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學校全面改薄工作實施方案

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  根據(jù)代縣教育局有關(guān)薄改項目的相關(guān)標準,結(jié)合我校實際,現(xiàn)就實施我校農(nóng)村義務教育階段薄弱學校改造工程,制定本方案。下面是學習啦小編整理的學校全面改薄工作實施方案,歡迎閱讀。

  篇1:學校全面改薄工作實施方案

  為了貫徹落實省、市、縣關(guān)于做好全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?;巨k學條件會議精神,為全面提高我校教育、教學發(fā)展水平,進一步優(yōu)化教育資源配置,促進義務教育均衡發(fā)展。我校將在20xx年至20xx年期間全面實施改薄項目的開展,根據(jù)文件精神指示,特制定如下實施方案:

  一、學?;厩闆r

  青洛中心學校是一所農(nóng)村小學,位于定遠西、爐橋鎮(zhèn)東,于1949年建校,學校占地面積19900平方米,建筑用地面積4115平方米,服務半徑3.5千米,覆蓋人口約2萬人;目前共有19個教學班級,現(xiàn)有在校學生1326人,留守兒童350人左右,教職工48人。全校擁有課桌椅1250套,班班通19個,計算機共17臺;音、體、美教學器材各1套。

  二、確立領(lǐng)導小組成員

  為了切實做好此項“改薄”工作,我校成立了專項領(lǐng)導小組。組長:臧開桃(青洛中心學校校長)副組長:高悟王榮祥(青洛中心學校副校長)組員:姚國貴柏家波李榮杰

  三、目標需求

  預計到20xx年,我校將全面改善基本辦學條件,擴建校舍建筑面積,生均教室、食堂,生均廁所面積、生活用房面積、體育場地、

  圖書、教學實驗儀器設備等,均在指標值范圍;能穩(wěn)固新增教師的流動性,能基本滿足教師、學生的生活設配條件,教育教學質(zhì)量將得到進一步鞏固和提高,把青洛中心學校創(chuàng)建成一個設施先進、師資優(yōu)良的現(xiàn)代化優(yōu)質(zhì)學校。

  但就本?,F(xiàn)有狀況而言,學校面臨校舍建筑面積較小、辦學條件不足等空缺,其中包括如下:

  1、教學及輔助用房需求新增2437平方米,需項目資金487.4萬元;

  2、生活用房需求新增1850平方米,需項目資金370萬元;運動場地較小,需求新增1000平方米,需項目資金10萬元;附屬設施需求新增260延米,,需項目資金15.6萬元;生活設備均缺乏,,需項目資金226.3萬元;由于學校學生較多,課桌椅、圖書設備缺乏及破壞程度較嚴重,需增加課桌椅100套,圖書4890冊,共計需求項目資金10.9萬元;

  3、我校信息化裝備還不足,缺乏計算機31臺,網(wǎng)絡多媒體教室12間,需求項目資金35.2萬元;

  4、目前我校大班額數(shù)19個,需再開設11個教學班,需求教師24人。

  四、具體實施步驟

  根據(jù)我校的規(guī)劃測算的缺額情況,結(jié)合本校實際,我校擬定如下實施步驟:

  1、投資340萬元用于建造1700平方米的普通教室;投資147.4萬元用于建造80平方米的實驗室、80平方米的圖書室、80平方米的計算機室及497平方米的其他建筑面積;

  2、投資370萬元用于建造1500平方米的學生宿舍、40平方米的鍋爐房、120平方米的廁所、50平方米的浴室、140平方米的其他用房、購買淋浴頭10個、新增廁所蹲位40個;

  3、投資15.6萬元用于修建及拓展圍墻260延米;投資10萬元改造我校運動場地;投資226.3萬元購置宿舍設備1104套,食堂設備1套,飲水設備1套,安保設備1套;

  4、投資10.9萬元購置課桌椅100套,圖書4890冊;預計投資35.2萬元購置計算機31臺,建造網(wǎng)絡多媒體教室和功能室12間。

  五、學校“改薄”保障措施

  為了此項工作落到實處,責任到人,確保本次“改薄”計劃工作的順利進行:

  1、學校成立了“改薄”規(guī)劃領(lǐng)導小組。確立領(lǐng)導小組職責。實行校長全程負責制。抽調(diào)專人負責具體工作,積極配合上級部門,確保設施設備按時到位。

  2、加強科學管理,注重應用,確保設施設備發(fā)揮最大效益。

  六、學校建議和要求

  我校目前占地面積小,建筑用地面積不足,學生人口較多,師資力量缺乏等缺口,希望上級領(lǐng)導能幫助我們協(xié)調(diào)土地問題,擴充校園面積,多輸送教育人才,改善我校目前困境。

  篇2:學校全面改薄工作實施方案

  為認真落實洪湖市農(nóng)村薄弱學校改造計劃,有計劃、有步驟地落實市局薄改計劃精神,努力提高我校辦學水平,特制定本方案。

  一、組織機構(gòu)

  學校成立由李先軍校長任組長,主管教學張家仁副校長,后勤副校長朱斌任副組長、教導主任韓中彬和遠程室主任白德權(quán)、副主任張文杰及各專室管理員為成員的學校改造領(lǐng)導小組,積極制定改造計劃,落實改造措施,確保按期完成市局目標和要求。

