上教師要做到因材施教，讓不同層面的學生都有參加教學活動的機會，尤其是那些“學困生”。

（二）教師的“教”為學生的“學”服務，引導學生開展自主、合作、探究式學習。

（三）樹立“先學后教，合作高效、當堂訓練”的課堂教學觀念。

（四）授課中體現精講多練。對于難懂的，教師要啟發(fā)，適當點撥，指點迷津。一堂課學生訓練支配的時間不少于15分鐘，使學生充分地自讀、自解、練習、糾錯、思考等，提高他們的主動性和積極性。

二、改革目標

課堂教學改革應致力于提升各學科教師專業(yè)素質和教學能力，全面提高課堂的效益；調動全體學生的參與性、積極性、主動性，培養(yǎng)學生能力，提高學生素質，摸索出一套適合于學校實際、學科實際的科學、合理、行之有效的教學方法，保證課堂教學的高效，全面提高課堂教學質量。同時培養(yǎng)學生的獨立性和自主性，促進學生在教師指導下主動學習，使每個學生都能得到充分發(fā)展。努力達到課堂操作的基本要求：

（一）落實“三主”—教為主導、學為主體、練為主線

（二）倡導“三自”—自主學習、自主探究、自主交流

（三）鼓勵“三動”—動腦、動口、動手

（四）實現“三會”—學會、會學、會用

（五）發(fā)展“三維”—認知、情感、技能

從而達到大容量、快節(jié)奏、高效率的課堂教學效果。

三、確立模式

學校嘗試構建“雙五”理想課堂教學模式?！半p五”即課堂教學滲透“五主”理念，課堂操作落實“五環(huán)節(jié)”。

“五主”即“以學生為主體，以教師為主導，以練習為主線，以探究為主翼，以發(fā)展為主題”的理想課堂教學改革理念，促進學生主動、健康、全面發(fā)展。

“五環(huán)節(jié)”即“導、預、探、練、測”。

導：創(chuàng)設情境，導入新課。一個好的導課設計，意味著成功了一半。這里因科目、課型不同，采用復習舊知、遷移類推、謎語、兒歌、講故事等多種方法，創(chuàng)設情境，調動和激發(fā)學生的學習積極性。

預：預習反饋，找出問題。預習因教學內容不同分課前預習和課內預習兩種，但不管是哪一種，教師都要進行預習指導，讓學生帶著問題預習。教師課內檢查預習情況，找出哪些問題學生會，哪些問題學生不會。做到心中有數，為精講做準備。

探：嘗試探究，點撥升華。對找出的疑難問題，采用小組合作探究方式來解答，教師適時點撥指導，對好的做法和困惑之處可以用口頭、板書等形式展示給全班同學，集體學習探究。

練：練習展示，鞏固新知。教學中要精心設計練習，采用多種形勢和方法進行練習，有坡度，有密度，有難度，拓展學生思維向深度發(fā)展，做到“放優(yōu)生、促后進生”，大容量，快節(jié)奏，高效率。結合教學內容可選取設計基本練習、對比練習、變式練習、綜合練習、實踐練習的形式，在小組內展示或部分板書展示來進一步鞏固新知。

測：課堂作業(yè)，達標測試。把作業(yè)權還給學生，師生都減負，要求各年級段不超過10分鐘的作業(yè)時間。教師批改一般執(zhí)行一、二年級當堂批改，三、四、五年級當堂做完。

四、操作流程

（一）集體備課：

每周三（語文）、四（數學）、五（英語）下午兩節(jié)課后，每個備課組成員帶著自己的先周備課參加學校組織的集體備課，同級部同學科的老師根據自己備課的體會談對該課的理解，觀點，設計思路和方法等。特別是重難點如何突破，學生會出現什么樣的問題，掌握到什么程度，老師要作充分、全面的估計。備課組成員之間互評教案的成功與不足，提出改進的方法和措施。預設教學過程中可能遇到的各種問題，積極探索新的教學方法和教改思路。同時確定好授課人員。

（二）下一次集體備課之前進行聽、評課。備課組成員由一人執(zhí)教公開課（同一備課組成員之間輪流執(zhí)教），其他人聽課，在整個聽課過程中，看老師如何突破重難點，學生在課堂上的反應度及對授課內容掌握的程度，集體備課的內容在課堂上是否得以體現。課后授課教師先談課堂的得與失，提出改進的思路。然后小組成員評課，針對課堂的方方面面表達真實的想法，肯定成績、指出不足、提出建議，思考自己教學過程中應該注意的問題。其目的一是集體備課中注意的問題是否避免，重難點的突破方式運用是否到位，是否關注了學生？二是從聽課中反思自己的教學：我在上課時，哪些是成功的地方，我要與人共享；哪些是失敗的地方，我該如何改進。在這種“討論—上課—反思評價”中，給老師們提供一個良好的觀摩、學習機會，達到了互相學習、共同進步的目的。

（三）指導督促。每次集體備課時間，教務處人員分工到各備課組去指導，聽取老師們的意見和建議，還積極參與展示課和評課反思活動，與大家同摩同研。每個備課組的活動情況每月展示一次，由全校教師為其打分（滿分10分），四次記錄的平均數按20﹪納入老師的考評。若遇上大型教研活動，被推出的備課組酌情加分?！翱儭钡目己艘灿兴淖儯号c兄弟學校相比，學?？偟某煽冋冀處焸€人“績”的考核的60﹪，個人成績占40﹪，合起來納入教師個人的“績”的考核。調動備課組成員的積極性。

全體教師充分發(fā)揮教學主人翁精神，合作研討，集中群體智慧，揚長避短，充分挖掘每一位教師特長，不斷提高整體教育教學水平。

五、措施保障

學校高度重視課堂教學改革工作，充分認識到課堂教學改革的重要性、必要性和迫切性，把課堂教學改革作為教學工作的重點，作為教學改革的首要任務，建立健全機制，完善制度，加強學習和研究，大膽實踐，全面提高我校課堂教學水平和教學效益。

（一）成立由校長為組長，教務處成員及語、數、外教研組組長為組員的改革領導小組，負責制訂學校實施方案，并督促實施。

（二）抓實校本教研，務實開展課堂教學研討活動，如：校公開課、推門聽課、片際研訓、教研組、備課組活動。

（三）堅持“自修+反思”型校本培訓模式，著力提升教師綜合素質。以課堂教學改革為重點，加強對教學過程、學習效率的反思研究。通過“發(fā)現問題―分析問題―策劃活動―實施活動―總結提升”的過程，改變課堂教學行為，促進教師專業(yè)發(fā)展。

（四）借鑒洋思中學“先學后教，當堂訓練”的課堂教學模式，大膽實踐，不斷創(chuàng)新，構建我?！半p五”理想課堂教學改革模式。

（五）充分發(fā)揮中層領導和骨干教師的積極性，堅持骨干先行，典型引路。

（六）充分運用現代信息技術，努力實現教育思想、教育方法、教育手段、教育資源的現代化。

（七）科學引用區(qū)“理想課堂”評價標準，從而引領課堂教學的發(fā)展方向。

構建理想課堂活動安排：

時間活動安排

九月

1、“理想課堂我來談”專題研討：

如何構建理想課堂？

如何搞好課堂評價？

如何上好預習課？

2、新調入教師公開課

十月

1、名師示范課

2、學校公開課

十一月

1、舉辦理想課堂研討會(如何優(yōu)化課堂教學)

2、教務處，教科室組織課堂教學調研與反饋

十二月

1、“三課型”練課達標活動

2、理想課堂總結

20xx年1月

搞好期末復習

課堂教學實施方案7

一、指導思想：

以“實施有效教學、打造高效課堂”為核心，以“課堂教學模式達標”打造平臺，進行課堂教學研究，打造高效課堂，提高課堂效率，深入推進素質教育。

二、活動目的：

通過課堂教學模式達標活動，使全校教師課堂教學水平有顯著提高，全體教師都能高效的完成課標規(guī)定教學任務，提高課堂教學效率，真正的落實課程方案。

三、活動方案：

（一）第一階段（3月）：宣傳發(fā)動。

通過教師會、教研活動、辦公室討論等形式，使廣大教師認識到“課堂教學系列課型達標活動”的重要意義，動員全體干部教師從多渠道認真學習高效課堂理論和各地先進的實踐經驗，為活動的順利開展奠定堅實的思想基礎和理論基礎。

