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設(shè)備維修管理制度明細(xì)

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在充滿活力,日益開放的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編整理的設(shè)備維修管理制度明細(xì),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

設(shè)備維修管理制度明細(xì)1

設(shè)備維修是指設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化或發(fā)生故障后,為恢復(fù)其功能而進(jìn)行的技術(shù)活動(dòng),包括各類計(jì)劃修理和計(jì)劃外的故障修理及事故修理。為認(rèn)真貫徹“養(yǎng)修并重、預(yù)防為主”的方針,推行定檢維制,確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備周期和使用壽命,避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定設(shè)備維修管理制度。

1.目的

為確保檢修工作安全、有序地進(jìn)行,在檢修工作過(guò)程中避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于本公司所有設(shè)備檢修。

3.工作程序

3.1本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;具體部門有:生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)修班、生產(chǎn)班組。

3.1.1檢修計(jì)劃由主管副總批準(zhǔn)。

3.1.2設(shè)備科負(fù)責(zé)編制年度檢修計(jì)劃、準(zhǔn)備大、中修項(xiàng)目圖紙、技術(shù)資料并負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

3.1.3生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排檢修時(shí)間,保證檢修按計(jì)劃進(jìn)行。

3.1.4安??曝?fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)工作。

3.1.5大、中修項(xiàng)目由公司維修班負(fù)責(zé),車間配合完成。小修項(xiàng)目由車間自行組織安排時(shí)間,維修班協(xié)助完成。

3.2檢修計(jì)劃管理

3.2.1車間主管設(shè)備主任根據(jù)設(shè)備定期檢查,狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷資料以及故障計(jì)劃好檢修的具體內(nèi)容上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備科。

3.2.2生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備科制定檢修技術(shù)任務(wù)書、工藝文件資料、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修方案。

3.2.3主管副總落實(shí)檢修負(fù)責(zé)人(單位)、安全管理工作負(fù)責(zé)人、安排檢修時(shí)間。

3.2.4任務(wù)單位提出需換件明細(xì)表及圖紙、專用工檢具、研具的圖紙和清單。準(zhǔn)備好備品、備件、材料、工用具和檢修設(shè)備。

3.2.5上述文件和資料交相關(guān)部門落實(shí)。計(jì)劃組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時(shí)間。上報(bào)主管副總審批。

3.3檢修的安全措施和規(guī)定。

3.3.1大、中修檢修項(xiàng)目檢修單位需會(huì)同主管部門、安保、生產(chǎn)技術(shù)部、車間對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)評(píng)估。制定安全措施和規(guī)章制度。并由安全部指定安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。

3.3.2小修項(xiàng)目由車間安全員,維修工、操作工嚴(yán)格按設(shè)備安全操作、檢修維護(hù)規(guī)程進(jìn)行檢修作業(yè)。做好安全檢修記錄。

3.3.3車間負(fù)責(zé)人是本單位檢修第一負(fù)責(zé)人,對(duì)安全負(fù)總責(zé),安全員負(fù)具體責(zé)任。各檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人,對(duì)檢修項(xiàng)目的安全負(fù)總責(zé)。專職安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全具體責(zé)任。

3.3.4專職安全員對(duì)本項(xiàng)目檢維修的所有工用具,設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查。做好記錄交安全環(huán)??茖徟蠓娇赏度胧褂?。

3.3.5檢修項(xiàng)目車間按規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)票證。

3.4檢修類別和時(shí)間

3.4.1小修:對(duì)設(shè)備的個(gè)別零件進(jìn)行檢修,基本上不拆卸設(shè)備的復(fù)雜部分,一般利用空班或交接班時(shí)間,由車間組織實(shí)施進(jìn)行。內(nèi)容包括:

3.4.1.1更換已磨損的個(gè)別零件和填料。

3.4.1.2清洗不需大拆卸的個(gè)別部件。

3.4.1.3更換部分潤(rùn)滑油和油脂,調(diào)整串動(dòng)和間隙尺寸。

3.4.1.4對(duì)電機(jī)進(jìn)行吹灰和干燥。

3.4.1.5對(duì)設(shè)備的日常檢查和維護(hù)。

3.4.2中修:對(duì)設(shè)備的主要部件進(jìn)行解體檢修。內(nèi)容包括小修內(nèi)容和以下項(xiàng)目:

3.4.2.1更換成套部件。

3.4.2.2清洗復(fù)雜部位零件。

3.4.2.3更換部分磨損過(guò)限的軸承和軸瓦。

3.4.2.4更換電機(jī)個(gè)別線圈和部分絕緣,對(duì)電機(jī)線圈進(jìn)行涂漆烘干。

3.4.3大修:為使設(shè)備完全恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和達(dá)到額定能力而進(jìn)行全面解體檢修。內(nèi)容包括中修內(nèi)容和以下項(xiàng)目:

3.4.3.1更換或加固重要的大型部件。

3.4.3.2全部重繞電機(jī)線圈。

3.4.3.3調(diào)整整個(gè)機(jī)械和電氣操作系統(tǒng)。

3.5檢修時(shí)間一般根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行實(shí)際情況確定檢修時(shí)間:大修每年進(jìn)行一次,一般在年底或年初進(jìn)行。中修每季度進(jìn)行一次。小修一般根據(jù)設(shè)備設(shè)施使用具體情況隨時(shí)隨地進(jìn)行。

3.6檢修規(guī)定和原則:

在整個(gè)檢修過(guò)程中堅(jiān)持文明修理。做到;五不亂用、三不見天、三條線。

五不亂用:不亂用大錘,管鉗,扁鏟;不亂拆,亂拉亂頂;不亂動(dòng)其他設(shè)備;不亂打保溫層;不亂拆其他設(shè)備的部件。

三不見天:潤(rùn)滑油脂不見天;洗過(guò)的機(jī)件不見天;拆的設(shè)備、管口不見天。

三條線:設(shè)備的零件擺放一條線;材料物資擺放一條線;工具機(jī)具擺放一條線。

3.7在整個(gè)設(shè)備檢修過(guò)程中,要配備專職質(zhì)量檢查人員按步驟進(jìn)行檢查。嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。前道工序不合格不得進(jìn)入下道工序,保證檢修質(zhì)量。

3.8檢修項(xiàng)目完成后,檢査人員應(yīng)會(huì)同檢修任務(wù)單位、車間設(shè)備員和操作工人共同檢查。進(jìn)行載荷試驗(yàn),達(dá)到檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。作好檢查記錄。

3.9檢修任務(wù)完成后,必須清理干凈檢修現(xiàn)場(chǎng)。做好檢修記錄備案。

3.10在檢修過(guò)程中應(yīng)積極推廣新技術(shù)、新工藝和新材料。改造和淘汰落后老設(shè)備。

3.11驗(yàn)收:

3.11.1大、中修檢修項(xiàng)目完成后,由生產(chǎn)技術(shù)部主持有生產(chǎn)、設(shè)備、安全、車間等部門負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)系會(huì)議組織實(shí)施驗(yàn)收。主要設(shè)備由主管副總主持,一般設(shè)備由設(shè)備科主持。

3.11.2驗(yàn)收人員應(yīng)有崗位操作工、檢修單位(維修工)、主管技術(shù)員和安全檢查員。

3.11.3驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備做空、負(fù)載試驗(yàn),并記入交工驗(yàn)收記錄。檢修單位要做好檢修記錄,將檢修情況詳細(xì)記錄并做好交工資料交設(shè)備科存檔備查。

3.11.4檢修項(xiàng)目未達(dá)到工藝要求和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不予驗(yàn)收。

設(shè)備維修管理制度明細(xì)2

1.總則

為加強(qiáng)白溪水電廠設(shè)備檢修管理, 執(zhí)行“計(jì)劃?rùn)z修、預(yù)防為主”的檢修方針,做到“應(yīng)修必修、修必修好”,保持設(shè)備“健康水平”,保證電廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定本設(shè)備檢修管理制度。本設(shè)備檢修管理制度適用于電廠各類設(shè)備檢修管理。

2.職責(zé)劃分

2.1電廠運(yùn)行部負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行管理,運(yùn)行部是電廠生產(chǎn)運(yùn)行、檢修調(diào)度的中心。

2.2電廠生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理和檢修管理,是電廠技術(shù)管理中心。

2.3電廠生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)全廠機(jī)電設(shè)備、自動(dòng)化設(shè)備、通信設(shè)備的定期維護(hù)、缺陷處理、事故處理、主設(shè)備小修、輔助設(shè)備大小修及外委工程的監(jiān)理工作。

2.4主設(shè)備大修、技改、“兩措”工作量大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目通過(guò)競(jìng)標(biāo)外委。

