2020年園林綠化工作自我鑒定
對于去年管轄的景觀綠地,我們切實按照“精細、精致、精美”的原則實行細化管理,使之花團錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀綠地,我們持續(xù)完善基礎設施建設,對現有的綠植實行整改、補植,體現特色,突出主題,使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。下面是小編為大家整理的園林綠化工作自我鑒定五篇,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!
園林綠化工作自我鑒定1
一、大力展開春季造林行動
今春以來,我局結合雪災自救,仍然把鞏固重點工程造林成果、展開重點工程補植補造作為全縣造林綠化的重點。一是突出抓好兩大工程的補植補造。為保證造林質量,鞏固造林成果,今春以來,對全縣因雪災需要補植的地方和補植
的數量實行了詳細匯總統(tǒng)計,并實行了補植籌劃,并抓住春季有利造林時機,即時展開補植補造。個性是對歷年的退耕還林地塊,充分發(fā)揮退耕農戶的用心性,全面補植補造。同時我局還實行局領導包片督促負責制,組織林業(yè)專業(yè)技術人員深入第一線實行技術指導。各工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)用心行動、任務明確、職責落實、措施到位。全縣共完成因雪災和造林保存率低的補植補造面積3.2萬畝,其中退耕還林工程補植1.8萬畝,天保公益林補植1.4萬畝,補植各類種苗達161余萬株。二是超前規(guī)劃,超前實施,力爭春季造林綠化工作有大的突破。為了保證把今年造林工作落到實處,切實提升造林質量,我局在春季提前安排完成天保公益林2.3萬畝(其中人工造林0.5萬畝、封山育林1.8萬畝);育苗180畝;完成綠色通道建設16公里,其中公路綠化14公里,河流綠化2公里;零星植樹450萬株。
二、展開義務植樹,提升全民綠化意識
參加全民義務植樹,是我們每個公民的法定義務。透過對全民義務植樹重要性、全民性、法定性和義務性的廣泛宣傳發(fā)動,使廣大干部群眾理解到全民義務植樹對人類生存和經濟可持續(xù)發(fā)展的重大好處,提升了參與義務植樹的自覺性。今年是全國展開義務植樹運動的第27個年頭,我縣的
縣級義務植樹于3月_日在南外鎮(zhèn)雷音鋪村六組滴水灣舉行,縣委、縣人大、縣政府、縣政協四大班子領導及縣綠委各成員單位、南外鎮(zhèn)、青年學生等300余人,參加了義務植樹活動,共栽植20__余株濕地松,一片荒坡變成了綠地,拉開了我縣20__年義務植樹的序幕。同時,縣綠化委員會發(fā)出了文件,動員號召全縣適齡公民履行植樹義務,要抓住春季造林的黃金季節(jié),大力展開義務植樹活動,把我們的家園建設得更加完美。全縣各地用心響應,掀起了春季植樹造林熱潮。截止當前全縣春季累計義務植樹270萬余株,參加義務植樹達58萬人次,使我縣義務植樹邁上規(guī)范化、基地化的軌道。
三、狠抓種苗基礎,提升種苗質量
種苗是造林綠化工作的基礎,苗木質量的好壞直接影響到兩大工程的造林質量。為此,我局進一步增強了苗木的管理,規(guī)范了種苗運作,實行了定點育苗、定向培育,個性是對馬家苗圃的苗木實行了統(tǒng)一管理。全縣共育苗180余畝,為工程造林可帶給各類合格苗木295余萬株,主要有柏樹、杉木、馬尾松、香椿、楊樹等10余個樹種。今年透過抗雪災保苗,清污扶苗,有效地戰(zhàn)勝了雪災,保住了造林用苗。同時注重新品種、新技術的推廣,大力展開栽培技術推廣培
訓,嚴格實行種苗“兩證一簽”,對林木種苗實行“不檢不調、不檢不儲、不檢不售”,保證了林業(yè)生產用苗的質量,為我縣工程造林用苗和補植補造帶給了種苗基礎。
四、強化質量管理,鞏固營造林成果
按照“造一片,成一片”的要求,切實增強營造林后續(xù)質量管理,鞏固造林成果。一是認真落實了管護職責,增強對我縣11.3萬畝退耕還林造林地的管護,將政策兌現與管護效果直接掛鉤,督促農戶管護措施落實到位。二是增強造林地缺窩補植,對造林存活率(保存率)達不到栽植密度的小班,組織補植補栽。三是狠抓幼林撫育,指導、督促農戶采取松土、除草、灌溉和病蟲害防治等措施,幼林長勢良好。四是認真搞好退耕還林成果鞏固專項規(guī)劃和城鄉(xiāng)綠化專項規(guī)劃。從規(guī)劃入手,力求規(guī)劃的科學性和可操作性,增強營造林后續(xù)質量管理,鞏固造林成果。五是抓好宣傳教育,提升全民造林意識。為提升全縣人民對工程化造林重要好處的理解,掀起一個植樹造林,綠化達縣的高潮,我局充分利用廣播、電視、宣傳車、標語、簡報等形式在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛宣傳林業(yè)工程化建設的重要性、《_中央國務院關于加快林業(yè)發(fā)展的決定》及國家林業(yè)政策和相關的林業(yè)法律法規(guī)。透過發(fā)放資料、錄像宣傳、實地現場操作培訓等方式,提升了林
農對經濟特色樹種的栽培管理水平。據統(tǒng)計,今年共發(fā)放科技宣傳資料5000余份,培訓林農3500人次。
五、下半年工作打算
一是抓好未成林造林地的管護工作,確保造林成效。
二是按照上級工程造林計劃,切實做好計劃的安排、規(guī)劃、實施和驗收工作。
三是增強育苗田間管理,保證秋冬造林和補植用苗,確保今年任務全面完成。
園林綠化工作自我鑒定2
20__年以來,我們按照縣委、縣政府"綠色__行動"的工作部署和要求,緊盯創(chuàng)立省級園林城市目標,按照省級園林城市的相關標準和要求,精心組織,加強領導,進取開展園林城市創(chuàng)立的各項工作,縣城園林綠化管理得到進一步加強,城區(qū)綠化景觀效果和檔次進一步提升,初步構成了以廣場綠化、公園綠化為中心,道路綠化為骨架,環(huán)城防風林帶為屏障,庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局,提升了綠化水平,城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善,創(chuàng)園工作取得顯著成效?,F將20__年工作鑒定和20__年工作思路匯報如下。
一、主要工作及進展情景
(一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃,年度計劃建設面積2.5萬平方米,計劃完成投資__00萬元。
(二)襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里,包括:
1、穿城段外環(huán)堤頂道路(起點王壩,終點S206襄河大橋),城市對外交通公路綠化建設
