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上半年城市建設(shè)工作總結(jié)

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上半年城市建設(shè)工作總結(jié)

  積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市,以提升城市品位、增強(qiáng)城市功能、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套為重點(diǎn),精心組織實(shí)施,各項工作任務(wù)全面推進(jìn),有力地促進(jìn)了建設(shè)事業(yè)整體工作全面提高。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了上半年城市建設(shè)工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

  上半年城市建設(shè)工作總結(jié)范文一

  半年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞XX地區(qū)區(qū)域性次中心城市目標(biāo),積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市,以提升城市品位、增強(qiáng)城市功能、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套為重點(diǎn),精心組織實(shí)施,各項工作任務(wù)全面推進(jìn),有力地促進(jìn)了建設(shè)事業(yè)整體工作全面提高,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。

  一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),謀劃建設(shè)工作全局,理清建設(shè)工作思路

  今年以來,我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬建設(shè)工作全局,全面貫徹十七大精神,堅持“又好又快發(fā)展”是城建工作的第一要務(wù)和本質(zhì)要求,緊緊圍繞一個中心(以構(gòu)建XX區(qū)域次中心城市為中心),推動一個戰(zhàn)略(城鎮(zhèn)帶動戰(zhàn)略),實(shí)施八路兩橋九工程,推進(jìn)三項活動(“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、“安全文明工地競賽”、“設(shè)計創(chuàng)精品”活動),規(guī)范整頓三個市場(建材、建筑、房地產(chǎn)開發(fā)市場),大力推進(jìn)新型城市化進(jìn)程,力爭建成區(qū)面積突破20平方公里,城市化水平同比提高3個百分點(diǎn)。

  二、以推進(jìn)XX地區(qū)次中心城市為目標(biāo),全力推動相關(guān)工作

  1、完善基礎(chǔ)設(shè)施,夯實(shí)創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)。根據(jù)市委、市政府用XX年時間創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的決定,我們緊緊圍繞建設(shè)湘西區(qū)域次中心城市目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn),以基礎(chǔ)設(shè)施完善和人居環(huán)境改善為著力點(diǎn),以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為載體,大力完善市政設(shè)施,夯實(shí)創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ),全力實(shí)施“城區(qū)建設(shè)五大民心工程”,即城區(qū)主要道路改造、小街小巷建設(shè)、交通道路設(shè)施完善、道路維修及主要道路無障礙通行工程,對陶侃路、解放路人行道、石牌坊路等16條城市主要道路、長園里路、安遠(yuǎn)巷等19條小街小巷實(shí)施建設(shè)和改造,完善城市主干道交通標(biāo)線、標(biāo)志等交通設(shè)施,完成玉龍路等道路維修,在樂洋路、都梁路等設(shè)置盲道、打通出口,實(shí)現(xiàn)無障礙通行,總投資約4800余萬元,力爭通過2年的努力,切實(shí)完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,增強(qiáng)城市服務(wù)功能,打造宜居宜業(yè)新XX,推進(jìn)湘西區(qū)域次中心城市建設(shè)。到目前為止,已完成投資500余萬元,全面鋪開了陶侃路、慶豐路人行道改造、慶豐路路面維修工程,基本完成了玉龍路維修。四牌路、解放路(月光嶺加油站段)改造、樂洋路下水道改造及樂洋西路改造已完成規(guī)劃、測量、資金概算等前期工作,經(jīng)招投標(biāo)確定了施工單位,即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)階段。

  2、加強(qiáng)行業(yè)管理,確保健康有序。我們加強(qiáng)了建筑、建材及房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理,促進(jìn)了建設(shè)行業(yè)的健康有序持續(xù)發(fā)展。

  一是加強(qiáng)了工程報建、施工許可證發(fā)放及質(zhì)量、安全監(jiān)管。全市共有10個新報建項目,總建筑面積10.4萬m2,單位工程竣工驗(yàn)收11個,總建筑面積5.8萬m2,主體在建的單位工程42個,總建筑面積21.5萬m2,所有項目均按規(guī)定程序辦理了報建、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù),施工許可證發(fā)放率達(dá)100%。

  二是加大了招投標(biāo)工作的透明度,堅持“公開、公平、公正”原則,嚴(yán)肅查處暗箱操作、圍標(biāo)、串標(biāo)等不法行為。半年為,我市共完成13個項目的招投標(biāo),其中建筑工程4個,道路工程6個,市政工程1個,設(shè)計招標(biāo)1個,水利工程1個,招標(biāo)率100%,節(jié)約工程造價15萬元,招投標(biāo)投訴率為零。

