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自我鑒定醫(yī)院工作通用范文五篇

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2021年,新年即將到來,在新的一年里我們都要總結上一年的不足,為自己制定新一年的工作方向及目標。下面是小編為大家整理的自我鑒定醫(yī)院工作五篇,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!

自我鑒定醫(yī)院工作1

一年來,在旗委、政府的正確領導下,在旗衛(wèi)計局的精心指導下,我院認真貫徹落實黨的十八屆四、五、六中全會會議精神和十九大精神,堅持以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為重點,進一步增強全院職工的率先意識、創(chuàng)新意識、機遇意識、質(zhì)量意識,把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,經(jīng)過強化內(nèi)部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升醫(yī)院形象,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動了醫(yī)院各項工作持續(xù)健康地發(fā)展?,F(xiàn)將全年工作鑒定如下:

一、各項指標完成情景

20__年財務收支狀況的綜合反映良好,實現(xiàn)醫(yī)療收入897萬元,其中門診收入422萬元,住院收入475萬元,財政補貼收入546萬元,藥品收入327萬元,藥占比36.45%,門診25078人次,住院1298人次,出院1215人次。

二、持續(xù)開展“兩學一做”教育常態(tài)化制度化和行業(yè)作風建設

1、團結帶領全院黨員干部職工深入學習“兩學一做”教育活動常態(tài)化制度化,精心組織安排,認真組織學習,努力做到了組織學習嚴密、查找問題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動效果明顯,努力完成了深入學習活動的各項要求。

2、認真貫徹落實自治區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)行風建設工作方案,并制定醫(yī)院實施方案,召開專題會議安排部署。要求全院醫(yī)務人員要提高服務質(zhì)量,自覺廉潔行醫(yī),堅持誠信服務,嚴格依法執(zhí)業(yè)。

3、認真開展醫(yī)德醫(yī)風教育,引導全院醫(yī)務人員,努力發(fā)揚人道主義精神,大力弘揚“團結、敬業(yè)、自強、創(chuàng)新”的精神。在醫(yī)療服務過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想,從而做到尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人。

4、加強醫(yī)院文化建設,增強廣大職工的愛院意識。進取組織參加旗衛(wèi)計局的各種活動,利用節(jié)假日、各種衛(wèi)生日,舉辦宣傳活動、義診活動等活動,營造了心齊氣順、風正勁足的良好局面。

三、堅持以病人為中心,供給全方位的優(yōu)質(zhì)服務

1、加強思想政治工作,樹立為患者服務的思想意識。

我院始終注重思想教育工作,注重用醫(yī)院文化去提高職工的凝聚力,結合開展的“兩學一做”活動,在黨員和全體職工中廣泛開展黨風廉政教育,進一步樹立“以病人為中心”的服務觀點。于此同時,以“愛院如家”為主線,開展禮貌單位建設,有計劃,有步驟地進行人生觀、價值觀和主人翁精神教育,努力在職工中樹立全心全意為人民服務的思想和強烈的工作職責感。

2、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,建立醫(yī)療質(zhì)量保障體系

我院在醫(yī)德醫(yī)風建設方面,主要采取兩種形式。首先從思想上加強醫(yī)德醫(yī)風教育,重點抓職業(yè)道德教育,進行醫(yī)德考核,技術操作考核,從而增強全員質(zhì)量意識。其次,強化院內(nèi)監(jiān)督約束機制,廣泛征求病人對醫(yī)院各方面的意見和提議,加大考核力度。

3、加大醫(yī)療服務的工作力度,不斷完善優(yōu)質(zhì)服務體系。

為提高醫(yī)療服務質(zhì)量,緊緊圍繞“以病人為中心”這個主題,為病人供給全方位的優(yōu)質(zhì)服務。公開藥品銷售價格及各項檢查收費標準,實行住院病人費用清單制,讓患者明明白白看病,清清楚楚消費。同時,利用電子顯示屏、健康處方、宣傳欄等形式,讓診療的群眾都能受到健康教育,以上舉措,受到社會和群眾好評。

