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中國電信政企客戶部工作心得體會(huì)

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中國電信政企客戶部工作心得體會(huì)

  在中國電信政企客戶部工作期間,以服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高效益為目標(biāo),不斷強(qiáng)化主營業(yè)務(wù)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式,不斷深化企業(yè)重組與改革,方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的中國電信政企客戶部工作心得體會(huì),歡迎大家閱讀。

  中國電信政企客戶部工作心得體會(huì)篇1

  我作為廣東郵電人才的電信政企服務(wù)經(jīng)理,在中國電信****區(qū)分公司政企客戶部,已工作了六個(gè)月了。我現(xiàn)在被安排到政企客戶部聚類行業(yè)組的同濟(jì)區(qū)域小組中工作。這半年的工作中是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了深刻回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)、同事都給予了我這個(gè)新人足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了大家對(duì)我的肯定和關(guān)心。我為能有機(jī)會(huì)成為這里的一份子而感到十分榮幸。

  這段時(shí)間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我努力,展開各方面工作?,F(xiàn)將我2013年的工作情況作以下總結(jié)。

  主要的工作是圍繞下面幾方面展開:

  1、協(xié)助客戶經(jīng)理開展群決策關(guān)鍵人的營銷維系服務(wù)工作。包括:完善關(guān)鍵人資料、為關(guān)鍵人提供個(gè)性化服務(wù)、關(guān)鍵人日常關(guān)懷等等。

  2、協(xié)助客戶經(jīng)理開展群的售中工作。包括:客戶員工業(yè)務(wù)辦理資料的收集、處理;客戶使用手冊(cè)的優(yōu)化調(diào)整;群的客戶交付;用戶的電信業(yè)務(wù)使用培訓(xùn)等。

  3、負(fù)責(zé)群的價(jià)值提升,開展增量營銷。包括:新用戶的主動(dòng)拓展以及攬裝;用戶的套餐行業(yè)應(yīng)用和增值業(yè)務(wù)推薦、流量經(jīng)營等,促進(jìn)收入提升。

  4、開展群的主動(dòng)關(guān)懷維系。包括:采集群的競(jìng)爭(zhēng)信息并及時(shí)向客戶經(jīng)理反饋;有計(jì)劃的開展協(xié)議到期續(xù)約準(zhǔn)備工作,并協(xié)助客戶經(jīng)理開展合同續(xù)約;用戶套餐到期主動(dòng)維系;群內(nèi)批量用戶消費(fèi)異常的預(yù)警維系;用戶的節(jié)日問候、短信關(guān)懷;群的欠費(fèi)追繳;其他有利于存量保持的關(guān)懷活動(dòng)。

  5、負(fù)責(zé)群的日常服務(wù)。包括但不限于:提供群內(nèi)用戶業(yè)務(wù)咨詢、查詢、賬務(wù)、故障處理等;推廣網(wǎng)上、掌上營業(yè)廳等自助服務(wù)工具,指導(dǎo)群內(nèi)用戶應(yīng)用。

  為了以后更好地展開工作,我認(rèn)為要在以下幾方面要繼續(xù)努力:

  1、保持恪盡職守的工作精神,繼續(xù)認(rèn)真完成本職工作。在工作中,要嚴(yán)格遵守班組里的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

  2、必須努力學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平。我深知在社會(huì)發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,只有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自己的工作任務(wù),更好的為客戶服務(wù)。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在工作中虛心求教,不斷總結(jié)完善,創(chuàng)新思路,科學(xué)統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。

  3、要樹立工作目標(biāo),創(chuàng)品牌服務(wù)形象。心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意,業(yè)務(wù)發(fā)展”始終要作為我的工作目標(biāo),盡自己所能為客戶排憂解難,主動(dòng)熱情,迅速辦理,及時(shí)回復(fù),用誠心、細(xì)心、耐心、精心,為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

  在新的一年中,我一定要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當(dāng)成自己知心的朋友,熱心的為用戶服務(wù)。勇于面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌。盡自己最大努力,為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量,為我們的企業(yè)樹立新的形象,朝著“更快、更高、更強(qiáng)”方向邁進(jìn),突破,沒有終點(diǎn)。

  中國電信政企客戶部工作心得體會(huì)篇2

  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,三年的大學(xué)生活已經(jīng)結(jié)束。面臨著就業(yè)的我們,第一次走出社會(huì)。我有幸在長(zhǎng)沙市寧鄉(xiāng)電信分公司實(shí)習(xí)工作。在這里,我接觸了許多的人和事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自我。讓我收獲不少.

