肺炎疫情防控個人工作講話心得最新
肺炎疫情防控個人工作講話心得最新
牽動著人心的新型冠狀病毒還在持續(xù)蔓延中,每天都有新增的病例,也在遞增。此刻,無數(shù)"戰(zhàn)士"逆行者遠離親人,奔赴在一線默默的站在前方,用自己的平凡之軀,守護著我們的生命,保衛(wèi)著我們的安全,以下是小編給大家整理的肺炎疫情防控個人工作講話心得最新,希望可以幫助到大家!
肺炎疫情防控個人工作講話心得1
當前,我國正處于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵時期,支持艱苦邊遠地區(qū)和基層加快發(fā)展,少不了一支下得去、待得住、干得好的人才隊伍。然而長期以來,由于大城市發(fā)展機會多,導致很多人才選擇“孔雀東南飛”“進軍北上廣”,艱苦邊遠地區(qū)和基層人才相對匱乏的問題日益突出。各地組織部門要認真貫徹全國組織部長會議精神,積極主動作為,讓“孔雀基層飛”蔚然成風。
形成“磁吸效應”,讓人才“下得去”。人往高處走,水往低處流。“家有梧桐招鳳凰”,優(yōu)勢資源、優(yōu)質(zhì)項目、優(yōu)惠政策對人才有著天然的吸引力。要暢通人才向艱苦邊遠地區(qū)和基層一線流動渠道,健全人才幫扶協(xié)作機制,實施艱苦邊遠地區(qū)和基層一線人才支持項目,重點圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和民生項目加大人才支持力度,進一步吸引和補充當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展急需緊缺人才。要通過改革評價機制、完善公開招聘和崗位管理制度、加大激勵力度等傾斜政策,推動專家服務基層、“三支一扶”計劃等重點人才工程持續(xù)發(fā)力。要在柔性引才上下功夫,視野開闊、不唯地域、不唯學歷,研究探索用柔性化、彈性化方式引才,滿足本地需求的有效供給。要打造更加包容開放的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,用科學、長遠、大度的評價標準評價人才的創(chuàng)新活動,允許“十年磨一劍”,容許失敗,鼓勵人才不畏艱難,勇攀高峰。
發(fā)揮“集聚效應”,讓人才“待得住”。引進人才待遇固然重要,但用票子、房子、位子、“帽子”留人總是暫時的,而營造一個創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間的“軟環(huán)境”,才是招才引智的長久之計。當前,一些地方在招才過程中重物質(zhì)輕感情,簡單粗暴的在物質(zhì)條件改善上盲目投資,卻嚴重缺乏與人才的情感交流;有的地方在社會保障、公共服務、干事創(chuàng)業(yè)等軟件方面有比較明顯的欠缺,人才引進后又流失的現(xiàn)象時有發(fā)生。各級各地要大興惜才愛才敬才之風,學會在感情投入上做文章,多往人才那兒跑一跑,多和人才交交心,舉辦人才交流座談會,及時了解人才的內(nèi)心狀況,營造更加尊重知識、尊重人才的良好氛圍。要加強關(guān)心關(guān)愛,做細服務保障平臺,為人才提供針對性、個性化、跟蹤式的精準服務,切實解除其在艱苦邊遠地區(qū)和基層一線干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂,提升艱苦邊遠地區(qū)和基層一線的人才聚集力,讓人才價值得到充分尊重和實現(xiàn)。
激發(fā)“鯰魚效應”,讓人才“干得好”。尊重知識、尊重人才,就要給人才最好的時代舞臺。人才只有“才盡其用”才算“干得好”。現(xiàn)實中,部分單位只重視引進人才,卻不注重人盡其才,甚至把費大氣力引進的人才當成擺設,造成潛在的浪費。各地各部門對引進的人才要充分信任、多壓重擔,搭好用才之臺,采取目標任務導向、個性化定制等使用方式,做好體制機制設計和政策調(diào)整工作,為人才發(fā)揮作用創(chuàng)造更多空間。要有監(jiān)督考核的機制,對引進的人才進行考核評估,優(yōu)勝劣汰,不發(fā)“鐵帽子”,確保盡其才盡其責,時刻保持人才隊伍有進有出、“一池活水”。同時,還要注重用才和培養(yǎng)開發(fā)并重,做好專業(yè)知識培訓和更新知識培訓,在“引才”的基礎上“育才”,不斷提高長遠發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的后勁和活力。
