有關(guān)個(gè)人情況說(shuō)明書(shū)5篇

不同的用途的情況說(shuō)明的寫(xiě)法是不一樣的，但是大體格式是如出一轍的。必須有的部分包括標(biāo)題部分、臺(tái)頭部分、內(nèi)容、落款、日期。下面是小編為大家整理的有關(guān)個(gè)人情況說(shuō)明書(shū)，如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。

有關(guān)個(gè)人情況說(shuō)明書(shū)篇1

財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)是年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算報(bào)告的重要組成部分，財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。各企業(yè)應(yīng)依據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》（國(guó)務(wù)院令第287號(hào)）等有關(guān)規(guī)定，以財(cái)務(wù)指標(biāo)和相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)為主要依據(jù)，對(duì)本年度資產(chǎn)質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果等情況進(jìn)行分析說(shuō)明，客觀(guān)反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)。財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)主要包括以下內(nèi)容：

一、企業(yè)基本情況

企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益總額、結(jié)構(gòu)和年度變化情況及原因分析；企業(yè)戶(hù)數(shù)變化情況，包括合并范圍子企業(yè)戶(hù)數(shù)、金融子企業(yè)、境外子企業(yè)與所屬上市公司戶(hù)數(shù)，未納入合并范圍戶(hù)數(shù)及原因，企業(yè)低效及無(wú)效資產(chǎn)清理情況；企業(yè)職工人數(shù)及人工成本、薪酬水平等基本情況。

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析

（一）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍及經(jīng)營(yíng)規(guī)模、行業(yè)分布等情況分析。

（二）按主要業(yè)務(wù)板塊分析本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，包括主要產(chǎn)品的產(chǎn)量、業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)量、銷(xiāo)售量（出口額、進(jìn)口額）的增減變化和原因分析，各主要業(yè)務(wù)板塊收入及毛利占企業(yè)集團(tuán)總收入的比重，所處行業(yè)中的地位及發(fā)展趨勢(shì)；宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策產(chǎn)生的影響。

（三）其他業(yè)務(wù)收支增減變化及原因分析。

（四）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨的困難與挑戰(zhàn)。

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析

（一）企業(yè)盈利情況分析，包括盈利結(jié)構(gòu)，各業(yè)務(wù)板塊效益貢獻(xiàn)，效益增減變化的主要原因。

（二）成本費(fèi)用變動(dòng)的主要因素，包括原材料費(fèi)用、能源費(fèi)用、工資性支出、借款利率調(diào)整對(duì)效益的影響。

（三）稅賦調(diào)整對(duì)效益的影響，包括有關(guān)稅種和稅率調(diào)整、享受稅收優(yōu)惠政策退稅返還等。

（四）會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更的原因及其對(duì)效益的影響。

（五）本年度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)投資及損益情況，包括：委托理財(cái)、股票投資、基金投資、金融衍生業(yè)務(wù)，分析對(duì)企業(yè)效益及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響程度，工作報(bào)告《財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)》。

（六）虧損企業(yè)戶(hù)數(shù)、虧損面、虧損額及原因。

（七）企業(yè)凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等盈利能力相關(guān)指標(biāo)的年度間對(duì)比分析和行業(yè)對(duì)標(biāo)。

四、現(xiàn)金流情況分析

（一）經(jīng)營(yíng)、投資、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況。

（二）與上年度現(xiàn)金流量情況進(jìn)行比較分析，包括現(xiàn)金流規(guī)模和結(jié)構(gòu)，流入的主要來(lái)源（經(jīng)營(yíng)、投資或籌資），流出的'主要用途（投資、籌資），分析盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率、資產(chǎn)現(xiàn)金回收率等指標(biāo)并與行業(yè)對(duì)標(biāo)。

（三）對(duì)企業(yè)本年度現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的事項(xiàng)說(shuō)明。

五、所有者權(quán)益變動(dòng)情況分析

（一）會(huì)計(jì)處理追溯調(diào)整影響年初所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）的變動(dòng)情況及原因。

（二）所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）本年初與上年末因其他原因變動(dòng)情況及原因。

（三）所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）本年度內(nèi)經(jīng)營(yíng)因素增減情況及原因。

六、重大事項(xiàng)說(shuō)明

對(duì)企業(yè)利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、兼并收購(gòu)、改制上市、重大投融資、重大資產(chǎn)處置、股權(quán)（產(chǎn)權(quán)）轉(zhuǎn)讓及資產(chǎn)損失情況等重大事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和分析。

