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網(wǎng)絡(luò)客服實(shí)習(xí)心得體會(huì)

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2022年網(wǎng)絡(luò)客服實(shí)習(xí)心得體會(huì)

我們心里有一些收獲后,就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣可以不斷更新自己的想法。那么寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編給大家準(zhǔn)備的網(wǎng)絡(luò)客服實(shí)習(xí)心得體會(huì),希望能對(duì)您有所幫助!

網(wǎng)絡(luò)客服實(shí)習(xí)心得體會(huì)

網(wǎng)絡(luò)客服實(shí)習(xí)心得體會(huì)1

忙碌的生活總是過(guò)的那么快,盡管開(kāi)實(shí)習(xí)開(kāi)始前,我想著要抓緊這段時(shí)間努力的從實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)一些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),但是當(dāng)實(shí)習(xí)的時(shí)間不知不覺(jué)的過(guò)去的時(shí)候我才發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn),盡管這段時(shí)間的努力的學(xué)習(xí),但是僅僅如此還是不足以讓我成為獨(dú)當(dāng)一面的客服。僅僅是作為客服的工作就有這么多要學(xué)習(xí),要掌握。這讓我徹底的改變了對(duì)工作的看法。

結(jié)束了這段實(shí)習(xí)的工作,我感到自己過(guò)去掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)更加的緊密,更加的嚴(yán)謹(jǐn)。面對(duì)現(xiàn)在的工作我也能更好的去完成。下面是我對(duì)實(shí)習(xí)的心得感受:

一、對(duì)工作的體會(huì)

面對(duì)這份工作,一開(kāi)始的時(shí)候我也非常的迷茫。在大學(xué)的高塔中我知道自己要學(xué)習(xí),也知道自己該怎么去學(xué)習(xí),這非常的習(xí)以為常。但事實(shí)自從走出了哪里,自從來(lái)到了---公司,我就開(kāi)始不知道向什么地方去前進(jìn),更不知道自己該怎么去前進(jìn)。

但是這段迷茫并沒(méi)有持續(xù)多久。很快,我就在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下開(kāi)始學(xué)習(xí),開(kāi)始鍛煉。公司里有太多的事情需要我去學(xué)習(xí)。但是僅僅是如此,還是有不少的問(wèn)題和不理解。因?yàn)閷W(xué)習(xí)的不僅僅是我,領(lǐng)導(dǎo)不可能顧及到所有人。但是這個(gè)時(shí)候,卻有不少的同事熱情的伸出了援手,為迷惑的我指點(diǎn)迷津。但讓我真正度過(guò)的這次實(shí)習(xí)期的并不是這些,這些只是給了我面對(duì)工作的基礎(chǔ)。真正讓我順利的度過(guò)這次實(shí)習(xí)的,還是因?yàn)槲以诠ぷ髦械膱?jiān)持,以及不斷通過(guò)實(shí)踐領(lǐng)會(huì)的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。

二、對(duì)工作環(huán)境的感受

這次的實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是是一次非常特別的體驗(yàn),來(lái)到了一個(gè)新的環(huán)境,周?chē)际遣徽J(rèn)識(shí)的同事。這讓我感到非常的不習(xí)慣、這份工作也總是覺(jué)得不適應(yīng)。一開(kāi)始的時(shí)候,我甚至?xí)恢毕肽顚W(xué)校的生活。

但是,當(dāng)我真正的融入了這個(gè)集體后,我才開(kāi)始時(shí)看到這個(gè)公司的全面貌。在這里的大家都非常的熱情,盡管我不善于融入集體,但是他們也總是給我?guī)?lái)幫助,讓我順利的在公司中學(xué)習(xí)到只是。

三、對(duì)實(shí)習(xí)整體的感受

這次的實(shí)習(xí),讓我在各個(gè)方面都有了極大的提升。不僅僅如此,因?yàn)檫@段實(shí)習(xí),我也更加適應(yīng)了在社會(huì)中獨(dú)立的生活。相信,在未來(lái)我一定能利用這段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)給自己的正式工作帶來(lái)便利!

