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投資意向書樣本參閱最新2020

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現(xiàn)如今,意向書的使用已經(jīng)越來越顯得平常,在許多地方都能看見它的使用。以下是小編給大家整理的一些投資意向書樣本,希望對大家有所幫助,歡迎閱讀與借鑒。

投資意向書樣本1

該項目位于某市某區(qū)(以下簡稱“項目園區(qū)”),是目前某上市公司投資已建成最大的項目,在項目建設(shè)初期未進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)的可行性論證,為提高財務(wù)管理部集團(tuán)經(jīng)濟(jì)管理職能部門的專業(yè)作用,為公司領(lǐng)導(dǎo)項目決策提供有力的經(jīng)濟(jì)決策支持,特對本項目做事后的經(jīng)濟(jì)效益分析,通過分析,使公司領(lǐng)導(dǎo)清晰的知道項目的投入產(chǎn)出,從而判斷本項目的可行性和經(jīng)濟(jì)效益情況。

一、本次分析報告的意義與必要性 1、符合集團(tuán)公司未來發(fā)展的需要

20__年5月左右,上市公司將園區(qū)單獨成立全資子公司,園區(qū)的資產(chǎn)將全面投入到新公司中,子公司主要上市公司部套的加工及模具的制造。所以園區(qū)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益就是園區(qū)項目投資產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效益能很好的分析該項目投資的情況。

2、提高部門人員財務(wù)管理和項目投資分析的能力與水平和部門的經(jīng)濟(jì)管理職能財務(wù)管理部是公司的經(jīng)濟(jì)管理部門,應(yīng)為公司重大經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)。部門的職能管理水平取決于部門人員的專業(yè)知識和能力。學(xué)好財務(wù)管理的相關(guān)知識,并把知識充分運用到實際工作中去,把知識轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,這樣才能提升我們的職能管理作用。通過鍛煉撰寫本項目投資分析報告,可以提高部門人員財務(wù)管理和項目投資分析的能力與水平,很好的把學(xué)到的知識運用起來,提高管理意識,最終達(dá)到提高整個部門的職能管理作用。

3、提高整個集團(tuán)重大項目投資的決策能力

企業(yè)的投資風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營過程中的主要風(fēng)險之一,重大的項目投資成功與失敗將決定企業(yè)未來的命運。對一個重大投資項目,一旦決定進(jìn)行投資,該項目的投資風(fēng)險就無法改變了。所以項目投資的前期可行性分析就至關(guān)重要。建立一個科學(xué)民主的投資決策體制和規(guī)范化的投資項目管理是控制投資風(fēng)險最好的方法。項目園區(qū)項目投資并未進(jìn)行科學(xué)的論證,公司在重大項目投資決策還存在不足,沒有形成很好的內(nèi)部控制。為今后提高公司重大投資項目的決策能力,今天我們對該項目做事后的經(jīng)濟(jì)分析也是很有必要的,擬提高整個集團(tuán)重大項目投資的決策能力。

二、項目及投資情況簡介

20__年取得園區(qū)土地使用權(quán),土地使用權(quán)面積為27000㎡,土地使用期限為50年。取得土地的主要使用目的是進(jìn)行母公司產(chǎn)品配套的加工及模具的制造。

項目園區(qū)于20__年初開始進(jìn)行勘察設(shè)計、工程施工、設(shè)備采購及后期裝修。本項目的主承包商為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)集團(tuán),主要負(fù)責(zé)土建、結(jié)構(gòu)工程、水電安裝、地基基礎(chǔ)、屋頂防水等項目建設(shè)。本項目中的車間主體于20__年7月份完工,主體結(jié)構(gòu)為單層輕鋼結(jié)構(gòu)。本項目中的辦公樓主體為磚混結(jié)構(gòu),于20__年3月份全部建設(shè)、裝修完畢。各項設(shè)備的購買及投入使用于20__年12月開始至今。二期設(shè)備尚未開始進(jìn)行采購,本投資分析報告不包含尚未采購的設(shè)備。 項目園區(qū)項目投資已接近尾聲,截止20__年12月31日,本項目總投資金額如下:

三、本分析報告分析的理論依據(jù)與假設(shè)條件

1、收益期計算年限

本項目投入資產(chǎn)主要為土地使用權(quán)、廠房和機(jī)械設(shè)備。三類資產(chǎn)均有不同的使用年限。機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)使用年限一般為20__年,鋼結(jié)構(gòu)廠房一般為40年,土地使用權(quán)工業(yè)用地出讓年限為50年,扣除廠房建設(shè)期2年,剩余年限為48年。本次項目園區(qū)項目投資分析主要以機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)使用年限20__年為收益年限。

