網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書方案
網(wǎng)絡(luò)廣告策劃是指根據(jù)廣告主的網(wǎng)絡(luò)營銷計劃和廣告目的，在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上對廣告活動進(jìn)行整體的規(guī)劃或戰(zhàn)略策略。是根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的特征及網(wǎng)絡(luò)人群的特征，從全局角度所展開的一種運(yùn)籌和規(guī)劃?，F(xiàn)在，就來看看以下兩篇關(guān)于網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書的方案吧!
網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書
一公司資源狀況
從外部的網(wǎng)絡(luò)中反映的狀況分析，目前的公司網(wǎng)絡(luò)推廣已有資源基本情況如下：
網(wǎng)站本身：
google收錄512頁，主關(guān)鍵詞“LED顯示屏”排名82位，百度收錄頁面318頁，但排名未進(jìn)入前100位。網(wǎng)站本身的結(jié)構(gòu)存在問題，內(nèi)容存在問題，比較難進(jìn)行排名的優(yōu)化，需要逐漸改善。其它關(guān)鍵詞沒有凸顯。
阿里巴巴中文及英文BtoB平臺
阿里巴巴通英文網(wǎng)站的建設(shè)是比較完善的，信息的發(fā)布完整，證書上傳完整。存在如下操作問題：信息發(fā)布標(biāo)題等完全相同，信息量偏少。推斷日常發(fā)布信息的數(shù)量和時間段選擇出現(xiàn)問題。
Google及百度的收費(fèi)廣告
目前沒有看到公司在google及百度的收費(fèi)廣告，同行的廣告投入較多。單次的點擊費(fèi)用存在非常高的狀況。
二、同行狀況
收費(fèi)廣告狀況：
非常多優(yōu)秀的同行，他們在網(wǎng)絡(luò)上的資金和人員的投入確實比較到位。Google的廣告投入公司在20家以上，百度的廣告同行數(shù)量更廣。而在阿里巴巴中的表現(xiàn)同樣存在的同行數(shù)量多。
但是存在廣告的格式雷同的問題，較少公司掌握了排名技巧。部分廣告雖然合搜索引擎的排名，但廣告的單一會降低廣告吸引力。數(shù)量的巨大將導(dǎo)致價格的異常，部分公司將會在較短時間內(nèi)撤除廣告。合適的位置同廣告的創(chuàng)意和營銷活動的同步將成為提高點擊率和降低成本的有效途徑。
搜索引擎狀況：
1同行的數(shù)量較多，關(guān)鍵詞的排名都為主頁面，排名靠前的企業(yè)的pr值都在2到3間，有一定的優(yōu)化痕跡。但優(yōu)化有限，主要體現(xiàn)在網(wǎng)站的布局基本相同，flash較多，描述雖然有優(yōu)化的痕跡，但僅限于主頁。
2投入搜索引擎的同行廣告多，但廣告質(zhì)量基本雷同，沒有體現(xiàn)營銷。
3在搜索結(jié)果中僅出現(xiàn)一個行業(yè)性網(wǎng)站，PR值為2。內(nèi)容不錯，可大部分用于豐富公司網(wǎng)站內(nèi)容。
4平臺性網(wǎng)站少，因為平臺性信息的發(fā)布較少，排位靠后切信息不全。
三工作計劃(網(wǎng)絡(luò)推廣建設(shè)期，為期三個月)：
1網(wǎng)站內(nèi)容的優(yōu)化，和推廣的基本。步驟如：sitemap的制作;登錄國內(nèi)、國外的大部分的目錄及搜索引擎數(shù)據(jù)庫;內(nèi)頁的標(biāo)題、描述的重新撰寫修改;大量關(guān)聯(lián)于產(chǎn)品的技術(shù)、產(chǎn)品的介紹的采集、優(yōu)化、修改和撰寫。結(jié)構(gòu)問題在3個月后通過改版或者直接通過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化公司外包解決
2網(wǎng)站的嚴(yán)重結(jié)構(gòu)性問題，采用博客群的方式來進(jìn)行彌補(bǔ)。
3阿里巴巴網(wǎng)站平臺的管理系統(tǒng)化
4提取重要的網(wǎng)絡(luò)平臺，建立商務(wù)平臺商鋪群