（二）第二階段（4月—12月）：具體實施。

以各教研組為單位，根據學科特點、針對不同課型，進行課堂教學模式探索，實施系列課型達標活動。

1、確定課型模式——“建?！?。

首先由各教研組推選兩名教育理論水平高、教學實踐能力強的教師設計出某一課型的課堂教學模式，大家共同討論，修訂、完善這一教學模式。然后根據這一教學模式，設定“樣板課”。

2、進行課堂實練——“定標”。

兩名執(zhí)教“樣板課”的教師，進行深入備課，精心編寫“樣板教案”。以教研組為單位在組內執(zhí)教“樣板課”，教研組其他教師在評課時，針對講課過程中暴露出來的問題進行討論，結合學生對這種課堂教學模式的反饋意見，作為最終確定教學模式的重要依據。

經過反復的課堂實練，總結經驗、彌補缺陷，最終確定該種課型的課堂教學模式，推出“樣板課”，定為“標桿”課，供同學科教師學習借鑒。

3、達標驗收——“驗標”。

由課堂學校評審組對各樣板課進行驗標。

（三）第三階段（20xx年1月—20xx年12月）：總結驗收。

學校對各教研組活動情況進行檢查驗收，一方面總結活動開展情況、課型探討情況；另一方面對教師的“學標”情況進行達標驗收。

學校教研電教中心監(jiān)控、指導整個活動開展的每一個階段，隨時對各教研組的探討活動進行檢查、指導。

課堂教學實施方案8

高效課堂教學是促進學生發(fā)展、提高教學質量的最根本途徑，是決定教師教學水平的核心。為了進一步推進老店中學物理課堂教學改革，有效提高我校物理課堂教學效果，根據《巧家縣老店中學“善學八步”課堂教學模式實施方案》，結合我校學生具體情況，引領我校物理課堂教學，特制定此方案：

一、我校物理課堂教學現狀

我校的高效課堂建設在借鑒它校的基礎上已有雛形，如巧家縣第三中的教學六環(huán)節(jié)“一導、二標、三學、四練、五展、六收”，對課堂教學效率的提高有較好的促進作用。為深化高效課堂建設，進一步提高我校課堂教學效率，有效引領課堂改革，決定實施中學物理《“善學八步”導學案》，以點帶面，整體提高全縣的高效課堂建設。

二、《“善學八步”導學案》指導

思想

中學物理《“善學八步”導學案》立足全縣物理教學實際，反思課堂教學的實踐，進一步推進課堂教學改革，力求在轉變教師觀念、改進教法學法、優(yōu)化課堂結構、融洽師生關系、深化實驗、自主學習、當堂達標等關系課堂教學成敗的幾個關鍵點上實現突破，創(chuàng)建高效課堂。

三、《“善學八步”導學案》的基本理念

核心是教學的高效益——檢驗課堂教學效果的重要標準是學生學習的有效性，高效課堂要在有限時間內使學生的發(fā)展達到最大化，做到優(yōu)質、高效、低負、低成本。高效課堂的生命是以學生為主體——喚醒學生的主體意識，落實學生的主體地位，促進師生智慧的生成和生命的共同生長。高效課堂的價值取向是學生得到全面和諧的發(fā)展——使學生高效獲得知識與技能，關注過程與方法、情感態(tài)度與價值觀。高效課堂教學實施的手段是互動——包括師生、生生互動;通過互動明確目的，發(fā)揮主動;通過互動進行交流，共享經驗;通過互動進行探究，深化思維。高效課堂教學評價的基本思想是以學論教——以學生的學習來評價教師的教，以學生在課堂教學中的狀態(tài)來評價課堂教學的質量。高效課堂的發(fā)展動力是教師的不斷反思與創(chuàng)新——教師要具有主體意識，富有創(chuàng)新精神，進行反思探究，不斷生成自己的教育智慧。

四、《“善學八步”導學案》的模式框架

《“善學八步”導學案》課堂模式的八個環(huán)節(jié)是：1、激情導入;2、展示示目標;3、自主學習;4、合作探究;5、展示演練;6、知識梳理;7、達標測評;8、教學反思。

(一)教師通過故事、實驗現象等一系列有激情、有懸念等導入新課。

(二)揭示目標，明確重點：

教師通過對教材、教參的深入研讀，結合學情，制定出本堂課的三維目標，明確這節(jié)課的重難點，并根據教材實際和學生的認知特點，配以合理的學法指導。

(三)自主學習、完成提綱：

在這一部分，教師根據教材內容設置預習提綱，預習提綱的題目應為基礎題，是教材知識的體現及簡單的延伸，應當保證大多數的同學都能會。

(四)當堂檢測

(五)合作探究、質疑釋疑

在這一部分，教師要預設探究問題，這些問題是預習內容的深化，必須是單個同學不能解決，需要集體商討，教師引導點撥實驗等完成的內容。這些內容先有學生獨立思考，然后小組內設中心發(fā)言人，對教師預設的問題，發(fā)表自己的看法，其他同學進行補充。然后提出本小組共同的困惑，這些困惑既可以是教師預設的問題也可以是小組經過商討后生發(fā)的問題。

(六)小組展示，強化訓練

對于合作探究中的問題，教師要讓各小組承擔一定的展示任務，其他小組的成員和老師對其展示情況共同進行評價。展示既可以展示對問題的理解，也可以展示經過組內探究，本組遇到的困惑，求得其他同學和老師的幫助，得到徹底解決。作與社會生活、與實際應用緊密相關的有關練習，讓學生學會運用，知道生活處處有物理。

(七)評價總結

是知識的延伸、技能的遷移，學生能夠總結本節(jié)課的內容，使學生養(yǎng)成良好的總結歸納習慣，對學生能力的提升大有益處。

備課老師根據本堂課的教學內容，精選題目對學生進行當堂測試，檢查學生達標情況，為下面的教學服務。

(八)作業(yè)鞏固及教學反思

最后一部分是教學思考、師生反思，作業(yè)鞏固等;反思本節(jié)的收獲、得失、存在的問題，需提高的地方等。

五、《“善學八步”導學案》的活動目標及要求

1、加強備課環(huán)節(jié)，準確解讀教材、課標和學生，在把握學情的基礎上對教材、教學資源進行加工提煉，按導學案的模式要求，通過“教師個人初備——集體研討——專業(yè)引領——課案生成——個性設計”的基本途徑，形成目標明確、重點突出、脈絡清晰、方式靈活、學法指導切合學生實際的教學設計，力求每一份導學案都被寫成符合學生特點的“精品導學案”。

2、加強上課環(huán)節(jié)，以構建和實現課堂教學中師生“雙主體”模式為核心目標，以最大限度發(fā)揮好“雙主體”課堂教與學的功能為主要任務，提高課堂教學效率，力求使每一節(jié)課都成為“精品課”。教學過程要突出學科特點---實驗教學，符合學生知識、能力、情感態(tài)度與價值觀的生成過程，要符合學生的身心需要。要關注學生參與的廣度、深度與自覺度;要關注學生的小組合作;要關注實現有效學習學生的數量及有效程度;教師重點引導、講解的問題符合學生需要的程度;要關注學生與教師提問、討論、作業(yè)等活動表現出的精神狀態(tài)與價值追求;要關注目標教學;體現當堂達標。

3、加強研究環(huán)節(jié)，采取以教研組為單位的觀摩課、匯報課、研討課等多種課題教研形式，深入課堂，深入教學第一現場，掌握改進、完善、構建《“善學八步”導學案》教學模式的第一手資料，通過潛心研究，定期深入交流，為實現“精品教案”和“高效課堂”的課改任務提供理論和智力支持。

