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備用金規(guī)章制度范本模板

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現(xiàn)代企業(yè)管理制度具有明確的物理邊界和價值邊界,由一定的政府機構(gòu)代表國家行使所有者職能,并有效地承擔(dān)相應(yīng)的投資者責(zé)任。下面是小編給大家?guī)淼膫溆媒?a href='http://wyyxscd8644.com/fwn/wenmiguizhangzhidu/' target='_blank'>規(guī)章制度,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

備用金規(guī)章制度

備用金規(guī)章制度范本模板(一)

備用金(國際上也稱暫定金額)是企業(yè)、機關(guān)、事業(yè)單位或其他經(jīng)濟組織等撥付給非獨立核算的內(nèi)部單位或工作人員備作差旅費、零星采購、零星開支等用的款項。預(yù)支備作差旅費、零星采購等用的備作金,一般按估計需用數(shù)額領(lǐng)取,支用后一次報銷,多退少補。對于零星開支用的備用金,可實行定額備用金制度,即由指定的備用金負(fù)責(zé)人按照規(guī)定的數(shù)額領(lǐng)取,支用后按規(guī)定手續(xù)報銷,補足原定額。

1.備用金借支管理

(1)企業(yè)各部門填制“備用金借款單”,一方面財務(wù)部門核定其零星開支便于管理;另一方面,憑此單據(jù)支給現(xiàn)金。

(2)各部門零星備用金,一般不得超過規(guī)定數(shù)額,若遇特殊需要應(yīng)由企業(yè)部門經(jīng)理核準(zhǔn)。

(3)各部門零星備用金借支應(yīng)將取得的正式發(fā)票定期送到財務(wù)部門備用金管理人員(出納員)手中,沖轉(zhuǎn)借支額或補充備用金。

2.備用金保管

(1)備用金收支應(yīng)設(shè)置“備用金”賬戶,并編制“收、支日報表”送交經(jīng)理查看。

(2)備用金定期根據(jù)取得的發(fā)票編制備用金支出一覽表,及時反映備用金支出情況。

(3)備用金賬戶應(yīng)做到逐月結(jié)清。

(4)出納人員應(yīng)妥善保管各種與備用金相關(guān)的各種票據(jù)。

備用金的管理不論采用何種辦法,都應(yīng)嚴(yán)格備用金的預(yù)借、使用和報銷的手續(xù)制度。

3.備用金預(yù)借、使用及報銷流程

4.備用金的會計核算

(1)預(yù)付及補充備用金時

借:其他應(yīng)收款——備用金

貸:銀行存款

(2)經(jīng)審核報銷時

借:制造費用、管理費用等

貸:其他應(yīng)收款——備用金

(3)收回備用金余額時

借:庫存現(xiàn)金

貸:其他應(yīng)收款——備用金

備用金規(guī)章制度范本模板(二)

備用金管理制度

一.目的:為了加強分公司備用金的管理,提高資金利用效率,有效控制資金占用,特制定本制度。

二.名詞解釋:備用金是單位內(nèi)部各部門工作人員用作零星開支、業(yè)務(wù)采購、差旅費等以現(xiàn)金方式借用的款項。

三.適用部門:北京宏強富瑞技術(shù)有限公司各分公司四.細(xì)則:

1.使用部門必須設(shè)立專人(分公司出納)經(jīng)管定額備用金,分公司出納必須妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金日記賬,記錄各種零星支出。

2.使用部門必須保證備用金的安全,禁止將其存入私人銀行賬號,禁止私自挪用。

3.分公司出納應(yīng)根據(jù)實際收支每日登記備用金日記賬,做到日清月結(jié)。并在每月月末做備用金盤點表,盤點人及分公司負(fù)責(zé)人簽字,并將盤點結(jié)果掃描傳至總部出納。

4.對于備用金出現(xiàn)的差異任何人不得瞞報,應(yīng)立即查明原因,并根據(jù)公司的相關(guān)制度確定相關(guān)人員的責(zé)任,及時進行處理。

5.費用報銷程序:報銷人按下款要求自行粘貼票據(jù)并填制費用報銷單或差旅費報銷單,由審核會計復(fù)核,總部出納根據(jù)復(fù)核后的支出憑單向分公司財務(wù)支付報銷款。6.對原始票據(jù)的要求:

⑴、所有票據(jù)必須是合法的正式發(fā)票,除定額票據(jù)外,其余票據(jù)都必須是一次性套寫清楚的票據(jù),收據(jù)(財政票據(jù)除外)及白條不予報銷;

⑵、原始票據(jù)的粘貼:交通票據(jù)等小票據(jù)的粘貼范圍以粘貼單大小為界,須緊靠粘貼單頂界和右界從右往左橫向粘貼,覆蓋粘貼的相鄰票據(jù)間須留出一定間隔距離,票據(jù)較多時,可分行粘貼,不得豎向粘貼。

原始票據(jù)必須按交通票據(jù)、住宿票,招待票等不同類別和不同金額,分門別類進行粘貼或分類別審批報銷,不能混合粘貼。⑶、支出憑單票面書寫應(yīng)規(guī)范,大小寫一致且正確,不得涂改,責(zé)任人及主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)簽字。

⑷、不符合上述規(guī)定要求的報銷單據(jù),財務(wù)部有權(quán)退回,要求報銷人重新整理。

⑸、對于審批手續(xù)不全的原始憑證,出納不得付款。

⑹、未按規(guī)定時間報銷的,財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定扣除票面金額報銷。

⑺、財務(wù)部有權(quán)對不實的出差費用向員工出差居住地酒店或其他相關(guān)人員直接查詢,如有虛假行為取消該項費用報銷

備用金規(guī)章制度范本模板(三)

第一條為了提高公司行政效率,減少零星支出的審批次數(shù),有效控制資金占用,特制定本制度。

第二條備用金是公司內(nèi)部各部門工作人員用作零星開支、業(yè)務(wù)采購、差旅費等以現(xiàn)金方式借用的款項。

第三條允許設(shè)備用金的部門:辦公室、采購部、科研部、深圳分公司。

第四條備用金限額:辦公室3000元人民幣(含食堂伙食費),采購部10000元人民幣,科研部2000元人民幣,深圳分公司10000元人民幣。

第五條備用金的用途:辦公用品、市內(nèi)交通費、差旅費、零星物品采購費用、郵政咨詢費、其他日常零星支出。備用金務(wù)必做到??顚S?,不得挪用和用于私人擠占,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

第六條各部門對備用金實行專人管理,并把管理人員名單報公司財務(wù)備案。備用金管理人員的職責(zé):

(一)辦理借款手續(xù);

(二)辦理借出手續(xù);

(三)辦理報銷手續(xù);

(四)負(fù)責(zé)登記備查賬目。

第七條備用金借款。各部門指定專人后,需要到財務(wù)部門辦理備用金借款手續(xù),借款人為部門,經(jīng)辦人為部門的備用金管理人。財務(wù)人員根據(jù)實際需要向借款人發(fā)放“借款單”,一式三聯(lián),借款人按規(guī)定的格式資料填寫借款日期、借款部門、借款人、借款用途和借款金額等事項,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意、經(jīng)辦人簽字后,交總經(jīng)理審批后,到財務(wù)部辦理借款手續(xù)。財務(wù)經(jīng)理審核、財務(wù)總監(jiān)復(fù)審簽字后的“借款單”交給公司出納,出納經(jīng)復(fù)核無誤后才能辦理付款手續(xù)。

第八條備用金的報銷。備用金管理人員對其部門使用的備用金,采取用完即時報銷辦法。報銷時,經(jīng)辦人員到財務(wù)部索取“報銷單”,填寫好“報銷單”的各項規(guī)定資料,按公司費用報銷辦法進行報銷。

第九條備用金管理經(jīng)辦人,要認(rèn)真審核各項報銷憑證,對不合法、不合規(guī)的票據(jù)拒絕報銷。對審查不細(xì),經(jīng)財務(wù)審查出不合格的票據(jù),由備用金經(jīng)辦人個人承擔(dān)。

第十條備用金經(jīng)辦人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查備用金支出是否在原核定的范圍,發(fā)現(xiàn)不在原核定范圍內(nèi)的支出,財務(wù)人員拒絕報銷。