3.檢修分類

3.1缺陷處理和事故檢修:指在設(shè)備發(fā)生故障或事故之后進(jìn)行的非計(jì)劃?rùn)z修。其目的是迅速排除設(shè)備缺陷、故障、事故,恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。

3.2定期維護(hù):指按設(shè)備說(shuō)明書要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維護(hù)的計(jì)劃性檢修。其目的是對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、局部修理、保養(yǎng)和清潔,防止故障和事故發(fā)生,保持設(shè)備“健康水平”。

3.3年度預(yù)防性檢修:指按有關(guān)檢修、試驗(yàn)規(guī)程和設(shè)備說(shuō)明書要求,每年枯水期對(duì)設(shè)備進(jìn)行的檢查維護(hù)、試驗(yàn)和檢修工作。其目的是對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、定檢、預(yù)試、消缺、技改,防止故障和事故發(fā)生,保持設(shè)備“健康水平”。

3.4主設(shè)備大修:指按《發(fā)電廠檢修規(guī)程》要求和設(shè)備狀況,對(duì)主設(shè)備進(jìn)行定期的大修,為計(jì)劃性檢修。其目的是恢復(fù)設(shè)備原有的技術(shù)性能。

4.年度檢修計(jì)劃

4.1電廠每年在枯水期對(duì)全廠機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次年度預(yù)防性檢修。年度預(yù)防性檢修的任務(wù)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、定檢、預(yù)試、消缺、技改。

4.2年度預(yù)防性檢修項(xiàng)目根據(jù)《發(fā)電廠檢修規(guī)程》、《電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、《繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置檢驗(yàn)條例》等規(guī)程規(guī)范、設(shè)備說(shuō)明書要求及設(shè)備運(yùn)行情況制定。

4.3年度預(yù)防性檢修項(xiàng)目計(jì)劃在每年9月由生產(chǎn)計(jì)劃部提出,報(bào)總工程師審核??偣こ處熃M織運(yùn)行部、維護(hù)班專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行討論、修改,形成“年度檢修項(xiàng)目計(jì)劃”,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),由公司下達(dá)電廠各部執(zhí)行。

4.4維護(hù)部每年10月根據(jù)“年度檢修項(xiàng)目計(jì)劃”制定“年度檢修計(jì)劃”,報(bào)電廠廠長(zhǎng)審核,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),由公司下達(dá)電廠各部執(zhí)行。

4.5維護(hù)部按公司批準(zhǔn)的“年度檢修計(jì)劃”和“年度檢修項(xiàng)目計(jì)劃”進(jìn)行年度預(yù)防性檢修工作,不得漏項(xiàng)、延期、超預(yù)算。

5.定期維護(hù)計(jì)劃

5.1設(shè)備定期維護(hù)項(xiàng)目在《維護(hù)手冊(cè)》中規(guī)定,《維護(hù)手冊(cè)》由維護(hù)部每年修訂一次。

5.2維護(hù)部應(yīng)制定分月、分周的定期維護(hù)計(jì)劃,報(bào)總工程師批準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)行。

5.3定期維護(hù)是保證設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段,不管設(shè)備的狀況如何,必須按期進(jìn)行。在定期維護(hù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理或提出檢修計(jì)劃。

6.檢修質(zhì)量驗(yàn)收

6.1檢修質(zhì)量主要靠《檢修規(guī)程》、《維護(hù)手冊(cè)》、檢修工序卡和檢修人員的技術(shù)素質(zhì)、責(zé)任心來(lái)保證。設(shè)備檢修維護(hù)完成后實(shí)行分類驗(yàn)收。

6.2設(shè)備消缺驗(yàn)收按《設(shè)備缺陷管理制度》相應(yīng)條款進(jìn)行。

6.3一般設(shè)備事故檢修完成后,由工作負(fù)責(zé)人自檢,運(yùn)行當(dāng)值值長(zhǎng)和運(yùn)行部主管復(fù)檢驗(yàn)收。重大設(shè)備事故檢修完成后,由總工程師組織運(yùn)行部和維護(hù)班專業(yè)人員驗(yàn)收。

6.4設(shè)備定期維護(hù)工作完成后,由工作負(fù)責(zé)人自檢,運(yùn)行當(dāng)值人員復(fù)檢驗(yàn)收。

6.5輔助設(shè)備年度預(yù)防性檢修完成后,由設(shè)備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復(fù)檢,運(yùn)行部經(jīng)理和維護(hù)部經(jīng)理驗(yàn)收。