4、深化、優(yōu)化導學案，服務于一線教學。通過與一線教研組老師們的交流、研討、修改、完善導學案的細節(jié)，更好的指導教學，使課堂教學更高效。

課堂教學實施方案9

為了落實《區(qū)一中教師素質優(yōu)化考核方案》，提高我校課堂教學質量，做好教師的分級評價，特進行本次課堂教學能力分級測評工作。

一、成立測評工作小組

組長：z

副組長：z

成員：z各級部主任、教研組長

二、本次測評分為兩個階段進行，分別安排在上下學期進行。

第一階段：20xx.12.21-12.14 對九年級、八年級進行測評。

第二階段：20xx年3-4月份對六年級、七年級進行測評及八年級物理、化學、七年級生物、信息。

三、組織形式：本次測評分為三個小組同時進行。

文科組：語文、英語 16人；理科組：數學、九年級物理、化學、八年級生物14人；綜合組：政史地、音體美13人。

四、考評計分方式：

按照《區(qū)一中課堂教學評價標準》對教師的課堂教學能力進行評價、賦分，去掉一個最高分和最低分取平均值，為課堂教學得分。根據課堂教學測評成績劃分為三個等級：優(yōu)秀、良好、一般（A、B、C）其中A級占教學人數的25%，考核得10分（滿分10分）；B級占教學人數的50%，考核得9分；C級占教學人數的25%，考核得8.5分。聽課完畢后公布成績。

五、評委組成：

文科組：

組長：z

副組長：z

成員：z

理科組：

組長：z

副組長：z

成員：z

綜合組：

組長：z

副組長：z

成員：z

六、注意的問題：

1.本次測評對《區(qū)一中課堂教學評價標準》做了較大的修正，希望各評委、任課教師認真研讀標準。

2.各教研組長提前一周將講課名單確定后報教科室，如果出現沖突，可以自行調節(jié)。

3.講課名單確定以后，需要個別調整的要先報教科室。

4.經學校同意不參加本次測評教師的成績列最低位次，無故不參加測評的教師不計成績。

課堂教學實施方案10

根據教育部《基礎教育課程改革綱要》的有關精神和新密市《新密市中小學課堂教學達標評優(yōu)活動實施方案》的有關要求，制定本方案。

一、指導思想

課堂是實施素質教育、促進學生發(fā)展的主陣地，課堂教學是全面落實培養(yǎng)目標的主渠道，中青年教師是學校教學工作的主力軍。通過課堂教學達標評優(yōu)活動的實施，進一步規(guī)范課堂教學行為，促進課程標準解讀工作和課堂教學模式構建工作的持續(xù)深入開展，提升廣大教師設計教學、實施教學、評價教學的能力，全力打造道德課堂，提高課堂教學效率。

二、參加對象

全鄉(xiāng)中、小學從事基礎教育教學工作、年齡在四十五周歲以下（含四十五周歲）的一線教師、校長。年齡在四十五周歲以上的教師，采取自愿的原則，由所在學校決定是否參加達標活動。

今后優(yōu)質課評比活動的參賽教師必須從中心校達標評優(yōu)活動中產生。

三、組織管理

課堂教學達標評優(yōu)活動由鄉(xiāng)中心校負責組織，分為校級達標、鄉(xiāng)級達標二級進行。校級達標活動由各中小學校組織實施，鄉(xiāng)級級達標活動中心校統(tǒng)一組織實施。

四、活動辦法

（一）校級達標活動⒈達標內容

⑴課堂教學考核。根據《新密市課堂教學達標要求》（附件2）和《新密市課堂教學量化評價表》（附件3），結合課程標準解讀工作和教學模式構建工作的有關要求，對參加者實施一次公開課考核及二次隨堂課考核。三次課堂教學考核課型不應相同。公開課應達到良好以上等級，隨堂課均應達到合格以上等級。

⑵教學常規(guī)落實情況檢查。根據《新密市中小學教學常規(guī)評估細則》（附件4），對參加者的備課、教學反思、作業(yè)批改、考試分析、參加校本教研活動等環(huán)節(jié)的工作進行全面檢查，各有關單項指標均應達到合格以上等級，且良好率在50％以上。

⑶師生評議。聽取參加者所在學校（教研組）對其平時教學工作的評價意見，形成書面材料；通過學生問卷調查了解參加者的教學情況。

⒉組織程序

⑴各校制定實施辦法。各校分別成立課堂教學達標評優(yōu)活動領導小組及各學科考核小組，并以本實施方案為依據，結合本校實際，制定本校教師課堂教學達標評優(yōu)活動的具體實施辦法。

⑵立標和學標。各校應開展針對性的校本培訓活動，組織教師學習《新密市中小學課堂教學達標評優(yōu)活動實施方案》及本單位達標評優(yōu)活動的實施辦法，明確教改目標和方向，盡快熟悉和掌握課堂教學達標的基本要求。根據方案要求，安排各學科骨干教師上教學示范課，在操作層面上為參加達標評優(yōu)活動的教師提供示范和引領。

⑶學校全面考核。按照本方案規(guī)定的校級達標內容，組織對參加者的檢查考核。

⑷學校鑒定。

學校對每位參加者的達標情況進行全面鑒定并作出結論，由校長簽署意見后，連同參加者的課堂教學教案、評課考核材料、師生評議情況及各項檢查考核結果等資料一并存入教師專業(yè)成長檔案袋。

（二）鄉(xiāng)級達標評優(yōu)活動

鄉(xiāng)級達標評優(yōu)活動各學科每年進行一次。每學年上學期為校級活動時間，下學期期初為鄉(xiāng)級評選時間。活動內容為：

1、驗收檔案：驗收學校達標評優(yōu)活動有關檔案材料；

2、課堂教學：從三種課型中任選一種聽評。

3、推薦參加市級達標評優(yōu)活動人選。

4、結果認定應參加課堂教學達標活動而不參加的、或經過考核被確認課堂教學不達標的教師，其業(yè)務考核應視為不合格。未達標的教師，應在下一學年重新申請參加達標活動；對于連續(xù)兩次未達標的教師，在達標之前，不得應聘教學崗位。

5、每學年下學期初，中心校將依據《袁莊鄉(xiāng)中小學課堂教學達標評優(yōu)活動評估細則》（附件5）對各學校的課堂教學達標活動進行考核驗收。考核結果作為學年各校教育教學工作考核評價的重要依據。

未進行課堂教學達標評優(yōu)活的學校，不予驗收，取消學校教師當年優(yōu)質課評比資格。

五、保障措施（一）加強視導。

中心校分包各單位的人員要及時了解所分包單位達標活動的開展情況，并積極參與所分包單位的課堂教學達標活動，對活動中出現的困難和問題進行及時指導和幫助，保證達標活動的順利開展。

（二）健全檔案。學校要指定專人負責課堂教學達標活動檔案的收集、整理工作，根據達標過程的要求，將各項檔案資料及時歸類入檔，為考核驗收打好基礎，保證活動健康、科學、有序開展。

（三）苦練教學基本功。廣大教師要苦練教學基本功，包括理論基本功、學科基本功、課堂教學基本功，不斷提升自己的專業(yè)能力和課堂教學水平。

（四）落實獎懲。

⒈校級領導參加活動的情況與學年教學質量綜合評價掛鉤。各校校級領導應帶頭參加課堂教學達標評優(yōu)活動，并對活動過程中出現的問題進行及時的反饋矯正。

⒉個人達標活動的評審結果與評先表優(yōu)、職稱評定、年度考核等掛鉤。評審結果為不合格的，不能被評為學校及以上級別的先進個人，不能參加當年度職稱晉級，年度考核不能評定為“優(yōu)秀”；沒有參加新密市級評優(yōu)的，不能被評為新密市級及以上級別的先進個人或名教師、名校長。