5搜索引擎廣告體系的建立和優(yōu)化
6建立網(wǎng)絡(luò)營銷效果監(jiān)測評估系統(tǒng)
7副關(guān)鍵搜索詞的提取，建立該類型的關(guān)鍵詞，已有搜索結(jié)果的，提升排名。
8銷售團(tuán)隊的網(wǎng)絡(luò)推廣及銷售的相關(guān)培訓(xùn)
四、工作目標(biāo)
1、網(wǎng)站內(nèi)容豐富，站內(nèi)文章和收錄數(shù)量達(dá)到1500頁以上。
2、每天獨(dú)立訪問用戶數(shù)量出現(xiàn)明顯的數(shù)量增加。實現(xiàn)目前瀏覽量的至少三倍以上的訪問數(shù)。若目前的瀏覽量不足100百，瀏覽量至少實現(xiàn)300人次/日。
3、提升網(wǎng)絡(luò)廣告投放的轉(zhuǎn)換率。即詢單數(shù)量/廣告點擊率的比值的提升?；具_(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)換率應(yīng)在10%以上。
4、與競爭者在主要搜索引擎的相對排名提升，在主關(guān)鍵詞搜索結(jié)果中，公司信息實現(xiàn)排名進(jìn)入前兩頁，即前20位，網(wǎng)站的排名進(jìn)入前20位。
5、阿里巴巴的信息發(fā)布保持每周增加20條左右的信息，即在三個月內(nèi)的產(chǎn)品的信息達(dá)到250條左右。保證了每天的至少三個時段的信息更新，保持信息的排名首頁位置。
6、建立100個左右的商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺的信息庫，每個平臺的完整信息發(fā)布不少于5條的有效信息。
7、建立5個左右的博客，時常更新優(yōu)化，以獲得排名。并幫助部分對網(wǎng)絡(luò)營銷感興趣的銷售人員建立自己的博客推廣公司、產(chǎn)品。建立博客群，可彌補(bǔ)目前網(wǎng)站的硬傷。
8、組織每周一次的網(wǎng)絡(luò)營銷知識的交流和培訓(xùn)。
五、計劃執(zhí)行：
分為兩大部分同步進(jìn)行：
1、網(wǎng)站推廣
網(wǎng)站推廣的目標(biāo)主要是提高網(wǎng)站的訪問用戶的數(shù)量和搜索引擎排名。
第一步：建立監(jiān)控體系。對重要數(shù)據(jù)，如：訪問數(shù)、瀏覽頁面、關(guān)鍵詞搜索來源、轉(zhuǎn)換率(以電話和網(wǎng)上詢單為準(zhǔn))、廣告消費(fèi)等形成報表，以一周為期限總結(jié)提交上級部門。
第二步：提煉關(guān)鍵詞。采取從目前投放的廣告中的關(guān)鍵詞中篩選出主關(guān)鍵詞，交由銷售部、市場部分析補(bǔ)充。
第三步：搜索引擎廣告。刪減大部分的非產(chǎn)品關(guān)鍵詞的廣告投放(非主關(guān)鍵詞采用網(wǎng)站本身優(yōu)化獲得排名解決)，結(jié)合銷售策略，撰寫新的廣告，提升點擊率(點擊次數(shù)/展示次數(shù))，對廣告標(biāo)題、描述語句進(jìn)行優(yōu)化，降低費(fèi)用，并提升排名(此項主要針對google,百度主要是選擇合適的投放位置)。監(jiān)測廣告的排名情況，研究出廣告的點擊規(guī)律，調(diào)整投放時段和限額，保證廣告在有效時段的不間斷，有效減少無效點擊。
第四步：網(wǎng)站內(nèi)容采編。收集和撰寫設(shè)計產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)、新聞、知識等文章，優(yōu)化后發(fā)布到網(wǎng)站。并保持持續(xù)的更新
第五步：網(wǎng)站登錄和網(wǎng)站地圖更新。長期更新sitemap，保持搜索引擎對網(wǎng)站內(nèi)容的及時且準(zhǔn)確的收錄。并登錄到目前主流的搜索引擎和分目錄中。(列出詳細(xì)的登錄目錄網(wǎng)站名單，歷時一周)
2、商務(wù)平臺推廣：
第一項：收費(fèi)平臺的的資料補(bǔ)齊、商鋪的裝飾、內(nèi)容的填充。讓商鋪的風(fēng)格保持與企業(yè)網(wǎng)站的形象風(fēng)格的一致性。