4、把“兩學一做”聚焦到脫貧攻堅上。

一是召開“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化動員會,創(chuàng)新學習方式,建立支部微信群,豐富黨員學習方式,逐步將學習教育融入到廣大黨員干部的工作生活中,做到學習工作兩不誤兩促進。二是召開支部會議,研究部署健康脫貧等重點工作,全力抓好精準扶貧,健康脫貧,增強黨員群眾對精準扶貧政策的理解。三是注重經(jīng)過支部公開承諾、黨員個人承諾,確保精準扶貧“靶向定位”,堅持把“兩學一做”學習教育和精準扶貧工作深度融合。

四、加強質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全

1、持續(xù)深入推進醫(yī)改工作。嚴格按照自治區(qū)衛(wèi)計委的要求落實醫(yī)改工作,取消藥品加成。進取對醫(yī)院薪酬制度進行改革,完善崗位考核鑒定體系,加強聘期考核和考核結果的運用。

2、規(guī)范醫(yī)務人員的醫(yī)療行為,嚴格做好依法執(zhí)業(yè),組織醫(yī)務人員認真學習衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,并針對工作中存在的問題開展自查自糾,制訂切實可行的整改措施加以整改,促進了醫(yī)院管理工作制度化、規(guī)范化、科學化。以“三基”為重點,進行多層次的業(yè)務訓練,切實提高醫(yī)務人員的基礎理論、基本知識和基本操作水平,使全院醫(yī)護人員都能熟練地掌握急救技術和應急方法。20__年上半年,我院結合創(chuàng)立衛(wèi)生應急示范旗的要求,承辦了全旗衛(wèi)生計生系統(tǒng)衛(wèi)生應急技能競賽,并最終獲得技能競賽第二名的好成績。

3、加強質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。嚴格落實首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、術前討論、死亡病例討論、交接班等18項核心制度的落實工作。建立手術分級管理制度,制定具體實施細則和管理辦法,制定手術分級目錄,嚴格審核醫(yī)師手術權限。認真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,提高病歷質(zhì)量。強化“三基三嚴”訓練,有計劃、有目的的組織醫(yī)護人員業(yè)務學習,傳輸新的知識,訓練業(yè)務技能。堅持召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析會議,分析醫(yī)療事故的原因,完善制度,改善管理,提高技術水平。對構成的一些經(jīng)驗性鑒定在全院組織學習,以切實保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。經(jīng)過開展理論知識學習與考試,在全院營造重學習、重安全、重質(zhì)量、重技術、重服務、重實效的良好氛圍。20__年上半年,在全盟醫(yī)療安全專項整頓督查工作中取得較好的成績。

4、加強醫(yī)院感染控制工作。繼續(xù)加強傳染病預防管理,按照《傳染病應急預案》、《院內(nèi)感染控制方案》、《醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范》等規(guī)章制度的要求,對出現(xiàn)的傳染病按要求及時上報。進取預防院內(nèi)感染,樹立無菌觀念,減少院內(nèi)感染的發(fā)生。制定一次性用品的處理工作流程,確定各科室護士長為第一負職責人,明確職責,對一次性醫(yī)療用品的回收,焚燒實行雙簽制,杜絕醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流。進取開展院感控制知識培訓,采取分散與集中、理論與實際相結合的辦法,提高全院職工對院內(nèi)感染控制的意識。上半年,針對全國多省相繼發(fā)生人感染H7N9禽流感病例,旗衛(wèi)計局在我院舉辦了全旗人感染H7N9禽流感防控工作會議暨防控技術培訓班,使廣大醫(yī)務人員對人感染H7N9禽流感防治有了更全面深入的了解。

5、落實處方點評制度,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預警,對不合理用藥及時予以干預。認真落實抗菌藥物分級管理制度,明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權限,對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務人員嚴肅處理,促使臨床用藥安全、有效、合理。嚴格執(zhí)行《藥品管理法》,堅持從主渠道購藥。加強麻醉、劇毒藥品管理,建立嚴格的管理制度,防止濫用和流失,保證臨床用藥安全有效。進取實行藥品集中招標采購,藥品收支兩條線管理,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,真正讓利于民,使患者得到實惠。20__年,藥品采購總金額263.9萬元,中標藥品243.3萬元,占采購藥品總金額的92.2%。