2、折現(xiàn)率的確定折現(xiàn)率是將未來預(yù)期收益轉(zhuǎn)換成現(xiàn)值的比率。

折現(xiàn)率=無風(fēng)險報酬率+行業(yè)風(fēng)險報酬率+公司特有風(fēng)險報酬率

折現(xiàn)率的確定區(qū)間最低為五年以上貸款利率5.94%,最高為公司近幾年最好的凈資產(chǎn)收益率。 一般折現(xiàn)率的確定,以行業(yè)利潤率基礎(chǔ),適當(dāng)考慮風(fēng)險率,綜合確定。 公司近兩年的凈資產(chǎn)收益率為全社會所有企業(yè)的平均凈資產(chǎn)收益率常常被稱之為社會平均投資報酬率。公司的凈資產(chǎn)收益率可以看做是公司要求的投資回報率,結(jié)合公司近兩年的凈資產(chǎn)收益率情況,本次投資分析折現(xiàn)率確定為15%。

3、假設(shè)條件

1)土地使用權(quán)價格維持不變,即20__年后項目園區(qū)土地使用權(quán)出讓價格與原始取得的價格一致或相差不大。也就是說項目園區(qū)項目的投資收益主要是依靠項目投資的生產(chǎn)經(jīng)營取得,而非靠土地增值取得。

2)20__年后房屋建筑物的市場轉(zhuǎn)讓價格與賬面凈值相差不大。

3)不考慮機(jī)械設(shè)備殘值的變現(xiàn)價值。

4)不考慮出售土地使用權(quán)或機(jī)械設(shè)備的相關(guān)稅費。

5)房屋建筑物投資是在建設(shè)期(兩年)平均投入的,機(jī)械設(shè)備是在建設(shè)后一次性投入的。

6)持續(xù)經(jīng)營假設(shè)。假設(shè)企業(yè)以目前的經(jīng)營方式、目前的經(jīng)營規(guī)模持續(xù)經(jīng)營,即在收益年限內(nèi)公司不在投入新的設(shè)備、擴(kuò)建廠房等。

7)不考慮通貨膨脹因素的影響。資金的無風(fēng)險報酬率保持為目前的水平。

4、計算時點

本項目土地使用權(quán)在20__年底取得,建設(shè)期為20__年和20__年,設(shè)備在20__年采購到位,從20__年正式投產(chǎn),所以本次項目分析報告的計算時點為20__年12月31日。 四、本報告的經(jīng)濟(jì)效益分析項目投資分析,以一定期間的現(xiàn)金流量作為分析的依據(jù)。凈現(xiàn)值大于零或內(nèi)含報酬率大于要求的報酬率即該方案是可行的。本方法是按照折現(xiàn)率為15%(內(nèi)含報酬率)的情況下,根據(jù)目前項目的投資額,計算出在收益期(20__年)每年項目園區(qū)應(yīng)實現(xiàn)的凈利潤或利潤總額。

營業(yè)現(xiàn)金流量=凈利潤+折舊 凈利潤=營業(yè)現(xiàn)金流量-折舊年折舊額=固定資產(chǎn)折舊+無形資產(chǎn)攤銷=61,937,619.06×95÷10+41,415,055.10×95%÷40 +12,593,469.20÷50=7,119,550.75(元)

(1)投資資金在20__年12月31日的終值

12,593,469.20×(1+15%)+41,415,055.10÷2×(1+15%)+41,415,055.10÷2+61,937,619.06=123,113,666.31(元)

(2)20__年后土地使用權(quán)與房屋建筑物變現(xiàn)價值的現(xiàn)值

20__年后土地使用權(quán)帳面凈額=12,593,469.20÷50×38=9,571,036.59(元)

20__年后房屋建筑物帳面凈額=41,415,055.10-41,415,055.10×95%÷40×10 =31,578,979.51(元)

現(xiàn)值=(9,571,036.59+31,578,979.51)(1+15%)=10,172,283.98(元)

(3)20__年12月31日的投資額

123,113,666.31-10,172,283.98=112,941,382.33(元)

(4)20__年每年應(yīng)流入的營業(yè)現(xiàn)金流量

根據(jù)年金現(xiàn)值計算表,15%的折現(xiàn)率,20__年的年金現(xiàn)值系數(shù)為5.0188 每年應(yīng)流入的營業(yè)現(xiàn)金流量=112,941,382.33÷5.0188 =22,503,662.69(元)