9.292公里,完成投資__00萬元。
2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設,綠化建設面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程,綠化面積23萬平方米。
(三)開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現代工業(yè)園各條道路的行道樹及側分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經三路向東延伸段)、緯四路(經三路向東延伸段)及經五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側分帶綠化,綠化面積約25.4萬平方米。
(四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程,約24萬平方米;完成站東路、站南路、內環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。
(五)建設具有必須規(guī)模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積8888888萬平方米,完成投資___萬元。
(六)完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設計組織綠化;對安置小區(qū)開展植綠、補綠??h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排,共確定49個約5.5萬平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計,縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領,縣直45家單位各包一塊。
(七)認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養(yǎng)綠地實施辦法》,縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。
二、工作舉措
(一)調整一個思路。我們緊緊圍繞建設經濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標,以"五城聯創(chuàng)"為抓手,瞄準生態(tài)建設,生態(tài)禮貌兩大主題,以綠化為重點,以重點工程為帶動,廣泛開展全民植樹活動,讓能綠的地方綠起來,努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
(二)實施四大制度。即:(1)建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序,在申請建設工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。(2)實施綠化施工市場的準入制。(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。(4)建立綠化項目竣工驗收制度。
(三)全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭,使經營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養(yǎng)護資金的使用效率。
(四)規(guī)范運作,做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
園林綠化工作自我鑒定3
20__年是我公司單位綠色目標的關鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我在工作鑒定范文是鑒定了應對壓力、應對新契機,我位單進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,領導的支持幫忙和正確引導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務,再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務,在13年年主要作了以下幾項工作:
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神禮貌建設和服務上新臺階,以為動力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務,創(chuàng)立禮貌公園的活動,提高服務質量和管理水平?!豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位游人。我__屬公園的窗口服務人員在禮貌用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了游人的稱贊。
回顧的,展望園林工作者,感到職責重大,任務艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和方面,認真鑒定,再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施,改革現有園林綠化、養(yǎng)護管理體制,運用市場經濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現代的新技術養(yǎng)護管理科學化,使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我__綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、____綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經濟發(fā)展的要求,深化我的機構改革,內部結構及、隊關系,我專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢,全的技術力量,把安排給我們的綠化任務做好。
二、綠化工程建設工作