6、加強醫(yī)技科室管理,提高工作質(zhì)量。嚴格貫徹落實有關規(guī)定和制度,為臨床供給了可靠的診斷依據(jù),以安全、準確、快捷和負責的原則為臨床服務。堅持做到管理嚴格,操作規(guī)范,檢查結果準確,報告時間及時,滿足了臨床業(yè)務工作需要。同時,為了減輕群眾就醫(yī)負擔,進取開展醫(yī)學檢驗,影像檢查結果互認工作,實現(xiàn)醫(yī)療資源共享。

7、加強血液管理,保障臨床醫(yī)療用血安全。制定臨床用血管理制度,明確職責,做好臨床用血的規(guī)范管理和技術指導工作,組織各科室學習《用血管理辦法》,加強用血管理,提高臨床用血安全,防止血源性感染。

8、完成對口支援任務和繼續(xù)教育任務。充分發(fā)揮三級醫(yī)院對口支援作用,帶動醫(yī)院快速發(fā)展。根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生計生委精準扶貧工作實施方案》要求,我院進取開展對口幫扶活動,與支援單位包頭第三醫(yī)院簽署了對口幫扶貧困縣縣級醫(yī)院職責書和對口支援協(xié)議書。

9、加強臨床路徑管理工作。為了搞好臨床路徑管理,我們加大了工作措施,制定了全院推進計劃,督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑。截止目前,我院已確定49個病種的臨床路徑并付諸實施,下一步將繼續(xù)擴大范圍,加大工作力度,努力在各個科室、各個專業(yè)進取推廣臨床路徑管理,讓更多的患者從中受益。

10、進取探索優(yōu)質(zhì)護理服務,有效提升患者滿意度。經(jīng)過不斷完善住院服務設施,加強三基三嚴培訓,延伸護理服務內(nèi)涵等措施,使護理服務質(zhì)量得到顯著提升。同時進一步加強護理質(zhì)量安全管理,建立健全護理質(zhì)量安全管理預案及應急處理程序,完善差錯事故管理制度和防范措施,在工作中,對護士進行質(zhì)量教育,重視醫(yī)療質(zhì)量安全,自覺遵守操作規(guī)程和查對制度,防患于未然。一年來,全院無重大護理差錯和糾紛,事故發(fā)生數(shù)為零,褥瘡發(fā)生數(shù)為零。

11、加強人才培養(yǎng),促進學科建設,為醫(yī)院的發(fā)展供給高質(zhì)量的后備力量。我院始終堅持把培養(yǎng)技術人才為一項重要工作來抓,采取多種形式培養(yǎng)各類專業(yè)技術人才,培養(yǎng)學科帶頭人。一是采用請進來送出去的方式,開展“三基三嚴”培訓、考核加強業(yè)務學習,促進業(yè)務水平的提高;二是每年選派技術骨干外出進修學習;三是加強繼續(xù)醫(yī)學教育,鼓勵職工自學、函授學習,提高學歷層次;四是鼓勵開展新技術、新項目,經(jīng)過加強學科建設來促進新技術、新項目的引進和開展。20__年,先后委派近40余人醫(yī)護人員參加全區(qū)、全盟各類培訓;五是括寬服務領域,投資建設了嬰兒洗浴中心,使設施建設與服務水平與廣大患者需求相適應。

五、加強管理,轉(zhuǎn)變作風

一是為更好地推進我院控煙工作,結合今年世界無煙日的主題和控煙形式,舉辦了“世界無煙日”宣傳活動,向患者發(fā)放控煙宣傳資料,讓廣大群眾了解吸煙的危害及戒煙的好處;二是按照旗委、政府的統(tǒng)一部署,對全旗牧區(qū)貧困戶進行了免費體檢,累計體檢256人。同時開展了喜迎“三八節(jié)”系列優(yōu)惠體檢活動,共計體檢281人次;三是為強化消防安全意識,組織了消防安全知識講座,增長了職工消防安全方面的知識,提高了在面臨火災時的滅火和逃生自救本事。