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3月31日,我有幸來(lái)到了位于上海市徐匯區(qū)肇家浜路789號(hào)均瑤國(guó)際廣場(chǎng)1樓和31樓的吉祥航空商務(wù)部客戶(hù)中心進(jìn)行了為期一周的實(shí)習(xí),令我受益良多。

在實(shí)習(xí)之前,我已經(jīng)參加了客戶(hù)中心的相關(guān)培訓(xùn),對(duì)客戶(hù)中心有了初步的了解。然后就開(kāi)始了為期一周的實(shí)習(xí),前兩天是安排我跟聽(tīng)客戶(hù)電話(huà),兩天下來(lái)我旁聽(tīng)了一百多個(gè)電話(huà),從而大概了解了客戶(hù)中心呼叫中心的主要業(yè)務(wù):

一、票務(wù)信息,主要包括國(guó)際、國(guó)內(nèi)訂票、出票、簽轉(zhuǎn)、變更、退票等。

二、特殊旅客服務(wù),主要包括無(wú)人陪伴兒童(Um)、特餐申請(qǐng)、輪椅申請(qǐng)等。

三、咨詢(xún)服務(wù)(包括不正常航班、行李、機(jī)場(chǎng)等指南)。

四、常旅客服務(wù)(辦理、補(bǔ)辦會(huì)員卡,補(bǔ)登積分等)。

五、其他業(yè)務(wù)(郵寄行程單、機(jī)上遺失物品尋找等)。

六、投訴受理。

實(shí)習(xí)第三天,我們?cè)诔銎睂?zhuān)員處實(shí)習(xí),簡(jiǎn)單地說(shuō)出票專(zhuān)員的主要任務(wù)包括出票、客艙升艙換開(kāi)、退票、查看每日電話(huà)支付狀態(tài)并完成各項(xiàng)報(bào)表等。其中訂票、出票指令在之前的培訓(xùn)和地服部實(shí)習(xí)時(shí)都有接觸到,比較重要的內(nèi)容是升艙換開(kāi),主要步驟包括:

(1)查看電子客票信息,核實(shí)是否符合更改條件。

(2)提取記錄編碼、刪除舊航段,新建新航段。

(3)輸入PAt:,手動(dòng)修改價(jià)格,其中RcnY指原價(jià),ScnY指現(xiàn)價(jià),0cnY表示免費(fèi),AcnY表示差價(jià)

(4)輸入oI原電子客票號(hào)#1000(單程,往返程且第一段已使用為200,往返程且皆未使用為1200)。退票指令為:etRF航段序號(hào)/FcnY票面金額/PRnt/打印機(jī)序號(hào),然后在IPS(環(huán)訊支付)上提交申請(qǐng),通過(guò)后7—15天打回原卡(扣除相應(yīng)退票費(fèi))。

實(shí)習(xí)后兩天我們主要在1樓的客戶(hù)中心(售票處)實(shí)習(xí),1樓客戶(hù)中心主要接待散客,提供售票和打印行程單等服務(wù),同時(shí)也可以出國(guó)際航線(xiàn)的票和團(tuán)隊(duì)票(團(tuán)隊(duì)票需銷(xiāo)售處控制室審批同意后方可開(kāi)票)。

此外我還旁聽(tīng)了每天進(jìn)行的例會(huì),例會(huì)內(nèi)容主要包括前一天或前一階段各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(如電話(huà)接通率、日話(huà)務(wù)量等),近期常見(jiàn)問(wèn)題答疑、新政策講解以及極具特色的“每日一考”,抽查員工對(duì)近期強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)內(nèi)容的掌握程度,并列入考核標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中。從例會(huì)中我看到了吉祥航空“安全、正點(diǎn)、精致服務(wù)”的服務(wù)理念。