肺炎疫情防控個人工作講話心得2
“我主動請戰(zhàn),不計報酬,無懼生死!”“我不為榮譽,不為光環(huán),這是一份責任和擔當!”“我愿投身最前線,并肩戰(zhàn)斗,逆風而行”,一句句“我報名”“我參加”“我請戰(zhàn)”,響徹抗擊疫情最前沿。病毒就是敵人,防控疫情就是一場沒有硝煙戰(zhàn)爭,每個人都是戰(zhàn)士,每名黨員都要率先垂范、身先士卒,同時間賽跑、與病魔較量,帶動廣大群眾,凝聚起共克時艱、全力以赴、眾志成城抗擊疫情“最強音”。
筑牢戰(zhàn)斗堡壘,凝聚共克時艱的組織合力。黨的力量來自組織。黨的基層組織,是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,是戰(zhàn)斗在一線的黨員的堅強后盾。在“生死時速”大馳援的第一線,在晝夜奮戰(zhàn)的火神山、雷神山醫(yī)院的建設工地上,一名名共產(chǎn)黨員挺身而出,一個個戰(zhàn)斗堡壘巍然矗立,哪里任務險重,哪里就有黨組織堅強有力的工作,哪里就有黨員當先鋒作表率。疫情就是命令,防控就是責任。在這場戰(zhàn)“疫”中,各級黨組織要科學判斷形勢、精準把握疫情,統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動,最大程度降低疫情擴散。在防控疫情斗爭關(guān)鍵部位、一線指揮部建立臨時黨組織,選優(yōu)配強黨組織負責人,建好用好黨組織各項制度,全面發(fā)揮黨的領(lǐng)導優(yōu)勢,引導黨員危急關(guān)頭、危險時刻沖鋒在第一線、戰(zhàn)斗在最前沿。
擦亮初心底色,凝聚全力以赴的精神動力。一個黨員就是一面旗幟。越是關(guān)鍵時刻,越見精神品質(zhì),越見黨性修為。在抗擊疫情的各條戰(zhàn)線上,廣大黨員干部放棄春節(jié)團聚和休假,深入防控疫情第一線,挨家挨戶、逐人逐項摸底排查、掌握實情,及時回應群眾關(guān)切,做好疫情信息公開、政策宣傳解讀、衛(wèi)生知識普及、心理疏導等工作,以實際行動調(diào)動和匯聚起各方智慧和力量,牢牢把握疫情防控阻擊戰(zhàn)的主動權(quán)。初心使命,不是口號,不是空話,是每一個黨員干部融匯于日常的自覺,是關(guān)鍵時刻隨時能經(jīng)受歷練、接受檢驗的品質(zhì)。在這場戰(zhàn)“疫”中,廣大黨員干部必須要發(fā)揮先鋒模范作用,堅守崗位、靠前指揮,身先士卒、帶頭沖鋒,堅決扛起護衛(wèi)人民健康的硬責任,不在困難面前低頭、不在挑戰(zhàn)面前退縮,用行動詮釋“平常時候看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危急關(guān)頭豁得出來”的意志品性,在防控疫情的特殊戰(zhàn)斗中接受考驗。
堅定人民立場,凝聚眾志成城的磅礴偉力。“歷史活動是群眾的事業(yè)”,推動歷史發(fā)展的是“行動者的群眾”。在一群群醫(yī)務工作者晝夜奔忙的身影中,我們看到了人民群眾迎難而上的無畏和剛強;在火神山、雷神山醫(yī)院緊張的施工現(xiàn)場,我們看到了人民群眾打贏戰(zhàn)“疫”的信心和決心;在一條條具有鄉(xiāng)土氣息的宣傳標語和一首首接地氣的山歌、順口溜中,我們看到了人民群眾的擔當和智慧。人民群眾是抗擊疫情的最廣泛基礎,也是打贏這場戰(zhàn)爭的強大力量。他們站得出來、豁得出去,以“硬核”的作風和扎實的行動投入到疫情防控工作的每一個環(huán)節(jié)。在這場戰(zhàn)“疫”中,各級黨組織和廣大黨員干部要始終堅持以人民為中心的工作導向,充分相信群眾,緊緊依靠群眾,廣泛動員群眾、組織群眾、凝聚群眾,從人民群眾的偉大實踐中汲取打贏戰(zhàn)“疫”的強大力量。