____年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質量,內部管理,綠化工程任務,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點,調動了職工的進取性,克服了諸多難以想象的困難,完成了__交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了的景觀規(guī)劃設計,體現了我們專業(yè)隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務,等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶____萬株,鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優(yōu)質工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計擺放花壇__座,布置花街___條,共擺花____萬余盆。
三、綠化養(yǎng)護管理工作
我們承擔著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直之后我的形象,我的綠化基礎薄弱,用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹,干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一向落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開始,改變我__綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前,在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策,在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》,了我養(yǎng)護工作的職責、了綠化養(yǎng)護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法,財政對我資金管理機制的改革,我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔,同時,也引起了各基層的領導的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變,激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉變,這幾年全上下養(yǎng)護工作,也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上,把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內召開園林綠化養(yǎng)護工作會,為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎,還成立了“養(yǎng)護管理班組”,由黨政分別擔任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護管理職責書,將干部考核與其工作聯系起來。相繼制定了“抓管理
,促養(yǎng)護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年,我__單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗,養(yǎng)護管理承包職責制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我__園林綠化環(huán)境質量的思想,綠化,強化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護等級考核制度,職責,獎優(yōu)罰劣。根據各自的情景制訂措施,職責制,班組、個人承包制,核定了綠地養(yǎng)護的個人指標,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,落實職責制,工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定,技術素質逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內部管理推行了職責制,任務到地,職責到人,養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤。,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的資料)。__內每月的養(yǎng)護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的鑒定,在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中,歷史最好成績。
今后,在領導下,學習中央會議精神科學發(fā)展觀思想,努力實踐市場經濟的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務,全面推進我__園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把建成環(huán)境優(yōu)美的禮貌城市做出應有的貢獻。
園林綠化工作自我鑒定4
時間飛逝,轉眼間我已來__公司半年多了,園林綠化個人工作鑒定。
經過一開始3個月的試用期到7月份成為__公司的正式職工,我很榮幸也很慶幸能成為__公司這個大家庭里的一份子。在這個大家庭里我感受了幸福、溫暖、熱情、溫馨、和睦。那里的每一個人都十分的熱情好客,平易近人。
考學能夠說是我人生中的第一個轉折點,那么步入__公司也能夠說是我人生中的第二個轉折點,是__公司給了我學習社會這本大書的機會。在那里我學到了在學校里學不到的知識。來到__公司時,能夠說我什么也不會,什么也不懂,一無所知。今日我能夠大聲地告訴所有人,我再也不是那個剛出校門什么也不懂的小女生。
經過在__公司這半年多的工作和學習,我受宜非淺。在一個月內閃電式的把3dma_、cad、photoshop三個軟件學完了。沒經過實踐的我很幸運的被__公司聘用了。剛到公司就有長廊要畫。坐在電腦前一陣子的亂點亂畫,不知從何下手,此刻才感覺知識到用時方恨少。好不容易畫完了,經理看后卻毛病多多。沒有辦法僅有改。改改改!!!最終,最終算勉強過關了,這才明白自我學的只是一點皮毛。這就需要我在__這個大家庭里學習了。
