行政干部讀書(shū)班讀書(shū)心得(2)
行政干部讀書(shū)班讀書(shū)心得篇3
近日，按照市委組織部的統(tǒng)一安排和部署，我參加了**年全市領(lǐng)導(dǎo)干部專題讀書(shū)班的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)共4天時(shí)間，讀了3本原著，聽(tīng)了兩場(chǎng)講座，應(yīng)該說(shuō)感觸很多，啟示也很多，結(jié)合自己的工作實(shí)際，主要是就抓執(zhí)行，抓落實(shí)方面的一點(diǎn)心得體會(huì)，在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作個(gè)匯報(bào)。
一、抓執(zhí)行，思想解放要到位
1、正視差距。**鎮(zhèn)地理位置相對(duì)偏遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展相比其他先進(jìn)鎮(zhèn)辦還尚有相當(dāng)大的差距。特別是在工業(yè)平臺(tái)建設(shè)，項(xiàng)目引進(jìn)，以及稅收結(jié)構(gòu)等方面。如果我們不能清醒和準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)把握自己，將會(huì)離先進(jìn)越來(lái)越遠(yuǎn)，離市委市政府的工作要求越來(lái)越遠(yuǎn)。來(lái)自發(fā)展的壓力，來(lái)自改善民生的壓力也將會(huì)越來(lái)越大。因此，我們提出，只有勇敢的直面差距，正視差距，知恥而后勇，才能奮起直追，迎頭趕上。
2、結(jié)合實(shí)際，查找問(wèn)題。發(fā)展慢固然有先天的基礎(chǔ)條件，但是起決定性作用的，仍是我們自身思想解放不夠的問(wèn)題。存在于我們**干部群眾中的思想障礙主要有：一是“唯基礎(chǔ)論。”認(rèn)為**地理位置差，工業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，要發(fā)展工業(yè)，困難太大。二是“唯條件論”。認(rèn)為**在招商引資的硬件方面比不過(guò)別人，缺乏底氣和信心。三是“唯傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)論”。認(rèn)為**的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)是農(nóng)業(yè)，傳統(tǒng)的糧棉油和生豬養(yǎng)殖還有點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，看不到差距。此外，眼界不寬，視野不廣，進(jìn)取精神不夠強(qiáng)，也不同程度地存在。
3、更新觀念，促進(jìn)思想的大解放?？床坏讲罹嗥鋵?shí)是最大的差距。今年，我們先后組織干部和部分群眾參觀學(xué)習(xí)彭場(chǎng)、毛嘴、工業(yè)園的項(xiàng)目建設(shè)基地，通過(guò)實(shí)地看、通過(guò)親自聽(tīng)、通過(guò)與當(dāng)?shù)馗刹亢腿罕娊徽劊蠹铱吹搅瞬罹?，看到了不足，也看清了思路，看出了工作的出路。大家一致認(rèn)為，**要發(fā)展，要想在全市有一席之地，出路只有一條：那就是要抓住思想解放這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”，在全鎮(zhèn)上下牢固樹(shù)立“工業(yè)第一”的理念，把工業(yè)的龍頭作用舞動(dòng)起來(lái)。教育和引導(dǎo)全鎮(zhèn)的廣大干部群眾正確處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系?；A(chǔ)再差，條件再欠缺，也要發(fā)展工業(yè)，越是落后，越是要勒緊褲帶過(guò)日子，擠出有限的資金打造工業(yè)平臺(tái)，越是要時(shí)時(shí)想著招引項(xiàng)目。我們要始終把發(fā)展作為壓倒一切的重要工作來(lái)抓，始終圍繞抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，抓服務(wù)就是抓發(fā)展，抓發(fā)展就是抓民生的意識(shí)。做到區(qū)位優(yōu)勢(shì)不足精神區(qū)位補(bǔ)，先天不足服務(wù)補(bǔ)，牢固樹(shù)立項(xiàng)目第一，企業(yè)家第一的工作理念。讓項(xiàng)目引得來(lái)，留得住，長(zhǎng)得大。
二、抓執(zhí)行，落實(shí)要到位。
以往我們有許多好的方案、決策和部署，由于抓落實(shí)不夠，最后成為一紙空文，一場(chǎng)笑談，造成群眾對(duì)我們政府工作的不支持，不理解，不信任，甚至影響到了政府的公信力，降低了執(zhí)行的效力。因此，我們?nèi)钡牟皇撬悸罚亲ヂ鋵?shí)的力度，抓落實(shí)的韌勁和狠勁。要改善政府的形象，要提高政府的執(zhí)行力，就要從抓落實(shí)入手，打造誠(chéng)信政府，打造責(zé)任政府。而作為決策者和監(jiān)督執(zhí)行者，應(yīng)做到言必行，行必果。堅(jiān)決做到說(shuō)到哪里就做到哪里，做不到的堅(jiān)決不說(shuō)。
