班主任是學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行教育的中介和骨干,班主任工作管理是學(xué)校工作的一項重要內(nèi)容,激發(fā)班主任工作的自覺性和積極性十分重要。下面是學(xué)習(xí)啦帶來的班主任工作之接班心得，歡迎查看。

　　班主任工作之接班心得一：

　　班主任工作很繁忙，如果不注重效率的話，很容易使自己忙得不可開交。那么培養(yǎng)一批高效率的班干部隊伍就顯得十分重要。首先選擇怎樣的班干部組成新的班委會呢?我想這些學(xué)生應(yīng)該是一批積極向上的小干部，思想端正，學(xué)習(xí)優(yōu)秀，是一些可塑人才。但是高年級有些學(xué)生怕耽誤學(xué)習(xí)不愿承擔(dān)責(zé)任，那么還要選些有服務(wù)精神的學(xué)生。首先我讓每個人書寫了競選稿，將自己愿意承當(dāng)?shù)墓ぷ?，上任后的計劃寫下來。給每個人創(chuàng)造競爭的平臺。學(xué)生們積極主動，在選舉當(dāng)時氣氛非常的莊重，他們通過公開地競爭，表達(dá)了想為班集體服務(wù)的美好愿望。競選后，我又讓小干部將自己的競選稿配上照片，接受同學(xué)們的監(jiān)督和檢查。“新官上任三把火。”他們上任后，選了班干部后我還經(jīng)常與他們溝通，發(fā)現(xiàn)他們在工作中出現(xiàn)問題，就及時地指導(dǎo)他們方法，同時他們在工作中又有好的建議，也即時向老師反映。舉個例子：快臨近六一了，學(xué)生們?yōu)榱擞幼约旱墓?jié)日，為了歡慶自己的節(jié)日，他們在班干部的策劃下舉行了一個“慶祝六一”的主題班隊會。他們積極準(zhǔn)備，有的朗誦，有的表演，甚至他們自己讓教育自己的老師給大家節(jié)日祝福。班干部的完美策劃使老師和學(xué)生的感情得到了融合。很快我們班的小干部在工作中都能獨當(dāng)一面，為老師的工作大大地分憂了。同時他們自身的能力提高地很快。有些班干部在工作中不能嚴(yán)于律己時，我就及時地提醒和關(guān)心。

　　二.以禮為魂，做好學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成。

　　一個班集體中有了好的干部，就猶如火車有了優(yōu)良的車頭。緊接著我就在如何形成良好的班風(fēng)上動了腦筋。剛接班后，許多學(xué)生還在適應(yīng)新的班主任，他們見了我笑笑就趕緊走開了，我突然感到了非常的落寞，孩子們對我不熟悉呀!這就是我不由得想起剛畢業(yè)的那些學(xué)生，經(jīng)常在路上碰到我就說：“張老師，您好!”，昔日與同學(xué)們親密問好的情景，回想在我腦際。一個新的思路在我腦中出現(xiàn)了，周五了，在班會上我向同學(xué)們發(fā)出了動員，號召每個同學(xué)都投入到“文明禮儀之星”的評選活動中來，希望給每個同學(xué)在同學(xué)間，在老師們之間行禮問好;使用文明語言，不打架，不罵人;只要一個星期內(nèi)做到這些就可以評選上這個稱號，并且周五量化加紅星鼓勵。漸漸地，同學(xué)們見了我后很熱情地向我問好，一陣陣問好聲撲面而來。那種久違的感覺又回來了。

