手冊，其實就是收錄一般資料或專業(yè)知識的工具書，是一種便于瀏覽、翻檢的記事的小冊子，是介紹一般性的或某種專業(yè)知識的簡明摘要書。下面是小編收集整理的員工管理手冊范本，歡迎大家閱讀參考學習！

員工管理手冊范本篇1

1、員工必須清楚地了解公司的經營范圍和管理結構，并能向客戶和外界正確的介紹公司情況。

2、在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方.

3、在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。

4、遇有客人進入工作場地應禮貌勸住，上班時間(包括午餐時間)辦公室內應保證有人接待。

5、接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。

6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標識及落款。員工在工作時間內須保持良好的精神面貌。

7、員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及裝飾須大方得體。

8、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

10、員工如因事需在工作時間內外出，要向主管經理請示簽退后方可離開公司。

11、員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經理請假，事后補交相關證明。

12、事假須提前向主管經理提出申請，并填寫[請假申請單]經批準后方可休息。

13、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權利，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時間內做好本職工作。如公司要求員工加班，計發(fā)加班工資及補貼;員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經理提出申請，準許后方可加班。

14、員工須每天清潔個人工作區(qū)內的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設備的整潔。自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應及時清理。

15、員工在公司內接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。

16、正確使用公司內的水、電、空調等設施，最后離開辦公室的員工應關閉空調、電燈和一切公司內應該關閉的設施。

17、工作時間內不應無故離崗、串崗、不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

18、加強學習與工作相關的專業(yè)知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓(培訓將實施簽到制，出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分)。

19、經常總結工作中的得失，并參與部門的業(yè)務討論，不斷提高自身的業(yè)務水平。

20、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。

21、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴重者，公司將予以辭退。

22、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

員工管理手冊范本篇2

第一條本制度是公司依據(jù)國家法律法規(guī)并結合自身實際情況訂立的薪酬管理手冊，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結合的原則

第二條本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎上，獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興趣和熱情，體現(xiàn)選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制

第三條本制度所稱員工是指公司所有人員（總裁除外），基層員工是指部門經理職級以下的員工

第四條根據(jù)公司有關用工制度，實行全員勞動合同制度，勞動合同以一年為期限；管理干部聘任制度，每年通過績效考核實行一年一聘，技術崗位及部分關鍵崗位可以兩年一聘

第五條每年續(xù)簽勞動合同時，對經過績效考評證明工作業(yè)績優(yōu)異、工作態(tài)度良好、工作能力突出的基層員工結合實際情況給予晉級、調崗，范圍不低于全體員工的20%，對有突出貢獻的基層員工可以越級晉升，范圍不超過全體員工的10%；對部門經理以上的管理人員由總裁辦公會或董事會根據(jù)其表現(xiàn)決定崗位或職級變動

第六條公司設立薪酬委員會，負責每年的崗位定級、季度或半年業(yè)績獎金、年終效益獎金方案以及特殊津貼發(fā)放等方面的評定、審議

第七條本制度適用于除總裁以外所有____基因技術有限公司編制內的員工

第八條正式員工全部薪酬分為固定工資、業(yè)績獎金、年終效益獎金、特殊津貼和公司福利，其中固定工資包括基本工資、崗位工資

第九條固定工資中的基本工資為每人每月500元

第十條崗位工資按最終確定的崗位級別發(fā)放，具體崗位分級和發(fā)放方案見附錄一、二

第十一條員工轉正定崗后確定崗位工資級別，各個崗位的工資級別有一定的浮動范圍，總裁辦公會確定部門經理以上崗位的級別，人力資源部和部門經理一起確定部門內每個基層員工的實際崗位級別，報總裁辦公會審批。

第十二條公司薪酬委員會每年根據(jù)員工工作業(yè)績、態(tài)度和能力表現(xiàn)得分決定員工崗位晉級或降級

第十三條業(yè)績獎金根據(jù)每季度、半年或年度的業(yè)績考評得分發(fā)放，考核成績分為A、B、C、D、E五個級別。其中，A級：考核分110—100分；B級：考核分100—90分；C級：考核分90—80分；D級：考核分80—70分；E級：考核分70分以下。分別核發(fā)業(yè)績獎金的120%，100%，80%，40%，0%。