第二項：信息的發(fā)布。首先對信息的全天監(jiān)控，得出同行信息更新的規(guī)律，調(diào)整產(chǎn)品信息的發(fā)布、更新的時間段，以保證產(chǎn)品信息的全天性展示。一般來說要保持產(chǎn)品信息的非疲勞效果，應(yīng)保持展示的信息至少不能超過3天的完全相同性。以一天3次的更新計，三天一循環(huán)計，商鋪發(fā)布的信息數(shù)量至少維持在250～300條。并應(yīng)經(jīng)常發(fā)布新的信息，以獲得更好排名，并刪除冗余信息。
第三項：應(yīng)周期性進(jìn)行營銷優(yōu)惠活動或者新產(chǎn)品推出信息的全面發(fā)布，進(jìn)行短期促銷，刺激購買。
第四項：免費(fèi)商務(wù)平臺群的建立。搜索獲得國內(nèi)的BtoB商務(wù)平臺，通過對該商務(wù)平臺同產(chǎn)品的相關(guān)性、同行情況、信息發(fā)布的狀況，建立100家商務(wù)平臺的數(shù)據(jù)庫。注冊并發(fā)布公司的資料和產(chǎn)品信息。保持每個平臺至少5條以上完整的具有吸引力的產(chǎn)品或技術(shù)信息。(此項需時一個月左右。)對于執(zhí)行的問題，可根據(jù)公司情況采用兩種管理辦法：一交由個人管理，發(fā)布統(tǒng)一的信息，一個月進(jìn)行一次的更新。比較好管理，維護(hù)成本低。弊端是信息的完全一致性，更新不及時，且容易產(chǎn)生冗余信息;二培訓(xùn)銷售人員制定發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)，允許發(fā)布人使用個人的聯(lián)系方式。這種方式優(yōu)點是發(fā)布信息會更廣泛，且更新更快;信息發(fā)布內(nèi)容同聯(lián)系人對產(chǎn)品的理解更接近;容易產(chǎn)生量變效應(yīng)。缺點是銷售人員的積極性?？赏ㄟ^獎金的方式來刺激銷售人員的積極性，對出現(xiàn)在搜索引擎首頁的，且信息完整的發(fā)布信息進(jìn)行統(tǒng)計，在一個月內(nèi)，累計出現(xiàn)不同信息三次以上的人員給予獎勵，達(dá)成交易的，獲得更高的提成。)
第五項：建立5個企業(yè)博客，并要求和幫助銷售人員建立個人的博客，獲得網(wǎng)站銷售群。這樣可擴(kuò)寬網(wǎng)站宣傳的廣度，并可彌補(bǔ)部分網(wǎng)站的功能不足的缺點。博客內(nèi)容以發(fā)布產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)內(nèi)新聞、公司新聞、公司促銷、技術(shù)資料、產(chǎn)品知識等為主。個人博客可以留下自己的聯(lián)系方式，可以發(fā)布與產(chǎn)品無關(guān)的，但可以獲得流量的文章(需時兩周，保證三天一次的更新，長期的進(jìn)行維護(hù)。等同公司網(wǎng)站的分頁，建議可以對個人博客進(jìn)行評比，對表現(xiàn)優(yōu)秀的博客給予內(nèi)部獎勵)。
六工作協(xié)助需求
1、產(chǎn)品賣點的提取、精煉。
2、部門間如何配合進(jìn)行營銷活動的策劃和執(zhí)行。
3、產(chǎn)品技術(shù)資料的通俗化。
4、技術(shù)資料的電子化。
5、銷售流程的制定。
6、平面設(shè)計。
七持續(xù)網(wǎng)絡(luò)推廣計劃
這個時間段將是在網(wǎng)絡(luò)推廣基礎(chǔ)階段3個月后，網(wǎng)絡(luò)推廣由基礎(chǔ)建設(shè)期進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)推廣的增長期、穩(wěn)定期的工作開展重心。
網(wǎng)絡(luò)推廣增長期：當(dāng)網(wǎng)站有一定的訪問量后，為繼續(xù)保持網(wǎng)站訪問量的增長和品牌提升，我們可以繼續(xù)以下的網(wǎng)絡(luò)推廣方式
1、登錄部分的收費(fèi)的搜索引擎和分類目錄
2、購買2-3個網(wǎng)絡(luò)實名/通用網(wǎng)址
3、尋找網(wǎng)站合作伙伴，建立網(wǎng)站間連接
4、建立和媒體和行業(yè)網(wǎng)站間的合作，通過投放廣告、專欄建設(shè)、技術(shù)合作等方式，獲得媒體資源，配合公司的營銷活動，發(fā)布企業(yè)新聞。
5、在相關(guān)專業(yè)電子投放廣告
6、與部分合作伙伴進(jìn)行資源互換
7、郵件營銷