　　每到周五我們班同學(xué)都是最激動的。他們將自己心中最禮貌、最文明的同學(xué)評選出來。每周評選出10名后，由大家共同評議，如果有一人反對就不能當(dāng)選;孩子們嚴(yán)格的履行職責(zé)。當(dāng)班長們每宣布一個同學(xué)時，其他人由衷的鼓掌表示通過。經(jīng)過一段時間我們班同學(xué)已經(jīng)能做到在校園內(nèi)外見到每個老師都能及時問好行禮，養(yǎng)成了文明禮貌的好習(xí)慣。姚老師表揚了全班同學(xué)的文明習(xí)慣?？磥恚业倪@一項策略有了一定的收獲。同學(xué)們也在這些活動中看到了文明禮貌的重要性，養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣，為形成良好的班風(fēng)打下了堅實的基礎(chǔ)。同時還在們也更愿意做好人好事了。我們班有名殘疾兒童，同學(xué)們每天輪流送他出校門。班上的張人予，邢浩男同學(xué)主動打掃辦公室衛(wèi)生。班上拾金不昧的現(xiàn)象層出不窮。今年我們班被評為全校的學(xué)雷鋒先進(jìn)班級體。

　　良好的文明習(xí)慣只是德育內(nèi)容的一部分，為了進(jìn)一步形成良好的班風(fēng);我還注重學(xué)生在各種活動表現(xiàn)，培養(yǎng)他們集體榮譽感、責(zé)任感。我新接的這個班當(dāng)時學(xué)生普遍自信心不強，他們認(rèn)為班級在年級中各種活動未拿到好的名次，所以有些不夠激動、不夠努力。在年級的一次春季運動會中，我組織同學(xué)們積極投寫通訊稿，賽前就激勵他們勇于拼搏;正式比賽事業(yè)嚴(yán)密地組織，甚至及時調(diào)整人員，最后我們班一舉奪得了年級的精神文明班級體;當(dāng)我們班這次獲獎時，隊伍中就爆發(fā)出雷鳴般的歡呼聲，他們或歡呼，或跳躍，或頓足，或相擁……孩子們在活動中體會到集體的團(tuán)結(jié)力量，體會到集體的凝聚力。放學(xué)回家的路上一個小女孩給我說了這樣的話：“老師，我今天很高興，這是我們班五年來第一次在年級精神文明班集體……”，看來學(xué)生們對于集體的榮譽看得很重啊!我也從這次活動中領(lǐng)會了他們?nèi)绾螢榧w的榮譽而努力奮斗。

　　三.對待后進(jìn)生要有方法

　　我們說在一個集體中總會些一些學(xué)生在品德中后進(jìn)。但是國有國法，家有家規(guī)。對待這些違反紀(jì)律的后進(jìn)生該怎樣教育呢?首先班主任要發(fā)現(xiàn)他們身上的優(yōu)點，因材施教。對于學(xué)生要用欣賞的眼光對待。我們班的一個后進(jìn)生。平時上課愛講閑話，有時還和科任老師頂嘴多一把尺子，就多一個人才。我發(fā)現(xiàn)其愛好體育，聲音也洪亮。就安排其做體育委員。一下提供了他表現(xiàn)的欲望。在課堂上也認(rèn)真了。同時也能約束自己?，F(xiàn)在他在班上不再那么調(diào)皮了。

　　回首過去，我與孩子們在活動中共同成長，共同經(jīng)歷，其中有成功。有失敗，有歡笑，也有淚水;我們建立了深厚的情誼。同時我也清醒的意識到一個德育工作者，在面臨一個新的班級體時，所要做的工作不僅僅是這些。要帶好一個班集體需要辦主任拿出百倍的努力和汗水，以自己高尚的人格，去感染，教育好每一個孩子。我還需要不斷的磨練自己。這次的培訓(xùn)使我成長很迅速，在去年我被雁塔區(qū)評為“十佳班主任”。我想我還會繼續(xù)加緊學(xué)習(xí)，不斷提高修養(yǎng)，利用好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)這個平臺，為自己的人生加油。

　　班主任工作之接班心得二：

　　從這個學(xué)期開始，我接初二58班。而在這之前我也沒有當(dāng)個班主任，我一開始就感覺壓力特別大，我想既然接受了這個艱巨的任務(wù)，就要盡我最大的努力，我也做好了吃苦的準(zhǔn)備。