  寧鄉(xiāng)縣電信局屬國營企業(yè)。該企業(yè)的主要業(yè)務(wù)由傳統(tǒng)的固定電話業(yè)務(wù),寬帶及小靈通組成。最近幾年還新發(fā)展電子商務(wù),展望今后幾年里發(fā)展3g電話業(yè)務(wù)。

  在為期近一個(gè)月的實(shí)習(xí)期間,我有幸能在政企部門實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)的辦理,信息的采集,文案的制作等等。政企客戶部前身是大客戶中心,成立于XX年。因機(jī)構(gòu)調(diào)整于XX年3月由原大客戶中心與商業(yè)客戶中心合并,成立政企客戶部。下設(shè)四個(gè)分部:既行業(yè)分部、聚類分部、農(nóng)村分部、轉(zhuǎn)型分部。負(fù)責(zé)全縣大客戶單位,原商業(yè)客戶單位,農(nóng)村七站八所,工業(yè)園區(qū)和專業(yè)市場(chǎng)等的營銷服務(wù)和管理工作。現(xiàn)有1214家單位。

  實(shí)習(xí)的第一天我當(dāng)然是先熟悉工作環(huán)境了,在辦公室看同事如何的工作,看他們都需要去哪些地方。其實(shí)我覺得在工作的一開始,我是從做信息采集表開始做的,幫同事進(jìn)行一些信息采集表方面的記錄。其實(shí)看起來很簡(jiǎn)單的,但是里面有好多需要你去掌握的。至少你還需要知道哪些東西是需要的,哪些東西是一定需要記在表上面的。隨后,我就接手了幾次打電話的工作,因此在那段時(shí)間,我成了一個(gè)專攻打電話的工作者了。雖然工作很簡(jiǎn)單,但能夠幫上一些忙,也鍛煉了自己的勇氣和信心,感到非常的開心。后來,寧鄉(xiāng)縣要?jiǎng)?chuàng)立文明城市,于是公安局就委托我們來進(jìn)行一項(xiàng)電話形式的民意,而且都是在加班的時(shí)間內(nèi)打電話,說起來也挺累的,打了3天,估計(jì)是打了1000多的電話吧,幾乎寧鄉(xiāng)縣每個(gè)村每個(gè)城市都打了電話。其實(shí)這是個(gè)比較艱難的任務(wù),要每天都用自己的耳朵對(duì)著電話聽筒,還要不停的重復(fù)著一段已經(jīng)可以倒背如流的話,還要用最真正的態(tài)度,禮貌的和對(duì)方交流。不過,只要我們認(rèn)真的完成這項(xiàng)工作其實(shí)還是有很多樂趣的。其中真的有很多細(xì)節(jié),很多平時(shí)上課學(xué)不到的知識(shí)\搜集整注重品牌的建設(shè)方案范=文庫為\您搜.集整'理_的,通過學(xué)習(xí)我了解了品牌的概念,同時(shí)我也懂得了只有品牌的建設(shè)方案范=文庫為\您搜.集整'理_才能贏得市場(chǎng),從中我們了解了電信的品牌,懂得品牌和顧客之間的關(guān)系。

  在實(shí)習(xí)其間,我深切感受到,我所在的政企部是一個(gè)團(tuán)結(jié),上進(jìn),充滿了活力的集體。每天大家都是笑臉相迎,即使面臨很大的工作壓力,辦公室里仍然會(huì)聽到笑聲;面對(duì)客戶,大家總是熱情真誠;面對(duì)工作上的困難,大家總是互相幫助,直至解決難題。整個(gè)部門和睦相處,就像一個(gè)溫馨的大家庭。而部門領(lǐng)導(dǎo)就是這個(gè)家庭中的家長(zhǎng),給每個(gè)人很大的空間自由發(fā)揮。特別令我感動(dòng)的是,每當(dāng)我遇到困難向大家求助時(shí),誰都會(huì)無私地告訴我。有時(shí)候,辦公室的職員還會(huì)要我去嘗試通過打電話的形式去催別人交話費(fèi),他說,這對(duì)于我們大學(xué)生其實(shí)是一個(gè)挑戰(zhàn),也是一個(gè)心理素質(zhì)的挑戰(zhàn),因?yàn)橛袝r(shí)候人家會(huì)不聽你的,會(huì)突然掛掉電話,甚至?xí)R你之類的,當(dāng)然那是極少數(shù)。不過我比較幸運(yùn),打了一上午的電話通常都是非常通情達(dá)理的,非常成功!通過向同事學(xué)習(xí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和同事們交給我的每一項(xiàng)工作,得到了部門和同事尊重和好評(píng)。