在客戶(hù)中心的時(shí)間雖然短暫,卻讓我感觸亮多。剛開(kāi)始時(shí),是體會(huì)到他們工作的不易:平均每人每天要接聽(tīng)上百個(gè)電話(huà)、工作長(zhǎng)班的一天要上班十二小時(shí)(采用的是綜合工時(shí)制),每天各項(xiàng)數(shù)據(jù)都要考核,因?yàn)榭蛻?hù)中心的特殊性(全年每天24小時(shí)無(wú)休),不少同事還要輪流上夜班,而且客戶(hù)中心本質(zhì)上只是個(gè)受理部門(mén),很多時(shí)候他們只能先記錄客戶(hù)的反映情況再上報(bào)有關(guān)部門(mén)處理,不能立即處理,而難免有一些比較激動(dòng)的客戶(hù)不分青紅皂白地對(duì)他們發(fā)火,而他們不但不能回?fù)?,還要耐心給客戶(hù)解釋相關(guān)政策并做好記錄,并及時(shí)上報(bào),跟蹤反饋······

但是,我從客戶(hù)中心的同事們身上看到的并不是怨天尤人,而是一種積極的態(tài)度,首先,他們要接受?chē)?yán)格的長(zhǎng)期培訓(xùn)和考核,來(lái)掌握各項(xiàng)服務(wù)知識(shí),提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,同時(shí)部門(mén)也會(huì)根據(jù)新情況組織有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平,可以說(shuō),這是做好客服的基本條件。我之前也經(jīng)過(guò)了接近半個(gè)月的公司和部門(mén)培訓(xùn),自以為學(xué)到了不少內(nèi)容,但是到了客戶(hù)中心才發(fā)現(xiàn)“書(shū)到用時(shí)方恨少”,很多客戶(hù)提出的問(wèn)題,捫心自問(wèn),我也是不會(huì)處理的,根本原因還是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)太少,業(yè)務(wù)能力有限,我通過(guò)一周的實(shí)習(xí),也學(xué)到了不少業(yè)務(wù)方面的知識(shí),例如若旅客需預(yù)定飛機(jī)的某確定艙位,可通過(guò):adm:航段序號(hào);asr/艙段序號(hào)/航段/艙位/Pn指令來(lái)實(shí)現(xiàn),做K(旅客已訂票但座位未訂時(shí))通過(guò)指令:SD航段序號(hào)/艙位等級(jí)/LL人數(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)??蛻?hù)中心購(gòu)票和補(bǔ)差價(jià)等都是通過(guò)電話(huà)支付實(shí)現(xiàn)。行程單只能由上海票臺(tái)和代理人打印,外站不能打印。同艙更改指令包括AV/SD/FD/co/tKt/-e/RmK/tKne/ct/PG等指令。姓名錯(cuò)誤類(lèi)型為同音不同字或形近字方可更改,但需提交更改費(fèi)(單程50元)等??梢哉f(shuō),客戶(hù)中心是一個(gè)對(duì)業(yè)務(wù)水平要求非常高的部門(mén),所以必須每天學(xué)習(xí)才能真正提高工作效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

其次,神奇教練米盧曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“態(tài)度決定一切”,在客戶(hù)中心,良好的服務(wù)態(tài)度就是生命線(xiàn),只有真正愛(ài)崗敬業(yè),才能給你在略顯繁重甚至是枯燥的平凡工作過(guò)程中以旺盛不絕的工作熱情和責(zé)任心、細(xì)心、進(jìn)取心?!翱蛻?hù)至上”在這絕不只是一句口號(hào),而是一種精神、一種態(tài)度,體現(xiàn)在你接聽(tīng)每個(gè)電話(huà)的態(tài)度中,也表現(xiàn)在你對(duì)客戶(hù)的及時(shí)反饋上??梢哉f(shuō),業(yè)務(wù)不熟可以通過(guò)多練習(xí)來(lái)得到加強(qiáng),但是如果態(tài)度不端正,一切皆無(wú)從談起。這一點(diǎn)上,客戶(hù)中心的同事基本都做得很好,雖然可能有時(shí)他們的付出并不能得到客戶(hù)的認(rèn)同,但是他們問(wèn)心無(wú)愧。