　　班主任工作不僅瑣碎、繁雜，而且責(zé)任重大，更何況中途接班，壓力和挑戰(zhàn)就更多。隨著社會的變化，學(xué)生的思想越來越復(fù)雜，家長的要求越來越高，而剛接班的班主任恰好又和學(xué)生們處于磨合階段，既擔(dān)負(fù)著沉重的初二教學(xué)工作，又擔(dān)負(fù)著學(xué)生日常的教育工作，每天的酸甜苦辣匯集成潮汐，就好像一直彈奏著永不停息的交響曲。初二接班，我想在一年內(nèi)增強班內(nèi)凝聚力，樹立良好班風(fēng)，提高學(xué)習(xí)成績，就必須在管理上采取有效措施。盡管與學(xué)生多接近、多溝通、多鼓勵，做到嚴(yán)之有度，嚴(yán)之有理，嚴(yán)慈并濟。但還會有學(xué)生因為與自己原來老師的要求有不同之處，感覺到不適應(yīng)，不理解，逆反心理增強，在底下說三道四，甚至還有聯(lián)名上書要求更換班主任的。當(dāng)我聽到這些時，也曾心酸、失望和苦惱。生活就像一面鏡子，你對它微笑，它就對你微笑。你若對著它愁眉苦臉，它也對你愁眉苦臉。這時我常做的事是冷靜下，向我身邊的有經(jīng)驗的老師請教，向他們學(xué)習(xí)管理班級的好的方法，并時刻鼓勵自己已經(jīng)很努力，很不錯了。

　　教育有方法，但無定法。要因人因班而異。下面主要談?wù)勎以诎嘀魅喂ぷ髦械囊恍┳龇ā?/p>

　　一、老師要和學(xué)生融為一體，為樹立良好班風(fēng)打下基礎(chǔ)

　　我接現(xiàn)在的初二58班時，正是學(xué)生剛度過暑期長假，思想比較活躍，行為較懶散的時候，再加上要盡快接受一個新班主任，三個新任課老師，學(xué)生們總有一種距離感，顯得不適應(yīng)，無精打采，情緒還很低落。而其他班同齡的孩子卻個個積極向上、生龍活虎。每當(dāng)看到這樣的情況，我感到很內(nèi)疚。為了盡快扭轉(zhuǎn)這一局面，我采用了到學(xué)生中去，用心和學(xué)生交流的方法。接這個班開學(xué)前三天，我就與部分學(xué)生進(jìn)行了交流，第一天聯(lián)系部分班干部和離校近的同學(xué)跟他們一起來搞衛(wèi)生，把教室打掃得很干凈。通過搞衛(wèi)生我與同學(xué)們交流，并了解到部分同學(xué)的個性。第二天，召開班干部會議，了解舊班規(guī)，并和班干部一起指定新的班規(guī)。這也是一個和學(xué)生了解和交流的好時機。第三天，召集班干部會議了解我班其他同學(xué)的性格特點和班上的一些情況。重點在于班上特別需要關(guān)注的，調(diào)皮的孩子。開學(xué)幾天我就利用課間與很多學(xué)生進(jìn)行了面對面的交流并通過電話與部分家長溝通。即使這樣，開學(xué)之初學(xué)生思想仍然浮躁，管理難度很大。管理嚴(yán)了，學(xué)生不接受，甚至與老師對著干，班里布置的任務(wù)也落實不了。

　　比如：每天早讀之前值日生總不能按時完成值日任務(wù)，幾乎天天遲到，班委和組長起不到應(yīng)有的作用。老師談話指出問題后，也沒什么起色，班內(nèi)缺乏生機和凝聚力。再如，早上早讀要求學(xué)生認(rèn)真大聲的讀書都是一件很難完成的任務(wù)，有時班長和學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生也不能認(rèn)真的讀書，上課班委也有說話，起哄的。也有個別同學(xué)不干正事，天天專門挑班主任的缺點，故意在同學(xué)間散布一些不利于師生團(tuán)結(jié)的言論等，因此在落實各項工作時，總是困難重重。