  中國電信政企客戶部工作心得體會(huì)篇3

  20xx年是中國電信具有紀(jì)念意義的一年,是全業(yè)務(wù)經(jīng)營的開始。在這一年里我部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主業(yè)的大力支持和扶持下,深入學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)全省電信20xx年工作會(huì)議精神,探索和開拓生存與發(fā)展的新思路。進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以經(jīng)營發(fā)展為中心,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高效益為目標(biāo),不斷強(qiáng)化主營業(yè)務(wù)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式,不斷深化企業(yè)重組與改革,方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。

  一、20xx年1-11月份通信業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

  1、實(shí)現(xiàn)政企客戶收入2114.54萬元,完成年計(jì)劃84.96%,同比增幅14.22%。

  2、完成ICT業(yè)務(wù)收入286.50萬元,完成全年指標(biāo)的98.79%,同比增幅524.32% ;

  4、政企固話彩鈴滲透率59.47%,較上年提升5.55個(gè)百分點(diǎn)。

  5、凈增寬帶628戶,完成進(jìn)度102.9%;

  6、凈增商務(wù)領(lǐng)航信息版364戶,完成進(jìn)度79.13%;凈增商務(wù)領(lǐng)航XT版85戶,完成進(jìn)度85%;

  同時(shí),新增固定電話621部,來電顯示528戶,超級(jí)無繩574戶,我的E家129戶,商務(wù)彩鈴用戶342戶。

  二、20xx年重點(diǎn)經(jīng)營服務(wù)工作

  繼續(xù)保持政企服務(wù)綜合滿意度, 落實(shí)省公司提出的“融合、差

  異化、聚焦客戶”全業(yè)務(wù)運(yùn)營新理念。立足機(jī)制創(chuàng)新,以“用戶至上,專心服務(wù)”為服務(wù)宗旨,切實(shí)落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”,倡導(dǎo)“四個(gè)一”親情服務(wù);加強(qiáng)部門的業(yè)務(wù)治理和考核,重點(diǎn)做好日常業(yè)務(wù)處理中各種原始資料、報(bào)表和營收資金的把關(guān)。在業(yè)務(wù)宣傳、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、資源共享等方面支撐到位。從多種形式,轉(zhuǎn)變員工服務(wù)意識(shí)和理念。讓“用戶至上、專心服務(wù)”的宗旨深入人心,從而轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動(dòng)。比如:對(duì)服務(wù)工作受表揚(yáng)的員工不單給予績(jī)效加分,還要求寫心得,內(nèi)部交流,共同進(jìn)步,同時(shí)優(yōu)先考慮其選優(yōu)評(píng)先等;對(duì)服務(wù)工作做得不夠的員工,不僅給予經(jīng)濟(jì)處罰,還與其談話,要求進(jìn)行換位思考,讓其深刻熟悉服務(wù)不周的種種弊端,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。

  三、重點(diǎn)工作

  全面實(shí)施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,積極組織市場(chǎng)營銷各項(xiàng)工作,有效地保存激增。先后組建了人武部視頻會(huì)議系統(tǒng),公安二期監(jiān)控,南洋尚城智能化項(xiàng)目,信用合作銀行等其它ICT項(xiàng)目。在政企客戶中強(qiáng)化商務(wù)領(lǐng)航品牌推廣。商務(wù)領(lǐng)航信息版凈增364戶,商務(wù)領(lǐng)航XT版凈增數(shù)85戶。實(shí)現(xiàn)ICT 收入286.50萬元。通過小靈通與固話的融合,保存量效果明顯。加快推廣超級(jí)無繩等融合產(chǎn)品。

  以下從幾個(gè)方面談過去一年的一些工作:

  1.保存量方面:指導(dǎo)每個(gè)客戶經(jīng)理建立本片區(qū)的固話、寬帶、商務(wù)領(lǐng)航等客戶離網(wǎng)檔案信息資料,并逐一上門調(diào)查原因,采取針對(duì)性措施。加強(qiáng)政企客戶寬帶續(xù)包工作。支撐經(jīng)理每周通報(bào)當(dāng)月寬帶續(xù)包進(jìn)度,要求政企寬帶續(xù)包率達(dá)80%,商務(wù)領(lǐng)航信息版占90%以上。同時(shí)要求客戶經(jīng)理進(jìn)一步加大重點(diǎn)客戶走訪頻次,從而