第十一條備用金的補齊。備用金管理人員在備用金報銷后即時按定額補足。

第十二條財務(wù)部門按備用金領(lǐng)用部門設(shè)立明細(xì)賬,核算備用金的借、報銷、補足等事項。

第十三條借用備用金的人員應(yīng)及時沖賬,對無故拖延者,備用金管理人有權(quán)催辦,如果催辦無效,備用金管理人員可通知財務(wù)部門扣款。

第十四條本辦法由財務(wù)部門解釋。第十六條本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。

備用金規(guī)章制度范本模板(四)

1、目的:為了加強項目部備用金的管理,提高資金利用效率,有效控制資金占用,特制定本制度。

2、名詞解釋:備用金是單位內(nèi)部各部門工作人員用作零星開支、業(yè)務(wù)采購、差旅費等以現(xiàn)金方式借用的款項。

3、實行備用金制度有利于各部門工作人員用心靈活地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但務(wù)必做到??顚S茫坏门灿煤拓澪?,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

4、本制度規(guī)定了備用金借用和報賬手續(xù)及備用金的管理要求。

5、備用金借款和報銷手續(xù)

5、1工作人員需臨時借用備用金時,先到財務(wù)部辦事處索取“借款單”,財務(wù)人員根據(jù)實際需要向借款人發(fā)放“借款單”,一式三聯(lián),借款人按規(guī)定的格式資料填寫借款日期、借款部門、借款人、借款用途和借款金額等事項,經(jīng)項目主管經(jīng)理簽字同意,再由財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,方可到財務(wù)部辦事處辦理借款手續(xù)。財務(wù)人員審核簽字后的“借款單”各項資料是否正確和完整,經(jīng)審核無誤后才能辦理付款手續(xù)。

5、2借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)到財務(wù)部辦事處索取“報銷單”,填寫好“報銷單”的各項規(guī)定資料,并經(jīng)主管經(jīng)理審批后,再將“報銷單”回到財務(wù)部辦事處,財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定認(rèn)真審核,審核無誤后,辦理報銷手續(xù)。

5、3借款人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人,對報銷后低于備用金金額款項的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。

6、備用金的管理

6、1因業(yè)務(wù)原因長期借用備用金的人員可由財務(wù)部辦事處根據(jù)實際狀況核定,撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍;使用部門務(wù)必設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員務(wù)必妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出。

6、2財務(wù)部辦事處應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時清理。

6、3借用備用金的人員應(yīng)及時沖賬,對無故拖延者,財務(wù)部辦事處發(fā)出最后一次催辦通知后還不辦理者,財務(wù)部辦事處將從下月起直接從借款人獎金中抵扣,不再另行通知。備用金管理制度。

6、4跨年度使用備用金時,年底務(wù)必重新辦理借款手續(xù),并沖銷年借款。

備用金規(guī)章制度范本模板(五)

為了加強公司對有關(guān)部門及各項目部備用金的管理,規(guī)范借款行為,提高資金利用效率,夯實成本費用核算,減少資金損失,特制定本制度。

一、本制度適用于公司各部門及所有項目部。

二、備用金范圍

1、采購員零星采購備用金;

2、個人因公出差零星開支備用;

3、經(jīng)常性的零星開支備用金;

4、項目兼任財務(wù)人員備用金;

5、其他備用金。

三、實行備用金制度有利于各部門工作人員用心靈活地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但務(wù)必做到??顚S?,不得挪用、轉(zhuǎn)借他人或用于其他用途,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理。

四、備用金借款和報銷手續(xù)程序

1、工作人員需臨時借用備用金時,先到財務(wù)部索取“借款單”,財務(wù)人員根據(jù)實際需要向借款人發(fā)放“借款單”,一式兩聯(lián),借款人按規(guī)定的格式資料填寫借款單,并按流程辦理簽字手續(xù)。財務(wù)人員審核簽字后的“借款單”各項資料是否正確和完整,經(jīng)審核無誤后才能辦理付款手續(xù)。

2、借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)到財務(wù)部索取“報銷單”,填寫好“報銷單”的各項規(guī)定資料,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,再將“報銷單”回到財務(wù)部,財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定認(rèn)真審核無誤后,辦理報銷手續(xù)。

3、借款人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人,對報銷后低于備用金金額款項的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。