  二、目標任務

  我校薄弱學校改造計劃的總體目標是:建立專用的音樂教室、美術(shù)教室、藝術(shù)器材室、圖書室、閱覽室、多功能教室、電子備課室、綜合實踐器材室、衛(wèi)生室各一個,配備更新更全的教學實驗儀器,提升我?,F(xiàn)代教育教學技術(shù)裝備水平,使我校逐步達到國家規(guī)定的標準化學校要求。

  三、實施要求

  1、加強領(lǐng)導,明確目標。在本次薄弱學校改造中,我校要加強對薄弱學校改造工作的領(lǐng)導,立足校情,制定詳細的計劃,明確改造的目標和任務,有計劃、有步驟地實施薄弱學校改造計劃。

  2、分工明確,責任到人。我校對領(lǐng)導組成員進行合理分工,校長對薄弱學校改造工作負全責,副校長具體負責改造工作的實施,總務處負責合理規(guī)劃各功能室,并做好配套設施的分類整理、入庫登記和保管工作;遠程室擬定具體的操作方案,使各項配套設施能及時投入教學應用。

  3、突出重點,強化落實。我校改造工作的重點是落實、更新完善教學實驗儀器,從整體上提升我校教育實驗裝備綜合水平。在后段工作中,我校將把落實本次市局薄改計劃作為基建重點,利用有限的資源,合理加以整合,使其能最大限度地實現(xiàn)其利用價值,做好各項工作,不負各級領(lǐng)導部門期望。

  3、強化培訓,提高素質(zhì)。我校要按照上級有關(guān)要求,積極組織相關(guān)人員參加培訓,提高管理技能,使配套設備能高效應用于教學中。

  四、日程安排

  二月:填寫上報小學體育器材推薦配備清單;

  填寫上報小學實驗教學儀器購置單。

  三月:義務教育學校標準化學校建設摸底統(tǒng)計,并完成數(shù)據(jù)匯總,上報中心學校和市教育局。

  四月:1、制訂學校農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃實施方案;

  2、做好各室建設前期準備,將原有設備情況分冊登記。

  五月:1、制作各室管理制度,做好各室裝備布線準備;

  2、接受中心學校督查。

  六、七月:

  1、清理專室,掃刷墻壁,做好隔斷:

  2、接受中心學校督導。

  八月;安裝調(diào)試教學設備,完成各室建設,月底迎接市裝備站檢查。

  九月:接受市局裝備站檢查驗收。

  篇3:學校全面改薄工作實施方案

  一、現(xiàn)狀分析

  石臺學校是韓洪中心學校范圍內(nèi)一所寄宿制學校,位于風景如畫的沁河源頭,服務半徑0.80千米。我校占地9375.00m2,校舍建筑面積1072.25m2,現(xiàn)有7個教學班(其中幼兒混合班一個),在校生50名(住校生48名),教職工7名,在長期的發(fā)展中積淀了豐富的校園文化和人文精神。多年來在教育主管部門和社會各界的大力支持下,學校辦學條件得到了很大改善,但按照《山西省義務教育階段學校辦學基本標準》,學校在辦學條件上還需要進一步整改補充。

  二、目標及主要任務

  1、目標期限。結(jié)合《教育部國家發(fā)展改革委財政部關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?;巨k學條件的意見》及《沁源縣全面改薄實施方案》。力爭至20xx年全校辦學條件基本達到標準化要求。

  2、規(guī)劃任務及資金需求。

  1)校舍建設:主要是教學及輔助用房中其他用房的修建,規(guī)劃任務需求48.00m2,資金需求9.60萬元。

  2)運動場地:需求2000m2的200米環(huán)形跑道規(guī)劃資金需求60萬元。

  3)生活設備:主要有學生宿舍、食堂、安保等共計資金需求18.72萬元。

  4)課桌需求64套,資金需求1.66萬元。

  5)圖書需求500冊,資金需求0.75萬元。

  6)信息化裝備:教師、辦公、計算機教室用計算機共16臺、網(wǎng)絡多媒體教室設備接入、4M寬帶,合計資金需求17.20萬元。

  7)校園環(huán)境建設:資金需求15.77萬元。

  三、進度安排

  20xx年配備合格的課桌椅、宿舍設備、飲水設備;實施“寬帶網(wǎng)絡校校通”接入網(wǎng)絡寬帶,組建計算機教室。

  20xx年完成審批與規(guī)劃。

  20xx完成學校的基礎(chǔ)設施及農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房建設,同步按標準配套食堂、采暖、安保等生活設備,校園綠化、校園環(huán)境設施和文化設施達標。

  四、保障措施

  為切實加強“全面改薄”工作的組織領(lǐng)導,確保“全面改薄”工作順利實施,特成立領(lǐng)導組:

  組長:南志忠(下窯村支部書記、主任)

  成員:郭東春(韓洪鄉(xiāng)中心學校主任)

  邱春光(寨上村支部書記、主任)

  成員:孫志紅

  高度重視,加強領(lǐng)導,實行校長全程負責制,確保項目工作順利實施。村委、學校精心組織,積極配合,確保設施設備按時到位。加強管理,注重應用,確保校舍及設備發(fā)揮最大效益

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