第十四條總裁、總監(jiān)的固定工資與標準業(yè)績獎金的比例為5：5；其他崗位員工固定工資與標準業(yè)績獎金的比例為6：4

第十五條公司超額完成董事會要求的經營任務指標后，可以發(fā)放年終效益獎金

第十六條每年年終效益獎金的具體數(shù)額由總裁和董事會協(xié)議商定

第十七條在保證基本公平的條件下，總裁辦公會可以對總監(jiān)、部門經理和部門的獎金分配進行適當調整，部門獎金由部門經理根據(jù)基層員工表現(xiàn)進行適當調整，報請總裁辦公會審批，調整標準為各個層次的最高和最低金額的上下變動范圍不超過平均水平的30%

第十八條員工因申請病事假全年累計超過15天，福利假累計超過30天（國家法定節(jié)假日及公司年假除外）或因為試用期等原因工作時間不滿12個月的，年終效益獎金按實際工作月數(shù)除以12個月折算

第十九條無論何種原因在每年12月31日以前離職的員工都不享受當年的年終效益獎金，離職時間以公司人力資源部批準認可的離職時間為準

第二十條設立特殊津貼的目的是為補足目前工資體系所實現(xiàn)的工資與對某些具有特殊貢獻的員工承諾的工資的差額

第二十一條特殊津貼為過渡性補貼，獲得特殊津貼的員工最多可以享受兩年待遇，兩年后將取消特殊津貼

第二十二條公司按國家有關規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、住房公積金，并在員工個人工資中按員工應負擔的比例扣除

第二十三條工資級別（職級）按照管理之路、技術之路、營銷之路分為三大類別

第二十四條管理之路工資級別劃分為三個層次，分別為總監(jiān)層、經理層和基層員工層，其中總監(jiān)層分為三級，總監(jiān)可在三級內晉升或降級；經理層分為三級，經理可在三級內晉升或降級；基層員工層分為六級，可在六級內晉升或降級，見附錄一

第二十五條技術之路工資級別劃分為T1—T10共十級，見附錄一

第二十六條營銷之路工資級別劃分為T1—T10共十級，見附錄一

第二十七條員工崗位發(fā)生調整后，其崗位級別應作相應調整，新的崗位級別需要其所在部門經理與人力資源部共同商討確認

第二十八條公司員工試用期一般為兩個月，特殊情況下最多可以延伸到六個月

第二十九條員工正式入職后需與公司簽定勞動合同，履行合同義務，按月領取約定的試用期工資

第三十條試用期期間的考核依據(jù)由各部門和人力資源部根據(jù)實際情況確定

第三十一條試用期工資由人力資源部與試用員工單獨約定

第三十二條公司根據(jù)業(yè)務需要，可在國家有關法規(guī)允許的范圍內，經與員工協(xié)商后延長工作時間或在休息日加班

第三十三條安排員工加班，應先填寫加班申請單，經上級主管批準后，于16：00前送交人力資源部，以便計算工資

第三十四條員工加班后，可以將加班時數(shù)折合倒休時數(shù)使用，但應安排在加班當月及第二月使用

第三十五條因工作需要不能倒休時，公司按勞動法規(guī)定支付加班報酬

第三十六條根據(jù)公司管理制度，病假事假超過規(guī)定時間，每月發(fā)放當?shù)刈畹蜕钯M300元，如遇國家或當?shù)卣哒{整，公司也將隨之調整

第七章薪酬組織與發(fā)放

第三十七條薪酬委員會主席為公司總裁，副主席為行政總監(jiān)和財務總監(jiān)，人力資源部經理為執(zhí)行副主席，其他委員包括技術總監(jiān)、經營總監(jiān)

第三十八條薪酬委員會主席負責提出整體薪酬政策方向，行政總監(jiān)負責提出激勵目標，財務總監(jiān)負責提出薪酬成本目標，人力資源部經理負責提供具體方案并在每年年度績效考評結束后組織薪酬調整工作會議

第三十九條薪酬調整工作會議主要討論崗位工資級別調整、年終效益獎金方案、特殊津貼發(fā)放等有關薪酬激勵的問題

第四十條薪酬委員會遇有爭議問題集體表決解決，表決時薪酬委員會主席擁有兩票，其他委員每人一票，表決結果以半數(shù)以上票數(shù)通過的決議為最終決議，表決過程中不允許投棄權票

第四十一條具體員工工資級別調整和各項薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬工作會議和績效考評結果執(zhí)行

第四十二條人力資源部負責給出每月薪酬發(fā)放方案，報行政總監(jiān)審批通過后送達財務部執(zhí)行第四十三條總裁辦公會和部門經理負責制定年度效益獎金的發(fā)放方案，送達財務部執(zhí)行