1、方案要細(xì)化。一是決策要科學(xué)。要使決策執(zhí)行到位，落實(shí)到位，首先應(yīng)該做到審慎決策。好的方案，好的工作思路，一定要經(jīng)過(guò)認(rèn)真的思考，前期詳細(xì)的調(diào)研，并多方征求意見(jiàn)后方能付諸實(shí)施，只有在決策中充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，充分尊重各方的意見(jiàn)，使決策在前期的準(zhǔn)備中就獲得多數(shù)人的認(rèn)同和理解，后期才能有效地得到執(zhí)行。二是要細(xì)化到專班，細(xì)化到個(gè)人?；鶎拥墓ぷ髑ь^萬(wàn)緒，每一項(xiàng)工作都非常重要。但是，我們也不能眉毛胡子一把抓，也不能籠統(tǒng)地抓，而要將市委市政府的考核方案，鎮(zhèn)里的年度工作重點(diǎn)細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)。做到責(zé)任明確，可操作性強(qiáng)，讓執(zhí)行者明白應(yīng)該干什么，應(yīng)該怎么干，如何干得更有成效。
2、責(zé)任要到人。我們將工作方案和工作責(zé)任層層分解，由班子成員牽頭負(fù)責(zé)，成立工作專班，將職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化和量化。使班子成員和機(jī)關(guān)干部人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)有指標(biāo)，做到責(zé)任明確，任務(wù)明確。
3、主要領(lǐng)導(dǎo)要上手。在決策執(zhí)行的過(guò)程中和工作落實(shí)的過(guò)程中，難免會(huì)因?yàn)闀r(shí)間的問(wèn)題，人員的問(wèn)題，環(huán)境的問(wèn)題，遇到方方面面的困難和阻力，這就要求我們要善于抓重點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行經(jīng)常性的過(guò)問(wèn)和督辦，比如招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，我們不僅要督辦，更要全程性的親自參與，而不能有絲毫的疏忽和懈怠，要親自跑部門(mén)，跑銀行，為企業(yè)服好務(wù);要善于抓薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)工作中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，主要領(lǐng)導(dǎo)要敢于得罪人，要及時(shí)準(zhǔn)確地指出問(wèn)題和不足，以便執(zhí)行者及時(shí)以加以改進(jìn)和修正;要善于抓突出問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決，對(duì)一些落實(shí)難，難落實(shí)的突出矛盾和問(wèn)題，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自協(xié)調(diào)，親自督促，及時(shí)地加以化解，促進(jìn)工作的落實(shí)。
三、抓執(zhí)行，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)要到位
抓執(zhí)行，一定要制定相應(yīng)的考評(píng)方案，形成賞罰分明的獎(jiǎng)懲機(jī)制，要真正體現(xiàn)干多干少不一樣，干好干壞不一樣，真正體現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。讓那些執(zhí)行能力強(qiáng)，工作作風(fēng)實(shí)，工作成效明顯的人成為大家學(xué)習(xí)的典型和標(biāo)桿，樹(shù)立鮮明的用人導(dǎo)向。對(duì)待先進(jìn)要精神上予以肯定，物資上予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作效率低，執(zhí)行能力差的人，要予以批評(píng)和相應(yīng)的懲處。獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得人眼紅，懲要懲得人心驚肉跳。只有這樣，才能樹(shù)立起干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，才能營(yíng)造能者上，庸者下的整體氛圍，才能真正讓有“為”者有“位”，有“為”者有“威”。
四、抓執(zhí)行，力量整合要到位。
抓執(zhí)行，干部(特別是領(lǐng)導(dǎo)干部)是關(guān)鍵，只有班子真正擰成一股繩，部門(mén)和黨委政府一條心，群眾和政府一股勁，主動(dòng)支持發(fā)展，全民參與發(fā)展，才能保證黨委政府的決策順利貫徹落實(shí)。