(5)每年應(yīng)實現(xiàn)的凈利潤 凈利潤=營業(yè)現(xiàn)金流量-折舊

每年應(yīng)實現(xiàn)的凈利潤=22,503,662.69-7,119,550.75=15,384,111.94(元) 每年應(yīng)實現(xiàn)的利潤總額=15,384,111.94÷(1-25%)=20,512,149.25(元)

(6)結(jié)論

根據(jù)上述計算得知,項目園區(qū)每年為上市公司創(chuàng)造凈利潤1,538.41萬元以上,該投資項目的內(nèi)含報酬率超過15%,該項目為可行的。

五、與預(yù)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比較

20__年上市公司實行全面預(yù)算管理,對項目單獨做了利潤指標(biāo)的預(yù)算,具體預(yù)算表格如下: 單位:萬元

投資意向書樣本2

尊敬的____市領(lǐng)導(dǎo):

您好!感謝您在百忙之中關(guān)心和支持我公司的發(fā)展。

一、____集團(tuán)有限公司簡介

____連鎖集團(tuán)自1986年創(chuàng)業(yè)以來,始終以建設(shè)溫馨、和諧家園,提升消費者居家生活品位為己任,至今已在北京、上海、天津、重慶、南京、長沙、南昌、濟(jì)南、成都、西安、石家莊、常州、無錫、揚州等地開辦了50家大賣場,商場總規(guī)模達(dá)450萬平方米,20__年銷售總額近250億元,成為中國家居業(yè)行業(yè)的第一品牌。

經(jīng)過20__年的奮斗,____與宜家、麥德龍、百安居、沃爾瑪?shù)葒H連鎖巨頭結(jié)成發(fā)展聯(lián)盟。____連續(xù)3年保持25%的增長速度,三年翻了一番。在建項目有上海____第四店真北路二期、上海____第五店—浦東家居廣場、北京____第三店—世界家居廣場、廣州____世博家具廣場等,預(yù)計未來兩年內(nèi)銷售規(guī)模將翻番,企業(yè)競爭力將大幅提升。

____連鎖集團(tuán)連續(xù)5年擠身中國民營企業(yè)500強前50位,20__年再度當(dāng)選中國最具競爭力100家名牌,20__年榮膺““20__中國最具競爭力民營企業(yè)50強”、“中國連鎖經(jīng)營企業(yè)50強”,20__年獲得“中國家居行業(yè)核心競爭力第一品牌”、“中國家具連鎖最具影響力品牌”,20__年榮獲“國內(nèi)影響力品牌領(lǐng)袖大獎”、“家居家裝行業(yè)影響力品牌領(lǐng)袖大獎”。____被全國工商聯(lián)和勞動保障部授予“就業(yè)與再就業(yè)先進(jìn)單位”稱號;被中央組織部授予“全國先進(jìn)基層黨組織”稱號;被共青團(tuán)中央授予“全國五四紅旗團(tuán)委”、“全國青年文明號”。

紅星人的共同愿景是:到20__年建成200家品牌連鎖大賣場,打造中華民族的世界商業(yè)品牌。

二、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)

____市GDP近年與人均經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都取得了良好的成就,在國內(nèi)商業(yè)發(fā)展占有十分重要的地位,紅星集團(tuán)把在____市建立大型家居連鎖賣場作為集團(tuán)20__年發(fā)展計劃的一部分。規(guī)劃中________世博家居廣場項目預(yù)計為主體家具賣場10-20萬平方米,商場建筑為地上5層,地下2層,預(yù)計投資10億元,并通過高規(guī)格的建筑設(shè)計、高標(biāo)準(zhǔn)的招商引資,匯集20__多家國際、國內(nèi)品牌進(jìn)駐,將充分帶動當(dāng)?shù)亟ú募揖呱a(chǎn)及流通業(yè)和倉儲運輸業(yè)的發(fā)展,營造濃郁的商業(yè)氛圍、提升地區(qū)的家具消費水平。這將為當(dāng)?shù)靥峁?000多個就業(yè)機(jī)會,年納稅額20__-3000萬元左右。同時,根據(jù)土地情況可以增加銷品貿(mào)、超市、寫字樓、賓館、精品住宅等其它商業(yè)形態(tài),打造一個成熟商圈,并能為更廣泛的商業(yè)活動以及公益事業(yè)提供理想的平臺。

三、項目選址要求

一、項目選址需要位于城市發(fā)展主體方向,環(huán)線沿線,沿至少一條主干線(雙向六車道以上公路),交通便利,銜接城市新區(qū)和周邊地區(qū),輻射功能突出,附近有多條公交線路及站臺。