第四十四條員工月固定工資發(fā)放時間為每月15日，季度業(yè)績獎金發(fā)放時間為每季度20號發(fā)放上季度業(yè)績獎金

第四十五條根據(jù)《勞動法》第四十七條的規(guī)定：公司在不違反國家勞動主管部門核定的工資總額的前提下，有權自主決定公司內部員工的工資關系和工資標準；有權決定員工調崗調薪及其獎懲方案

第四十六條公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼的標準應不低于國家規(guī)定標準，并隨國家政策性調整而相應調整

第四十七條本規(guī)定是公司人力資源管理制度的組成部分，由人力資源部負責解釋

第四十八條本規(guī)定從__年2月1日起開始實行，如有其他制度與本制度相抵觸，以總裁辦公會裁定結果為準

員工管理手冊范本篇3

第一章：序言本公司每位員工，無論在試用期或聘用期都應了解本《手冊》全部內容，以明了本身的權利以及責任。員工如欲進一步了解此《手冊》的解釋，請向行政部查詢。

第二章：公司簡介__房地產__發(fā)有限公司，旨在從事房地產__發(fā)、建設、出售、出租，并為租售后的不動產提供配套服務。

第三章：公司制度

一、總則

1、公司最高權力機構為董事會，總經理為公司首席執(zhí)行者，直接對董事會負責，員工應遵守逐級請示報告的制度。

2、公司以高效、精干的原則設置機構配備人員，并根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，靈活調整，逐步充實。

3、公司員工實行勞動合同制，經過3-6個月的試用期后，根據(jù)工作能力與表現(xiàn)委托其職務。

二、會議制度

1、每周五上午召__一次各部門主管工作會議。

2、每月月末召__一次公司全體員工業(yè)務工作會議。

3、不定期召__專業(yè)技術會議。

4、所有會議必須有會議記錄或會議紀要，視其內容留存或報董事會。

三、出差制度

1、出差者應填寫出差申請單，注明出差目的、地點和日程安排，一般職員出差須總經理批準才能辦理借款手續(xù)。出差借款以往返車船費、住宿費、補貼費等為基本依據(jù)并適當放寬。

2、一般情況下，員工不得乘坐飛機，如出差路途較遠需乘坐飛機，須經總經理批準，部門經理及以上職位者遇有特殊情況，須經總經理批準。

3、員工出差住宿費不可超過200元天的標準，部門經理級出差的可適當放寬至300元天的標準，考慮到員工在外出差的諸多不便，給予50元天人的出差補貼。其中到達出差地的

第一天，住宿費可適當放寬30元，超出限額部分除特殊情況，經總經理批準報銷外，其余費用均需個人承擔。（如出差者可自行解決住宿，不向公司報銷住宿費，則每晚可獲住宿標準50%的補貼）。

4、到達出差地點后應及時將聯(lián)系方式通知公司秘書，完成任務后立即返回或趕赴下一個工作點，不得利用出差之機游山玩水，一經發(fā)現(xiàn)，扣除當日工資，并做相應處理。

5、完成出差任務返回后，應在一周內寫出書面報告交總經理和部門經理。

6、出差費用應按規(guī)定填寫報銷單連同出差報告，經批準出差的負責人簽署意見后，在出差回來的十天內交財務部審核報銷結清費用，如無故拖欠，財務部有權按欠款額在當月工資中扣除。

四、工資制度

1、員工工資和福利費用，由總經理發(fā)放，工資發(fā)放日期為每月的最后一個工作日。

2、總經理可視公司經營情況與員工工作情況，定期發(fā)放獎金。

3、獎金的發(fā)放日期為每季度最后一個月的最后一個工作日，年終獎在第x年的春節(jié)前發(fā)放。

4、加班風險提示：

企業(yè)在必要的時候安排員工加班，最好按照法律規(guī)定支付相應的工資，即平時晚上的加班費是本人工資的150%，雙休日是200%，國家法定休假日是300%。但這只是國家規(guī)定的比例，加班費發(fā)放額的關鍵是工資基數(shù)，工資基數(shù)是企業(yè)與員工發(fā)生勞動糾紛時的爭議焦點，所以建議企業(yè)明確工資基數(shù)的計算標準。