六、進取做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療是一項利民工程,是解決群眾看病難,看病貴問題的重要途徑,為此我院將其作為醫(yī)院工作的重點,常抓不懈。認真審核有關證件,防治弄虛作假、借證報銷等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,同時嚴格新農(nóng)合基本藥物目錄和基本診療項目費用控制標準,降低醫(yī)療成本和藥物成本,控制患者的醫(yī)療費用合理增長。20__年,共收住新農(nóng)合病人532人,累計住院費用217萬元,可補償費用191萬元,實際報銷費用金額127萬元,報銷比例58%。

七、堅持誠信立院,保護病人利益

我院把“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,誠信優(yōu)質(zhì)服務”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結合醫(yī)院特點,廣泛開展職業(yè)道德教育,重點強化以人為本的職業(yè)職責、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和職責心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。

八、做好財務后勤保障,營造安全就醫(yī)環(huán)境

后勤保障是醫(yī)院工作的重要組成部分,后勤人員進取主動為臨床服務,為病人服務,為病人送溫暖,搞好病房、院容院貌清潔工作,保證物資供應,保護國家財產(chǎn),今年以來沒有發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)丟失和浪費等現(xiàn)象,急救車輛正常運行,能滿足臨床急診急救的需要。同時,院領導班子始終重視醫(yī)院的綜合治安工作,認真做好防火防盜工作;加強衛(wèi)生管理,為患者供給舒適就醫(yī)環(huán)境。

九、存在問題

1、思想觀念還存在較大的差異,傳統(tǒng)的過時的思維方式、工作習慣有待進一步改變,個別同志表此刻思想比較懶散,精神狀態(tài)不佳,進取意識不強,工作勁頭不足,仍有遲到、早退、中午飲酒、甚至聚會賭博現(xiàn)象,今后要加強宣傳、加強教育、加強管理直至爭取必要的行政措施。

2、??漆t(yī)院的品牌、特色還不明顯,競爭力不強,特色專科的優(yōu)勢已經(jīng)不在,甚至有滑坡的危險,醫(yī)院沒有新的增長點,收入與職工的要求仍有差距。

3、人才問題已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的一個突出問題,學術研究氛圍不濃,考試為過關,學習為晉升,尤其部分技術的本事、水平、業(yè)務素質(zhì)不高,在必須時間要影響醫(yī)院的發(fā)展速度。

4、醫(yī)院各方面的管理水平還有待進一步提高,整體素質(zhì)還不夠強,一些管理制度沒有落實到位,有些適應醫(yī)院發(fā)展需要的新制度有待進一步建立健全,對有些問題還有待于進一步理順等等。上述這些問題的存在,需要我們認真對待,采取切實可行的措施加以改善。

5、消防安全存在重大安全隱患。由于多種原因所致,施工企業(yè)未能完善消防標識和將消防附屬設施與綜合樓消防控制系統(tǒng)對接,使整個消防系統(tǒng)處于癱瘓狀態(tài),一旦發(fā)生火災,后果不可設想。20__年12月4日盟消防支隊對我單位進行消防監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)存在未辦理消防審驗手續(xù)、消防控制設備停用等消防安全違法行為,責令于2018年5月4日前改正。

十、下一步工作重點

1、進一步深化醫(yī)院改革。按照衛(wèi)計委的總體部署和要求,進一步持續(xù)深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作。

2、進一步加強醫(yī)院成本核算。建立院科兩級的成本核算管理組織,完善醫(yī)院成本核算中的基礎性工作,嚴格執(zhí)行財務審查制度,控制費用支出,對物資采購的來源和采購程序加強管理,促使醫(yī)院的成本核算由粗放式向精細化管理方向轉(zhuǎn)變。

3、抓好安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)職責書的落實,明確各級管理人員的職責,做到職責無盲區(qū)、管理無死角。著力加強消防、電梯、實驗室、毒麻藥品等的管理,做好“人防、技防、物防”等環(huán)節(jié),確保全年醫(yī)院的生產(chǎn)安全。

4、進一步加強醫(yī)療安全管理。樹立醫(yī)療安全意識,堅持依法行醫(yī),把加強醫(yī)療質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全放在首位,加強風險管理,消除安全隱患。堅持以病人為中心,向患者供給禮貌、熱情、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效、費用合理的服務。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,整章建制,抓制度管理,以法治院、以德治院,將各種醫(yī)療差錯,事故消滅在萌芽狀態(tài)。