此外,給我留下深刻印象的還有每天的例會(huì),每天總結(jié)一下前一天的接聽(tīng)率等數(shù)據(jù),乍一看是增大員工的壓力,不過(guò)對(duì)于客戶(hù)中心這樣以服務(wù)為生命的部門(mén),這非常有必要,一方面總結(jié)前段工作,表?yè)P(yáng)先進(jìn),帶動(dòng)全體;另一方面也是提高各位同事的集體榮譽(yù)感和歸屬感。每天例會(huì),還會(huì)重點(diǎn)解釋目前的熱點(diǎn)問(wèn)題和新政策等,結(jié)合實(shí)際例子,時(shí)間雖短,卻效果頗佳,這也可以看成一個(gè)長(zhǎng)期的培訓(xùn)機(jī)制,比如今天的重點(diǎn)就是3。28香港上海航班延誤問(wèn)題的處理問(wèn)題,最值得一提的是“每日一考”,能起到良好的督促和激勵(lì)作用,應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)并積極推廣到其他部門(mén)中去。

最后我還認(rèn)識(shí)到“細(xì)節(jié)決定成敗”,比如在售票處實(shí)習(xí)期間,我曾經(jīng)打印了數(shù)百?gòu)埿谐虇?,剛開(kāi)始打印時(shí),因?yàn)橹芭嘤?xùn)和地服部實(shí)習(xí)都有觀(guān)摩過(guò)操作,以為很簡(jiǎn)單,不過(guò)實(shí)際操作起來(lái)還是發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題的,最終通過(guò)自己的嘗試總結(jié)出了兩條規(guī)律,并最終順利完成了全部打印工作。一是打印單張行程單時(shí),必須先點(diǎn)擊“創(chuàng)建行程單”再點(diǎn)擊“打印行程單”,而打印多張行程單時(shí),只需輸入票號(hào)后,點(diǎn)擊“創(chuàng)建行程單”即可實(shí)現(xiàn)。二是票號(hào)可以連續(xù)輸入(輸入起止票號(hào))即可,可以加快打印速度,但是系統(tǒng)只可識(shí)別前面數(shù)字相同、后兩位數(shù)字連續(xù)變化的票號(hào),若票號(hào)的倒數(shù)第三位也不同,則需分段輸入(保證同段除最后兩位外其余數(shù)字都相同),例如票號(hào):018—1234567891011——018—1234567891111,需以018—1234567891099為間隔分成兩段方可連續(xù)打印。

接下來(lái)將去銷(xiāo)售處控制室實(shí)習(xí),這是我們商務(wù)部的關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度的要求也很高,我需要在這兩方面向前輩們看齊,努力提升自己。

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進(jìn)入大學(xué)快2年啦,真正的實(shí)習(xí)其實(shí)已經(jīng)有2次啦,第一次在蘇寧,這一次在支付寶,但是工作都是同一個(gè)種類(lèi)——客服,我的理解就是無(wú)條件為來(lái)電的顧客服務(wù),你必須是抱著一種敬畏的心態(tài)對(duì)待顧客,在交談的過(guò)程中,你必須是客氣,耐心,親切。這差不多是必須的。其實(shí)經(jīng)過(guò)這兩次的實(shí)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己并不適合那種靜坐在辦公桌,雖然我熱衷與交談,我覺(jué)得溝通是交流的最好的方式,是橋梁。拉近彼此的距離,但是我似乎不喜好聽(tīng)聲交談,我喜歡facetoface這樣的方式似乎更能滿(mǎn)足我。

客服就是一種聽(tīng)聲溝通,根據(jù)對(duì)方的語(yǔ)速,根據(jù)對(duì)方的語(yǔ)氣,來(lái)判斷,臆測(cè)對(duì)方的表情變化,我想這樣的工作更適合靦腆型的人,這樣似乎更能發(fā)揮這類(lèi)人的優(yōu)勢(shì)。一般來(lái)說(shuō)不害羞的人,一般都是有那么點(diǎn)大大咧咧,那么其實(shí)這類(lèi)在做客服時(shí),他的情緒就不那么好克制,語(yǔ)氣容易產(chǎn)生很大的波動(dòng)。我想我就是屬于后者吧。其實(shí)現(xiàn)在社會(huì),一個(gè)充滿(mǎn)在各種交流方式的社會(huì),再加上網(wǎng)絡(luò)世界的不斷發(fā)展,人們可以足不出戶(hù)就能做任何可以再網(wǎng)上完成的事,那么隨之而來(lái)有很多的問(wèn)題就擺在那,那么什么方式可以解決這些矛盾呢。