另外，建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的時候最好有相關備注，做好與基本工資的區(qū)分，以明確企業(yè)確實支付員工加班費。如確因工作需要加班，需事先得到部門經理的批準（如特殊情況，事后亦須得到部門經理的批準）。加班二小時以上方可作為加班，加班二到四小時（含四小時）可獲補假半天，加班四小時以上可獲一天補假。員工加班每月結算一次，根據(jù)工作需要可補假，也可獲加班工資。加班工資按勞動法規(guī)定的標準辦理。（日標準按80元計算）。如加班時間超過二小時并超過用餐時間者可獲發(fā)誤餐補貼，每餐計B10元。

5、公司員工工資與各項補貼，視公司經濟效益情況，參照國家有關規(guī)定逐年調整，其幅度由董事會討論決定。

6、員工個人所得稅由本人繳納。

五、假期規(guī)定

1、法定節(jié)假日

（1）員工可享受每年共4次的公眾假期元旦、農歷春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)。

（2）員工在法定假日內因工作需要不能休假，公司將給予補假。凡在法定節(jié)假日加班半天（2-4小時，含4小時），給予補假一天；凡在法定節(jié)假日加班一天，（4小時以上，8小時以下含8小時），給予補假一天半。如在法定休假日加班八小時以上，給予補假二天。

2、年假

（1）試用期滿之員工可獲每年十天（按工作日計算）的有薪年假。

（2）半日或以上的`事假可在年假中扣除。

（3）年假x日或以上者應于三天前申請。

（4）當年年假應于本年的年底前休完。

（5）如員工離職時尚有剩余年假，可按員工收入折算成薪金，具體折算公式如下：月收入薪金代年假22天。

（6）員工休年假須填妥申請放假表經行政部核準報總經理簽字。

3、婚假

（1）符合結婚年齡登記結婚的員工，可享受五天婚假，晚婚員工可享受十天婚假。

（2）休婚假的員工提前七天提交請假單，申請批準后，報公司人事存檔。

4、產假

（1）凡在公司工作不少于20__年時間之女性員工可享受三個月有薪產假。

（2）申請分娩假期的員工須于預產期前四個星期遞交申請放假表及醫(yī)院證明，列X正式放假日期及預產期。

（3）女性員工在懷孕期間及分娩后需作身體檢查，假期可在病假中扣除，但申請此類假期須連同醫(yī)院證明，填妥表格。

5、喪假

（1）員工的直系親屬去世，給予三天喪假，喪事在外地料理的，可酌情給予路程假，由總經理批準。

（2）在批準的喪假和路程假期間，薪金照發(fā)，但往返路費由個人自理。

6、病假

（1）員工生病，憑醫(yī)療單位病假證明，可獲病假，有薪病假__年最多可享用27天，按員工為公司服務年限可累計使用，多超部分作為事假處理（總經理特批者除外）。員工病假須填妥申請放假表，附醫(yī)院證明報部門經理簽字。

（2）員工如不幸身染重病需請長假，經總經理特批，可按當時實際情況給予長假，一般情況下，請一個月長假可獲當月薪金的90%，請二個月長假可獲當月薪金的70%，請三個月長假可獲當月薪金的50%，請四個月長假可獲當月薪金的30%，如請五個月以上，可獲當月薪金的10%。如員工請假半年仍未康復，公司有權與其解約，并發(fā)放一個月的薪金作為生活補助。員工因公負傷，在正常醫(yī)療期間，公司不得與其解約，員工可獲取100%的薪金，病假不計算在員工按規(guī)定可享用的有薪病假中。

6、交際應酬；

（1）公司因經營業(yè)務需要而發(fā)生的交際應酬，應堅持必；

（2）用于交際應酬的禮品由行政部統(tǒng)一安排置中。

（3）員工上班時間看病，超過半天按病假處理（需醫(yī)療部門證明），否則按事假處理。

7、事假

（1）員工請事假七天內按日扣40元，超過七天之事假按實際收入扣除（月收入22天事假天數(shù)）。

（2）員工請事假需填寫申請放假表交部門主管及行政主管簽批，超過三天報總經理批準。

（3）如有急事可先來電請假，上班后補假。

六、交際應酬

1、公司因經營業(yè)務需要而發(fā)生的交際應酬，應堅持必須、合理、節(jié)約的原則。

2、用于交際應酬的禮品由行政部統(tǒng)一安排置辦，各部門如因工作需請客、送禮的，均應事先填寫交際應酬申請單，500元以下由部門經理簽字，500元以上由總經理簽字，并由行政部匯總。對外執(zhí)行宴請必須嚴格掌握標準，控制陪客人數(shù)，并每月提前列出計劃。各部門交際應酬費不得突破計劃，特殊情況需經總經理審批。