七、風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控管理情況

（一）風(fēng)險(xiǎn)治理和內(nèi)控管理的組織架構(gòu)及相關(guān)職能部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

（二）風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控管理制度及實(shí)施情況。

八、問(wèn)題整改情況

企業(yè)對(duì)有關(guān)方面的檢查、審計(jì)等監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)情況及擬采取的主要措施。

九、有關(guān)工作建議。

對(duì)改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作的有關(guān)工作建議。

有關(guān)個(gè)人情況說(shuō)明書(shū)篇2

●設(shè)計(jì)理念之源:

近年來(lái)人們不再拘泥于固定的辦公時(shí)間、地點(diǎn)，辦公方式有了革命性轉(zhuǎn)變，人們的工作觀(guān)念也發(fā)生了根本變化，人們要求在隨意休閑、輕松愉悅的氛圍中開(kāi)展工作。針對(duì)這一人性化需求，現(xiàn)代辦公空間著重體現(xiàn)工作與生活的有機(jī)融合。另外，在企業(yè)整體形象上，其獨(dú)特的個(gè)性直接影響著每一個(gè)員工的行為舉止,個(gè)性化辦公空間非常重要的一點(diǎn)就是展現(xiàn)企業(yè)形象,滿(mǎn)足企業(yè)精神和發(fā)展理念。

基于此，在為貴公司辦公大樓的室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)考慮方案時(shí)，本公司為迎合其現(xiàn)代的國(guó)際化辦公氛圍，特提煉出“靈透之材，大氣之

勢(shì)”為主題。本案就其“鋼之靈透”,用象征化的表現(xiàn)手法，多元化的設(shè)計(jì)元素，力求整體風(fēng)格與整體協(xié)調(diào)、清新、大氣的設(shè)計(jì)保持一致，企業(yè)氣質(zhì)內(nèi)外渾然一體，展現(xiàn)出富有深刻內(nèi)涵的視覺(jué)空間及該企業(yè)獨(dú)特的精神與特點(diǎn)，將企業(yè)文化在復(fù)蘇這一時(shí)代特性滲透于整個(gè)空間，既突顯陽(yáng)剛的精神特質(zhì)，又蘊(yùn)涵貴公司新興而極具沖擊力的蓬勃發(fā)展之勢(shì)！

一．設(shè)計(jì)立意

完成規(guī)劃預(yù)想的稅務(wù)局構(gòu)成形態(tài)，以現(xiàn)代建筑手法完成不同性質(zhì)的空間塑造。從建筑的實(shí)用性、獨(dú)特性、經(jīng)濟(jì)性和舒適性出發(fā)，充分考慮不同建筑的使用要求，合理設(shè)計(jì)建筑功能，精心塑造建筑內(nèi)部空間和外形，以體現(xiàn)現(xiàn)代化莊重、沉穩(wěn)的稅務(wù)辦公建筑。設(shè)計(jì)中，以人為本的理念一直貫穿始終，從人的良性行為習(xí)慣出發(fā)，充分體現(xiàn)

了對(duì)人的尊重和對(duì)人美感的滿(mǎn)足。設(shè)計(jì)圍繞“靈透之材，大氣之勢(shì)”，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理設(shè)計(jì)，力圖為人們提供一種健康、和諧、的辦公空間，通過(guò)高品質(zhì)的設(shè)計(jì)，達(dá)到提升企業(yè)精神的最終目的。設(shè)計(jì)通過(guò)一條主線(xiàn)展開(kāi)，而“線(xiàn)”便是我們所遵循的設(shè)計(jì)原則，即：

1、設(shè)計(jì)突出企業(yè)思想

2、設(shè)計(jì)體現(xiàn)以人為本

3、設(shè)計(jì)恪守裝飾安全

4、設(shè)計(jì)注重文化內(nèi)涵

5、設(shè)計(jì)體現(xiàn)風(fēng)水理念

二．場(chǎng)地概述

本地塊位于位于社區(qū)東北角，四周是軍人家屬小區(qū)，地塊為不

規(guī)則形狀。

三.總平面布置

1.建筑形態(tài)：

通過(guò)對(duì)基地形態(tài)與周邊環(huán)境的深入研究，以及大樓功能的分

析，建筑呈L型沿街布置，轉(zhuǎn)角處稍做退讓。

2.交通與停車(chē)組織：

基地沿路一側(cè)設(shè)置7米寬機(jī)動(dòng)車(chē)雙向主入口，路一側(cè)設(shè)置3米寬人行入口。并設(shè)置一個(gè)出入口直接進(jìn)入地下車(chē)庫(kù)。項(xiàng)目整個(gè)規(guī)劃從大局上把握，運(yùn)用有機(jī)疏散的原理，合理安排各功能區(qū)，正確處理建筑