4、因業(yè)務(wù)原因長期借用備用金的人員可由財務(wù)部根據(jù)實際狀況核定,撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍;使用部門務(wù)必設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員務(wù)必妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出。經(jīng)管人員務(wù)必按月定期向公司財務(wù)部申報備用金使用狀況,前賬未清,不得繼續(xù)借款。對因特殊原因不能按時結(jié)算的,須提前向財務(wù)負(fù)責(zé)人說明原因,經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人同意后,方可延期。

五、備用金額度

1、采購員借用的零星采購用款,單次不得超過5000元,超過5000元的材料采購,應(yīng)由供貨方持合法、真實、完整的原始資料,按規(guī)定的程序經(jīng)審核批準(zhǔn)后,到公司財務(wù)部或項目部財務(wù)人員處辦理貨款支付、結(jié)算手續(xù)。單筆超過10000元的采購,務(wù)必按照工程部制度規(guī)定,走合同審批程序采購。

2、員工因公出差借款,按預(yù)計出差天數(shù)、往返路費、住宿費等支出核定借款額度。

3、各工程項目備用金,視各項目狀況不一樣,備用金額度暫定為每周1萬—5萬。特殊狀況,需由項目經(jīng)理提前向總經(jīng)理說明狀況,予以審批。

4、其他借款,根據(jù)實際狀況核定金額。

六、備用金使用審批權(quán)限

備用金使用由部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn),部門負(fù)責(zé)人為備用金借款的第一職責(zé)人。

七、財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時清理。

八、借用備用金的人員應(yīng)在兩周內(nèi)沖賬,對無故拖延者,財務(wù)部發(fā)出最后一次催辦通知后還不辦理者,財務(wù)部有權(quán)從下月起直接從借款人工資中抵扣,不再另行通知。

九、所有各種備用金,務(wù)必在年末進行徹底清理,不允許跨年度使用。對因特殊原因務(wù)必跨年度使用備用金時,年底務(wù)必重新辦理借款手續(xù),并沖銷當(dāng)年借款。

十、本制度由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

十一、本制度自下發(fā)之日起實施。

備用金規(guī)章制度范本模板(六)

1.目的: 為了加強項目部備用金的管理,提高資金利用效率,有效控制資金占用,特制定本制度。

2.名詞解釋:備用金是單位內(nèi)部各部門工作人員用作零星開支、業(yè)務(wù)采購、差旅費等以現(xiàn)金方式借用的款項。

3.實行備用金制度有利于各部門工作人員積極靈活地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但必須做到??顚S?不得挪用和貪污,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

4.本制度規(guī)定了備用金借用和報賬手續(xù)及備用金的管理要求。

5.備用金借款和報銷手續(xù)

5.1 工作人員需臨時借用備用金時,先到財務(wù)部辦事處索取“借款單”,財務(wù)人員根據(jù)實際需要向借款人發(fā)放“借款單”,一式三聯(lián),借款人按規(guī)定的格式內(nèi)容填寫借款日期、借款部門、借款人、借款用途和借款金額等事項,經(jīng)項目主管經(jīng)理簽字同意,再由財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,方可到財務(wù)部辦事處辦理借款手續(xù)。財務(wù)人員審核簽字后的“借款單”各項內(nèi)容是否正確和完整,經(jīng)審核無誤后才能辦理付款手續(xù)。

5.2 借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)到財務(wù)部辦事處索取“報銷單”,填寫好“報銷單”的各項規(guī)定內(nèi)容,并經(jīng)主管經(jīng)理審批后,再將“報銷單”返回財務(wù)部辦事處,財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定認(rèn)真審核,審核無誤后,辦理報銷手續(xù)。

5.3 借款人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人,對報銷后低于備用金金額款項的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。

6.備用金的管理

6.1 因業(yè)務(wù)原因長期借用備用金的人員可由財務(wù)部辦事處根據(jù)實際情況核定,撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍;使用部門必須設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員必須妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出。

6.2 財務(wù)部辦事處應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時清理。

6.3 借用備用金的人員應(yīng)及時沖賬,對無故拖延者,財務(wù)部辦事處發(fā)出最后一次催辦通知后還不辦理者,財務(wù)部辦事處將從下月起直接從借款人獎金中抵扣,不再另行通知。