5、進一步抓好人才培養(yǎng)和引進。根據(jù)醫(yī)院學科建設需要和各科室人員的具體情景,經(jīng)過派出去、請進來等方式對醫(yī)務人員進行分層培訓,提高專業(yè)素質(zhì),建立人才梯隊。充分利用醫(yī)院現(xiàn)有空編數(shù),招考急缺事業(yè)編制人員,補充專業(yè)人才緊缺情景。充分利用和發(fā)揮好醫(yī)院柔性引進專業(yè)技術人員在學科建設、技術引進、科研工作的作用,構成對內(nèi)增加凝聚力,對外增強吸引力的工作機制。

6、嚴控醫(yī)療費用不合理增長。認真研究、落實醫(yī)保各項政策,控制次均費用增長、平均實際報銷比率、重復住院率等指標,嚴格執(zhí)行分值標準,防止醫(yī)療費用的不合理增長。

7、加強醫(yī)德醫(yī)風和行業(yè)作風建設。加強醫(yī)德醫(yī)風教育,培養(yǎng)良好的職業(yè)情操,增強職業(yè)榮譽感,強化職責感和使命感。

8、認真貫徹落實全盟衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產(chǎn)、醫(yī)療質(zhì)量控制、消防法規(guī)培訓會議精神,確保按照消防安全要求,完成整改,于2018年底前取得《消防驗收合格證》。

自我鑒定醫(yī)院工作2

一年來,在醫(yī)院的領導下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責

一、加強政治業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì)

一年來,能夠進取參加醫(yī)院組織的各項學習活動。同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。異常是經(jīng)過參加醫(yī)院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自我在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、認真負責地做好醫(yī)療工作

“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,也是社會禮貌的重要組成部分,醫(yī)聞工作的提高在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責、對醫(yī)院負責、對患者負責的精神,進取做好各項工作。一是堅持業(yè)務學習不放松。堅持學習麻醉學理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自我業(yè)務水平的不斷提高。二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量,受到了社會各界的好評。

三、嚴格要求自我,進取為醫(yī)院的發(fā)展建言出力

作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不榮辭的職責。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化提議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時,嚴格要求自我,不擺老資格,不驕傲自滿,比較自我年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。

一年來,在領導的幫忙和同志們的支持下,工作雖然取得了必須成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

自我鑒定醫(yī)院工作3

一年飛逝,我們總是在年初的時候就開始眺望這一年的年尾,總在一開始的時候就乞求時間快一點過,可是等真的到了一年快結束的時候,又來惋惜了?;仡欉@一年我在__醫(yī)院婦產(chǎn)科作為一名護士的所做出的一些成就,我好像也沒有多少能夠自豪的地方,所以在下一年,我還要更加努力的提升自我和改正自我。爭取在下一年做到我們醫(yī)院婦產(chǎn)科護士長的位置。

此刻就我這一年的工作經(jīng)歷做一篇年終工作鑒定。

一、學習態(tài)度

這是我拿到醫(yī)院的第三年,雖然在專業(yè)技術上精進了不少,可是我依然要時刻堅持一顆需要學習的心。所以今年我又買回來了十二本有關婦產(chǎn)科方面的書籍,堅持每個月讀完了一本,并都做了筆記和心得。這讓我的理論知識又豐富了不少,并且有很多次還運用到了臨床實際操作上,受到過護士長的多次表揚和贊賞。所以我覺得學習是我們必須在去堅持的一件事情,不管是哪個行業(yè),哪個階段,我們都要去學習,去積累知識,去提升自我。

二、意外情景

我們作為一個婦產(chǎn)科的護士,就要時刻堅持一顆警惕的心,因為隨時都有可能會發(fā)生意外情景。所以我們也必須要做好一個事故發(fā)生之前的準備,以備萬全之策。如果意外真的發(fā)生了,我們也必須要堅持鎮(zhèn)定,懂得靈活應變。這一年里,我?guī)兔ψo士長處理五場大出血的意外情景,讓我更加能夠處事不驚,遇事不慌。