與環(huán)境的關(guān)系，形成渾然一體的和諧稅務(wù)辦公場(chǎng)所。兩棟建筑在平面上呈90°倒T型布局，圖底關(guān)系明確，突出了主體建筑，傳遞了穩(wěn)定、堅(jiān)實(shí)的信息。建筑布局充分結(jié)合地形地貌，在節(jié)約用地的基礎(chǔ)上追求整體品質(zhì)。建筑之間形成的圍合空間和開(kāi)放空間分布有序，充分表現(xiàn)了空間的使用屬性，運(yùn)用建筑的擺布，既凸顯了主樓與附屬樓之間的功能關(guān)系，又將辦公與生活廣場(chǎng)巧妙的分開(kāi)，貼合人在空間中的活動(dòng)順序，空間使用的歸屬感和舒適性得到淋漓盡致的體現(xiàn)。結(jié)合綠化景觀(guān)精心設(shè)計(jì)私密空間和半私密空間，極大的豐富了空間的層次性，提供了良好的辦公、生活、休閑平臺(tái)。交通組織上，設(shè)計(jì)因勢(shì)利導(dǎo)。設(shè)計(jì)采用人車(chē)相對(duì)分流的交通系統(tǒng)，車(chē)行路以“環(huán)形”布置在建筑外圍。停車(chē)場(chǎng)布置在辦公廣場(chǎng)和休閑廣場(chǎng)四周，方便車(chē)輛的出入，并設(shè)稅務(wù)辦公樓的負(fù)一二層為地下車(chē)庫(kù)，增大停車(chē)場(chǎng)所。地塊內(nèi)的步行路結(jié)合景觀(guān)設(shè)計(jì)，自然劃分形成相對(duì)獨(dú)立的功能區(qū)，使人們?cè)诓叫袝r(shí)能從不同角度感受稅務(wù)局的細(xì)節(jié)和內(nèi)涵，同時(shí)可以安全、便捷的到達(dá)各功能單元。設(shè)計(jì)重視地塊內(nèi)的消防安全，消防線(xiàn)路流暢清晰，實(shí)行消防的全面覆蓋。

停車(chē)方式：

汽車(chē)以地下停車(chē)為主，部分地面停車(chē)。車(chē)庫(kù)入口結(jié)合景觀(guān)設(shè)計(jì)加強(qiáng)綠化，在車(chē)庫(kù)通道頂棚種植攀援和藤本植物，使之成為“綠色出入口”。

停車(chē)位設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：

停車(chē)場(chǎng)面積不低于建筑工程面積的20%。地塊實(shí)際停車(chē)134輛，其

中地面停車(chē)：36輛，地下車(chē)庫(kù)停車(chē)98輛。

四．交通流線(xiàn)

（1）主體辦公樓出入口流線(xiàn)與商用房流線(xiàn)分開(kāi)，大會(huì)議室設(shè)有對(duì)外專(zhuān)用出入口，同時(shí)有內(nèi)部通道與主樓相聯(lián)系。

（2）辦公樓北面場(chǎng)地設(shè)有機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)，主樓配置內(nèi)部員工出入口。各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛（消防、救護(hù)車(chē)輛除外）通過(guò)奎星路上直接接口的車(chē)庫(kù)入口，直接進(jìn)入地下室；地面停車(chē)設(shè)置在主樓的東、南兩面，從而基本實(shí)現(xiàn)人車(chē)分流的效果，以便給主樓西面打造一較完整的步行休閑景觀(guān)系統(tǒng)，整個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)中的交通流線(xiàn)合理流暢，整個(gè)交通系統(tǒng)構(gòu)架清晰，分級(jí)明確，同時(shí)滿(mǎn)足消防、救護(hù)等要求。

地下室設(shè)一個(gè)汽車(chē)出入口, 凈寬度不小于7米，位于主樓南側(cè)，直接連接奎星路。地下室機(jī)動(dòng)車(chē)道均做環(huán)路,保證汽車(chē)環(huán)環(huán)相通。