6.6主設(shè)備年度預(yù)防性檢修完成后,由設(shè)備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復(fù)檢,總工程師組織運(yùn)行部和維護(hù)部專業(yè)人員驗(yàn)收。

6.7設(shè)備檢修驗(yàn)收投運(yùn)后,在保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生因檢修質(zhì)量引發(fā)的故障或障礙,要追究工作負(fù)責(zé)人及驗(yàn)收人員責(zé)任。

6.8外委檢修工程由生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)監(jiān)理,完成后,由總工程師組織運(yùn)行部和維護(hù)班專業(yè)人員驗(yàn)收。

6.9檢修質(zhì)量檢查、驗(yàn)收時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程規(guī)范、設(shè)備廠家說(shuō)明書要求執(zhí)行。

7.檢修報(bào)告管理

7.1設(shè)備消缺工作完成后,檢修報(bào)告由工作負(fù)責(zé)人在《設(shè)備缺陷記錄》、《設(shè)備檢修交待》、《設(shè)備缺陷通知單》中完成。

7.2事故檢修工作完成后,檢修報(bào)告由工作負(fù)責(zé)人在《設(shè)備檢修交待》中完成。

7.3定期維護(hù)工作完成后,檢修報(bào)告由工作負(fù)責(zé)人在《設(shè)備檢修交待》、《定期維護(hù)記錄》中完成。

7.4年度預(yù)防性檢修,主設(shè)備和與主設(shè)備同步進(jìn)行的輔助設(shè)備檢修報(bào)告,應(yīng)在工作結(jié)束后七日內(nèi)由設(shè)備主管工程師完成,專業(yè)工程師審核,主任工程師總結(jié),十日內(nèi)提交整體檢修技術(shù)總結(jié)報(bào)告,報(bào)總工程師批準(zhǔn)。

7.5主設(shè)備大修報(bào)告在工作結(jié)束后三十日內(nèi)由外委單位完成,主任工程師審核,總工程師批準(zhǔn)。

8.檢修現(xiàn)場(chǎng)管理

根據(jù)白溪水電廠部門職能劃分,檢修作業(yè)管理是維護(hù)部的主要職能。維護(hù)部主要承擔(dān)電廠設(shè)備消缺、定期維護(hù)、檢修和技改的施工和監(jiān)理工作,確保檢修作業(yè)安全、檢修維護(hù)質(zhì)量,按規(guī)定工期完成檢修任務(wù),控制檢修成本。

詳見電廠維護(hù)管理制度之《檢修現(xiàn)場(chǎng)管理制度》。

9.執(zhí)行日期

本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

設(shè)備維修管理制度明細(xì)3

一、工作職責(zé)及處罰辦法

1、對(duì)公司的各種設(shè)備進(jìn)行分類,并統(tǒng)一編號(hào),建立詳細(xì)的設(shè)備臺(tái)帳。對(duì)老的臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì),保證帳物相符,如果出現(xiàn)帳物不符,每處對(duì)責(zé)任人罰款5元。

2、制定設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。每月28日前編制并下發(fā)下個(gè)月的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃。如果沒有及時(shí)編制并下發(fā)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,每次對(duì)責(zé)任人罰款10元。

3、車間(部門)加強(qiáng)對(duì)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),定期組織對(duì)設(shè)備完好率進(jìn)行檢查評(píng)定,并嚴(yán)格執(zhí)行《儀器設(shè)備檢查管理規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

4、組織對(duì)增添和更新的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,并及時(shí)收集、整理好原始資料,填寫設(shè)備驗(yàn)收交接單,經(jīng)參加人員共同簽字后,存檔備查。如果發(fā)生原始資料丟失,除責(zé)令其責(zé)任人向生產(chǎn)廠家索取外,另外對(duì)其罰款20元。

5、及時(shí)組織對(duì)車間(部門)申請(qǐng)的配件進(jìn)行加工制作,凡是外加工配件單價(jià)在300元以上或者每次加工的總金額在500元以上,必須簽訂加工合同。并對(duì)加工的配件進(jìn)行驗(yàn)收。自接到批示起,小型配件最遲在二個(gè)工作日內(nèi)落實(shí)到加工部門,外加工大型或者高額配件必須在二個(gè)工作日內(nèi)與加工單位進(jìn)行接洽,按照規(guī)定簽訂加工合同,落實(shí)或者接洽每延遲一天,對(duì)其經(jīng)辦責(zé)任人罰款20元。無(wú)質(zhì)量驗(yàn)收或者沒有按規(guī)定簽訂加工合同不予付款。