　　為了盡快形成良好的班風(fēng)，讓學(xué)生很快接納和信任我，我?guī)е鴱娏业呢?zé)任感，以德育人，以情感人，并且公正的對待每一個學(xué)生，從不歧視學(xué)習(xí)差的同學(xué)，反而對他們更加關(guān)心。我相信有愛的付出，就有愛的回報。課間我也會主動拿起拖把給同學(xué)們把教室后面的空地拖得更干凈，會為同學(xué)們把書柜整理得整整齊齊，隨時注意整理講臺。他們吃中餐的時候也會去教室看他們，問他們飯菜怎么樣啊，鼓勵他們多吃點飯菜。事雖小，但卻是個良好的教育契機，重要的是讓學(xué)生感受到老師對他們的愛，從此之后學(xué)生們漸漸的與我接觸多了，師生之間的距離越來越近了，抵觸情緒慢慢的消失了，班里所立的制度，也一步步得到落實了，良好的班風(fēng)逐漸形成。

　　二、針對不同情況采取不同的方法

　　接初二58班時，因為英語采用小班教學(xué)，本班英語分A,B班，分不同的教室，有兩個不同的英語老師上課，所以對學(xué)生上課情況及平時表現(xiàn)，我只能了解到一部分。面對這種情況，我就把部分備課、批改作業(yè)安排在家里去做，以節(jié)省出時間，盡可能多的與本班學(xué)生在一起溝通。

　　為了解學(xué)生的上課情況，我專門聽了語文課、體育課等，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以平時只要有一點點空就到班里走一趟，了解學(xué)生課間情況，趁機與同學(xué)聊上幾句。通過聽課及各方面的了解，發(fā)現(xiàn)上課時同學(xué)不會聽課，坐姿歪歪扭扭，或是趴著聽課;有的接話茬，有的搞小動作，注意力不集中。有些同學(xué)由于沒有養(yǎng)成好習(xí)慣，課間在教室內(nèi)大喊大鬧，甚至說臟話罵人，有時說不對就打起來。即使對他們提出明確要求，他們也難以控制自己，每個課間教室華考|zk168內(nèi)總是像開了鍋似的亂糟糟。我想這不是一兩個學(xué)生的問題，是整體性的，只靠在班內(nèi)提要求是解決不了問題的，于是我專門召開了“作紳士男生，淑女女生”主題班會;另一方面動員全班同學(xué)，互相監(jiān)督，采取兩周全班學(xué)生投票選出“班內(nèi)之最”活動，并將選出的學(xué)生名單都貼在墻上?；顒幽康氖强隙?、表揚先進(jìn)學(xué)生和班委，鞭策后進(jìn)生，進(jìn)而形成良好班風(fēng)(包括“最有愛心的學(xué)生”“紀(jì)律轉(zhuǎn)化最快的學(xué)生”“對班內(nèi)最負(fù)責(zé)的班委”“學(xué)習(xí)最刻苦的同學(xué)”“班內(nèi)紀(jì)律最差的同學(xué)”)。第一次投票結(jié)果出來后，五個之最中四名同學(xué)感覺很光榮，只有一名，也就是被評為“班內(nèi)紀(jì)律最差的同學(xué)”的同學(xué)，感到很不是滋味。該同學(xué)有爺爺奶奶帶大，平時小毛病較多，每個課堂，課間鬧得最厲害的就是他，當(dāng)他看到這個結(jié)果時，他一下低下了頭，他看到同學(xué)們這么認(rèn)真的對待這個問題，馬上找到我說，“老師，我今后說話做事一定要控制自己，下次評選爭取評上紀(jì)律進(jìn)步最快的同學(xué)，”我借此機會馬上鼓勵他：其實你是一個很懂事的孩子，如果你的心能穩(wěn)下來，你在各方面包括你的學(xué)習(xí)，會有很大很快提高的。從此他開始約束自己，在第二次投票結(jié)果中，他果然成了紀(jì)律進(jìn)步最大的同學(xué)，同學(xué)們?yōu)樗炔?，老師為他高興。對學(xué)生來說，老師越是信任他，他學(xué)習(xí)就越勤奮，自信心就越強，就能產(chǎn)生強大的學(xué)習(xí)動力。以后該同學(xué)不僅在紀(jì)律上有了明顯進(jìn)步，在學(xué)習(xí)上也認(rèn)真了起來，上課積極回答問題，課下主動找各科老師請教，考試成績有了明顯的提高，他的進(jìn)步影響了一批男同學(xué)，從此班內(nèi)紀(jì)律慢慢地有了好轉(zhuǎn)。