3、行政和財務有責任每月向總經理報告交際應酬__支情況。

七、工作報告制度

1、員工每月應撰寫一個月工作小結與下月工作要點報總經理。

2、總經理每月初應將上月公司工作報告和本月工作打算及財務報告報董事會。

八、設備使用及管理

1、用車

（1）各員工需要用車應填寫用車申請單，由行政部按路途遠近和工作緩急統(tǒng)籌安排。

（2）原則上優(yōu)先安排總經理或部門經理業(yè)務往來中的重要客人。

（3）出車后由司機記錄用車地點、時間、里程。

（4）員工個人因公外出，原則上不得用車。

（5）非特殊情況，職工不得因私借用車輛，特殊原因者應填寫因私用車申請單，經總經理同意后方能用車，并由個人支付汽油費等所發(fā)的費用。

2、復印

（1）禁止因私使用復印機。

（2）愛護復印設備，原則上由秘書操作復印機。

3、電話

（1）因公掛撥國內長途電話，由行政部統(tǒng)一登記管理。

（2）未經總經理批準，謝絕客戶使用國內國際長途。

（3）掛撥國際長途電話須在秘書處接撥并登記。

（4）接撥電話一律使用普通話，__口應報公司名，用語禮貌，通話簡潔，不得使用電話聊天。

（5）接應電話，如受話人不在，應轉其部門同事代接或為受話者留言。

（6）非必要時，員工不得在上班時間撥用私人電話。

（7）非必要時，員工不得掛撥私人長途電話，必須者須經總經理批準，由行政部登記收費，擅自私撥將被嚴肅處理。

4、傳真?zhèn)髡嬗尚姓棵貢y(tǒng)一接發(fā)并登記歸檔，凡不符合規(guī)范者，行政部有權請其修正和刪除。

5、電腦

（1）有關文件原則上由秘書統(tǒng)一安排打印并由文稿起草人負責核對。

（2）各位員工應學會使用電腦，包括運算、儲存及打字。

6、愛護公物全體員工須愛護公司財物，公司有權責令因疏忽而損壞或遺失公司財物的員工賠償，并將對蓄意破壞公物的員工給予處分。

第四章：公司福利

一、待業(yè)保險：根據(jù)國家有關規(guī)定辦理。

二、養(yǎng)老保險制度：根據(jù)國家有關規(guī)定，加入國家養(yǎng)老保險系統(tǒng)。

三、住房公積金制度：公司加入國家住房公積金制度，定期為員工繳納住房公積金。

四、醫(yī)療保險和醫(yī)療費制度

1、門診醫(yī)療費報銷制度醫(yī)院可按就近就醫(yī)原則選擇，區(qū)級醫(yī)院以上的各類醫(yī)院收據(jù)即可作為醫(yī)療報銷憑證。醫(yī)療費由行政主管審核、總經理簽批后報銷，月按80元為限額，每半年結算一次，超支部分公司承擔80%，員工承擔20%。

2、住院制度根據(jù)國家有關規(guī)定加入國家住院醫(yī)療保險制度，員工因病住院期間，住院費用經總經理批準可由公司先墊付。員工在約定醫(yī)療機構住院就醫(yī)所發(fā)生的費用，除由醫(yī)療保險基金支付之部分外，其余部分由公司負擔70%，員工個人負擔30%。

五、__活動：公司會安排適當?shù)腳_活動，活躍員工身心，增進同事之間的友誼。

六、公司負擔員工的工作午餐。

七、其他福利

1、公司會視項目進展情況以及國家有關規(guī)定，提供員工其他福利。

2、由某某集團其它項目調入長春工作的員工，在本公司服務滿3個月以上者，每季度可以享受探親假一次。當事人要求探假必須提前7天提出申請，經本部門主管同意、行政部審核、總經理批準。探親假期一般利用法定假日、休息日和年假，一次探假一般不超過5天，員工探假往返應乘座硬臥火車，費用由公司承擔。

第五章：員工紀__、守秘風險提示：

實踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時，爭議焦點往往不是員工有沒有義務保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構成受法律保護的商業(yè)秘密，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權行為及侵權造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權證據(jù)很難收集，或調查取證的成本非常高，往往導致單位對侵權行為束手無策。

企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密，維護合法的權益。無論在職或離職員工，都不得把有關公司業(yè)務的機密資料帶離公司，機密資料至少包括以下各項：