6.4 跨年度使用備用金時,年底必須重新辦理借款手續(xù),并沖銷年借款。

備用金規(guī)章制度范本模板(七)

第十條 備用金管理原則

(一)使用范圍“從嚴(yán)”控制

(二)開支額度“從緊”控制

(三)報銷時間“從快”控制

第十一條 備用金管理方式:定額管理

第十二條 備用金管理責(zé)任部門:財務(wù)資金部

第十三條 備用金使用范圍

(一) 到外地出差;

(二) 辦理特定事項須開支大額現(xiàn)金;

(三) 市場營銷業(yè)務(wù)需要;

(四) 特定人員業(yè)務(wù)開支需要:公司總部及二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)營人員、辦公室人員、材料采購人員、司機等。

第十四條 備用金是指長期備用金,借支對象為公司領(lǐng)導(dǎo)、二級單位領(lǐng)導(dǎo)及各級部門負(fù)責(zé)人。

第十五條 備用金借支審批程序

(一)公司總部:經(jīng)辦人→財務(wù)資金部部長→總會計師→總經(jīng)理

(二) 二級單位:經(jīng)辦人→財務(wù)負(fù)責(zé)人→經(jīng)理

第十六條 備用金借支人員及金額上限

(一)公司領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理:30000元;黨委書記及副總經(jīng)理(含三總師):15000元;副三總師:10000元。

(二)公司部門:綜合辦公室25000元;市場營銷部20000元;其他部門各10000元。

(三)二級單位:

1、經(jīng)理:10000元;領(lǐng)導(dǎo)班子副職:5000元。

2、綜合辦公室:10000元:其他部門5000元。

(四)其他規(guī)定

市場營銷部在辦理特定項目投標(biāo)所需大額現(xiàn)金時,可采用書面報告形式經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后上報總會計師和總經(jīng)理專項審批。

第十七條 備用金使用原則

(一)備用金借支人員必須按規(guī)定用途使用,不得挪做他用,必須保證本部門備用所需資金,如備用金遺失,則承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

(二)備用金借支人員內(nèi)部調(diào)動或外調(diào)、辭退、辭職時,綜合辦公室必須先要求備用金借支人員到財務(wù)資金部辦理備用金清理手續(xù),凡未辦理備用金清理手續(xù)的員工,公司將不予辦理有關(guān)手續(xù)。

(三)公司各級單位必須嚴(yán)格遵守第八條借支金額上限的管理規(guī)定,不得超額借支備用金,特殊情況需超額借支備用金,須以書面報告形式上報公司總會計師和總經(jīng)理批準(zhǔn)。

備用金規(guī)章制度范本模板(八)

1.0目的

1.1本規(guī)程規(guī)范備用金的管理程序,確保備用金借支、沖減的合理及安全。

2.0適用范圍

2.1本規(guī)程適用于公司的備用金管理工作。

3.0職責(zé)

3.1備用金借支人負(fù)責(zé)備用金的保管工作。

3.2備用金領(lǐng)用部門主管負(fù)責(zé)備用金的管理工作。

3.3出納員負(fù)責(zé)按照本規(guī)程進行備用金借支、沖減工作。

3.4財務(wù)部會計負(fù)責(zé)備用金的核算工作。

3.5財務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)備用金管理的監(jiān)督工作。

4.0工作要點

4.1備用金的借支范圍

4.1.1為方便公司日常零星開支的需要而借支的備用款項。

4.1.2為方便經(jīng)常出差人員必須攜帶現(xiàn)金而借支的款項。

4.2備用金的借支規(guī)定

4.2.1借支備用金人員應(yīng)及時沖減備用金。

4.2.2備用金借支人不得擅自挪用備用金。

4.3備用金的借支標(biāo)準(zhǔn)

4.3.1在日常零星開支平均全額的基礎(chǔ)上上浮20%,但最高不超過2000元。

4.3.2出差人員按出差地點的長短決定。

4.3.3采購人員憑《采購計劃表》上匯總金額借支。

4.4備用金的分類

4.4.1定額備用金:是為了滿足公司有關(guān)部門日常零星開支需要的備用金,定額備用金經(jīng)核定后,一般不得隨意增減;