6、及時(shí)組織對(duì)計(jì)量和壓力儀表的定期檢測(cè)工作,并作好檢測(cè)登記。無(wú)正當(dāng)理由,沒有及時(shí)對(duì)計(jì)量和壓力儀表進(jìn)行定期檢測(cè),每延遲一周對(duì)其責(zé)任人罰款10元,而且要承擔(dān)由于計(jì)量不準(zhǔn)而產(chǎn)生的全部損失。

7、協(xié)助有關(guān)部門作好對(duì)鍋爐和電梯的定期檢測(cè)工作。督促電梯維護(hù)保養(yǎng)單位定期對(duì)電梯進(jìn)行保養(yǎng),并填寫維修、保養(yǎng)記錄,無(wú)維修、保養(yǎng)記錄不予支付維修保養(yǎng)費(fèi)用。經(jīng)辦人沒有進(jìn)行督促的每次處以10元罰款。

8、及時(shí)、準(zhǔn)確抄收水電費(fèi)用,沒有及時(shí)抄收水電費(fèi)用而沒有采取催收措施的,每次對(duì)其責(zé)任人罰款10元,發(fā)生抄收誤差應(yīng)及時(shí)予以更正,如發(fā)生嚴(yán)重誤差將對(duì)其責(zé)任人每次罰款5元。在出售磁卡電量時(shí),對(duì)其應(yīng)該交納的清潔衛(wèi)生費(fèi)及水費(fèi),應(yīng)該在全部交納清后才可出售磁卡電量,否則對(duì)其經(jīng)辦人將處以每次10元罰款。

9、工作人員必須對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作完成情況進(jìn)行督促檢查,每天填寫工作情況記錄,遇到問(wèn)題必須向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)并通報(bào)項(xiàng)目的完成情況。無(wú)正當(dāng)理由,沒有及時(shí)填寫當(dāng)日工作情況記錄對(duì)其當(dāng)事人每次罰款2元。

10、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,部門負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰,部門副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款。

二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

“能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

“績(jī)”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

三、考核的目的:

對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)積極,以提高公司的整體效益。

四、本制度從20__年一月一日起執(zhí)行。

設(shè)備維修管理制度明細(xì)4

為加強(qiáng)施工機(jī)械、工器具及特種設(shè)備(以下統(tǒng)稱“設(shè)備”)安全管理,確保設(shè)備安全運(yùn)行,制定本制度。

1、進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)驗(yàn)收

設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收,設(shè)備驗(yàn)收時(shí)要有產(chǎn)品合證書,并有監(jiān)理在場(chǎng),通過(guò)驗(yàn)收后必須向監(jiān)理部門報(bào)驗(yàn),獲批后方可投人使用。

2、設(shè)備安全管理“三定”

各種設(shè)備的使用應(yīng)定人、定設(shè)備、定崗位,由專業(yè)技術(shù)人員專人操作,并遵守相關(guān)安全操作規(guī)程。設(shè)備操作人員,必須履行自己的責(zé)任和權(quán)利。未經(jīng)許可,不得操作他人設(shè)備,也不得將設(shè)備交給他人操作。

3、設(shè)備的安裝、拆除

3.1、大型設(shè)備在安裝、拆卸施工過(guò)程中,必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位實(shí)施安裝、拆卸工作。施工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)把安裝、拆卸工作質(zhì)量安全關(guān)。

3.2、大型設(shè)備安裝、拆卸前必須有安裝、拆卸施工方案,并報(bào)監(jiān)理部門批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行實(shí)施安裝、拆卸工作。

3.3、在大型設(shè)備安裝、拆卸時(shí)要組織專職安全員、技術(shù)管理人員進(jìn)行監(jiān)控工作,查看現(xiàn)場(chǎng)四周環(huán)境,禁止非工作人員進(jìn)人安裝、拆卸施工現(xiàn)場(chǎng),確保安裝、拆卸工作的安全順利進(jìn)行。

