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安全管理專題培訓心得體會

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安全管理專題培訓心得體會5篇

關于安全的培訓心得,為了可以深入學習安全教育知識,應該書寫心得體會展開分析。我相信,很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,下面是小編整理的安全管理專題培訓心得體會5篇,僅供參考。

安全管理專題培訓心得體會

安全管理專題培訓心得體會篇1

安全管理的目的是保證員工不受傷害、確保財產不受損失,確保生產安全順行,結合球團車間生產形勢,在這里我淺談一下車間安全管理建設方面的意見。

一、人的管理。對新工必須進行崗前培訓,讓工人了解車間及自己崗位存在的安全隱患,加強員工的自我防范意識。在工作中對員工進行安全記分考核,記分達到一定分值時進行再次安全培訓,必須扼殺一切不安全行為的苗頭。安全管理靠大家監(jiān)督,但說到底還是靠自己,我們管理人員必須從工作中和生活中告誡員工,事故猛于虎,一人出事公司受損,家庭動蕩,只有讓每個人抱著我要安全的思想去工作才能有效的抑制事故的發(fā)生。

二、設備的管理。嚴格按照“五定”原則做好設備的點檢維護工作。一是做好專業(yè)點檢,二是員工在班中及交接班的時候的點檢。一旦發(fā)現設備運行異常便可及時報告、及時維護。小傷不能拖,日常維修安全系數遠比急停搶修的安全系數高,我們要從設備的點檢著手,及時發(fā)現、分析、處理設備故障,減少事故的發(fā)生,避免搶修帶來的安全隱患。此外,還應定期組織安排、設備操作培訓或理論培訓,以達到安全操作的目的。

三、環(huán)境的管理。環(huán)境直接影響到安全生產。作為生產車間管理者,應結合“6S”管理理念,結合車間實際,以現場管理為出發(fā)點,制定相應管理細則,通過自查的方式。展開現場排查要做到“勿以善小而不為”,哪怕地面翹起一根鋼筋,我們也應該及時割掉。

四、操作管理。要求員工必須以操作規(guī)程為標準,做到思想統(tǒng)一,操作統(tǒng)一。避免操作失誤帶來安全事故。同時,車間加強“雙述”工作的抽查,讓每位員工明確自己的崗位職責,知道自己應該做什么。

五、培訓管理。對事故案例進行學習,讓員工自己分析事故發(fā)生的原因,如何避免。提高員工的防范能力,同時給每個人敲響警鐘。

安全管理是一項長期性工程,僅靠安全員是遠遠不夠的,車間管理者一定要認清肩負的責任,落實管理職責,很抓安全管理過程,樹立人人都是安全員的工作氛圍,杜絕安全事故的發(fā)生。

安全管理專題培訓心得體會篇2

今天晚上通過曾科長的這次安全生產管理的培訓,使我對安全生產管理有了更進一步的提高和認識,作為一名基層管理者受到了很大的教育和啟發(fā),并對自己的安全管理職責有了更深刻的理解和感悟!

“首先安全第一,預防為主”是國家《安全生產法》的方針,堅持安全生產是為了社會的穩(wěn)定、企業(yè)的發(fā)展和員工的家庭幸福及身體健康,為此我們做到“安全生產管理只有起點沒有終點的長遠管理目標,對影響安全生產的人員素質、設備和管理等因素,進行有效的控制,使之達到可控和在控,在以后的工作中,將安全管理工作抓實抓細,為此我需要從以下幾方面如手:

一、加強人員的培訓和教育:

對班組員工經常性的組織培訓和教育,使他們認識到什么是安全,怎樣保證安全,熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,提高安全防范意識。

二、常提醒:

對本崗位存在的危險源要不耐其煩的提醒員工,注意安全,預防安全事故的發(fā)生,嚴格落實“四不傷害”的原則,評估人、機、物的不安全狀態(tài)和不安全行為等。

三、常檢查:

要不定時的到作業(yè)現場進行跟蹤檢查,及時發(fā)現安全生產過程中存在的問題和矛盾,及時采取行之有效的措施排除安全引患,保持和創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境和秩序。

四、常演練:

高爐爐前是一個高危高風險的作業(yè)環(huán)境,存在大量的不安全因素,如:煤氣中毒、鐵水燙傷、機械傷害,要經常對每一種可能發(fā)生的安全事故進行科學有效的演練,讓員提高遇到突發(fā)事故的預防和自我保護措施,減少和杜絕安全事故和發(fā)生,減少安全風險。

五、常學習:

認真學習專業(yè)科學安全預防知識,總結經驗教訓,從每一次事故中得到啟發(fā),研究每一次事故發(fā)生的特性和規(guī)律,制訂相關的預防措施。

六、常建設:

要重視在安全建設和設施方面的投入,一切事故的原因歸結起來者是由于“人的不安全行為和物的安全狀態(tài)”所造成的.,我們在千方百計教育好員工的同時,不能忽視安全設施的設入,消除設備和物的不安全性。

總之,“安全第一,預防為主”事故是可以預防和避免的,事故躍然存在物的因素,但更多的在于人,隱患勝于明火,防范勝于救災,責任重于泰山,讓我們全員參與安全,預防安全,企業(yè)的發(fā)展需要我們共同努力、共同營造、共同實現,讓我們攜起手來,一起努力實現川威的明天會更加美好!

安全管理專題培訓心得體會篇3

安全,關乎我們生活的方方面面,講求安全,你我有責。近期,廠部為員工們進行了多次深入的安全知識培訓及考試,經過這些的安全知識和視頻影像案例的學習,對我產生了深刻的影響,那將是我永遠抹不去的記憶,也就是因為這些安全事故,讓我明白了在日常生產工作中,要增強自己的防范意識,提高預防事故的本事,提高自己的執(zhí)行力。

作為公司的一員,在對安全生產方面我認識到:我們應營造“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的氛圍,當始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,在正常生產過程中,必須遵守有關的“安全技術操作規(guī)程”,不斷進行安全生產教育和培訓,消除僥幸心理,了解掌握必備的應急安全防護措施。在日常生產中,我們應進取應對各級安全單位的各項檢查、規(guī)定和考試,做到時時自查、整改,時時學習,刻刻注意。

經過這次的安全考試和培訓學習,我做為一名班組長,更加清楚了自己的目標:為了工作的安全,為了就家人和身邊同事的幸福,在今后的工作中,我會從小事做起,從身邊抓起,督促員工認真執(zhí)行“安全操作技術規(guī)程”,從根本上杜絕“三違”現象,為安全生產盡努力!

安全管理專題培訓心得體會篇4

安全管理培訓上的一個核心就是責任,需要我們服從他人的管理,也要加強自己管理,才能確保安全生產,順利完成好任務,最終實現事故不再發(fā)生。

參加了“20__年上海市道路運輸協(xié)會安全管理人員專題培訓”學習,使我深深感受到了“安全管理重于泰山”。市集裝箱科仲武科長從車隊安全管理、運營效率、安全檢查、車隊管理臺賬中的主要問題及對策、車輛運輸發(fā)生事故可能性分析、道路安全事故的處置等方方面面進行了講解,事事來源于實際,句句發(fā)人深省。交警支隊警官們的一幅幅警示圖片、一個個事故案例更是讓人切實地感受到了“放過一件事故隱患,等于埋下定時炸彈”的道理。事實反復告訴我們,將安全工作重點從“事后處理”轉移到“事前預防”、“事中監(jiān)督”上來,是堵塞安全生產的“致命漏洞”,防患于未然,遏制安全事故的根本之策。

一、目前我司安全生產管理存在的問題

1、公司部分員工安全意識和責任心不強,發(fā)現問題沒有及時處理,抱著事不關己高高掛起的態(tài)度。

2、對安全事故隱患的處罰力度不夠。許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的,在發(fā)現問題和隱患時不及時解決和排除,只能在最后的階段以更高的代價解決,甚至付出生命的代價,給企業(yè)經濟代來不可挽回的損失,企業(yè)的形象也將受到嚴重的損害。