  及時(shí)了解其他運(yùn)營商的市場(chǎng)動(dòng)向,針對(duì)近來競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)出現(xiàn)的新特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)采取措施。對(duì)于一些月租、寬帶、電路費(fèi)用較高的政企客戶,在收入不下降的前提下,制定風(fēng)險(xiǎn)釋放方案。同時(shí)調(diào)整客戶經(jīng)理月度KPI指標(biāo)設(shè)臵,加大流失考核權(quán)重。

  2. 把寬帶作為經(jīng)營工作的重點(diǎn)任務(wù),細(xì)分客戶群,強(qiáng)化派單管理,開展領(lǐng)航定制終端組合方案的銷售活動(dòng),采取商務(wù)領(lǐng)航信息版、融合套餐推廣、寬帶升級(jí)等手段,爭(zhēng)取客戶增裝寬帶或進(jìn)行光纖升級(jí)。

  3. 加快“商務(wù)領(lǐng)航”品牌客戶的發(fā)展。保持政企客戶收入的穩(wěn)定和增長(zhǎng),對(duì)于穩(wěn)住企業(yè)發(fā)展的基本面至關(guān)重要。20xx年,我們繼續(xù)以客戶消費(fèi)特征為基礎(chǔ),以客戶品牌統(tǒng)領(lǐng)市場(chǎng)經(jīng)營,緊緊依托“商務(wù)領(lǐng)航”客戶品牌,進(jìn)一步做好政企客戶群營銷工作,不斷豐富產(chǎn)品、終端填充品牌價(jià)值。從提供綜合信息服務(wù)的角度出發(fā),通過品牌經(jīng)營和業(yè)務(wù)融合,有效地開展目標(biāo)客戶的保存激增。以“商務(wù)領(lǐng)航”統(tǒng)領(lǐng)政企客戶的營銷工作。

  4. 隊(duì)伍建設(shè)方面,強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作,引導(dǎo)、幫助員工認(rèn)清形勢(shì),扭轉(zhuǎn)觀念,強(qiáng)化員工市場(chǎng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)教育。針對(duì)員工意識(shí)形態(tài)的“熱、難點(diǎn)”問題,通過個(gè)別談心、集中討論等形式,及時(shí)做好疏導(dǎo)、溝通,把思想統(tǒng)一到各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和改善服務(wù)的工作“重心”上來。

  5. 引導(dǎo)客戶經(jīng)理重視商機(jī)挖掘,要求客戶經(jīng)理進(jìn)一步加大重點(diǎn)客戶走訪頻次,從而及時(shí)了解其他運(yùn)營商的市場(chǎng)動(dòng)向,分析客戶情況,羅列目標(biāo)客戶,有針對(duì)性的進(jìn)行營銷,加大號(hào)百業(yè)務(wù)和ICT業(yè)務(wù)的發(fā)展,推進(jìn)行業(yè)信息化,以有效拉動(dòng)收入增長(zhǎng)。

  四、不足及下一步打算

  20xx年我部雖然取得了一些成績(jī),但是工作中也存在許多不足之處,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、在保存量方面,我部今年的存量收入有所下降,部分政企客戶競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)未能得到充分釋放。

  2、政企寬帶增速較慢,拆機(jī)較多,總量上不去。

  3、促增量方面,新業(yè)務(wù)與增值業(yè)務(wù)發(fā)展不快。政企客戶的拓展與轉(zhuǎn)型推進(jìn)速度較慢。全球眼、新視通、家校E通、酒店完美聯(lián)盟、放心通、平安商鋪、電話看家等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展情況不夠理想。

  20xx年,我部將不足之處分析研究,轉(zhuǎn)變工作方法,進(jìn)一步提升各方面的工作水平,努力增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,為企業(yè)今后更好、更快地發(fā)展積蓄力量、創(chuàng)造條件、夯實(shí)基礎(chǔ)。為此,我部將從以下幾個(gè)方面入手做好政企客戶營銷服務(wù)工作:

  1、強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作,持續(xù)深化隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。以績(jī)效管理為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有力杠桿,有力提升了員工工作積極性。面對(duì)09年世界金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì),將最大的危機(jī)看做最大的機(jī)遇,沒有商機(jī)挖掘商機(jī),沒有條件創(chuàng)造條件,抓住機(jī)遇,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),以最好的服務(wù)贏得客戶的認(rèn)可。