　　針對不同學(xué)生要采取不同的教育方法。有的學(xué)生逆反心理很強，只能聽得表揚，聽不得半點批評，即使犯了很明顯的錯誤，與他談話時，他也會表現(xiàn)出特別不服氣的樣子，甚至與老師對著干。對于這樣的同學(xué)，多交流多傾聽，在接觸的過程中你肯定會發(fā)現(xiàn)對其進(jìn)行有效教育的機會。

　　不管是怎樣的班、怎樣的學(xué)生，處理問題的方法不是單一的，要因班因人而宜。要做到這一點，就需要在工作中多學(xué)習(xí)，多動腦，多觀察，做一位有心人。

　　三、培養(yǎng)過硬的班委，是班風(fēng)建設(shè)的保證

　　班委是班級的組織者、執(zhí)行者，他們積極性的高低，在學(xué)生中的威信的大小，直接影響著班風(fēng)的建設(shè)。因此培養(yǎng)一批有思想、嚴(yán)要求、辨是非、能吃苦、會做事、肯學(xué)習(xí)的班委，讓他們來落實老師的要求，溝通師生間的聯(lián)系，對于建設(shè)良好班風(fēng)具有重要意義。過硬的班委群體，不是自然形成的，需要培養(yǎng)，我對班委的選拔與培養(yǎng)20個字：是非分明，積極肯干，學(xué)習(xí)努力，聯(lián)系群眾，放手工作，通過給班委提要求，及時指導(dǎo)他們的工作，使他們盡快成為老師的好助手。

　　班委經(jīng)過培養(yǎng)，就會具備一定的組織能力和管理能力?，F(xiàn)在班內(nèi)的工作基本上是班委在操作，學(xué)生進(jìn)華考|zk168入初三更需要一個積極向上的學(xué)習(xí)競爭氛圍。

　　第四、多向經(jīng)驗豐富的老師請教。平時班上一出現(xiàn)什么我覺得自己難以解決的問題，我就馬上去請教同辦公室的劉岳華，彭妙華，黃波老師。他們都是經(jīng)驗非常豐富的，很有智慧的老師。跟他們的交流和學(xué)習(xí)，讓我受益非淺。我隨時準(zhǔn)備好筆和本子，記下他們教我的教育格言。真的蠻佩服他們的，一套套理論脫口而出。為了開好第一次家長會，我做了充分的準(zhǔn)備，先是提前兩周向本校經(jīng)驗豐富的周鈴和柳曉芝老師請教。他們教我家長會的具體事項和方方面面。他們說一句我就寫一句。讓我特別感動的是，周玲老師還邊教我，還邊給我寫下她說的內(nèi)容，她還幫我做家長會的課件。與此同時，我還特意征得柳曉芝老師的同意，去聽了他們班的第二次家長會，受益匪淺。同事們對我的鼓勵和幫助，給了我動力。雖然工作做的不好，但學(xué)校對于我的努力還是給了我很多的肯定，也很感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和栽培，尤其是年級組長黃波老師時常鼓勵我，幫助我。

　　第五，做好“三勤”：勤抓班級日常工作，勤與學(xué)生交流，勤與家長溝通。通過這些措施，使得所接的班級盡快穩(wěn)定，進(jìn)入一個良好的循環(huán)狀態(tài)。

　　第六，多跟任課老師交流，多開任課老師會議，群策群力。

　　我要講的另一點體會是：批評從點入手，表揚從面開始。學(xué)生進(jìn)入初二以來生理上和心理上進(jìn)入了快速發(fā)展的時期，尤其是心理上，學(xué)生開始有了自我意識，有了自己的一個介定和看法，并且不愿意聽從家長和老師的看法，這種固執(zhí)被很多人稱為叛逆。這種叛逆的背后是對自己的人格肯定，是要求外部世界對自己成績和成長的肯定，所以我想：做好初二學(xué)生的思想工作要點面結(jié)合。點即具有個別性，面則是具有整體性。批評要從點開始，表揚要從面開始。

