裝修垃圾清運管理規(guī)定
裝修垃圾清運管理規(guī)定
每一個剛剛完成裝修的家庭都會因為裝修垃圾的處理問題煩惱不已。下面是學習啦小編為你整理的裝修垃圾清運管理規(guī)定,希望對你有用!
裝修垃圾清運管理規(guī)定
為保障園區(qū)及樓宇內(nèi)的公共衛(wèi)生、維護正常的裝修秩序,特制定本制度。
第一章 總 則
第一條 本規(guī)定適用于z家園范圍內(nèi)的所有裝修垃圾清運管理工作。
第二條 z家園裝修垃圾清運費的繳納遵循自愿的原則。
第三條 裝修垃圾清運費100平方米以內(nèi)按200元/戶收取;100-150平方米按300元/戶收取;150平方米以上按400元/戶收取。
第四條 安管部為裝修垃圾清運管理的主要負責部門,負責裝修垃圾清運管理的全面工作;客戶中心負責裝修垃圾清運費的收繳,協(xié)助安管部對裝修垃圾清運進行管理。
第二章 組織管理
第五條 裝修垃圾清運管理工作由安管部全面負責,客戶中心負責裝修垃圾清運費的收繳工作。
第六條 安管部巡邏隊及相關崗位對裝修垃圾清運進行具體管理,巡邏隊每日不定時對 一裝修垃圾清運進行巡檢。
第七條客戶中心樓管員與安管部巡邏班長共同負責核對每天園區(qū)裝修淤泥具體的清運數(shù)量(單位:車/次),客戶中心主管與安管部主管共同核對每天具體的清運數(shù)量并簽字確認,以便核算。
第三章 工作程序
第七條 業(yè)主辦理裝修許可證時,凡自愿委托物業(yè)公司清運裝修垃圾的,需在繳納裝修垃圾清運費的同時,向物業(yè)公司簽訂《裝修垃圾清運委托書》;業(yè)主自行清運裝修垃圾的,需向物業(yè)公司簽訂《裝修垃圾清運承諾書》。
第八條 清運裝修垃圾必須遵守物業(yè)公司相關管理規(guī)定,自覺維護園區(qū)及樓宇內(nèi)的公共衛(wèi)生,不損壞園區(qū)的公共設施(設備)。
第九條 裝修期間,任何裝修單位不得將裝修垃圾余泥擺放在走廊、消防通道及園區(qū)其他公共區(qū)域。
第十條 業(yè)主委托物業(yè)公司清運裝修垃圾的,每日必須將裝修所產(chǎn)生的垃圾、余泥以尼龍或麻包袋包裝并搬運至物業(yè)公司指定的堆放點。業(yè)主自行負責清運裝修垃圾的,每日必須將裝修所產(chǎn)生的垃圾、余泥以尼龍或麻包袋包裝及時清離園區(qū)并做到日產(chǎn)日清,不得擺放在物業(yè)公司指定的垃圾堆放點。
第十一條 清運裝修垃圾余泥時,各裝修單位施工人員必須嚴格遵守電梯使用管理規(guī)定,清運時,裝修垃圾每次不得超過8包,同時注意保護電梯清潔。
第十二條 各裝修單元在垃圾清運完畢后,必須及時清理現(xiàn)場。
第十三條 安管部相關工作人員每日對園區(qū)及各樓宇裝修垃圾清運進行巡檢,各崗位不少于兩次,并做好相關記錄。
物業(yè)公司裝修建渣清運管理制度
1.0目的
為有效規(guī)避和預防各項目建渣清運管理風險,規(guī)范建渣清運業(yè)務管理,維護正常的清運秩序,特制定本制度。
2.0適用范圍
本制度適用于住宅及商業(yè)物業(yè)管理事業(yè)部各區(qū)域公司、項目建渣清運管理。
3.0術(shù)語及定義無
4.0職能職責
4.1物業(yè)管理中心:負責本制度的編制、解釋、修訂與宣貫工作,監(jiān)督評價制度的實施效果。
4.2區(qū)域公司品質(zhì)管理中心職責:負責對項目建渣清運業(yè)務的執(zhí)行情況進行監(jiān)管,并提出建議。
4.3項目職責
4.3.1負責建渣清運業(yè)務的立項及請款。
4.3.2負責建渣清運業(yè)務的現(xiàn)場規(guī)范管理,保證項目的現(xiàn)場品質(zhì)。
4.3.3負責對建渣清運業(yè)務的日常監(jiān)管,協(xié)助商家解決業(yè)務過程中的困難,以維護良好合作關系。
4.3.4客觀、真實、及時、全面地實施供應商季度評價。
5.0工作程序
5.1清運要求
5.1.1乙方在接到甲方清運要求通知后24小時得到響應,確定清運時間,特殊情況需經(jīng)甲方書面同意后方可推遲,但必須在48小時內(nèi)進場清運。
5.1.2建筑垃圾清運時間:春、夏季節(jié)每周21時至23時,秋、冬季節(jié)每周20時至22時。若清運作息時間有所變動,以甲方(實施項目)需求為準。
5.1.3乙方進入甲方場地進行建渣清運處置時,建渣車輛必須限速行駛,速度在5公里/小時以內(nèi)。
5.1.4入甲方物業(yè)服務區(qū)域的乙方建渣清運車輛,應當保持外型完好、整潔,不準帶泥行駛,運輸時建渣應采用措施進行遮蓋,避免建渣散落。
5.1.5乙方建渣清運車輛在出入甲方物業(yè)服務區(qū)域時,應當小心駕駛,嚴禁碰撞各種設施及綠化帶,如有損壞,應按價賠償。
5.1.6乙方在清運工作中必須服從甲方相關人員的管理,清運的機動車、非機動車輛必須遵守小區(qū)交通秩序,并按要求在指定地點、區(qū)域停放。