（3）主樓（與附樓之間設(shè)置消防車(chē)道并兼作辦公區(qū)的對(duì)外出入口通道，并配置門(mén)衛(wèi)傳達(dá)室。

將主體辦公樓布置于用地東南側(cè)，臨道路交匯處，通過(guò)大踏步上到主入口前庭，正面朝向辦公樓門(mén)廳，東側(cè)配置裙房（商業(yè)用房和大會(huì)議室），通過(guò)建筑組合，有力地突出了辦公樓主體建筑的鮮明形象，并保證辦公樓各項(xiàng)功能使用的合理性。

辦公樓作為整個(gè)區(qū)域建筑的重要組成部分，方案設(shè)計(jì)盡可能謀求其自身功能使用的合理性與整體性，并與其它部分（商業(yè)用房）保持使用分離和造型上的統(tǒng)一。

五、豎向設(shè)計(jì)

結(jié)合地形，地塊內(nèi)室外地面標(biāo)高略高于主要出入口道路中心標(biāo)高，以免場(chǎng)地內(nèi)集水，室外標(biāo)高為黃海高程36.5米；室內(nèi)外高差0.3米。道路縱坡控制在3%以?xún)?nèi)，利于車(chē)輛、人員通行，并滿(mǎn)足無(wú)障礙設(shè)計(jì)要求。

六、景觀(guān)構(gòu)思

景觀(guān)設(shè)計(jì)是建筑在室外的延伸，通過(guò)對(duì)建筑外立面的解讀，

通過(guò)鋪裝線(xiàn)條，綠化種植方式來(lái)表達(dá)景觀(guān)專(zhuān)業(yè)對(duì)于場(chǎng)地的理解。

重點(diǎn)有其中兩部分：

其一：地面鋪裝及綠化。因?yàn)榻ㄖ旧沓叨容^小，西面綠化帶又遮擋了一層出入及行人的通道，所以在綠化帶，根據(jù)實(shí)際需要，穿插幾條主要的行人路口，在豐富綠化帶功能的同時(shí)，增加行人駐留，休憩以及通往建筑本身的流暢性。建筑本身線(xiàn)條感非常明朗，富有活力。所以在鋪裝上，景觀(guān)設(shè)計(jì)也是追尋了同樣的手法。直線(xiàn)的線(xiàn)條的映襯，更能輔助的映射出建筑強(qiáng)調(diào)線(xiàn)條的機(jī)理。結(jié)合各功能區(qū)設(shè)計(jì)各自的景觀(guān)，使每個(gè)功能區(qū)的景觀(guān)都獨(dú)具特色，爭(zhēng)相斗研。精心打造入口廣場(chǎng)，在廣場(chǎng)上運(yùn)用規(guī)則式、幾何式的景觀(guān)布局。在廣場(chǎng)中心布置花壇和旗幟等重要景觀(guān)元素，占據(jù)視線(xiàn)最集中點(diǎn)，突出廣場(chǎng)主題。廣場(chǎng)上的樹(shù)叢綠籬修剪整齊，樹(shù)木排布成行成列，體現(xiàn)嚴(yán)肅、莊重的氛圍。利用廣場(chǎng)不同的鋪砌形式標(biāo)志不同區(qū)域的性質(zhì)以及活動(dòng)的區(qū)別，暗示空間的劃分。建筑周?chē)鷦t采用大片綠化，運(yùn)用自然式布局，植物疏密有致，空間開(kāi)合有序。廣場(chǎng)和建筑周邊用地上的綠化采用混合式布局，使布置即有人工之美，又有自然之美，與硬質(zhì)鋪地和俊朗的辦

有關(guān)個(gè)人情況說(shuō)明書(shū)篇3

財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的重要組成部分，編寫(xiě)好財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)對(duì)貫徹新《會(huì)計(jì)法》突出規(guī)范會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)資料質(zhì)量的立法宗旨具有重要作用。財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)是企業(yè)（公司）年度、半年度財(cái)務(wù)報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況、財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果的總結(jié)性書(shū)面文件。它為企業(yè)（公司）內(nèi)部和外部了解、觀(guān)察、衡量、考核、評(píng)價(jià)其報(bào)告期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況提供重要依據(jù)。

企業(yè)（公司）的財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)必須按照《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定，對(duì)需要說(shuō)明的事項(xiàng)，至少應(yīng)當(dāng)對(duì)以下情況作出真實(shí)、完整、清楚的說(shuō)明，（1）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況；（2）利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)和分配情況；（3）資金增減和周轉(zhuǎn)情況；（4）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項(xiàng)。