3.4、大型設(shè)備安裝完工后,必須經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的安全檢測(cè)管理部門進(jìn)行檢測(cè),經(jīng)檢測(cè)合格后方可進(jìn)行使用。

3.5、設(shè)備使用完后要及時(shí)切斷電源,熄滅發(fā)動(dòng)機(jī),移動(dòng)大型設(shè)備要停放在安全位置,不可臨邊及在有可能塌方的位置停放。

4、設(shè)備維修保養(yǎng)

4.1、設(shè)備維修保養(yǎng)分為日常維修保養(yǎng)、定期維修保養(yǎng)和故障維修保養(yǎng),操作人員負(fù)責(zé)日常維修保養(yǎng)、定期維修保養(yǎng),施工隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)故障維修保養(yǎng)。對(duì)維修保養(yǎng)情況要記錄存檔。

4.2、操作人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備出廠技術(shù)資料說(shuō)明書及行業(yè)規(guī)范對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維修保養(yǎng)和定期維修保養(yǎng)。

4.3、設(shè)備操作人員要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常維修保養(yǎng),認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)“十字”作業(yè)法,即:清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐。

5、設(shè)備的檢查

5.1操作人員應(yīng)經(jīng)常檢查所操作的設(shè)備,使用前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查并試運(yùn)轉(zhuǎn),檢查內(nèi)容包括:

(1)設(shè)備是否過(guò)熱、松曠、連接是否牢固、震動(dòng)是否超標(biāo),噪音是否正常;

(2)工作介質(zhì)、溫度、容量、壓力和溫升是否正常,根據(jù)情況應(yīng)及時(shí)調(diào)節(jié);

(3)監(jiān)視儀表是否靈活,讀數(shù)是否正常;

(4)自控系統(tǒng)及安全防護(hù)裝置是否有效,根據(jù)情況及時(shí)校驗(yàn);

(5)檢查設(shè)備零部件有無(wú)過(guò)度磨損、蝕耗等事故隱患。

5.2在檢查或使用時(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)妥善處理,操作人員處理不了的應(yīng)及時(shí)采取措施,及早停止使用,不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),并上報(bào)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人。

5.3操作者處理不了的故障應(yīng)認(rèn)真填寫記錄,真實(shí)反映設(shè)備故障情況,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)查證設(shè)備故障情況,分析原因,制定解決方案。

6、設(shè)備安全操作規(guī)程

6.1設(shè)備投入使用前,應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用說(shuō)明書、設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)工況制定具體的安全操作規(guī)程。

6.2安全操作規(guī)程應(yīng)由項(xiàng)目部安全環(huán)保部引用或制定,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。

6.3安全操作規(guī)程在安全技術(shù)交底時(shí)發(fā)放到施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)操作人員并監(jiān)督執(zhí)行。

6.4設(shè)備操作人員必須掌握設(shè)備使用說(shuō)明書、設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)工況和相關(guān)安全操作規(guī)程,并在具體操作過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

6.5、國(guó)家及南水北調(diào)工程建設(shè)管理局規(guī)定的特種設(shè)備和專業(yè)技術(shù)設(shè)備操作人員必須持證上崗,并將特制設(shè)備操作證書的復(fù)印件或照片交安全環(huán)保部存檔備查。

7、嚴(yán)禁設(shè)備操作人員違章操作,嚴(yán)禁施工管理人員違章指揮,任何人發(fā)現(xiàn)違章行為都有權(quán)通過(guò)安全監(jiān)督電話進(jìn)行舉報(bào)。

設(shè)備維修管理制度明細(xì)5

為正確使用設(shè)備,使機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行,結(jié)合石窯店煤礦實(shí)際情況,制定石窯店煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理制度。

1. 對(duì)設(shè)備操作者要求

(1) 設(shè)備的操作者必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)并取得操作合格證,持證上崗。

(2) 設(shè)備操作者應(yīng)熟知“三知四會(huì)”(知道設(shè)備結(jié)構(gòu)、知道設(shè)備性能、知道設(shè)備安全保護(hù)原理,會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障)。

(3) 設(shè)備操作者應(yīng)掌握一些潤(rùn)滑基本常識(shí),所操作的設(shè)備注油部位、潤(rùn)滑油脂牌號(hào)、潤(rùn)滑油注油量、注油周期等知識(shí),切實(shí)做好設(shè)備潤(rùn)滑工作。