⒊考核驗收不合格的學校，不能被評為當年度鄉(xiāng)級以上級別的先進單位。

課堂教學實施方案11

左權縣示范小學以“讓學生擁有快樂童年，讓教師品味快樂人生”為學校的辦學理念。課堂教學是素質教育的主陣地，也是實現我?！按蛟焓痉毒?，培養(yǎng)合格人才，構建快樂校園”辦學目標的主陣地。為此，我校本著進一步推進素質教育，切實減輕學生過重的課業(yè)負擔，全面提高課堂教學質量，構建快樂課堂的教學改革目標，全面開展創(chuàng)建快樂課堂活動，力爭用2年的時間初步形成具有示范小學特色的快樂課堂教學模式?，F結合示范小學課堂教學實際，制定本實施方案：

一、指導思想：

以全面實施素質教育為核心，以“打造快樂課堂”為主線，以快樂課堂教研活動為突破口，力求真正建立起“學生樂學，教師樂教”的課堂，深入推進課程改革，促進我校師生快樂辦學目標的實現。

二、具體目標：

工作目標：創(chuàng)建“學生樂學，教師樂教”的課堂，實現課堂教學狀況的根本性改變。在專家引領下，積極探索，構建快樂課堂教學模式，全面提高課堂教學質量和效益。通過教研活動帶動全校教師走進“創(chuàng)建快樂課堂”的行動之中，讓教師在活動中發(fā)展、在活動中提高、在活動中實現“創(chuàng)建快樂課堂”的目的。進一步創(chuàng)新教學常規(guī)管理方式與學生評價制度，建立符合課堂教學改革要求的教學質量監(jiān)控體系，全面提升學校教學常規(guī)管理水平。

三、快樂課堂的含義

把快樂引進課堂，尋找每一個教育主體生命與學科快樂的學習活動共鳴點，通過教學藝術特有的感染力，審美化改造課堂;通過人文化之美營造，情感化課堂;進而煥發(fā)師生的生命活力，醉心其中，達到課堂參與的質疑，學習過程的體驗和目標達成的收獲，實現快樂課堂最優(yōu)化。

構建民主平等的師生關系，創(chuàng)造和諧愉悅的課堂氛圍。“課堂無權威”、“親其師而信其道”，教師要把學生作為平等的人看待，著意保護他們的童趣、童真、童心，愛護和培養(yǎng)他們的好奇心，求知欲，允許他們“胡思亂想”、“胡說八道”，只要能學會方法，抓住要點，言之成理，教師即應予以肯定，為孩子的稟賦的發(fā)展和潛能的充分開發(fā)，創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境。

把課堂還給學生，把學習還給學生?？鞓氛n堂上，沒有博古通今的老師，不見唯唯諾諾的學生;教師虛心求教，認真聽講;學生侃侃而談，旁征博引。這不也是一種絕妙的授課方式?教師隱主導于無形，學生品自信于其中，講課者積極擴大內充，聽講者隨時準備上陣，如此群情激奮的學習狀態(tài)，不正是老師渴望的“憤悱”狀態(tài)么?授課如此，“不亦樂乎”?

四、構建快樂課堂的人力保障

為加強領導，保證我校創(chuàng)建快樂課堂活動的順利開展，我校特成立開展快樂課堂建設工程領導機構，結合實際，制定具體的實施計劃，指導和組織全校各學科創(chuàng)建快樂課堂活動的開展。努力營造人人關心課堂教學、人人服務課堂教學、人人研究課堂教學的濃厚氛圍。

創(chuàng)建快樂課堂工作領導小組

組長：劉梅

全面指揮打造快樂課堂的實施工作。

副組長：峰

負責起草示范小學打造快樂課堂實施方案，在校長的領導下，根據既定方案組織實施，及時收集反饋的信息，發(fā)現問題及時研究解決辦法。

成員：郭蘭

關美琴及各年級組長(職責是組織實施落實、監(jiān)督檢查、評價)

五、創(chuàng)建快樂課堂工作的主要內容

開展“快樂課堂新模式”的創(chuàng)建活動。在全校開展

“學生樂學，教師樂教”課堂模式的創(chuàng)建活動。創(chuàng)建快樂課堂需要有扎實有效的“課前”、“課中”、“課后”等重要環(huán)節(jié)作保證。學校通過加強教學管理，引導和促使全體教師在以上幾個環(huán)節(jié)積極探索，努力實踐，擬創(chuàng)建快樂課堂“334教學模式，確?？鞓氛n堂創(chuàng)建工作的穩(wěn)步推進。

快樂課堂“334教學模式”簡介如下：

“334”是指“三環(huán)節(jié)、三策略、四評價”。

(1)“三環(huán)節(jié)”是指快樂課堂教學分為“質疑、體驗、收獲”三個環(huán)節(jié)。“質疑”是快樂課堂教學的第一步。我們要求教師在上課伊始能引發(fā)學生的疑問，吊起學生的胃口，為學生的主動學習提供源源不斷的動力。認知的理論使我們明白，學習是一種實踐，把學習中產生的經驗進行概括、歸納、抽象等可上升為知識，這就是體驗。它是一種過程——是學生在親歷親為中全面發(fā)展的過程;又是一種結果——是學生在學習過程中獲得感知和知識。心理學分析表明，通過體驗得到的知識的含金量是直接獲取知識的3倍。所以要想提高教學效率，讓學生快樂學習，就應重視學生的學習體驗。在“體驗”環(huán)節(jié)中，學生在“質疑”環(huán)節(jié)的引擎作用下，在老師創(chuàng)設的教學情境中，經歷著探索的艱辛，體驗著一次次成功的喜悅。老師在學生的“悱憤”之時稍加“啟發(fā)”，教學的知識勢如破竹。被學生牢牢掌握。學生在體驗中建構知識，學的開心，學的快樂?！笆斋@”環(huán)節(jié)中，教師設計學習內容的檢測，收獲精心教學播種成果，學生經歷質疑的困惑，在體驗探究中豁然開朗，在教師設計好檢測題的天平上度量自己的得與失，那都是收獲。學生感慨流淚，分享主人公的酸甜苦辣，眉飛色舞，驚奇于科學的奧妙，數學的深邃，藝術的魅力。

(2)“三策略”是指快樂課堂把“有趣”、“自主”、“成功”做為快樂課堂教學的三項策略。“有趣”：要求老師的語言人幽默風趣，情境的創(chuàng)設在有趣，環(huán)節(jié)的設計有趣?！白灾鳌保簭娬{在每一節(jié)課中，學生一定是學習的主人，要充分調動學生的自主性，積極主動的參與在教學活動中?！俺晒Α保阂笤诿恳还?jié)課中，要讓學生有不同的成功體驗，成功是學生實現自我價值的主要體現，只在讓學生感受到自己有所收獲，才能從根本上實現快樂。

(3)“四評價”是指快樂課堂把“樂學”、“樂問”、“樂思”、“樂評”做為快樂課堂的評價的四個方面。我們徹底改變了注重教師教學的評價方法，形成了側重評學生的“樂學”、“樂問”、“樂思”、“樂評”的課堂教學評價法。“樂學”——由評老師的講解精彩度變?yōu)樵u學生的參與度;“樂問”——由評老師提問的精彩度變?yōu)樵u學生提問的喜愛度;“樂思”——由評課堂的活躍度變?yōu)樵u學生真正進入學習的思維度;“樂評”——由評老師的基本功變?yōu)樵u學生的聽、說、讀、寫、評能力度。

六、構建快樂課堂的實施步驟

通過為期一個月的反復開會討論，學校實施快樂課堂建設歸納為20字，分四步走：理念變觀念→觀念變模式→模式變方法→方法變文化

1、研究校情，找準切入點

(20xx年4月)