  三是加大安全檢查力度。半年來,我市開展了在建項目安全生產(chǎn)情況專項執(zhí)法檢查,共檢查在建工程12萬m2,下達(dá)隱患整改通知書15份,停工通知單1份,并對安全隱患較為嚴(yán)重的工地,作出了適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。

  四是廣泛開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地競賽活動。設(shè)立了XX市建設(shè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動獎勵基金,制定了《XX市建筑(安裝)優(yōu)良工程評定管理實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于進(jìn)一步開展創(chuàng)建安全文明工地活動的管理辦法》,明確了優(yōu)良工程、安全文明工地評定的依據(jù)、程序、方法及監(jiān)督管理,將工程質(zhì)量、安全文明工地與經(jīng)濟(jì)利益、招標(biāo)投標(biāo)直接掛鉤,活動開展取得良好成效,各施工、開發(fā)企業(yè)積極性全面激發(fā),全市呈現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。

  五是房地產(chǎn)開發(fā)市場管理逐步推進(jìn)。半年來,慶豐佳苑、和諧家園、王府花園等10余個住宅小區(qū)繼續(xù)推進(jìn)開發(fā)建設(shè),投入資金3億余元,開發(fā)面積30萬平方米,其中經(jīng)濟(jì)適用住房3000平方米,廉租住房1200平方米,上規(guī)模的住宅小區(qū)已具雛形。房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會全面運(yùn)作,完成了開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)審查工作及開發(fā)企業(yè)指導(dǎo)工作。

  3、加強(qiáng)政治思想建設(shè),培養(yǎng)過硬的建設(shè)隊伍。

  一是廣泛深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。根據(jù)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,我們精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化宣傳,務(wù)求實(shí)效,緊密結(jié)合建設(shè)工作實(shí)際,堅持學(xué)習(xí)上求深入,活力上求質(zhì)量,較好地完成了學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段一系列規(guī)定動作,在分析檢查階段也注重方式,達(dá)到了預(yù)期的目的。我們科學(xué)制定了實(shí)施方案,進(jìn)行了全面動員部署,成立了以局黨委書記、局長李崇義為組長,局領(lǐng)導(dǎo)成員為副組長,局內(nèi)設(shè)各股室和二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,采取集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)、引導(dǎo)學(xué)習(xí)和自學(xué)結(jié)合的方式,真正使學(xué)習(xí)做到了有學(xué)習(xí)形式、有學(xué)習(xí)篇目、有學(xué)習(xí)時間、有培訓(xùn)輔導(dǎo)、有讀書筆記、有心得體會、有思想共識、有達(dá)標(biāo)要求。

  在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中,我們始終圍繞以全市“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠、富民強(qiáng)市新崛起”的總要求和局黨委“推動城市科學(xué)發(fā)展”為主題,突出實(shí)踐特色,著力做到邊分析邊整改,以檢查促工作,召開了高質(zhì)量的民主生活會,有效解決民生問題,用科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)全市中心工作。今年,是我市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的起步之年,建設(shè)行業(yè)既是創(chuàng)建工作的主力軍,又是為民服務(wù)的排頭兵,我們以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn),從首次修建盲道、鋪開綠化工程、亮化工程及硬化工程入手,切實(shí)提升城市品位,完善城市功能,增強(qiáng)城市服務(wù)水平。目前,我們已全面展開了陶侃路、東升路、玉龍路人行道改造工程,力爭在7月底前竣工。

  二是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。我們采取廣泛宣傳教育、建立健全規(guī)章制度、完善獎懲措施等各種方法,對干部作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)了管理,對干部職工的工作紀(jì)律、生活紀(jì)律、個人作風(fēng)及8小時外的生活從嚴(yán)管理,堅決杜絕純賭博性的行為,明確為民服務(wù)理念,提高為民服務(wù)意識,增強(qiáng)為民服務(wù)本領(lǐng),“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象”,造就了一支觀念更新、廉潔從政、真抓實(shí)干的隊伍,形成了風(fēng)清氣正的良好局面。

  三是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,加強(qiáng)宣傳教育工作,半年來,建設(shè)系統(tǒng)無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

  三、堅持以人為本,致力建設(shè)宜居XX、宜居城市

  市政設(shè)施是關(guān)系到國計民生的重要內(nèi)容,半年來,我們?nèi)嫱七M(jìn)“市政九工程”,對影響城市居民的水、電、市政設(shè)施進(jìn)行全方位的維護(hù)、改造,增強(qiáng)城市功能,服務(wù)群眾生活,經(jīng)過嚴(yán)密部署,各項工作進(jìn)展順利。