1、與政府部門、客戶或供應商所簽訂的合同細則。

2、資料外泄后，會破壞公司的業(yè)務和形象。

3、影響公司決策的資料。

4、內部往來的各種報表、文件。

5、公司有權對泄露機密資料的員工進行處分，員工也不得將個人薪金收入向其他同事或外界泄漏。

二、儀表為體現(xiàn)公司形象，員工穿戴應整潔得體，男士不得留長發(fā)，應穿皮鞋打領帶（要往工地者除外）；女士應穿著莊重，在辦公室著裙，不得穿過分裸露的服裝，雨雪天應將雨具放在室外規(guī)定部位。

三、上班

1、公司實行五天工作制和八小時工作制，具體作息時間請參照行政部有關規(guī)定。

2、所有員工須按時上班，由行政部建立考勤登記，對經常遲到者予以警告，屢教不改者予以解聘。

3、上班時間謝絕私客來訪。

4、上班時間不得看與業(yè)務無關的報刊，不許打牌、下棋。

5、上班時間不得串崗聊天，打罵嬉鬧。

四、受賄索賄員工不得私自接受客戶（如工程承包商）提供的禮品或其他好處，如確系盛情難卻，應上交公司統(tǒng)一處理，凡涉及各種不同形式的受賄索賄，將予以__除。

五、違章處分對于違反公司規(guī)章制度的員工，公司將根據(jù)其情節(jié)輕重，分別給予不同的處分，處分為三檔：

A、口頭警告。

B、過失單處分。

C、辭退或__除。

1、口頭警告：員工違反公司規(guī)章制度，但對公司沒有造成直接經濟損失或其他損失的，給予口頭警告處分?？陬^警告超過2次月仍不改正者，給一張過失單處分?？陬^警告每次扣發(fā)當月10%的津貼。

2、過失單處分：員工違反公司規(guī)章制度，給予公司造成一定經濟損失或其他損失的，給予過失單處分。過失單由總經理簽發(fā)，經違反者本人簽字，交行政部備案。員工個人__年內超過兩張者予以辭退，過失單每張扣發(fā)當月50%薪金。

3、員工嚴重違反規(guī)章制度，給公司造成較大經濟損失和其他損失的予以辭退，員工違法、犯罪或嚴懲違反公司規(guī)章制度情節(jié)嚴重者予以__除，__除需由總經理批準。

六、雇傭合約的終止

1、試用期間第一個月試用期間，公司及雇員任何一方可以x日書面通知或x日代通知金解除雇傭合約。第二、三個月試用期間，公司及雇員任何一方可以x日書面通知或x日代通知金解除雇傭合約。

2、試用期滿后公司及雇員任何一方需以x月書面通知或給予x月代通知金方可解除雇傭合約。

第六章：年終工作評估

一、員工每季末提交工作總結，由主管經理及人事部門作工作評估并簽署評估意見后，上報總經理審批，評估記錄存檔作為評定員工全年表現(xiàn)的依據(jù)。

二、總經理根據(jù)評估結果決定員工的薪金增降以及獎金分配。

三、總經理根據(jù)評估結果決定年度優(yōu)秀員工予以表彰。

四、試用期間員工實行月評估制。

五、本手冊將視公司發(fā)展狀況做適當調整。如__區(qū)有新的規(guī)定，即按規(guī)定執(zhí)行。

六、本手冊自公布之日起執(zhí)行。風險提示：

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內部的法律，但是并非制定的任何規(guī) 章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、__除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

員工管理手冊范本篇4

第一章：總則

1.為了維護公司正常的工作和管理秩序，保證員工在良好的工作環(huán)境中順利工作，提高工作效率及經濟效益，充分調動員工的工作積極性，協(xié)調公司與員工之間的關系，促進公司的各項工作計劃和經濟指標的完成，特制定《員工守則》(下稱"本守則")。

2.本守則是全公司員工的基本行為準則，以下各款適用于受雇于安康市新網(wǎng)科技有限公司之全體員工，都必須嚴格遵守。

3.凡受聘員工均應與公司簽訂《勞動合同》，《勞動合同》一經簽訂，立即生效?！秳趧雍贤芬皇絻煞?，公司和受聘員工各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

公司聘用員工的職務(崗位)工資等按公司有關工資規(guī)定執(zhí)行。

4.凡對公司做出突出貢獻的員工將受到表揚和獎勵，凡違反國家法律法規(guī)、有關政策和本守則的員工將受到批評和處罰，直至追究其相關法律責任。

第二章：基本守則

1.安康市新網(wǎng)科技恪守"服務企業(yè)成長，幫助客戶成功"的經營宗旨，大力倡導"誠信、拼搏、團結、超越"的企業(yè)文化，在工作中積極營造"不同求和"的合作氛圍，鼓勵員工樹立"客戶、公司、我"的奉獻精神。