4.4.2非定額備用金:是用款部門根據(jù)某次實際需要向財務(wù)部門領(lǐng)取的備用金。

4.5備用金的申請、支付程序

4.5.1申請領(lǐng)用備用金的部門或個人,應(yīng)填制《現(xiàn)金借款單》,借款單包括:借款人、借款理由、借款金額、還款期限等內(nèi)容。

4.5.2 業(yè)務(wù)費備用金憑總經(jīng)理審批后的《業(yè)務(wù)費申請表》辦理借款。

4.5.3 旅差費備用金憑審批后的《出差申請表》辦理借款。

4.5.4申請人將《現(xiàn)金借款單》交其所在部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后,送財務(wù)部經(jīng)理審核。

4.5.5財務(wù)部經(jīng)理經(jīng)審核后認(rèn)為符合借支規(guī)定的,應(yīng)在財務(wù)審核欄內(nèi)簽署姓名及審核日期報總經(jīng)理審批(屬管理處備倉或日常采購的,經(jīng)管理處主任簽名即可);如經(jīng)審核不符合借支規(guī)定的,財務(wù)部經(jīng)理應(yīng)在《現(xiàn)金借款單》上簽署具體意見后退回借款人。

4.5.6總經(jīng)理或管理處主任審批后,借款人到財務(wù)部出納處領(lǐng)取備用金。

4.5.7出納員按照《現(xiàn)金管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定支付現(xiàn)金。

4.5.8員工非工作原因需借支備用金的,應(yīng)按照《現(xiàn)金管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定進行處理。

4.6 備用金的沖減程序

4.6.1 領(lǐng)用定額備用金的部門或個人,原則上應(yīng)在費用發(fā)生后的五日內(nèi)按照《費用報銷標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》到財務(wù)部辦理費用報銷手續(xù);因特殊情況無法在規(guī)定期限內(nèi)報銷的,須事先經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理同意后可適當(dāng)延遲,但最長不超過一個月。

4.6.2 借支定額備用金的報銷費用由出納員按照《現(xiàn)金管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》支付借支人,以便補足備用金定額。

4.6.3 領(lǐng)用非定額備用金的部門和個人原則上應(yīng)在費用發(fā)生后的五日內(nèi)按照《費用報銷標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》到財務(wù)部辦理費用報銷手續(xù);如因故不能在規(guī)定期限內(nèi)報銷的,應(yīng)事先經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理同意后可適當(dāng)延遲,但最長不超過一個月。

4.6.4 財務(wù)部出納沖減備用金。

4.6.5 如借支金額大于支出的報銷金額,借支人應(yīng)按規(guī)定交回備用余金額;如借支金額小于報銷金額的,出納員應(yīng)補回差額部分。

4.6.6 非定額備用金的借支人如不能在規(guī)定的期限內(nèi)歸還,又無正當(dāng)理由的,公司財務(wù)部將在其當(dāng)月工資中扣除;情節(jié)嚴(yán)重的除追收滯納金外,還將按公司獎罰制度中的相關(guān)規(guī)定處罰。

4.6.7 財務(wù)部負(fù)責(zé)人應(yīng)于每月末對備用金借支財政部進行核查,如發(fā)現(xiàn)違反了備用金管理規(guī)定,財務(wù)部將視其情節(jié)輕重收回備用金,嚴(yán)重的還將按公司獎罰制度中的有關(guān)規(guī)定予以處罰。

4.7 備用金資料的保管

4.7.1每月末,財務(wù)部會計應(yīng)將當(dāng)月備用金憑據(jù)匯總編制記賬憑證登記賬簿,并進行相應(yīng)的賬務(wù)處理。

4.7.2財務(wù)部經(jīng)理對當(dāng)月發(fā)生的備用金借支、沖減資料進行審核無誤后,加密在財務(wù)

部長期保存。

4.8 本規(guī)程的執(zhí)行情況將作為財務(wù)部相關(guān)人員的考評依據(jù)之一。

5.0 引用文件和記錄表格

5.1 《現(xiàn)金借款單》

5.2 《采購計劃表》

5.3 《業(yè)務(wù)費申請表》

5.4 《出差申請表》

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