　　所謂的點上批評，其出發(fā)點就是尊重，尊重孩子的自尊心，就是說要批評一個學(xué)生是批評這個某些方面，不要全部否定這個學(xué)生;班上的一些不足和問題，也不要每天全班整體性一起批評。有一次正好是我的英語課，上課鈴響了，還有幾個學(xué)生沒來，我在想這時應(yīng)該怎么做?是應(yīng)該對AB班全班同學(xué)橫加批評還是先講課?幾番斟酌之后當(dāng)然是先講課了，因為如果對全班同學(xué)進(jìn)行批評，起不到教育的作用，而且現(xiàn)在坐在教室里的同學(xué)并沒遲到。

　　點上批評還要把握批評的尺度，合理的批評是批評，而不合理批評的就是求全責(zé)備。很多時候?qū)W生做錯了事，他自己是知道的，我認(rèn)為我們老師要做的不是狠狠的批評，甚至把這個這個學(xué)生批評得一無是出，而是針對性的點到為止，讓其改正。也要避免在班上當(dāng)著全體同學(xué)的面讓某個同學(xué)下不來臺，徹底打碎這個同學(xué)的自尊心。

　　總之，要想作好班主任工作，一定要根據(jù)學(xué)生的特點，在關(guān)心、關(guān)懷的基礎(chǔ)上，傾聽學(xué)生的心聲，真誠地欣賞學(xué)生的長處，用心去做實事，努力去發(fā)掘小事中的教育契機，就一定能夠帶領(lǐng)學(xué)生，完善人格，走向成功。

　　班主任工作之接班心得三：

　　凡是班主任可能都會遇到中途接班的事，班主任中途接班管理難度大，勞動強度高，操心的事也多。在十多年的班主任經(jīng)歷中，我中途接班多次，逐漸摸索出了中途順利接班的一點經(jīng)驗和心得。大家不妨試用以下的幾個小招數(shù)：

　　第一招：以靜制動，待觀其變

　　中途接班面臨的第一個問題就是以新班主任的身份與全班學(xué)生的首次見面，它是中途接班的第一步。有的老師信奉“新官上任三把火”，在第一次見面時，大談自己的治班理論，或者先給學(xué)生一個下馬威。我的觀察發(fā)現(xiàn)是，這樣做的效果并不好，很容易引起學(xué)生的反感，即便學(xué)生當(dāng)時表現(xiàn)得很服從，但日后往往出現(xiàn)問題。所以，新班主任此時應(yīng)該“以靜制動”，沉住氣，對班級出現(xiàn)的問題先觀察，不輕易發(fā)表意見。

　　在這個時期，新班主任與學(xué)生都需要互相了解，新班主任觀察學(xué)生，同時學(xué)生也在觀察新班主任。學(xué)生在此時會小心試探，而此時新班主任最好什么也別說，班級事情按部就班，穩(wěn)妥進(jìn)行。遇上需要立即處理的事情，多聽聽學(xué)生的意見，尤其是現(xiàn)任班干部的意見，新班主任自己不要輕易發(fā)表看法，否則，學(xué)生的真實想法就聽不到了。在充分征求意見后，力求合理的按學(xué)生的思路來處理，這樣使學(xué)生有成就感，以后的班級工作，學(xué)生還會積極參與，為新的班級工作開一個好頭。