之后又畫了五五花窖大棚、道義小區(qū)綠化、濟源九里溝效果圖、黃家道路綠化效果圖、虎石臺天鵝島生態(tài)園平面圖、詩波特效果圖、匯寶本溪、龍華園、蒲河、世園會等效果圖,在這些圖中都添加了領導和同事的意見、看法以及自我的努力,不斷的畫,不斷改善,不斷的學習,不斷提高,個人鑒定《園林綠化個人工作鑒定》。
第一次接觸的工地是淺草綠閣小區(qū)綠化工程三期,已接近尾聲了,我覺得人真的很神奇,能夠把不起眼的一塊空地,裝扮成一幅美麗的山水畫,在這幅畫里有山、有水、有樹、有河流。這個小區(qū)里我初步了解了我公司做塑石、塑木亭、廊的工藝。對于噴灌系統(tǒng)更是一無所知。之后就進入虎石臺工地,在那里我更近一步的了解了噴灌系統(tǒng),并且是自我親身到現場指揮安裝的。這和關工的耐心指導和幫忙是分不開的。怎樣去現場定點、怎樣畫噴灌走向圖、在哪個位置放噴頭最合、在哪放泄水點最恰當,對此刻來說都不是什么難事了。什么是三通、管古、ppr管等一系列的問題都迎刃而解了,再加上博美化學公司噴灌的筑固,更是記憶深刻。在這半年多里我的設計水平有了很大的提高,對園林景觀設計、施工這方面的認識更加清晰明了。
我感激__公司這個“大家”,給了我一個發(fā)展自我的平臺。事情真是僅有想不到的,而沒有做不到的。讓我想不到的是,一個小小的__網在經理經過了3年辛苦的經營,竟能成為今日與百度、新浪等大網站相比的中國__藝術網。在這總是讓我有學不完的知識,讓我有更多的挑戰(zhàn)。
我會在新的一年里迎接新的挑戰(zhàn)。用知識和技術來非富自我,提高自我。讓我們共同努力把__公司、中國__藝術網經營得更加豐富多彩。也愿__公司、中國__藝術網在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動察力、先進的技術水平來贏得各行各業(yè)的認可。
園林綠化工作自我鑒定5
一年來,在市園林局的指導支持下,我部搶抓機遇,深化改革,開拓奮進,以國家園林城市評定標準作為準繩,圍繞新區(qū)的"綠文章、水文章",努力提高發(fā)展本事,解除發(fā)展難題,讓新區(qū)天更藍、水更清、景更美。經過一年來的努力,較好地按計劃完成了年初確定的任務,城市園林綠化實現了跨越式發(fā)展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設投入不斷加大
1、新增園林綠地31.54萬㎡,其中包括:
①公共綠地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡,科技綠軸南段綠化1.14萬㎡,街頭空地綠化4.1萬㎡。
②新建道路綠化3.4萬㎡。其中集賢路東側綠化2萬㎡,龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬㎡。
③建成單位、居民區(qū)附屬綠地10.3萬㎡。其中A室外綠化0.4萬㎡,B室外綠化0.3萬㎡,C等區(qū)內其它開發(fā)項目室外綠化9.6萬㎡。
2、完成區(qū)級重點園林綠化項目建設:D景觀綠化6.6萬㎡。
3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。
4、以迎中博會為契機,組織全面的補植補栽,共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。
5、做好新區(qū)內的國慶花展的組織、實施工作,一方面在公園廣場、主干道兩側布置了9處共計17萬盆草花,另一方面鼓勵區(qū)內各建設項目如E、F等布置花展,圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。
二、綠化養(yǎng)護有較大突破,全區(qū)綠化質量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關規(guī)范,結合實際情景和已有的工作經驗,制定和實施"園林綠化管養(yǎng)規(guī)范",使日常養(yǎng)護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護細節(jié)有一個指導性的衡量標準和衡量規(guī)范
2、組織園林養(yǎng)護工人進行紀律教育和技術業(yè)務學習,培養(yǎng)技術業(yè)務骨干和管理人員,建立一支能嚴格遵守規(guī)章制度、熟悉技術操作養(yǎng)護管理工作隊伍。
3、與城管執(zhí)法部門聯動,做好各類綠化違章、舉報案件的查處,綠化搶險事件處置;
三、建立全區(qū)綠化信息檔案,確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。
1、進取響應市政府及城市園林規(guī)劃要求,認真落實和開展新區(qū)內園林綠化的規(guī)劃實施、建設、管理、協調與檢查工作;
2、建立和完善植物養(yǎng)護管理技術檔案,方便鑒定、分析和改善工作,同時做好養(yǎng)護備案制度;
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區(qū)內的綠化動態(tài)、工作經驗;
4、做好新區(qū)內園林綠化統(tǒng)計工作,安排專職統(tǒng)計人員,按時報送各類綠化統(tǒng)計報表和年度工作鑒定。
20__年,全區(qū)綠化工作已由原先的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續(xù)學習、改善綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規(guī)范化。認真貫徹園林局的工作指導方針,經過分類分步改革,為園林發(fā)展注入新的動力,為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了必須的成績,可是還必須看到工作的不足,進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識,集中力量,高標準、高質量地完成我區(qū)園林綠化任務,這是改善生態(tài)環(huán)境,造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè),也是每個公民義不容辭的職責。
我們將攜手共進,為把__區(qū)建設成為春意盎然的魅力新區(qū)、時尚新城,實現經濟發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,人民安居樂業(yè)的目標而努力奮斗!
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