這樣客服的隊(duì)伍就這樣在不斷的擴(kuò)大,這一個(gè)行業(yè)其實(shí)也解決了很多就業(yè)問(wèn)題。我想我們有時(shí)把這個(gè)職業(yè)想的太簡(jiǎn)單啦,做一個(gè)合格的客服其實(shí)真的很難,一個(gè)合格的客服,必須了解的事情太多,企業(yè)內(nèi)部的,企業(yè)外部,與企業(yè)有著密切聯(lián)系的,相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),當(dāng)然回答問(wèn)題時(shí)的用語(yǔ)也應(yīng)該是相當(dāng)有要求的,起碼的口齒清楚,專(zhuān)業(yè)的用語(yǔ)規(guī)范,親切的回答,很好的語(yǔ)言組織能力,我想這個(gè)就是一個(gè)客服必備的。

在支付寶實(shí)習(xí),在此刻我覺(jué)得最大的收獲并不是我所在的這個(gè)崗位帶給我的感受,其實(shí)公司的氛圍是我最大的收獲,尤其是在總部的時(shí)候。其實(shí)工作雖然是謀生的一種方式,但是我覺(jué)得更是生活的一種方式,只要你是快樂(lè)的工作,那你的謀生其實(shí)也就存在著濃厚的生活情趣,在工作的快感,就會(huì)給你的生活增添不少樂(lè)趣。

這樣的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)真的很好,但是以后的實(shí)習(xí),我還是希望能接觸不同的領(lǐng)域,我想我們的生活就應(yīng)該有不同身份變換,接觸不同領(lǐng)域的人,了解不同的知識(shí),融匯貫通,這樣的人生應(yīng)該才是有滋有味的。當(dāng)然以后有機(jī)會(huì)的話(huà),我還是愿意到支付寶工作的,但是是不一樣的崗位。

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時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間,我來(lái)始興縣標(biāo)準(zhǔn)微型馬達(dá)廠(chǎng)已有將近三月了,然而,在這短短的三個(gè)月工作中,其中的所觀(guān)、所做都讓我感觸頗深。

對(duì)于我來(lái)說(shuō),這是我第一次走進(jìn)工廠(chǎng),也是我第一次真正體驗(yàn)一份工作和感受企業(yè)文化。我們是4月29日到廠(chǎng)的,下午經(jīng)過(guò)人事部一位培訓(xùn)員的簡(jiǎn)短培訓(xùn)后,第二天我們就在檢查員、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)與相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)工作操作手法的指導(dǎo)下,便開(kāi)始了緊張忙碌的工作。剛開(kāi)始,我是做換向器工作,但由于自己手經(jīng)常出汗,會(huì)影響換向器上銅片的質(zhì)量,就被調(diào)到了DV焊接,起初,我本以為這對(duì)于電信專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),焊接是一個(gè)最平常不過(guò)的事,然而,事實(shí)卻并非如此,在通過(guò)檢查員的操作講解后,我才知道,雖然兩者都是焊接,但是操作手法和對(duì)焊點(diǎn)的要求都是有差別的。

現(xiàn)在,隨著時(shí)間的推移,廠(chǎng)方對(duì)我們實(shí)習(xí)生的要求也在逐步提高,一個(gè)月以后就要達(dá)到老員工產(chǎn)量的百分之八十,說(shuō)來(lái)慚愧,我完成起來(lái)還是有點(diǎn)困難,可能是自己以前缺少鍛煉,動(dòng)手速度較慢,再加上自己操作技藝上的緣故,自己的產(chǎn)量也只能勉強(qiáng)達(dá)到百分之六十,不過(guò),自己也一直在努力,不斷提高和摸索。