學校行政領導班子集體智慧共同研究我校校情，總結學校教師的教學風格，我們發(fā)現我校課堂教學存在著如下共同的幾個問題：1、課堂不夠生動，對學生沒有吸引力;2、教師講得太多，給學生學習的時間和空間太少;3、教師較多是關注自己的教，而較少關注到學生的學;4、教師強行灌輸知識，脅迫學生學習等等，最終形成教師厭教，學生厭學的現象。因此，要想讓學校的教學水平再上一個新臺階，那么課堂的教學改革就勢在必行。在這種情況下，為了找準學校進行高效課堂研究的切入點，我們反復地開會研討，最終將生本理念下“334快樂課堂教學模式”的研究作為我校課堂教學模式的主要抓手。

2、宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想

(20xx年6月)

首先召開中層以上干部、年級組長、教研組長、備課組長會議。旨在動員、宣傳，形成共識，然后，召開全體教師大會，提高認識，明確方案。要求每位教師就如何構建快樂課堂寫出自己的認識和建議。

3、教師培訓，掌握技能

(20xx年9月—20xx年10月)

快樂課堂能取得怎樣的效果，教師的理論儲備和技能水平起著決定性的作用。所以，我校在進入快樂課堂實際實施之前將采用多種形式對教師從理論、意識、具體操作方式等方面進行培訓。我們首先學習了快樂課堂理論知識，然后請有這方面經驗的老師對全校教師進行業(yè)務培訓與探討，并且不斷派教師外出學習率先實行快樂課堂學校的先進經驗。

4、層層推進，分布落實

(20xx年10月——20xx年6月)

快樂課堂雖然并不是什么神秘莫測的東西，但對于我校實際情況來說，的確是個新思維、新方向，推行起來不能盲目冒進。學校領導通過會議討論決定采用試點先行、以典范促模仿、以成果帶發(fā)展，最終達到全面普及方式推進本次教學改革。為此，我們選擇了八名老師做為快樂課堂的第一批實驗老師。在推進快樂課堂模式教學的過程中，我們主要分以下以個層面進行：

(1)年級組長組織本組成員，研究快樂課堂導學案如何編寫、使用、及使用后反思與提升，作業(yè)如何選編，預習作業(yè)的設計等。

(2)年級組長組織本組成員，研究授課流程，分學科對快樂課堂教學模式探索。

(3)教研室和教導處要出制度，定要求，給老師壓力，讓教師能真正參與到快樂課堂教學的研究上來。并以制度強求教師對形成的課堂教學模式嘗試，克服教師的惰性思想。

(4)抓好課型研究。根據新課程標準探究

“預習課、新授課、復習課”三種課型的結構特征和教學要求，形成快樂教學模式或教學流程。

1、預習課：主要培養(yǎng)學生的自學能力和質疑能力。教師精心設計自學導案，教給學生自學方法，培養(yǎng)學生主動自學意識及質疑能力，為新授課做好準備。

2、新授課：把培養(yǎng)學生的問題意識和促進學生積極思考作為新授課主要任務，教師精心質疑或引導學生質疑，圍繞學生的疑難點、易錯點、易混點組織學生自主體驗知識的建構過程;在收獲中讓學生進行針對性練習，建立起知識間的內在聯系，形成解決問題的思路，確保課堂教學的有效、學生樂學，教師樂教。

3、復習課：通過設疑激趣，提高學生的學習興趣;通過練習討論，指引學生思考釋疑;通過點撥歸納，引導學生體驗總結和揭示規(guī)律的過程;通過專題訓練，增強學生解題思維的靈活性，鞏固和深化所學知識，理清知識體系，建立知識網絡，提高分析問題和解決問題的能力，在每一個成功中感受學習的快樂。

(6)所有的任課教師的教學過程作出如下要求：

①充分研讀教材。教師理解教材、吃透教材、活用教材。教師對照課程標準，通讀所任學科教材內容，從整體上把握教材知識體系、脈絡結構和各部分之間的聯系，把握課程整體目標和階段目標。在此基礎上，能夠細讀當前所教年級教材，吃透教材在整個學科中的地位、作用，能夠對教材進行靈活的加工處理，能夠寫出高質量的導學案。使教師在快樂課堂中處理教材得心應手。每個教師每學期在學校至少上一節(jié)快樂課堂的展示課，并接受一次學校組織快樂課堂的隨機檢查。

②嘗試快樂課堂教學模式。教師在掌握課標、吃透教材、把握學情的基礎上，高質量落實快樂課堂的教學模式，使“334”教學模式在每一節(jié)課中有體現。備課標、備教材、備學生、備方法、備程序、備作業(yè)的常規(guī)要求。在此基礎上，寫出高質量的導學案，幫助學生進行快樂學習。

③優(yōu)化作業(yè)設計。教師精心設計作業(yè)、創(chuàng)新作業(yè)批改方式、減少學生重復、機械、無效的作業(yè)。從“減負”的層面上讓學生感受不到學習帶來的過多壓力。使每一節(jié)課下來后學生身心愉悅，真下體驗到“快樂”課堂的魅力。教師精心地設計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業(yè)，創(chuàng)新作業(yè)批改形式，發(fā)揮作業(yè)批改中學生的主體參與作用，師生心靈交流的激勵性作用，作業(yè)及時評價，促進學生不斷改進和發(fā)展的作用。

④教師要不斷的錘煉基本功。過硬的基本功是教師高質量的進行教育教學的基礎?？鞓氛n堂更要求老師有過硬的基本功，要有極強的課堂駕馭能力。幽默、詼諧的語言藝術，多才多藝的教學技巧，及“讀、做、寫、講、說、評”六項技能都是快樂課堂教學的基礎。學校定期組織進行專項培訓，把錘煉基本功日?；饺粘＝虒W工作中來，每學期召開一次教學基本功大比武，為快樂課堂教學模式的推進打基礎。

七、構建快樂課堂的保障措施

1、實施學校行政隨堂聽課制度。

快樂課堂領導組及時匯總其他人員聽課情況進行點評，至少兩周詳細點評一次。將評價等次與教師年度考核掛鉤，對課堂教學不合格者，指出存在的問題，研究制定整改措施，一周后重聽隨堂課。

2、加強教師培訓。

以課程改革為重心，以構建快樂課堂為突破口，對教師進行系統(tǒng)的業(yè)務知識培訓和基本功能力培訓。充分發(fā)揮研訓教一體效應，促進教師發(fā)展提高。

3、教導處充分行使職能。

教導處對教師快樂導學案，教師的上課、布置作業(yè)、導學案使用等教學常規(guī)進行監(jiān)督檢查，月月檢查，月月公布。

4、學校跟蹤小結。

學校通過問卷調查、座談、聽課、評教、考試、教學常規(guī)檢查等形式，及時了解教情、學情，每月進行一次總結，并在實驗教師會上通報近段時間的教學常規(guī)中出現的問題，提出下一階段努力的方向和學校的具體要求。

5、建立快樂的教學反思機制。

學校要積極引導并大力推行教后反思，要求每個教師每課、每單元教學結束后寫出“學生你快樂嗎?”，“老師你快樂了嗎”的教學反思筆記。把寫教學反思，記錄反思問題，貫穿于教學的整個過程。學校每學期要對教師的快樂教學反思筆記進行一次檢查并于每學期對全體教師的快樂教學反思筆記進行展評。

6、開展一系列活動，確?？鞓氛n堂活動的順利進行。

①以“四課”為載體，提高教師執(zhí)教快樂課堂的能力

學校將深入開展“四課”活動，即：推門課、達標課、示范課、教學開放課。推門課不定時進行;每個學期每一位教師進行一次快樂課堂達標課;請第一批實驗老師每月進行一次快樂課堂示范課;每學期進行一次快樂課堂教學開放課展示。

②、20xx年6月啟動“示范小學快樂課堂開放周”。

學校將在20xx后6月面向全縣教育同仁及家長進行首次快樂課堂的開放周展示。

③、啟動“課堂教學“六項技能”能力提升行動”。

每學期舉行一次“六項技能”比賽活動，通過比賽提高老師的基本功，為快樂課堂教學的推進打基礎。

深化課程改革、構建快樂課堂實踐研究活動，是一項長期艱巨的任務，是一項系統(tǒng)工程，我們要以此為契機，創(chuàng)新工作方式，創(chuàng)新教師教學考核機制;以深化課程改革，構建快樂課堂為目標，為我校構建快樂校園的辦學目標做出更大的貢獻。