5.1.7為保證項目現(xiàn)場品質(zhì),清運前項目必須配合清運單位做淋水降塵舉措,裝載完畢后乙方安排專人負責清理建渣池周邊區(qū)域及清運路線的清潔衛(wèi)生。
5.1.8若因乙方駕駛過程中造成本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)損毀或人員傷亡的,乙方應當承擔全部賠償責任。
5.2建渣池修建由乙方負責建渣池的修建,修建標準如下:
5.2.1現(xiàn)場打圍包裝尺寸、大小可根據(jù)項目現(xiàn)場實際情況而定,但打圍高度不得低于2米。
5.2.2建渣池必須四面圍合,牢固可靠,正面采用開、關門的方式進行,能夠確保堆放期間開、關正常。
5.2.3材質(zhì)可采用磚墻、彩鋼、鋼鐵架、尼龍滑輪,較厚木板等進行包裝,四面必須圍合不能在視線觀望下可見。
5.2.4不能妨礙垃圾裝載、清運,禁止出現(xiàn)垃圾外溢、灑落等現(xiàn)象。
5.2.5建渣垃圾池應設置在小區(qū)偏僻位置,同時便于清運要求,避開客戶高接觸點、機動車主通道等,避免客戶住宅直線距離(50米之內(nèi))。
5.2.6根據(jù)消防管理要求,乙方不得在清運現(xiàn)場違章搭建,同時應在建渣池配備滅火器具,每個建渣池配備的4公斤滅火器不低于4具。
5.2.7乙方應按當?shù)卣?guī)定將建渣清運至合法倒場。不得以任何理由和形式將本合同的清運工作整體轉(zhuǎn)包第三方,否則應承擔由此而產(chǎn)生的全部法律責任。
5.3計量要求
5.3.1乙方裝載車輛初次進入物業(yè)服務區(qū)域,需經(jīng)項目管理人員對乙方車輛的裝載體積進行測量,由雙方簽字確認,每次裝載以滿車為單位。不同車型裝載體積重新測量。
5.3.2裝載完畢后,甲方項目現(xiàn)場秩序維護部人員和設施設備維護部人員需同時對裝載體積進行確認,并填寫《建筑垃圾清運結(jié)算記錄表》交乙方確認,簽字確認后的《建筑垃圾清運結(jié)算記錄表》雙方各持一份,同時,乙方車輛離開物業(yè)服務區(qū)時必須從有安裝攝像頭的區(qū)域經(jīng)過(清運動線無攝像頭項目現(xiàn)場拍照取證存檔,以作為結(jié)算依據(jù))。
5.1.3費用結(jié)算時,乙方需提供所持有的《建筑垃圾清運結(jié)算記錄表》,甲方核實后,按實際建渣清運體積計算。建渣清運價格為單價包干,該包干單價包括但不限于建渣池修建及維修費、建渣裝卸費、運輸費、運轉(zhuǎn)費、稅金等所有相關費用(最終以合同簽訂為準)。
6.0罰則
6.1若違反本管理制度,建渣清運業(yè)務不按規(guī)定實施或徇私舞弊者將給予開除的處罰,同時保留對相關責任人追究法律責任的權(quán)利,若相關合作伙伴參與弄虛作假或商業(yè)賄賂,應按照反商業(yè)賄賂協(xié)議規(guī)定追究責任并將其納入合作伙伴黑名單,永不使用。同時項目負責人負管理責任,處以1000-3000元的罰款;
6.2若違反本管理制度,不按規(guī)定對商家清運數(shù)量進行核實,弄虛作假的,對相關責任人予以2000-10000元罰款。
裝修垃圾清運費標準如何
首先要弄清楚概念。裝修公司收取垃圾清運費,是負責將裝修產(chǎn)生的垃圾從房屋內(nèi)部清理到物業(yè)指定存放地點,這樣的收費沒有統(tǒng)一標準,由業(yè)主與裝修公司協(xié)商決定。
而物業(yè)公司收取裝修垃圾清理費則是由物業(yè)找專人專車將裝修垃圾從小區(qū)存放點清運到環(huán)衛(wèi)部門指定填埋處理的地方,并且這項收費不同于平常收取的生活垃圾處理費用,收費標準主要由物業(yè)公司酌情制定。
因生活水平、物價、人工費用不同,各地方對物業(yè)公司的建筑垃圾清運費標準也不一致。以武漢市為例,物業(yè)公司可以按照面積或者戶型來計算收裝修垃圾清運費。
具體來講,按面積來計算裝修垃圾清運費,每平米不超過3元;而按戶型來算的話,規(guī)定100平米以內(nèi)不超過200元,100平米以上、150平米以內(nèi)不超過300元,150平米以上不超過500元。
當然,如果裝修的垃圾不是很多,而業(yè)主又不想花錢清運,也可以自己處理。這樣就省下了給裝修公司和物業(yè)公司的裝修垃圾清運費用。
要注意的是,現(xiàn)在很多城市的環(huán)衛(wèi)部門都有嚴查工程土、裝修垃圾傾倒的情況,發(fā)現(xiàn)私自清運,又屬于亂倒亂堆不符合處理標準的,會施以罰款嚴懲。
總的來講,裝修垃圾清運費用管理比較混亂,很多城市并未出臺相關規(guī)定,對清運裝修垃圾的價格進行統(tǒng)一規(guī)定。即使有相關規(guī)定,很多物業(yè)公司并不參照執(zhí)行,而是自行定義價格,并且標準不一,讓業(yè)主頭疼不已。