三、溝通技巧

這一年里,我還更加掌握了和孕婦以及他們家屬的溝通技巧。其實在準媽媽懷孕的過程里,準媽媽的內(nèi)心是十分脆弱和焦慮的。所以需要我們用十分大的耐心來對她進行一個心理疏導,來緩解她的一個壓力,和焦慮狀態(tài)。所以這一年里,我一向在努力學習怎樣區(qū)跟媽媽們做溝通和做疏導。我用心陪他們聊天,耐心安慰他們,告訴她們很多以后他們需要注意的事項。經(jīng)過我的安撫和照顧,也很多媽媽們建立了一個深厚的友誼。所以掌握好一個溝通和心理疏導的技巧也是很重要的。

我深知自我還不夠優(yōu)秀,需要提高和努力的地方還有太多,離要做到婦產(chǎn)科護士長也是差的很遠??墒俏視Φ?,我會進取進取,我會精進自我,力求把每件事做到更好。

自我鑒定醫(yī)院工作4

時間如同潑出去的水無法收回,留下的是一年工作的心得,工作的腳印,在一年奮斗努力下,成長的腳步,我不再是以前那個處處要人照顧的新人,已經(jīng)成為了醫(yī)院能夠給醫(yī)院分擔任務的護士。此刻我將這一年在醫(yī)院任職的經(jīng)歷鑒定一下。

一、照顧病人

在醫(yī)院我負責的是___病房,在那里的人都是一些生有重病的病人,他們虛弱的躺在床上,每一天我都要更具他們的情景給他們輸液,有的病人能夠自我動,自我下床,可是有的病人更本就無法自我行動,他們的個人衛(wèi)生清潔都落在了我的身上,為了讓他們能夠舒適的就醫(yī),我會每隔一段時間就給病人清洗擦拭身體,也會個他們?nèi)鐜?,讓他們能夠安心舒適的療養(yǎng),工作雖然累了些可是我卻并沒有任何意見,能夠照顧病人本就是我們護士的職責,既然我是一名護士就要承擔起護士的重任,完成自我的任務,保證自我不會犯錯,我也都一向留意這些,從不會隨意的犯錯,更不會令病人的家屬抱怨,做的好了病人舒心,家屬滿意,又何來的吵鬧呢?我不會偷懶,也不會不做理會,我會努力給病人更好的照顧,身為白衣天使,身為一個治病救人的護士這樣做讓我有成就感。

二、學習護士技巧

作為一個護士我時刻在提升自我的本事,本事強了才能夠給病人更多的幫忙和照拂,才能勝任護士一職,不是到了更為上就能夠不學習的,在工作中學習反而更重要,這是我們提升自我的方式之一也是我們提升自我本事的有效辦法,如果病人突發(fā)緊急情景應當怎樣解決,如果病人一些疑難雜癥出現(xiàn)又該如何處理這都需要我自我來做好,而不是什么都要醫(yī)生來,醫(yī)生的工作更加艱難,想要有更好的改變就要給自我做更大的提升,病人的健康安全,我有職責去擔心更有職責去關心,不能把病人的安全拋在一邊,這樣只會讓自我良心不安。

三、聽從安排

在工作中我們每一天都有不一樣的安排和工作任務,對待醫(yī)院分配的工作,我都會全身心投入,照顧病人照顧需要我們幫忙的人給他們期望,給他們健康,讓他們有更好的未來,同時也協(xié)調(diào)醫(yī)院工作那個科室工作緊急就去那個科室工作,尤其是一些如同急診科的可是經(jīng)常會被安排到那里去幫忙他們工作,因為在他們那里的病人都是病危病人急需手術,并且要有足夠?qū)嵙Φ淖o士的幫忙,我來到醫(yī)院已經(jīng)有一段時間也能夠生日這份工作,正因為自我的本事?lián)摰穆氊煼炊又?,就必須要在其他科室需要幫忙的時候給予幫忙讓他們有時間處理。