3、安全教育和安全培訓做得還不夠到位,流于形式。部分員工對于安全檢查表格上的事項、考核標準只為如何過關,日常實際安全防患措施卻全然不知。

4、日常安全檢查力度不夠,公司相關政策及法規(guī)很難再具體管理過程中落到實處。

二、如何防患于未然

1、將安全生產放在首位,讓每個員工深刻理解“安全生產管理”的內涵和重要性。樹立百分之百安全生產的責任感,使百分之百的員工成為抓安全的主人,讓員工認識到存在任何安全隱患,最終都會影響生產的正常運行。

2、加強安全生產宣傳教育工作,營造良好的安全生產環(huán)境氛圍。讓員工都能明白安全生產與個人、家庭、企業(yè)、社會之間的關系。

3、樹立“居安思?!钡膽n患意識。安全生產管理者應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,把安全提到講政治的高度來認識。

4、加大企業(yè)安全投入成本,提高安全經濟觀。通過加大安全管理的資金投入,把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài),減少安全事故的發(fā)生。

實踐證明,只要安全工作做得扎實、管理到位,作業(yè)者的安全意識、技能和防范能力到位,大多數安全事故是可以有效預防和避免的,在安全工程科學研究中,有一條“海恩法則”:每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隱患?!昂6鞣▌t”實際上告訴了我們這樣一個道理,在安全生產中,哪怕提前防控和治理了999起事故隱患,但只要有一起被忽略,就有可能誘發(fā)嚴重事故。

三、安全“五靠”指引

1、安全靠責任心。在日常的生活工作中,在上班的每時、每分里,安全的隱患隨時都象兇殘的野獸張著血盆大口,盯著我們脆弱的肉體,麻痹的神經。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實實做人做事,強化安全意識,增強責任心,生產的安全才不受威脅。只有增強責任心,安全才有保障,生命才會美麗。

2、安全靠人。人必須有一定的安全素質,即道德修養(yǎng),責任心,業(yè)務技能,健康的身體等。

3、安全靠企業(yè)領導。領導高度重視,舍得投入,提供良好的工作環(huán)境。

4、安全靠制度。用科學的制度規(guī)范員工的行為,建立健全獎懲機制,逐級落實安全責任,實行重獎中罰。

5、安全靠管理。建立安全管理體系,重視過程控制,實現規(guī)范化管理。

安全工作“只有起點,沒有終點”。我們將通過安全大檢查活動的開展,強化專兼職安全員隊伍建設,不斷提升業(yè)務知識和管理水平,推進安全生產網格化管理,發(fā)揮好運作團隊兼職安全員的作用,縱向到底、橫向到邊,形成齊抓共管的安全生產氛圍,把安全工作抓好抓實。

安全管理專題培訓心得體會篇5

安全是每個人固有的意識,但對安全的范疇和重視程度理解不一樣。通過本部門的安全影像學習,曾有過的眾多安全生產及火災事故等都有浮現在腦海里,每一次事故的警笛都是那么揪人心弦,每一次慘痛的事故,都會給當事的親人心頭留下永久的痛。通過學習培訓安全知識,也是在不斷的加強我們的安全意識,能更加深刻地體會安全的重要性,更是與生命財產息息相關,因此,安全操作既是每個人的責任也是義務。

我們要吸取安全事故的教訓,保持高度的警惕,時刻聯想到做為我們餐飲行業(yè)都應該加強那些方面的安全意識,怎么加強安全方面的知識學習,以及防范措施的實施操作演練,應做到人人熟知安全操作技能,應本著防范大于救災,責任重于泰山的恪守理念。

然而,在現實生活中,一些人總體現出自己的小聰明,憑自己的一些經驗一次次的違規(guī)操作,沒出問題而慶幸,甚至不惜自己的親身體會向別人傳授經驗,這樣做也最終會為安全隱患埋下定時炸彈!一定要糾正這些麻痹大意的錯誤思想,對于安全方面不要留有任何的僥幸心理。

安全不是口頭上的承諾,而是一種踏實的工作態(tài)度。因此,我們必須要從細節(jié)做起,嚴格重視到每一個環(huán)節(jié)鏈,應做到執(zhí)行到人到位。規(guī)章制度不僅是讓人學,讓人記,更需要體現到實際工作中去。

總之,從要我安全轉變到我要安全的覺悟上去,通過眾多安全事故的驚醒,必要消除抵觸消極違反松懈僥幸逞能等思想障礙,以增強我們安全意識的自覺性。

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