看似簡(jiǎn)單的工作,要做到又快又好卻并非易事,所以說(shuō),把簡(jiǎn)單的事做好,就是不簡(jiǎn)單,把平凡的事做好,就是不平凡。對(duì)于即將步入社會(huì),真正走上工作崗位的我們來(lái)說(shuō),我們應(yīng)該充分利用好這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),調(diào)整好心態(tài),把看似簡(jiǎn)單的事,做得不簡(jiǎn)單,這將成為我們真正步入社會(huì)之前一筆最大的財(cái)富。

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物業(yè)管理是一種與房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式相配套的綜合性管理,它是與因住房改革而出現(xiàn)的產(chǎn)權(quán)多元化格局相銜接的統(tǒng)一管理,是與建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、企業(yè)化、經(jīng)營(yíng)型的管理。這種集高度統(tǒng)一的管理全方位多層次的服務(wù)、市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)為一體,寓經(jīng)營(yíng)與管理于服務(wù)中的物業(yè)管理,其實(shí)是一種服務(wù)性的行業(yè)。

在實(shí)習(xí)中,我在管理處指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,積極參與物業(yè)管理相關(guān)實(shí)習(xí),注意把書(shū)本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際實(shí)習(xí),用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際實(shí)習(xí)的認(rèn)識(shí),用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的物業(yè)管理理論,探求物業(yè)管理實(shí)習(xí)的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲非常的大。

物業(yè)管理屬于第三產(chǎn)業(yè),是一種服務(wù)性行業(yè)。同屬第三產(chǎn)業(yè),物業(yè)管理又具有自己特有的性質(zhì),即它是集管理、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)于一體,并寓經(jīng)營(yíng)、管理于服務(wù)中的產(chǎn)業(yè)。為物業(yè)所有人與使用人提供優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務(wù),使物業(yè)升值。恒佳物業(yè)管理公司想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急。其運(yùn)作處于良好水平,收費(fèi)率達(dá)到88%以上,業(yè)主滿(mǎn)意度達(dá)到中上等水平。小區(qū)環(huán)境優(yōu)美,綠化程度高,設(shè)施齊全完備,經(jīng)常開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),豐富業(yè)主的業(yè)余生活,屬于高品質(zhì)小區(qū)。其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)“安全、溫暖、快捷、方便、潔凈”的生活小區(qū)。

本次我實(shí)習(xí)的主要實(shí)習(xí)是接待業(yè)主來(lái)訪(fǎng)、故障申報(bào)以及投訴處理。其中,主要應(yīng)該注意的是熱情接待業(yè)主,并盡快的幫助業(yè)主解決實(shí)際問(wèn)題。針對(duì)一些不屬于物業(yè)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題,進(jìn)行進(jìn)一步分析,提出對(duì)策與解決方法,大大降低業(yè)主利益損失程度。過(guò)年前,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對(duì)小區(qū)內(nèi)的安全隱患進(jìn)行了清除和排解。為小區(qū)業(yè)主提供了一個(gè)干凈的環(huán)境,度過(guò)一個(gè)安全而又和諧的新年。同時(shí),也對(duì)小區(qū)業(yè)主繳費(fèi)情況進(jìn)行錄入與整理,保障每個(gè)業(yè)主的利益,也同時(shí)對(duì)一些惡意欠費(fèi)的業(yè)主進(jìn)行上門(mén)回訪(fǎng)和問(wèn)題的處理。

物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀(guān)條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),對(duì)于搞好我們的'實(shí)習(xí)是很有益處的。

客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門(mén),員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué),物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來(lái)訪(fǎng),我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來(lái),我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問(wèn)題這方面,陳經(jīng)理專(zhuān)門(mén)給全部門(mén)員工做專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來(lái)要求員工。如前臺(tái)接電話(huà)人員,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話(huà),第一句話(huà)先報(bào)家門(mén)“您好”,天元物業(yè)×號(hào)×人為您服務(wù)”。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù),無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺(tái)經(jīng)過(guò)時(shí)要說(shuō)“你好”,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

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