　　第二招：激活課堂，贏得信任

　　穩(wěn)定學(xué)生情緒后，新班主任的下一個任務(wù)就是拉近與班內(nèi)學(xué)生的距離。課堂是培養(yǎng)師生感情最好的場所。任何學(xué)生都會喜歡活潑、幽默、高效的課堂。新班主任要全方位備課，特別要注意學(xué)情的把握。以課堂為突破口，在課堂上把學(xué)生的積極性調(diào)動起來，鼓勵學(xué)生開動腦筋，思考問題，培養(yǎng)學(xué)生的自信心。通過課堂觀察，爭取班上學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)生和學(xué)習(xí)中游學(xué)生的配合。同時，對知識點的要求，要一絲不茍，使學(xué)生潛意識中意識到新班主任是一個原則性很強、學(xué)識淵博的人，從而學(xué)生自身也會不知不覺得對自己嚴(yán)格要求起來。(2002年，我中途接班，這個班的學(xué)生喜歡在課堂上刁難老師，老師要是在眾目睽睽下被他們的問題難住，有的學(xué)生就會當(dāng)堂起哄，使教師下不了臺，班級紀(jì)律松散，前任班主任就是這樣被氣跑的。針對這種狀況，接班后，我加大課前備課的廣度和深度，在課堂上與學(xué)生幾次過招，化險為夷。課后，聽到學(xué)生議論：咱們的新班主任水平還真挺高，我們得好好跟他學(xué)。在課堂上贏得了學(xué)生的信任，課下的班級管理工作也會比較順利，進(jìn)而班級逐漸得到良好發(fā)展。

　　第三招：順?biāo)浦?，出臺班規(guī)

　　當(dāng)學(xué)生對新班主任產(chǎn)生好感，大部分學(xué)生會主動接近班主任，與班主任談?wù)撟约旱?、同學(xué)的、班級的或者是老師的方方面面的一些問題。這個時期，是新班主任了解學(xué)生，了解班級現(xiàn)狀，尋找班級頑癥，發(fā)現(xiàn)班級得力助手的黃金時期。新班主任在這個階段如果還不能對班級病癥進(jìn)行會診，會挫傷學(xué)生的積極性，使學(xué)生對新班主任的能力產(chǎn)生懷疑，前面的諸多付出也會大打折扣。這時，新班主任要主動出擊，真誠的與學(xué)生交流班級管理和班級發(fā)展的意見，了解學(xué)生的想法和做法，并適時的引導(dǎo)學(xué)生往自己的管理構(gòu)想方面發(fā)展。

　　班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)良，這樣的班級氛圍才更有利于學(xué)生健康人格的發(fā)展和學(xué)業(yè)水平的進(jìn)步。經(jīng)過觀察了解后，新班主任此時該大刀闊斧對制約班級發(fā)展的沉疴陋習(xí)進(jìn)行整頓了。調(diào)整選舉新的班委，能者上，庸者下，培養(yǎng)得力助手;民主制定班規(guī)，征得全班同學(xué)同意，教師可對班規(guī)制定作以說明，力圖以理服人;更新班級文化，營造煥然一新的班級面貌。如此一來，新班主任就凝聚了絕大多數(shù)同學(xué)的力量，激發(fā)了多數(shù)同學(xué)的希望和信心。同時，也對班級的“刺頭”構(gòu)成孤立之勢。

　　第四招：家校溝通，形成合力

　　經(jīng)過前面的運作，新班主任已經(jīng)掌握了班級管理的主動權(quán)。此時，就應(yīng)多方溝通，深入交流，爭取各方面的支持，形成教育合力。首先，通過家長會、家訪等形式與家長取得溝通，統(tǒng)一思想認(rèn)識，共同探討學(xué)生的發(fā)展方向，爭取家長的配合，使家庭教育與學(xué)校教育相輔相成。其次，與任課老師積極、有效溝通，形成班主任與科任教師之間，科任教師與學(xué)生之間的默契配合，打造積極向上的班風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)求實的學(xué)風(fēng)。通過各方合作，使班級工作沿著合理、良性的軌道運轉(zhuǎn)。

　　班主任中途接班，雖然面對的壓力較大，但若理性對待，不妨將它看作是一個學(xué)習(xí)的機會、實踐的機會，也是考驗班主任治班藝術(shù)的大好機會。中途接班面臨的難題雖然多樣而復(fù)雜，但是只要我們能夠靜下心來，深入到班級工作中去，多思考、多反思、及時調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法，那么班主任中途接班的任務(wù)一定會順利完成。