課堂教學實施方案12

一、活動目的

教學質量的優(yōu)劣取決于課堂教學效益的高低。為了進一步提高教師新課堂教學水平，為了讓學生學習在課堂，發(fā)展在課堂，提高成績在課堂，真正讓課堂成為提高教學質量的主陣地。根據肥鄉(xiāng)縣教育體育局關于在全縣中小學教師中開展“新課堂”教師達標活動的通知的要求，結合學校實際，學校研究決定，從20xx年9月開始，在全體學科教師中開展新課堂教學達標活動。二、實施辦法

（一）加強領導，建立組織

學校成立以校長為組長，其他班子成員為組員的大寺上小學新課堂教學達標評價小組。

（二）學習方案，修定標準

20xx年9月全體教師學習《邯鄲市新課堂教學評價標準》，學校修定《新課堂教學評價標準》。

（三）規(guī)范程序，公正評價

1、評委集中：學校評價組成員于每天上午第一節(jié)上課前20分鐘到辦公室集中開會，臨時抽簽確定當天被聽課教師。

2、聽課：評價組成員聽被聽課教師的隨堂課。聽課時要認真聽，仔細想，重點記。

3、課后評價：

（1）評價組成員相互傳閱被聽課教師的課堂教學設計，檢查學生作業(yè)布置與批改情況，征求學生意見。

（2）被聽課教師簡述課前準備、課堂教學效果、課后安排、課后反思四個方面的情況。

3）評價組成員口頭評價。

（4）評價組成員填寫《新課堂教學評價表》。

4、新課堂教學評價結果分為三個等級：優(yōu)秀，達標，不達標。評價得分90分及其以上為優(yōu)秀，80分及其以上90分以下為達標，80分以下為不達標。

5、學校每周一公布上周新課堂教學評價結果。

6、對新課堂教學暫時不達標的教師學校將跟蹤聽課。

7、聽課次數為兩次及其以上者，最終評價結果取各次得分平均分。

四、考評獎勵

（一）、年終，學校除對新課堂教學達標評優(yōu)活動進行專項總結表彰外，評價結果按照優(yōu)秀6分，達標3分且與考試成績分值相當記入學年教師績效考核結果。

（二）、從20xx年12月開始，縣級以上優(yōu)質課、示范課、觀摩課推薦人選從學校新課堂教學達標評優(yōu)活動的優(yōu)秀等級人員中產生。

（三）、縣級以上的教學標兵、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師，校本教研先進個人，新課堂教學達標評優(yōu)活動的達標及其以上等級為必備條件。

（四）、從今年開始，新課堂教學達標評優(yōu)活動的達標及其以上等級為教師年度考核優(yōu)秀等級的必備條件。

新課堂教學達標活動不是形式，重在落實，貴在實效。學校將把此項活動作為教學工作的重點工作抓緊抓好，抓出成效。全體教師要積極投身到新課堂教學達標活動之中，探索新課堂教學模式，創(chuàng)新教學方法，最大限度的提高課堂教學效率，努力提高教育教學質量，為我校教育教學工作再上新臺階作出應有的貢獻。

課堂教學實施方案13

“課堂教學改進計劃“作為研究課堂教學和教學提高教師自身水平，進而提高教學質量的一種有效手段，需要有一個循序漸進的過程。對此，學校經過商討研究，特制定一套初步的實施計劃：

1、成立“課堂教學改進計劃”工作領導小組，由校長任組長，教務主任及級組長為組員，具體負責“改進”工作的落實，使學校的教學工作全面聚集課堂。

2、統(tǒng)一思想，提高認識，具體落實操作過程，教務處全面負責，級組長具體負責本組“課堂教學改進計劃”的相關工作。

3、校長在全校教工大會上作思想動員，把實施“課堂教學改進計劃”作為提升學校辦學層次的一個抓手，引導教師加深對“新課程、新課堂、新技術”意義的理解，圍繞讓學生“喜愛老師、喜愛學習，喜愛學校”這一主題活動，開展教學實踐反思活動。

4、領導小組深入課堂聽課、評課，每學期對需重點“改進”的教師跟蹤聽課，發(fā)現問題，尋找“亮點”，及時反饋、評析，幫助他們看清自己的長處與不足，不斷調整改進策略，爭取真正達到改進提高的目的。本著點面結合，重點突破的原則，以外語組為重點改進對象，尋找教學改進的有效方法，在全校加以推廣。

5、每位教師必須認真分析自己的教學優(yōu)勢和不足，認真撰寫課堂教學改進計劃以及教學反思，并以此為中心開展教研組活動，各教研組做好階段小結工作。

6、學校每學期召開實施二期課改和以“課堂教學改進計劃”為主題的教學研討會，請做出成效或有特色的教師做書面交流，介紹他們的經驗和成效，供全校教師學習、借鑒。

7、與其他學校結對交流，組織教師到其他學校學習，學習他們辦學的成功經驗和科學的方法，學習快速提升教學成績的方法，開闊眼界與思路，尋求新的努力方向。

8、教務處每學期對教師的“課堂教學改進計劃”進行檢查，結合期中、期末考試成績認真分析教師的課堂教學情況。

9、在“課堂教學改進計劃”的指導下，以“信息技術與學科整合”為教學重點，聚焦課堂教學，開展校本教研，提高教學質量。為了進一步提高教師運用信息技術的能力，學校全員全程多方位多層次進行師資培訓。邀請有關專家來校為教師作“信息技術與學科整合”、“網絡資源與課堂教學”的專題講座和培訓，使教師從不同角度得到理念更新、技術支持。在全員培訓的基礎上，進行分層培訓，由信息技術按年級對教師利用校園網絡改進課堂教學手段進行培訓。

10、聚焦課堂教學，開展校本教研。為了把課改理念真正落實到課堂教學實踐中，學校以“聚焦課堂教學，開展校本教研”為主題，開展集體備課、上課、說課、評課、反思五大環(huán)節(jié)的活動。教師要圍繞“信息技術與學科整合”的課堂教學設計、教學策略、手段、方法等作了多方面的研討，改進教學方法，體現 “以學生為本”的理念，提高了課堂教學效益。

11、教師課堂改進計劃，不是隨意設計的，是有一定條件和前提的。首先要以新的課程理念、新的教學理念為指導。其次，要以學校的辦學理念，以及相適應的實踐環(huán)境，教師本人教學實際水平為依據，將自己的課堂改進計劃納入學校課堂改進計劃之中。第三、以自身發(fā)展的可能性為前提，制定自己的課堂改進目標和設計自己的課堂改進進程。

12、 教師的課堂改進計劃的設計要符合實際，做到知已知彼，“知已”就是要自我認識和自我了解，通過教學反思及同伴互助，了解自己在教學活動中存在的需要改進的剖問題，剖析問題產生的原因。“知彼”就是了解不同階段教學的動態(tài)，課堂教學的先進理念、先進方法、先進手段，了解學生對教師教學的要求，了解優(yōu)秀教師課堂教學特色和風格。教師制定自己的課堂改進計劃，應做到如下要點：

①、對自己的教學作出正確的評估

教師課堂改進的第一要點就是對自己的教學活動做出正確的評估。教學是一個復雜的過程，教學有法，但無定法，不同的教師、同一個教師的不同教學階段，

不同的教育對象，都會對教師的教學活動產生影響。因此教師應該通過自我反思、聽課教師點評、學生和家長評教、學校領導評價等多種方式，收集關于自己教學活動的評價信息，通過整理反思，找到自己教學活動的優(yōu)勢特長及自己在教學活動中存在的問題和有待改進的地方。