一、編寫(xiě)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)，需對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

分析的方法很多，主要有以下幾種：

1、平衡分析法。利用“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”的平衡原理分析各賬戶(hù)間的關(guān)系及變化。

2、比較分析法，或叫對(duì)比分析法。如分析計(jì)劃完成情況，用實(shí)際數(shù)同計(jì)劃數(shù)進(jìn)行比較，來(lái)檢查分析計(jì)劃的執(zhí)行情況；如比歷史水平，用本期實(shí)際數(shù)同上期或歷史最好年份（或正常年份）的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，看發(fā)展變化情況；又如比先進(jìn)，用本企業(yè)數(shù)據(jù)指標(biāo)同本行業(yè)中的先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行比較，或用本企業(yè)的產(chǎn)品同國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行比較，以便制訂趕超目標(biāo)等。

3、因素分析法，或稱(chēng)連環(huán)替代法。先確定計(jì)劃與實(shí)際或本期與前期的差距諸因素，然后假定一個(gè)因素為可變，其余為不變，依法替換，以測(cè)定這些因素變動(dòng)對(duì)數(shù)據(jù)指標(biāo)的影響程度。

4、趨勢(shì)分析法。將數(shù)據(jù)指標(biāo)連續(xù)幾年排列在一起進(jìn)行比較，以測(cè)定本期財(cái)務(wù)狀況的變化趨勢(shì)。一般作成統(tǒng)計(jì)圖表加以比較，也可采用比較表。

5、比率分析法。用同期會(huì)計(jì)報(bào)表中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，求出它們之間的比率。國(guó)家規(guī)定工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，就使用了這種方法。

通過(guò)各種分析方法（財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)一般采用二、三種分析方法，不一定每種方法都使用）可以檢查企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或目標(biāo)的執(zhí)行情況，評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并找出差距，查明原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施，為下一步經(jīng)營(yíng)決策作出和制定經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)提供依據(jù)。

二、編寫(xiě)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)的要求

一般要作到真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀(guān)、簡(jiǎn)煉八個(gè)字。真實(shí)就是說(shuō)明情況和問(wèn)題要實(shí)事求是，有一說(shuō)一，有二說(shuō)二，不夸大，不縮小，不隱瞞或歪曲事實(shí)真相，不搞假數(shù)據(jù)真分析。準(zhǔn)確就是說(shuō)明情況和問(wèn)題不要模棱兩可，似是而非，使人不知其然。客觀(guān)就是既要肯定成績(jī)，又要指出問(wèn)題，既要報(bào)喜，又要報(bào)憂(yōu)。簡(jiǎn)煉就是文字要簡(jiǎn)潔精煉，篇幅不宜冗長(zhǎng)，不要貪多求全，要突出重點(diǎn)。

三、編寫(xiě)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)的方法和步驟

一般說(shuō)來(lái)，小型企業(yè)編寫(xiě)財(cái)務(wù)說(shuō)明書(shū)相對(duì)簡(jiǎn)單一些，由主管會(huì)計(jì)自己執(zhí)筆就可以，大中型企業(yè)業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，內(nèi)部分工較細(xì)，可以采取以下方法和步驟：

1、做好資料的收集、積累、整理等到準(zhǔn)備工作。

這是提高工作效率和工作質(zhì)量的保證，應(yīng)從兩方面著手：

（1）數(shù)據(jù)指標(biāo)的收集和整理。如計(jì)劃數(shù)、定額、預(yù)算、歷史數(shù)據(jù)、同行業(yè)、同類(lèi)產(chǎn)品等數(shù)據(jù)，分析時(shí)可信手拈來(lái)。

（2）典型事例的調(diào)查。對(duì)企業(yè)重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、會(huì)議、事件要注意了解掌握，必要時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，記錄在案，供編寫(xiě)說(shuō)明書(shū)時(shí)采用。調(diào)查到的情況有時(shí)可以從會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)得到證實(shí)，會(huì)計(jì)報(bào)表上的數(shù)據(jù)又可以進(jìn)一步擴(kuò)大線(xiàn)索，進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)。使活情況與死數(shù)字結(jié)合起來(lái)，相互印證。使說(shuō)明書(shū)既有數(shù)據(jù)又有實(shí)例，更具說(shuō)服力。