2.所有員工應在公司企業(yè)文化的指引下，樹立全員服務觀念，不斷增強服務意識，全面提高綜合素質和工作能力，為客戶和同事提供高質量、高效率的服務。

3.員工應忠實于安康市新網(wǎng)科技，珍視公司提供的成長環(huán)境和發(fā)展機會，盡職盡責，勤勉努力，愛崗敬業(yè)，恪守職業(yè)道德，對承擔的工作負責到底，不敷衍，不推諉。

4.員工應維護公司團結，嚴于律己，寬以待人，理解、支持、愛護同事，不搬弄是非，不搞辦公室政治。

5.員工應厲行節(jié)約，愛護公司財物、公物，未經許可不得擅自帶出公司。

6.忠于職守，不做有損公司的事，時刻維護公司的利益，樹立公司的良好形象。非經許可，不得以公司名義公開對外發(fā)表個人意見;除履行公司指定任務外，不得擅用公司的名義從事其他活動。

7.員工應認真執(zhí)行公司《保密協(xié)議》，未經許可，不得對外泄露公司機密，不得向公司內部、外部任何機構及個人泄露本人的薪酬水平、福利待遇;員工應主動接受公司有關部門的監(jiān)督、檢查。

8.員工不得從事或經營與公司業(yè)務類似及職務上有關的事務;未經公司許可不得兼任公司以外的職務。

9.嚴謹操守，在經營中不得損公肥私，侵占公司財產。

10.員工必須遵守公司制訂的各項規(guī)章制度，服從調度指揮，保證按質、按量、按時完成工作任務。

11.員工必須嚴格按照本專業(yè)的技術標準及操作規(guī)范進行工作，避免造成不必要的人身及財產事故。

12.員工應嚴格執(zhí)行公司的財務制度，節(jié)約經費，及時辦理報銷/報帳手續(xù)。

13.員工應注意維護公司良好的工作環(huán)境衛(wèi)生，不得隨地吐痰，亂倒雜物。

14.公司的工作場所禁止吸煙，嚴禁大聲喧嘩和來回跑動。

15.員工在接聽電話時應報出公司名稱并使用文明用語。

16.員工在接待外來賓客時要注意文明禮貌，熱情接待。

17.員工應注意個人衛(wèi)生，著裝整潔，男女員工均不得穿拖鞋上班。對外交往時，男士應著西裝、系領帶，女士不得穿過于暴露的服裝。

18.員工必須遵守公司有關物資領用、轉移及進出公司的有關規(guī)定。

19.員工必須愛護、珍惜和合理使用公司所提供的各類辦公用品、設備及一切物資;公司提倡節(jié)約，反對浪費。

20.員工應遵守公司內部安全規(guī)定，自覺消除各種隱患，并有義務在災情發(fā)生時及時通知有關方面，并進行必要的自救;在災情發(fā)生后，員工應協(xié)助保護現(xiàn)場，以便有關人員調查取證。

21.公司任何員工不得在公司聊QQ(其他即時通軟件)打游戲(公司允許除外)，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元，從當月工資中扣除，且給予直接負責人口頭批評，發(fā)現(xiàn)2次，全公司通報批評，罰款80元，且給予直接負責人罰款50元，3次以上，給予開除且直接負責人罰款100元

第三章：員工的錄用

員工錄用

1、各部門如因工作需要需增聘員工時，應由部門經理向公司的行政部提出申請，經總監(jiān)審核批準后，方可由公司行政文員統(tǒng)一辦理相關招聘、錄用手續(xù)。

2、應聘人員在面試前，應向公司提交個人相關的資料。

3、新招聘員工應于正式上班前或最遲于正式上班后1周內向公司行政文員交齊公司要求提供的各種證件，以備公司用于辦理正式聘用手續(xù)。

4、公司根據(jù)工作需要可要求新應聘員工提供健康證明，體檢應到公司指定醫(yī)院進行。體檢結果最遲應在該員工正式上班后的一周內交給公司行政人事部門存檔備查。

試用期

1、應聘員工經公司錄用后須進行為期三個月的試用。對技術、業(yè)務有特別要求的，試用期可以延長至六個月。部門經理可根據(jù)員工在試用期間的工作能力和對公司的貢獻程度，提議延長或縮短該員工的試用期限(試用期最長不得超過6個月，最短不得少于1個周。)經行政部報總監(jiān)批準后施行。

2、員工試用期滿并合格，本公司即與其簽訂正式勞動合同(合同簽定期限不包含試用期在內)。入職員工以后，公司給予派帶工卡，且交押金50元，離職時退還!