②、對現實環(huán)境進行客觀的分析

對現實環(huán)境的分析是教師課程改進計劃所不可缺少的要點?，F實環(huán)境分析包括對新的教育教學理念、教師教學方法與學生學習方式的變革、教學手段的更新，學校及教育業(yè)務部門對教學的新要求、新規(guī)定等等。只有對這些環(huán)境因素有了充分的了解，才能做到在復雜的環(huán)境中趨勢避害，使自己的課堂改進具有實際意義，同時對自己的專業(yè)發(fā)展起到作用。

③、明確確立課堂改進計劃的目標

通過前面兩個要點的分析，教師就可以根據自身的具體情況及特點，現實的環(huán)境要求，明確確立自己的課堂改進計劃的目標，明確的目標可以成為追求成就的推動、鞭策力，有利于排除干擾，集中精力實現目標。教師對自己課堂教學水平有了一個清楚的輪廓之后，再設定近期的具體目標。即：本學期課堂改進改什么，改進達到什么水平。確定具體目標時，要立足于現實、全面考慮、突出重點，使之既具有現實性又有前瞻性。

④、制定行動策略

教師在制定了自己的課堂改進目標后，就應制定相應的行動策略。沒有達到目標的行動，目標就難以實現，也就談來上成功。在先擇行動策略時，應該充分考慮到如下因素：自己從觀念上與新課堂的要求有多大距離，需要重新學習什么理論？在自己的教學中，對新課程的理念、觀念落實到教學行動的有多少，轉化成為自己自覺行動的有多少？從教學基本環(huán)節(jié)看，自己掌握了多少種不同的策略和方法，是否需要加強教學方法和策略的重新學習？在身邊的同行們哪里，自己可以借鑒什么？一個好的行動策略，應該是包含許多學習、討論、行動的活動的組合，我們不可能通過一次活動，一項學習就改進什么，就能達到改進目標。

因此行動策略應該是一個包含許多不同途徑、不同內容、長期的、整體配合具能夠靈活應用的綱領。

⑤、執(zhí)行行動策略

教師的課堂改進絕對不是通過制定一個計劃，確定一項策略，就能夠達到目標的，要真正改進課堂，關鍵是教師在自己的教學實踐中把握關鍵因素，針對行動策略，自我管理，作出學習和行動決策。如需要學哪些內容，如何學習以及何時學習。如何實踐及何時開始實踐，行動從什么地方實踐。采用什么方法進行課堂觀察，怎樣做好實踐反思？通過自我管理，將行動策略落實到自己的教學實踐之中。

⑥、自我評價改進計劃

教師課堂改進計劃開展以后，應該經常地對自己行動效果進行評價，看看自己是否有所改進，是否達到的確定的近期目標，在改進行動中是否有不理想、欠周全、出偏差的地方，針對問題和不足加以反思，再通過改進行動策略、改進行動方式方法，達到改進目標。使自己的改進計劃得以落實。

13、撰寫課堂改進計劃書

①、制定自己的課堂改進目標

制定自己的課堂改進目標是教師課堂改進計劃的首要工作，這一目標就是教師課堂改進的方向，其中包括的不僅有總體的目標，還應該有具體的目的、為達到該目的開始的活動等等。制定目標要堅持如下四項原則：一是目標明確性原則，要明確描述通過課堂改進，自己教學水平達到一個什么層次。二是目標的可測性原則，要有定量的數據，如寫出多少有價值的教學反思、總結多少有價值的教學案例、寫出多少教學經驗總結等。三是目標的可實現性原則，目標必須符合自己的主客觀實際，太高無法實現，太低又沒有價值。四是時間性原則，在特定的時間內達到改進的什么目標。

②、課堂改進計劃書的內容

課堂改進計劃書包括如下五個方面的內容：

第一、課堂改進的自我反思：分析自己教學工作中存在的問題。

第二、課堂改進的總體目標和階段目標：教師課堂改進的方向和可以設計的近期目標

第三、教師課堂改進的自身條件分析：分析自己對新的教學觀念、教學方法、教學手段的掌握和應用狀況及發(fā)展?jié)撃堋?/p>

第四、自身現實狀況與實現目標的差距分析：即教師自身的現實狀況及與所制定的目標之間的差距分析。

第五、行動策略與計劃：通過學習、實踐、反思等來縮小差距的方法和實施方案。

課堂教學實施方案14

秉持“為每一位學生成才打好基礎，為每一位教師發(fā)展搭建平臺”辦學理念，聚焦課堂教學，打造高效課堂，促進教師專業(yè)化發(fā)展是我們的不懈追求。為此，學校定于四月下旬舉行20xx年江松一中中青年教師教學大獎賽，旨在深化教研組校本主題研修，營造濃郁的教學研究氛圍，推進星級教研組建設，提升中青年教師的課堂教學水平。

一、具體要求與安排：

1、參賽條件：年齡在四十五周歲以下，五年教齡以上教師。

2、參賽人數：語文、數學、英語學科各兩名，其他學科各一名教師。

3、組別設立：為體現課堂教學的差異性，本次教學大獎賽按文、理科分別評獎，即語文、英語、政治、歷史、地理、藝術為文科組別；數學、物理、化學、生命科學、信息科技、體育為理科組別。

4、獎勵方式：分別設立一等獎，二等獎，三等獎；獲得教學獎教師給予證書及適當的物質獎勵，并把結果計入其所在教研組的星級考核。

二、評委組成：

評委由特級教師、區(qū)首席教師、區(qū)學科名師及學校課題組、校長室等組成，具體名單如下：

文科評委——z

理科評委——z

總評委——z

三、時間安排：

1、第10周各教研組利用教研活動時間集體磨課，精心設計教案；授課教師上交比賽教案（電子稿）

2、第11周分文科、理科進行教學評比

3、第13周進行教學評比總結、表彰

四、比賽地點：

6號樓101錄播教室

課堂教學實施方案15

課程改革在不斷深入，而我校大部分教師還持敬而遠之的心態(tài)。為使教師積極投身到課改工作中，成為實踐新課程的有機組成部分，學校制定本課改實施方案，引導教師進行有效地教學設計，優(yōu)化教學過程，提高評價質量，使學生全面發(fā)展和個性發(fā)展。

一、課改目標

1、改變過于注重知識傳授的傾向，讓學生形成積極主動的學習態(tài)度，使獲得基礎知識與基本技能的過程同時成為學會學習和形成正確價值觀的過程。

2、跳出“學科本位”，站在學生生命整體生成的高度進行“綜合性教學”，真正為了學生的發(fā)展，一切可以利用的因素都進入教師的“課程視野”和“資源意識”，教師要成為課程的建設者、開發(fā)者。

3、加強課程內容與學生生活以及現代社會和科技發(fā)展的聯系，讓學生的生活世界成為學習的有效背景。教學中，著眼于學生在已有知識、經驗基礎上建構、生成新知與能力，尊重每一個學生的獨特感受和理解。

4、教師教學行為目標---教師由“教教材”變?yōu)椤坝媒滩慕獭保淖冋n程實施過于強調接受學習、死記硬背、機械訓練的現狀，倡導學生主動參與、樂于探究、勤于動手，培養(yǎng)學生搜集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力。學生的活動時間和空間在課程中獲得有效的保障，通過改變學習內容的呈現方式，確立學生的主體地位，把學生學習過程轉變成學生不斷提出問題、解決問題的探索過程。

不再在課中“一講到底”或“以講為主”,而讓學生主動參與學習。努力讓學生體驗著學習知識，不再讓他們承受太多的“記憶之苦”。教學實現呈現方式、互動方式的變革，讓學生在活動化的課堂中學習。（20xx、9---20xx、7）

確立學生自主學習的理念，努力嘗試著讓他自主學習。在課內外教學中適時地組織學生合作探究學習，并使之達到“有效性”的程度。能夠熟練地營造情景，引領學生積極探究學習。（20xx、9—20xx、7）

