主管責任書
員工與主管之間的契合有效地影響著上級與下級之間的溝通，進而影響員工的工作效率和組織運行效能。責任擔當作為角色外行為的一種，對組織的發(fā)展有著正面的積極的促進作用。下面學習啦小編為大家精心整理了主管責任書，希望能給你帶來幫助。
主管責任書一：
制造部管理人員目標責任書
為了加強管理，落實細化責任，確保制造部2014年度各項目標的完成，與制造部干部人員(非生產員工)簽訂本責任書。
一、主要考核指標
1、生產任務完成 2、現場環(huán)境維護及工作紀律 3、生產過程質量管理
4、庫房物資管理 5、安全及設備管理 6、人員考勤合理安排與記錄
7、重點工作完成
二、主要考核指標分配：
(1)生產任務完成率
根據公司銷售經營目標，制造部編制月度生產計劃及周計劃，報上級主管部門審批，各工段按計劃精心組織實施，細化到班產量、個人產量的考核，搞好數據管理，理順投入產出關系，每周召開部門投入產出分析例會，總結查找問題、解決問題，生產任務完成率將作為制造部各主管人員重點考核指標組成部分。
(2)現場環(huán)境維護及勞動紀律
抓好生產的同時，對現場環(huán)境管理整頓、規(guī)范，使公司現場管理水平逐步達到“7S”標準要求，嚴格員工勞動紀律管理和素質管理以及員工培訓、職能教育等工作，收集員工持續(xù)改進合理化建議;
(3)生產過程質量管理
嚴格按技術規(guī)范及質量要求對生產過程進行質量管理，不良品損失不得超過3%，狠抓漏加工、批量性不良、用錯料等不良品管理工作，規(guī)范員工作業(yè);
(4)庫房物資管理
各庫房管理賬、物清楚，賬物一至，物料放置規(guī)范，標識清楚無誤，場地整潔，不得有安全隱患。
(5)安全及設備、工夾管理
無工傷亡事故，對于發(fā)生的工安事故，認真分析原由，組織人員研究改善對策，避免同類事故發(fā)生，抓好生產設備的日常管理，建立設備履歷表，完善設備使用、維修、點檢維護等記錄，各類工裝夾具、檢具的完善及使用情況的掌握。
(6)人員考勤合理安排與記錄
依產能及生產排程合理按排人員加班，正確記錄考勤，對于徇私舞弊刻意多記工時者，一經發(fā)現立級解除勞動合同，并賠償公司相應損失，按生產產能記工時的工位，要合理有效分配工作，避免員工出現過激意見。
(7)重點工作完成
無折扣完成上級領導部門交付的工作安排(包括新產品試生產等)，臨時性任務以及會議決定安排的工作。
三、指標考核
1、本《目標責任書》制定的指標和工作按公司各部門績效考核細則進行考核。
2、對所負責考核的指標，于次月5日前將考核結果報上級部門，按公司績效考核細則執(zhí)行。
四、獎懲辦法
1、責任單位收入考核按《績效考核規(guī)定》執(zhí)行。
五、責任期限從XXX年4月1日起到XXX年12月31日止。
六、此責任書一式兩份，雙方簽字后生效。
責任人： 日期：
管理代表： 日期：
主管責任書二：
安全生產工作責任書
(主任級)
為保護公司財產和員工人身安全，保證公司生產經營工作順利進行，落實安全生產責任制，確保完成本年度的安全生產工作任務，根據國家有關勞動保護法律、法規(guī)，《中華人民共和國安全生產法》和有關安全生產條例，結合本公司的實際情況，公司安全生產工作以“安全第一，預防為主”為方針，堅持生產經營服從安全需要的原則，確保實現安全生產和文明生產;必須履行以下安全生產工作職責和完成以下安全生產目標任務，特簽訂安全生產責任書，現委托 同志負責 部 車間負的安全環(huán)保責任，向部門責任人 負責，其職責如下：
一、安全生產職責
1、對本車間的安全生產工作全面負責，是本車間安全生產的第一責任人;
2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行公司、車間各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為;
3、監(jiān)督和組織各班組的安全生產活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全;
4、負責對新工人(包括實習、臨時工)進行崗位安全教育(車間/部門級教育);
5、負責班組安全檢查，發(fā)現不安全因素及時組織力量消除，并報告上級，發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場，做好詳細紀錄;