2、分工負(fù)責(zé)，齊頭并進(jìn)。

大型企業(yè)情況復(fù)雜，分工細(xì)致不應(yīng)該也不可能由一人總攬說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)工作，可以按照業(yè)務(wù)分工分頭編寫(xiě)，并安排好進(jìn)度，最后由一人匯總修改，防止相互矛盾。為使說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)規(guī)范化，可規(guī)定一定程式，擬個(gè)提綱，列出大體框架，有些數(shù)據(jù)可列示表式留出空格，等到會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)出來(lái)再填進(jìn)格內(nèi)，這有利于分工編寫(xiě)，并能加速編寫(xiě)過(guò)程。

3、共同討論，達(dá)成共識(shí)。

因?yàn)槿藗冋J(rèn)識(shí)上的差距和看問(wèn)題的角度不同，同一數(shù)據(jù)有時(shí)會(huì)有不同看法，甚至意見(jiàn)相左。所以，會(huì)計(jì)報(bào)表初稿出來(lái)后，應(yīng)組織有關(guān)人員（總會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職分析人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員）一起議論，對(duì)當(dāng)年財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果作出基本估計(jì)，集思廣益，達(dá)成共識(shí)，然后著手編寫(xiě)。

4、審查上報(bào)。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或總會(huì)計(jì)師應(yīng)將財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)向廠(chǎng)務(wù)會(huì)議（股份公司是董事會(huì)）匯報(bào)，經(jīng)討論通過(guò)后才能報(bào)出。

四、編寫(xiě)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)需要注意的一些問(wèn)題

大致有如下幾點(diǎn)：

1、不要說(shuō)套話(huà)、穿靴戴帽、使用空洞的詞藻，要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山。

2、避免數(shù)字的文字化，拉長(zhǎng)篇幅。一些數(shù)據(jù)用表式列示，可以省略文字表述。

3、避免有情況無(wú)分析。財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)要通過(guò)分析讓讀者了解企業(yè)在報(bào)告期的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的總評(píng)價(jià)，還要知道哪些業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得好，哪些業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得不好等具體信息。不能只羅列現(xiàn)象，不分析問(wèn)題，就數(shù)字論數(shù)字，搞數(shù)字游戲，例如有的指標(biāo)基數(shù)低，計(jì)算出來(lái)的完成率或者增長(zhǎng)率可能很大，有時(shí)翻幾番、幾十番，夸大成績(jī)易使人誤解，因此要進(jìn)行分析，不能只看百分比。

4、不要把會(huì)計(jì)報(bào)表編制說(shuō)明寫(xiě)進(jìn)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)?！镀髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》規(guī)定，對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制基礎(chǔ)、編制依據(jù)、編制原則和方法及主要項(xiàng)目所作的解釋?zhuān)瑢儆跁?huì)計(jì)報(bào)表附注。它是為便于會(huì)計(jì)報(bào)表使用者理解會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容而對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制附加的說(shuō)明，不應(yīng)作為財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容。

5、不要把財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)寫(xiě)成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。在說(shuō)明書(shū)中所表述的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況只能是概括的，過(guò)于詳盡就成了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面分析、評(píng)價(jià)和建議，涉及范圍較廣。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析數(shù)據(jù)來(lái)源于統(tǒng)計(jì)核算，業(yè)務(wù)換算和會(huì)計(jì)核算資料，既有貨幣計(jì)量指標(biāo)，又有實(shí)物計(jì)量指標(biāo)；財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)數(shù)據(jù)主要來(lái)源于會(huì)計(jì)報(bào)表，是以貨幣計(jì)量的。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是組織企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)各部門(mén)編寫(xiě)的，著眼于檢查計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、挖掘企業(yè)潛力；財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)主要是由財(cái)務(wù)部門(mén)編寫(xiě)，不僅供內(nèi)部管理需要，而且要滿(mǎn)足企業(yè)外部特別是投資者和債權(quán)人對(duì)本企業(yè)了解、考核、評(píng)價(jià)和監(jiān)督的要求。

6、不要把財(cái)務(wù)工作總結(jié)、工作報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)介紹、調(diào)查研究、問(wèn)題探討等寫(xiě)入財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)是根據(jù)現(xiàn)成的數(shù)據(jù)資料經(jīng)過(guò)加工整理編寫(xiě)的，是憑數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。

有關(guān)個(gè)人情況說(shuō)明書(shū)篇4

1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化工作，登記總賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，編寫(xiě)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。