(4) 設(shè)備操作者應(yīng)責(zé)任心強(qiáng),做到“五嚴(yán)格”(嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行要害場(chǎng)所管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制)。

(5) 設(shè)備操作者在操作和運(yùn)行中應(yīng)注意力集中,精心操作,發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題立即停機(jī)檢查。設(shè)備日常運(yùn)行情況應(yīng)及時(shí)向維修工和隊(duì)部通報(bào)。

2. 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

(1) 設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作條件,搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生,創(chuàng)造整潔、通暢的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境。

(2) 根據(jù)設(shè)備使用和維護(hù)的要求,配備設(shè)備安全保護(hù)裝置,確保其靈敏可靠,并按照石窯店煤礦機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置管理辦法要求進(jìn)行試驗(yàn)。

(3) 對(duì)大型固定設(shè)備配置必要的監(jiān)測(cè)診斷儀器、儀表和提供必要的檢修場(chǎng)所,并對(duì)監(jiān)測(cè)診斷儀器、儀表定期校驗(yàn),確保準(zhǔn)確可靠。

3. 建立健全必要的設(shè)備運(yùn)行管理制度

(1) 建立設(shè)備的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制

設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,建立完善的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,操作規(guī)程和崗位責(zé)任制應(yīng)包括的內(nèi)容:

a. 設(shè)備的主要性能和最大允許負(fù)荷;

b. 正確的操作方法和操作步驟(啟動(dòng)、停車順序、操作注意事項(xiàng));

c. 設(shè)備運(yùn)行過(guò)程應(yīng)注意事項(xiàng);

d. 設(shè)備的記錄填寫要求;

e. 設(shè)備的清掃、潤(rùn)滑、維護(hù)保養(yǎng)、檢查方法等基本要求;

f. 操作者和維修者應(yīng)具備的基本素質(zhì);

g. 操作者和維修者應(yīng)遵守的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定;

h. 設(shè)備與人身的安全注意事項(xiàng)。

(2) 建立交接班制度

對(duì)重要的運(yùn)行設(shè)備必須實(shí)行交接班制度。交接班由設(shè)備操作人員執(zhí)行,在交接班時(shí),應(yīng)與日常設(shè)備檢查結(jié)合起來(lái)進(jìn)行交接班設(shè)備檢查,主要內(nèi)容包括:

a. 交班人對(duì)接班人能否勝任工作要求進(jìn)行檢查;

b. 接班人對(duì)交班人崗位職責(zé)的履行情況進(jìn)行檢查;

c. 交接班人員共同對(duì)設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行交接檢查;

d. 交接班人員共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放的工器具、材料、防滅火設(shè)施等進(jìn)行檢查交接;

e. 交接班人員共同對(duì)設(shè)備各運(yùn)轉(zhuǎn)部位溫度、各儀表指示數(shù)據(jù)、各潤(rùn)滑部位油位、油量進(jìn)行察看交接;

f. 交接班人員共同對(duì)設(shè)備各部位振動(dòng)情況、聲響情況、緊固程度進(jìn)行檢查;

g. 交接班人員共同試驗(yàn)安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠。

(3) 建立設(shè)備包機(jī)制度

設(shè)備使用單位必須建立設(shè)備包機(jī)制度,每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)小型電器均包機(jī)到人,明確責(zé)任落實(shí)到人,包機(jī)者必須按規(guī)程規(guī)定操作使用設(shè)備。并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查,確保設(shè)備完好運(yùn)行,包設(shè)備和工作環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈整潔。

4. 建立設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行制度

(1) 對(duì)大型固定設(shè)備,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的額定負(fù)荷確定其運(yùn)行負(fù)荷,不得使設(shè)備在長(zhǎng)期超載情況下運(yùn)行。

(2) 對(duì)大型固定設(shè)備應(yīng)盡可能在使它們的工況點(diǎn)在高效區(qū)運(yùn)行,通過(guò)測(cè)試發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身和系統(tǒng)工況點(diǎn)不在高效區(qū)運(yùn)行時(shí),應(yīng)及時(shí)安排檢查、檢修。確保大型固定設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

(3) 對(duì)采掘設(shè)備應(yīng)在規(guī)定的額定值下運(yùn)行,完善電機(jī)綜合保護(hù)裝置,確保其靈敏可靠,防止設(shè)備損壞事故發(fā)生。

(4) 根據(jù)負(fù)荷情況及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式,減少空載損耗。

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