1、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，打造一流的干部隊(duì)伍。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。越是學(xué)習(xí)，人就越會(huì)感覺(jué)知識(shí)的不足與能力的恐慌。抓學(xué)習(xí)，首先，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭。今年，我們要求每名班子成員都要結(jié)合自身的工作實(shí)際，為機(jī)關(guān)干部親自講授一節(jié)課。這樣既督促了班子成員的學(xué)習(xí)，又促進(jìn)了工作。通過(guò)抓班子成員的學(xué)習(xí)，帶動(dòng)干部隊(duì)伍的“學(xué)習(xí)常態(tài)化，生活書(shū)香化”。讓學(xué)習(xí)成為一種常態(tài)，成為一種自覺(jué)的精神追求。從而推動(dòng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，學(xué)習(xí)型政府，學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)。二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要致力于解決工作責(zé)任感不強(qiáng)、回避矛盾、應(yīng)付式工作等問(wèn)題。要牢固樹(shù)立落實(shí)體現(xiàn)責(zé)任、執(zhí)行就是負(fù)責(zé)、細(xì)節(jié)決定成敗的新理念，對(duì)用心想事、用心謀事、用心干事的干部要放在重點(diǎn)崗位，重要崗位上進(jìn)行培養(yǎng)，使干部人人珍惜工作機(jī)會(huì)，人人把握好干事的平臺(tái)，真正做到干一份工作，盡十分責(zé)任，人人都干事、事事有人干，事事能干成。三是強(qiáng)化求實(shí)意識(shí)。要樹(shù)立真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行、務(wù)求實(shí)效的良好風(fēng)氣。要形成“定了干，馬上干，盯住干”的工作之風(fēng)，始終保持昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)，對(duì)決定和看準(zhǔn)了的事情，緊抓不放手，緊盯不放松，擲地有聲抓落實(shí)。要把工作一頊一項(xiàng)抓落實(shí)、抓具體、一件一件抓到位，抓一項(xiàng)成一項(xiàng)、抓一件成一件，真正使我們的作風(fēng)更硬、工作更實(shí)、服務(wù)更優(yōu)、效能更高。
2、調(diào)動(dòng)部門(mén)的工作積極性，營(yíng)造一流的服務(wù)環(huán)境。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，地方政府與各部門(mén)之間的關(guān)系也隨之有所調(diào)整，更多的是一種平等的，相互支持與協(xié)作的關(guān)系。一方面，我們地方黨委政府要努力為部門(mén)創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境和工作環(huán)境，另一方面，還要搭建起企業(yè)與部門(mén)，群眾與部門(mén)之間溝通的橋梁，要將好的意見(jiàn)和建議，通過(guò)一定的方式和方法傳遞給部門(mén)和單位(如優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境民主評(píng)議活動(dòng))，促進(jìn)部門(mén)工作作風(fēng)和執(zhí)法方式的轉(zhuǎn)變。使部門(mén)和政府真正做到一條心，真心真情為企業(yè)和群眾服務(wù)，讓各項(xiàng)工作在相互的理解、支持和配合中得以順利完成。
3、真情服務(wù)民生，營(yíng)造一流的干事創(chuàng)業(yè)的社會(huì)環(huán)境。要通過(guò)加大對(duì)集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，特別是群眾最關(guān)心，最直接，最現(xiàn)實(shí)的水，電，路的問(wèn)題，以及集鎮(zhèn)綠化美化亮化和文體活動(dòng)設(shè)施工程的投入，使集鎮(zhèn)的面貌和人居環(huán)境，服務(wù)環(huán)境，就業(yè)環(huán)境得到明顯改善。從而集聚集鎮(zhèn)的人氣和活力。使群眾和政府之間形成良性互動(dòng)的情感基礎(chǔ)，心往一處想，勁往一處使，從而自覺(jué)地服從和服務(wù)于全鎮(zhèn)的工作大局，繼而推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
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