新的一年腳步也越來越近,可是我們護士卻不能放松休息,因為我的工作還要繼續(xù),僅有繼續(xù)工作才能幫忙病人,這是我們的職責也是我們的守護,守護的是病人的安全。

自我鑒定醫(yī)院工作5

20__年,在醫(yī)院黨總支的領導下,開發(fā)區(qū)醫(yī)院全體干部職工團結一心,強化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,建立健全質(zhì)量控制體系,深入開展衛(wèi)生誠信建設和醫(yī)療人性化服務,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務質(zhì)量和水平,取得較好的社會效益和經(jīng)濟效益,在開發(fā)區(qū)樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務形象。

1、加強領導,班子團結,明確職責,領導有力。

醫(yī)院領導班子成員各司其職,對所分管的工作進行經(jīng)常性檢查、督導,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。始終把精神禮貌建設擺在突出位置,加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風教育和全心全意為人民服務的宗旨教育,引導廣大職工正確看待精神禮貌建設活動,并進取參與。

2、健全制度,科學管理,優(yōu)質(zhì)服務,禮貌行醫(yī)。

異常是注重了規(guī)章制度的建立健全,制定了《員工手冊》,每人一冊,《醫(yī)院各類人員職責管理規(guī)定》,每科一本,加強對醫(yī)院職工的管理、規(guī)范職工禮貌行醫(yī),進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。完善了“《關于嚴格職業(yè)紀律的有關規(guī)定》、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》、《關于嚴禁理解病人及其親屬宴請、禮品、紅包的規(guī)定》、《醫(yī)德醫(yī)風獎懲規(guī)定》”等,保證執(zhí)行制度規(guī)范化,切實將各項制度落到實處。在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實,確保安全行醫(yī)。縮短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度,病人一入院即知曉自我的主治醫(yī)生、職責護士,加強對病人的心理護理和健康教育,讓病人了解自我的病情,主動配合治療。

對出院病人實行回訪制度,即患者出院十日內(nèi)主治醫(yī)生或職責護士須上門或電話回訪一次,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不能查,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價廉,先國產(chǎn)、后進口,先一線、后二線三線的原則,合理用藥,切實為病人減輕負擔。由業(yè)務副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查、用藥情景進行檢查,對違反規(guī)定的予以重罰。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作“促銷”的,除處理相關職責人外,還要停止該藥品在醫(yī)院的銷售。加強外部監(jiān)督。

一是公開醫(yī)院各項收費、檢查及藥品價格,堅持藥品的集中招標采購,降低藥品成本,真正讓老百姓放心看病、明明白白花錢。

二是定期發(fā)放門診、住院病人意見征詢卡,采納病人提出的各種合理化提議,對病人提出的各種問題給予解決或答復。

三是將每周半天的院長接待日延長為一天,病人或家屬每周三都能夠和院長應對面的座談,直接向院長反映各種問題。

四是定期召開社會監(jiān)督員會議,以便及時聽取社會各界對醫(yī)院的反映。

五是由院領導牽頭組成行風聯(lián)絡小組,定期到區(qū)內(nèi)各重點企業(yè)、外資企業(yè)、支柱企業(yè)等進行走訪。如11月分別到華潤錦綸有限公司、氨綸股份有限公司、正海電子網(wǎng)目板有限公司、首鋼東星公司進行了走訪,深入群眾,虛心聽取企業(yè)領導和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務工作中存在的不足提出寶貴意見。并發(fā)放200份了《開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量信息征詢卡》,主動理解社會各界監(jiān)督。六是繼續(xù)落實社會服務承諾制,保證“120”急救通道暢通無阻。

總之,經(jīng)過全院職工的不懈努力,開發(fā)區(qū)醫(yī)院__年工作取得了較好成績。醫(yī)院將以此為契機,不驕不躁,繼續(xù)努力,在新的一年里,始終堅持全心全意為人民服務的宗旨,本著對黨和人民高度負責的態(tài)度,各項醫(yī)療服務活動讓人民放心、滿意。

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2021年,新年即將到來,在新的一年里我們都要總結上一年的不足,為自己制定新一年的工作方向及目標。下面是小編為大家整理的自我鑒定醫(yī)院工作五篇,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!自我鑒定醫(yī)院工作
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