3、本公司與員工簽訂為期一年的勞動合同，本公司將提前三十天通知員工合同即將到期，經雙方同意可續(xù)簽合同正式聘用。應聘員工順利通過試用期后，可被公司聘為正式員工。

4、一般情況下，親屬不得在同一公司工作，特殊情況，需報請總經理審批。

第四章：職業(yè)發(fā)展

1.__的發(fā)展為員工成長創(chuàng)造了廣闊空間，公司向所有員工提供公平競爭和發(fā)展的機會。

2.公司所有干部能上能下，干部必須承擔更大的責任和義務，必須以更高的標準嚴格要求自己。

3.公司選拔干部的標準是：認同公司企業(yè)文化，為人誠實、正直，做事務實，能融入團隊;珍視公司提供的發(fā)展機會，愿意把個人事業(yè)發(fā)展納入公司整體發(fā)展的大潮中;不計較個人得失，一言一行維護公司的整體利益;不斷學習，不斷進步，使個人的能力適應公司發(fā)展提出的更高要求。

4.員工必須按時參加本公司為其準備的培訓，本公司把員工培訓成績和培訓評估考核資料記入個人檔案，作為其將來發(fā)展以及工資調整之依據(jù)。本公司鼓勵員工參加與工作相關的培訓以增加其知識及技能。獲得本公司提名外出培訓的員工無需補償培訓費。利用工作之外的時間學習個人挑選之培訓課程，本公司有權不對其補償;如果員工所學與其工作有關的課程，本公司會考慮補助。

員工管理手冊范本篇5

一、工作時間

8:30—17:00

二、考勤制度

各職員上下班需用指紋考勤。遲到一分鐘一元，遲到20分鐘按請假計算(扣一天工資)并不享有帶薪休班;遲到一小時按曠工計算，扣三天工資并不享有帶薪休班;公司員工請假，需提前想部門負責人或部門分管領導遞交書面申請，填寫《請假單》，交行政人事部備案，否則按曠工處理。曠工一天扣三天工資，曠工兩天扣六天工資，曠工三天開除扣工資500元。公司每月15號發(fā)放上月工資。

三、銷售任務

1、獎勵制度：每月完成1單的獎勵提成為利潤的5%;每月完成2單獎勵提成為利潤的6%;每月完成3單的獎勵提成為利潤的7%，以此類推。

2、懲罰制度：每個員工要求每月必須完成一單業(yè)務，兩個月沒有完成一單業(yè)務的給予警告。三個月還未能完成一單業(yè)務的扣除工資的50%算是懲罰。

四、財務工作制度

1、建立健全的財務管理的各種規(guī)章制度，編輯財務計劃，厲行節(jié)約，合理使用資金;

2、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。

3、財務工作人員應當會同總經理辦公室專人定期進行財務清查，保證賬簿記錄與實物、款項相符。

4、財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證，應及時向總經理或主管副總經理書面報告，并請求查明原因，作出處理。

5、負責公司材料、辦公用品的管理。

6、完成公司的其他工作。

五、迎賓前臺工作制度

1、嚴格遵守前臺接待處的崗位責任、操作規(guī)程及各項規(guī)章制度;

2、做好重要客人的接待工作及重要留言的落實情況;

3、負責訪客、來賓的登記、接待、引見，對無關人員應阻擋在外或協(xié)助經理處理;

4、負責電話、郵件、信函的收轉發(fā)工作，做好工作信息的記錄、整理、建檔;

5、維護前臺區(qū)域內的整潔，盆栽植物的日常維護和保養(yǎng);

6、對工作中出現(xiàn)的各種問題及時匯報;

7、負責前臺接待突發(fā)事件及公司領導臨時交辦事件的處理;

六、保鏢制度

1、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責;

2、負責領導人身安全，負責處理突發(fā)事件;

3、配合總經理外部公共關系處理賓客關系，做好重要賓客的迎送工作和客人意見的處理工作，有問題及時采取糾正和預防措施，不斷提高公司的管理服務水平及美譽度。

4、聽從上一級領導的安排，不能擅自做主。

每個員工多公司機密泄露事件負責。對違背上級決議所造成的后果承擔相應的處罰。