2、管理會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表，認(rèn)真執(zhí)行安全、保密制度，管理好分管的會(huì)計(jì)印鑒和會(huì)計(jì)檔案。

3、負(fù)責(zé)稽核工作，對(duì)記賬憑證進(jìn)行審核。對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，監(jiān)督檢查各部門(mén)財(cái)務(wù)收支、資金使用、財(cái)產(chǎn)保管等工作。

4、分析財(cái)務(wù)收支情況，定期檢查和分析財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，提出加強(qiáng)資金管理的建議。

5、認(rèn)真執(zhí)行資金管理規(guī)定，及時(shí)收回并按期上繳各項(xiàng)收入款項(xiàng)。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技能。

7、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

一、職位基礎(chǔ)資料

二、崗位職權(quán)

三、崗位責(zé)任

四、任職資格

五、辦公設(shè)備

六、崗位職責(zé)：

（1）完成公司的月、季、年綜合報(bào)表；

（2）完成公司基礎(chǔ)材料匯總、報(bào)表的匯總、綜合分析工作；

（3）組織完成年終決算；

（4）協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理制度及核算流程優(yōu)化設(shè)計(jì)，貫徹實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算流程，布置、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)會(huì)計(jì)核算工作；

（5）分析會(huì)計(jì)核算及運(yùn)行體系中的問(wèn)題，提出建議；

（6）按要求匯總、提供各類(lèi)有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；

（7）協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行預(yù)算的編制、資金籌措、執(zhí)行及分析考核；

（8）指導(dǎo)正確歸集和記錄公司費(fèi)用；

（9）負(fù)責(zé)對(duì)成本核算進(jìn)行指導(dǎo)、審核；

（10）負(fù)責(zé)總賬會(huì)計(jì)憑證編制及審核；

（11）負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，會(huì)計(jì)人員崗位教育；

（12）組織其它各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及分析；

（13）復(fù)制、打印有關(guān)文件資料；

（14）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

一、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化工作，登記總賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，編寫(xiě)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。

二、管理會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表，認(rèn)真執(zhí)行安全、保密制度，管好分管的會(huì)計(jì)印鑒和會(huì)計(jì)檔案。

三、負(fù)責(zé)稽核工作，對(duì)記賬憑證進(jìn)行審核。

四、分析財(cái)務(wù)收支情況，提出加強(qiáng)資金管理的建議，認(rèn)真執(zhí)行資金管理規(guī)定，及時(shí)收回并按期上繳各項(xiàng)收入款項(xiàng)。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技能。

六、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

有關(guān)個(gè)人情況說(shuō)明書(shū)篇5

尊敬的____地稅所領(lǐng)導(dǎo)：

我公司名稱(chēng)：____公司；法定代表人：______；經(jīng)營(yíng)范圍：農(nóng)業(yè)技術(shù)的開(kāi)發(fā)；成立日期：20__年3月18日；

我公司自20__年成立以來(lái)，一直照章納稅。由于經(jīng)營(yíng)的是農(nóng)業(yè)技術(shù)的開(kāi)發(fā)，此經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)周期較長(zhǎng)，故一直還沒(méi)有收益。公司也未開(kāi)通網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)。一直以來(lái)都是每月前往大廳報(bào)稅。20__年12月份在前往大廳報(bào)稅時(shí)，大廳工作人員說(shuō)我公司稅務(wù)系統(tǒng)中已屬于非正常狀態(tài)，不能正常報(bào)稅。在跟專(zhuān)管員反映情況后，專(zhuān)管員給予了查詢(xún)，查詢(xún)?cè)驗(yàn)閱雾?xiàng)稅種營(yíng)業(yè)稅未申報(bào)，但是我們每個(gè)月的納稅申報(bào)均在大廳，并且有交稅成功的發(fā)票。在和專(zhuān)管員說(shuō)明情況后，專(zhuān)管員簽字后先申報(bào)待隨后查明原因。20__年元月份到大廳申報(bào)20__年12月份稅費(fèi)時(shí)，仍然是非正常狀態(tài)。由于此情況特殊，專(zhuān)管員簽字后先申報(bào)納稅，，然后寫(xiě)以情況說(shuō)明遞交領(lǐng)導(dǎo)申批處理。材料于20__年元月20日左右已提報(bào)，但是至今問(wèn)題尚示解決。希望貴領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)情況后，盡早給予解決為盼！

____公司