二、項目周圍有一定商業(yè)設(shè)施和新建中高檔住宅配套,為城市新型居住區(qū)域。

三、土地性質(zhì)為商業(yè)用地或者商住綜合用地,符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

四、土地面積50畝以上,50至80畝可做____商場、地塊面積充裕,則可加入銷品貿(mào)、超市、寫字樓、賓館、精品住宅等其它商業(yè)形態(tài),打造一個成熟商圈。

四、發(fā)展模式

一、通過招牌掛過程,購買土地,自建自營項目。

二、當(dāng)?shù)貙碛欣硐氲貕K的合作方,合作方以土地和部分資金方式,我方以品牌加資金的方式,組成合資公司共同經(jīng)營管理項目。

三、當(dāng)?shù)睾献鞣揭酝恋厝牍?,我方以品牌和建設(shè)資金入股的方式,組建合資公司共同經(jīng)營管理項目。

四、連鎖加盟方式,當(dāng)?shù)睾献鞣揭袁F(xiàn)有物業(yè)對紅星品牌進(jìn)行加盟,紅星負(fù)責(zé)前期招商與后期經(jīng)營管理。

五、合作方要求

房地產(chǎn)開發(fā)商;相關(guān)投資公司或個人;其他形式土地所有人;國有土地所有者等

本公司本著多贏的態(tài)度,最大限度考慮合作伙伴的利益,并充分考慮當(dāng)?shù)卣恼邔?dǎo)向,兼顧地區(qū)和政府利益,為____城市建材家居市場的繁榮發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)的建設(shè)貢獻(xiàn)微薄之力。

請貴市(區(qū))領(lǐng)導(dǎo)積極支持和推介!____誠邀各級領(lǐng)導(dǎo)來滬指導(dǎo)工作!

致 禮!

________集團(tuán)

聯(lián)系人:________

電話:________

傳真:________

地址:________________

投資意向書樣本3

投幣洗衣機(jī)未來的市場容量可以用“不可估量”來形容。到過歐美等發(fā)達(dá)國家的人都有體會,這些發(fā)達(dá)國家不僅校園內(nèi),而且社區(qū)內(nèi)到處都能見到投幣洗衣。如果說歐美的今天就是中國的明天的話,那么若干年后中國到處都能見到投幣洗衣機(jī),那么大家不妨想想看,就一個城市的市場容量就非常大,一個中級城市有多少的學(xué)校,有多少的社區(qū),有多少的賓館旅館,有多少的企業(yè)單身公寓,有多少的租房人群聚居區(qū),有多少

目前我國自助洗衣業(yè)正處于起步發(fā)展階段。眾多高校、賓館、旅行社已紛紛設(shè)立刷卡式或投幣式自助洗衣店Σ糠殖鞘薪滯芬芽始出現(xiàn)連鎖性經(jīng)營的半自助式洗衣店,如深圳“克林”洗吧杭州“三洋”自助洗衣連鎖便利店Τ啥“凈輕松”自助洗衣連鎖店等。行業(yè)人士發(fā)現(xiàn)自助洗衣方式在中國存在巨大市場發(fā)展空間準(zhǔn)備開發(fā)這片天地。

自助洗衣店隸屬服務(wù)行業(yè),因此只要在為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫,小店就可以良好運營。有關(guān)經(jīng)營專家為投資者提供如下建議:

這樣,隨著秋冬季節(jié)來臨,顧客會越來越多,小店可以很快開始贏利。

隨著新世紀(jì)的步伐,誕生的一個又一個的資本家站在了時代的潮頭,創(chuàng)業(yè)理念已走進(jìn)我們的時代,社會核心資源已不再是傳統(tǒng)的物質(zhì)資本,全球華人首富李嘉誠經(jīng)商之道---做事先學(xué)做人.其經(jīng)商之道無不讓后人佩服,他從一個微不足道的茶樓小二變成當(dāng)今全球華人首富.也許很多人會認(rèn)為這并不是普通人所能及的,古人云”天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身.因此真正的強者絕不為自己人尋找任何借口,反之而是行動.

創(chuàng)業(yè)者理應(yīng)具備必要的素質(zhì).敢于冒險,勇于挑戰(zhàn)是前提,創(chuàng)業(yè)猶如賭賻,商場如戰(zhàn)場,快速吸取及時準(zhǔn)確的信息是極其重要的,而廣泛的人際交往是信息的源泉,所以互惠互利是全作成功的前提.知已知彼百戰(zhàn)百勝.

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