6、監(jiān)督各班組搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器具和急救器具的檢查維護和保養(yǎng)工作，使其經常保持完好和正常運行;
7、對職工進行經常性的安全思想和安全技術教育，督促教育職工合理使用勞動防護用品、用具，正確使用滅火器。
二、車間年度安全生產工作目標
(1)、萬元以上責任事故為0;(2)、1000元—9999元責任事故0起;(3)、100元—999元責任任事故不超過1起;(4)、督促本車間的重大事故隱患按100%完成整改摘牌，如有未按照要求完成的按公司制度處理。
三、公司安全生產的獎勵與考核
將對本車間在2011年度內安全生產職責的履行以及工作目標完成情況進行考核，并根據《關于開展“安全生產無事故運行記錄”活動的實施方案》進行獎勵(具體根據乳液生產部整體情況確定)，對未達成目標的進行處罰。
四、若因失職造成安全事故，承擔相應責任。
五、此責任書一式三份，簽字后生效，有效期至下年度簽訂日止;簽約者執(zhí)一份，委托人一份，行政部備檔一份。
委托人(簽字：蓋章) 責任人：(簽字) 年 月 日 年 月 日
主管責任書三：
部門主管責任書
為了認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，加強對安全生產工作的管理，根據國家和省安全生產的有關法規(guī)，特制定此責任書。
甲方：蘇州吉人漆業(yè)有限公司 乙方：
一、甲方職責
1、認真貫徹國家、省和市的安全生產方針、政策及法規(guī);
2、定期對各車間和部門的安全生產進行檢查、督促并指導做好安全生產工作;
3、嚴肅查處安全生產責任事故，督促事故隱患的整改;
4、組織開展安全生產教育，總結推廣安全生產先進經驗;
5、組織開展安全生產評比競賽活動，表彰安全生產工作先進集體與個人，推動安全生產工作的開展。
二、乙方職責
1、組織落實。各生產車間和部門的第一負責人親自抓安全工作，安全組織機構健全，配備了安全監(jiān)察員;
2、思想落實。深入廣泛地對職工開展安全生產宣傳教育活動，普及安全知識教育，大力宣傳安全生產工作中涌現出來的好人好事與先進典型，使職工牢固樹立“安全第一”的思想;
3、措施落實。定期進行安全檢查，及時發(fā)現事故隱患，提出整改措施，把一切不安全因素消除在萌芽狀態(tài);對發(fā)生的事故及時采取措施，把經濟損失減少到最低限度;對事故發(fā)生的原因，進行調查研究分析，明確責任;
4、制度落實。認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產工作的各項方針、政策、法規(guī)，結合本部門實際，建立健全各項安全管理制度，做到有章可循，獎罰分明，強化監(jiān)督管理;
5、責任落實。要層層建立安全生產崗位責任制，明確分工，明確職責，做到各負其責。
三、目標
1、特大事故、重大事故為零;
2、一般事故死亡率、重傷率為零;
3、重大事故隱患整改率100%，一般事故隱患整改率100%;
4、特種作業(yè)人員特證上崗率100%;
5、員工培訓率100%。
四、獎罰
1、發(fā)生傷亡事故，根據事故程度不同，車間或部門當年工資不能晉級，不能參加評先，安全責任人扣發(fā)全年獎金，不能晉級晉職，直至追究紀律責任和刑事責任。
2、超死亡率、重傷率分別扣所屬部門人員年終獎金的100%和 50%;
3、發(fā)生經濟損失事故，造成直接經濟損失大于10萬元小于50萬元者，在事故相關責任人工資中扣罰直接經濟損失的2.5%;直接經濟損失在50～100萬元之間者，在事故相關責任人工資中扣罰直接經濟損失的5%;
4、發(fā)生設備損失事故，對事故責任人視情節(jié)嚴重程度，處以警告、罰款直至開除的處分;
4、發(fā)生傷亡事故不及時報告的，對責任人罰款100～200元，隱瞞事故不報或阻礙調查的，罰款300～500元;
5、全年無事故，事故隱患整改率達到100%的部門，按生產經營年終考核結果兌現獎金，政績作為評先和晉級、晉職的重要依據。
責任期限： 年 月 日 至 年 月 日
甲方： 乙方：
(責任人簽字蓋章) (責任人簽字蓋章) 簽署日期 簽署日期
年 月 日 年 月 日
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