學生完全成為學習的主人。能夠完全熟練地通過機制運行，實現學生群體協作下的自主學習。充分關注每一個學生個性化的學習。做到通過創(chuàng)新性學習讓學生創(chuàng)造力得到充分的培育。（20xx、9---20xx、7）

5、建立一種發(fā)展性的評價體系，發(fā)揮評價促進學生發(fā)展、教師提高和改進教學實踐的功能。

三、實施步驟

課程改革實驗分三個階段：

1、準備階段（20xx.9——20xx.12）

①組織教師學習新課改方案，領會課程改革精神，明確自己在課改實驗中的地位、任務。

②進行新課程學科教師培訓。

③召開動員大會，成立課改實驗小組，制定課改實驗具體行動計劃，組織實驗教師進行培訓。

④運用各種途徑、形式對社會、家長進行課程改革實驗的宣傳和動員，營造全社會理解、支持課程改革實驗的良好氛圍。

2、實驗階段（20xx.3——20xx.7）

①在各實驗年級根據新課程標準進行新課程教材實驗，有計劃、有針對性地組織新教材、新教學觀摩培訓活動。

②開展課堂教學和實驗專題研究，收集整理相關數據與資料。

③進行階段性總結，匯報并推廣能體現新課程理念的教育教學方式和質量評價方式，形成初步的成果和經驗。

3、總結評估階段(20xx.9——20xx.7)

①學校進行課程改革實驗總結，在自評的基礎上，迎接上級對學校實驗工作的評估。

②撰寫實驗總結報告，匯報總結課程改革經驗，鑒定研究成果，對新課程標準和新教材修改提出系統(tǒng)的建設性意見。

四、教師培訓

1、自主學習。

各學科的教師學習孔子、陶行知的教育思想、各種教學雜志、新課程理念，探究新課程實施策略，做好業(yè)務學習筆記。

①一期作學習筆記30頁，兩期作滿學習筆記60頁。

②每周定時常規(guī)檢查時，除了查數量，還要檢查作筆記的質量。

2、每月最后一周寫一份書面案例分析與反思或設計一個主題活動，各備課組長收齊交教導處。每期寫一篇教研論文。

3、加強教學基本功訓練，積極參加學校開展的師生朗讀比賽，粉筆字比賽，口語交際與實踐創(chuàng)新課競賽，語文、數學、科學課教師星級擂臺賽。

4、研讀教材。教材是教師進行教學的最重要的文本，吃透教材有助于把握教材要求，制定科學合理的教學目標，有力地提高教學效率。

5、單周一下午課外活動1小時為教研沙龍時間，各備課組集體備課。實行組長發(fā)言人制度，保證教研質量。

組長發(fā)言人：制訂所負責單元的教學計劃，單元教學計劃要落實到每周、每天、每節(jié)，負責發(fā)言、設計課內外作業(yè)、收集本單元相關的學習資料或教學案例。

教學工作做到“五個統(tǒng)一”：重難點統(tǒng)一 知識要點統(tǒng)一 基礎訓練統(tǒng)一 教學進度統(tǒng)一 作業(yè)布置統(tǒng)一

6、雙周一下午課外活動1小時為集體觀課、評課時間。立足一切為了學生，一切為了發(fā)展解決如何進行有效教學的問題。

五、具體措施

（一）建立適應課改精神的教研體系。

課程改革涉及到教育思想、教育觀念、教育方式、教育評價等的改革，涉及到課程體系、結構、功能、內容、管理等系列的變革，因此，建立符合和適應課改精神的教研體系和制度尤為重要。

1、建立起課改實驗領導機構、研究機構，有目的、有計劃、有成效地進行教研工作。

2、開展好常規(guī)教研活動。每個教研組、備課組一般兩周開展一次研究活動，每個實驗教師都要在研究會上說課、聽課、評課、上研究課。

3、積極參加或承擔上級主管部門安排的大型教研活動。

4、召開2～3次課改實驗班家長會，向家長宣傳課改精神，安排2～3次家長開放日，讓家長推門聽課，以新的思想、方法配合學校進行課改。

5、確立每兩月實驗教師集體總結一次制度，切實解決課改中的問題。

（二）積極總結經驗成果，重視研究過程。

1、為了很好地把實驗過程體現出來，總結出經驗成果，并加強研究過程的管理，學校將收集課改研究工作中出現的成果。鼓勵實驗教師參加各種論文、教學設計方案以及其他成果的評獎活動、競賽活動。

2、以專題研究為突破口，推動課改研究。

課改研究課題化、專題化最能取得成果，全體研究人員要在以下專題中選擇至少一個進行研究，取得研究成果。

本著問題即課題的原則實實在在地研究課堂教學領域經常面臨的問題。

教學研究：

（1）集體備課。重點探索課堂教學新模式，研究教材、教法，設計教案，制作課件。

（2）公開教學。重點探索新課程標準、新教育理念在課堂中的體現。

（3）專題研究。重點研究教師教學方式的改革和學習方式的改革，以及新的課堂教學評價機制。

（4）教學評比。重點開展評優(yōu)課、優(yōu)秀教學設計、優(yōu)秀論文等評比活動。

（三）制度管理

（1）課改工作小組每月召開1次工作會議，排找課改中出現的問題，認真研究這些問題的成因，商討解決問題的有效措施和策略，會議采用課改情況階段分析會，教師座談會等多種形式，并規(guī)劃和部署下階段工作。

（2）學科教研組每兩周組織1次實驗學科的教學研討活動。

（3）召開家長座談會，通過家校聯系等形式，及時了解家長對學校實施課改的意見和建議。

（4）每月組織1次專題性學習，形成不斷培訓、不斷提高的良性循環(huán)，注意實驗教師與非實驗教師同樣應運用新課程理念進行課堂教學改革。

（5）課改實驗教師每周聽隨堂課，及時指導課堂教學。

（6）建立評比獎勵制度，對課改實驗中成績突出的教師給予獎勵。

（四）強化過程管理

1、改變以前課堂教學中“教師不放手，牽著學生鼻子走”的教學現狀，強調自主學習、合作探究學習。

（1）強化自主學習。

教師上課做到“精講，精練，精評”，師生共同活動時間一二年級不超過30分鐘，三四年級不超過25分鐘，五六年級不超過20分鐘，把更多的學習時間還給學生。

（2）引導、組織學生進行合作探究學習。

①班額小的班級，教師要給學生分組，每個小組一般4—6人為宜。改變學生面向講臺的傳統(tǒng)坐法，小組學生面對面坐。班額大的班級，教室擁擠，在不能改變坐法的前提下，合理劃分學習小組。

②每個小組設組長一名。一年級剛開始全作學習時，可以讓理解能力強、接受知識快、責任心強、有主見的學生當學習小組的組長，經過一段時間的訓練后，學生適應了這種學習方法時，組長輪流當，可以每天一換。組長對小組活動進行組織和分工，組內討論發(fā)言要有順序，一個一個地來，盡量讓不愛講話的學生先說、多說。

③小組合作學習班時，討論的主題要明確，要求要清楚。教師提出的問題要有梯度。問題提出后，小組合作前要讓每個學生對問題先有一個獨立思考形成自己見解的過程致命傷而產生表達的需要，進而在合作講座中不斷加深和完善對問題的見解。

④認真組織學生，做到課內五好：課堂紀律好、上課精神好、積極答問好、合作探究好、作業(yè)完成好。反對教師懶懶散散、拖拖拉拉、不盡職盡責、不認真組織學生開展學習活動。

（3）借鑒成功的教學模式，如“三三六”自主學習模式（即課堂自主學習三特點：立體式、大容量、快節(jié)奏；自主學習三模塊：預習、展示、反饋；課堂展示六環(huán)節(jié)：預習交流、明確目標、分組合作、展現提升、穿插鞏固、達標測評。實踐“超市式、切塊式、情境式、擂臺式、操作式”課型）“自主探究、交流拓展”的課堂教學模式（將教學分為“自主探究、交流拓展”兩大環(huán)節(jié)；教學過程注重“四化”：導入———情境