8、建立同行網(wǎng)址目錄
9、信息發(fā)布BBS
網(wǎng)絡(luò)推廣穩(wěn)定期：這個時間段應(yīng)該可以看作企業(yè)由單一的網(wǎng)絡(luò)推廣擴(kuò)展到網(wǎng)絡(luò)營銷階段，網(wǎng)站的點擊率將出現(xiàn)瓶頸，即大多數(shù)同行或客戶都對公司有所了解。本階段的主要任務(wù)是如何將流量轉(zhuǎn)化成銷售額和品牌的影響力。
1、結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷，不定期給予在線優(yōu)惠。
2、公司的線下活動的組織，通過網(wǎng)站宣傳推廣
3、參與行業(yè)內(nèi)的排行評比等活動，獲得新聞價值。
4、條件成熟下，建立一個中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)站來進(jìn)行輔助推廣。
如何撰寫一份高價值的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書
隨著專業(yè)知識和專業(yè)水平的提高,我們現(xiàn)在已經(jīng)開始進(jìn)行一些簡單的策劃和網(wǎng)絡(luò)推廣。那么，我們究竟應(yīng)該怎么才能撰寫出一份高價值的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書呢?
就我個人認(rèn)為，要想寫出一份高效可行的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書，首先要了解策劃是什么、你策劃的目的又是什么。針對這兩點運(yùn)用自己所學(xué)知識，再根據(jù)實際情況進(jìn)行操作。
首先我們先來解決策劃是什么這個問題。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則敗”這就是策劃，也就是說在一個商業(yè)過程開始之前，確定自己的目標(biāo)是什么，以及為了達(dá)到這個目標(biāo)的構(gòu)思、設(shè)計、規(guī)劃的過程。
現(xiàn)在，我們開始分析一份高質(zhì)量營銷策劃案的形成過程。
第一，市場競爭分析。
俗話說的好，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。了解市場上的競爭對手他們都怎么做的，他們都做了什么，我們還能做什么，將自身優(yōu)劣點與市場上現(xiàn)有產(chǎn)品做好對比。
掌握了市場空缺點，也就掌握了消費(fèi)者的痛點，這樣你還會發(fā)愁沒有訂單嗎?大環(huán)境做好了，還需要在搜索引擎上進(jìn)行關(guān)鍵詞的分析。
搜索引擎下拉框、站長工具等。現(xiàn)在移動電子市場也是不容忽視的一方面，那么就要在移動應(yīng)用市場上進(jìn)行搜索查詢關(guān)鍵詞及其搜索熱度。
其次，還要了解該產(chǎn)品在國內(nèi)大環(huán)境下是否是被政府支持的。同時，調(diào)查消費(fèi)者的購買力度，這是作為一個基本策劃人員應(yīng)該掌握的消息。
第二，明確盈利手段。
我們策劃的最終目的是銷售產(chǎn)品，那么我們的盈利方法、盈利手段是什么。換句話就是，你怎么賺錢，憑什么別人就要買你的產(chǎn)品。
第三，進(jìn)行產(chǎn)品定位。
一句話描述清楚你的產(chǎn)品到底是什么樣的，滿足的是什么樣的人群。以萬寶路香煙為例，一開始打出的如同煙花柳巷的女子香煙并沒有得到大眾認(rèn)可。而之后推出的西部牛仔一種粗獷狂野的形象反而深入人心，得到大眾認(rèn)可。也就是說產(chǎn)品定位非常重要。
產(chǎn)品銷售的對象是誰，是否了解你的目標(biāo)用戶，他們的年齡、學(xué)歷、購買力到底是什么樣子的。
第四，精確推廣方向。
推廣的主打方向是什么。網(wǎng)站、B2B、搜索引擎、微博、博客、貼吧、論壇、QQ、微信等等一系列都是我們網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的手段。但是，推廣的重點在哪里?無論如何，一定要讓自己的人力、物力、財力資源可以互相配合。
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