  2、繼續(xù)不遺余力地發(fā)展固網(wǎng)電話,重點(diǎn)挖掘房地產(chǎn)業(yè)、汽車工業(yè)園、賓館、新興企業(yè),與聯(lián)通、移動(dòng)公話針鋒相對(duì),主動(dòng)出擊,選點(diǎn)定位,覆蓋式發(fā)展公話業(yè)務(wù),組建廣域虛擬網(wǎng),商務(wù)靈通網(wǎng)。

  3、做好話務(wù)量分析,對(duì)異常話費(fèi)和話務(wù)量波動(dòng)分析,根據(jù)話務(wù)量波動(dòng)情況,組織客戶經(jīng)理,有針對(duì)性地上門走訪,了解話費(fèi)波

  動(dòng)原因,在做好客戶話務(wù)量流失調(diào)查基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析客戶整體通信情況,利用“中國電信”業(yè)務(wù)組合的多元化優(yōu)勢(shì),采取靈活的營銷策略,制訂個(gè)性化營銷預(yù)案,與客戶簽訂全面合作協(xié)議,排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,鞏固和發(fā)展電信業(yè)務(wù)。

  4、在保存量上,我們將通過對(duì)重組后通信市場(chǎng)格局中及對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)的分析,在存量保有過程中做到了“攻防結(jié)合”。即保有存量客戶,重點(diǎn)避免中高端客戶流失;維護(hù)新增市場(chǎng)份額,最大限度搶奪新增客戶;維持現(xiàn)有客戶話務(wù)量,減少話務(wù)流失;重點(diǎn)突破競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高價(jià)值集團(tuán)客戶市場(chǎng);通過多業(yè)務(wù)捆綁,削弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)勢(shì)的移動(dòng)市場(chǎng)占有率;有針對(duì)性選擇重點(diǎn)家庭和企業(yè),推進(jìn)移動(dòng)和固網(wǎng)業(yè)務(wù)的融合。

  5、對(duì)于寬帶,將采取以下措施:1)擴(kuò)大宣傳,降低寬帶印象價(jià)格。2)定期對(duì)它網(wǎng)即將到期用戶進(jìn)行派單,有針對(duì)性策反。3)大力拓展社會(huì)營銷渠道。4)開展聚類目標(biāo)客戶專項(xiàng)調(diào)查和營銷,細(xì)致梳理和調(diào)查寬帶目標(biāo)客戶,建立動(dòng)態(tài)檔案,跟蹤營銷,積極開展團(tuán)購活動(dòng)。5)鎖定教育行業(yè),開展專項(xiàng)調(diào)查和針對(duì)性營銷。6)實(shí)施對(duì)離網(wǎng)用戶的兩級(jí)管控,不斷提高挽回成功率。

  6、做好轉(zhuǎn)型,促進(jìn)增量:1)以“百千萬”工程為抓手,在酒店、教育等行業(yè)繼續(xù)推進(jìn)寬帶接入發(fā)展。2)積極與公安部門合作,推進(jìn)平安工程。重點(diǎn)放在場(chǎng)所監(jiān)控、平安商鋪工程、平安看家工程。組織好新業(yè)務(wù)的社會(huì)面安防工程的合作及推廣。 3)根據(jù)特定行業(yè)用戶的特點(diǎn),適時(shí)開展有針對(duì)性的團(tuán)購活動(dòng)。利用政企客戶三類關(guān)鍵人(主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人)的影響力,充分挖掘行業(yè)客戶的員工寬帶市場(chǎng)。

  7、為積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),取得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng),保證科學(xué)的經(jīng)營決策,健全和完善中小企業(yè)檔案,以電話聯(lián)系形式,逐個(gè)了解包括企業(yè)所有電話號(hào)碼、公司規(guī)模和人數(shù)及老板或負(fù)責(zé)人在內(nèi)的信息,再根據(jù)已收集的中小企業(yè)資料,有針對(duì)性地上門走訪,在做好服務(wù)工作,解決客戶通信問題,引導(dǎo)客戶通信需求的同時(shí),進(jìn)一步了解和把握公司情況,根據(jù)走訪結(jié)果,不斷完善客戶資料。 面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)形勢(shì),我們必須正視現(xiàn)實(shí),發(fā)奮努力,以改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的思想品格和知難而上、艱苦創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng),不斷解決工作中存在的問題、應(yīng)對(duì)前進(jìn)道路上的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),為儀征電信深化改革、加快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

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