  一是城區(qū)供水管網(wǎng)二期擴(kuò)改工程進(jìn)展順利。半年來,完成躉水量420萬m3,銷售產(chǎn)值600萬元(含污水處理費(fèi)),投資150萬元,鋪設(shè)3000米武強(qiáng)路至龍湖世紀(jì)城dn200—dn300供水主管。到目前為止,全市城區(qū)自來水管網(wǎng)覆蓋率提高到80%,供水管網(wǎng)長達(dá)33公里。

  二是污水處理工程取得重大突破。污水處理廠完成投資2316余萬元,鋪設(shè)了同保路、東升路、春園路、水云路、穿城河兩岸雨污分流管道,同時在穿城河安裝了部分截污主干管,資水、赧水段截污主干管已動工建設(shè)。廠房建設(shè)實(shí)現(xiàn)了“三通一平”,路橋建設(shè)完工,主體工程正式開挖。

  三是亮化工程全面推進(jìn)。根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作要求,完成了路燈安裝規(guī)劃,路燈節(jié)能工程將于7月底前在樂洋路、武強(qiáng)路等10余道路全面實(shí)施,第一期投入資金約120萬元。

  四是氣化工程加快了進(jìn)度。管道天然氣項目二期工程完成投資4000萬元,敷設(shè)管道40公里,管網(wǎng)覆蓋率達(dá)70%,開戶3600戶,安裝XX戶,通氣1800戶。

  五是法相巖公園提級改造工程穩(wěn)步推進(jìn)。公園日常管理力度加大,完成了池塘、巖洞清淤治理,改造了上屏洞的露天洞口,清理了老化電線桿,全面檢修了巖洞的線路,進(jìn)行了燈光改造。已制定了休閑綠化廣場建設(shè)方案,完成了規(guī)劃設(shè)計及資金概算等前期工作。

  六是綠化工作有新起色。投資80余萬元,邀請海南雅克公司編制了《XX市城市綠地系統(tǒng)紅線規(guī)劃》,完成了武強(qiáng)路綠化美化工作,開辟了老年門球場綠地。六是城建檔案工作全面開展。半年來,收集城建檔案300余卷,利用檔案50余卷,XX建設(shè)信息網(wǎng)更換信息200余條,根據(jù)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要求,制作了專欄,網(wǎng)站點(diǎn)擊率大大提高。

  半年來,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但由于我們的思維方式、工作方式和工作水平及經(jīng)濟(jì)條件等的制約,離上級的要求及人民群眾的期望還有一定的差距,工作中還有一些不盡人意的地方,主要表現(xiàn)在:城建資金短缺的矛盾仍然十分突出,致使一些工程動工時間推后,一些在建工程難以完成進(jìn)度計劃;建設(shè)體制不順,多頭管理、執(zhí)法交叉的現(xiàn)象仍然存在,阻礙了建設(shè)事業(yè)的發(fā)展;調(diào)控職能弱,執(zhí)法監(jiān)管難度大。針對這些問題,我們將在今后工作中想方設(shè)法予以解決。

  五、下段工作重點(diǎn)

  下半年,我們將重點(diǎn)抓好以下工作。

  1、切實(shí)抓好創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市區(qū)內(nèi)主要街道、背街小巷要按要求逐步建設(shè)到位,標(biāo)志、標(biāo)線及紅綠燈、電子警察等交通設(shè)施要全面推進(jìn),城區(qū)道路維修、維護(hù)工作要全面鋪開,污水處理廠建設(shè)要加快進(jìn)度。

  2、繼續(xù)整頓規(guī)范建設(shè)市場。要把開展建設(shè)領(lǐng)域“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、安全文明工地競賽等活動作為優(yōu)化建設(shè)環(huán)境,提高建設(shè)工程質(zhì)量,樹立長遠(yuǎn)意識、精品意識及效益意識,規(guī)范建設(shè)各方主體行為的大事來抓,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,確保活動落到實(shí)處,取得實(shí)效。

  3、繼續(xù)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。要把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動置于改觀建設(shè)系統(tǒng)形象,提高工作效率,優(yōu)化建設(shè)環(huán)境的重要高度抓緊抓好,建立健全長效機(jī)制,切實(shí)樹立建設(shè)系統(tǒng)新形象。

  上半年城市建設(shè)工作總結(jié)范文二

  XX年是推進(jìn)“十一五”規(guī)劃順利實(shí)施的關(guān)鍵一年。半年來,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,按照市委政府的工作部署,以推動城市建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展為主線,以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為突破口,全面加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),不斷提高城市規(guī)劃、建設(shè)、管理水平,以穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞“兩個率先”目標(biāo),以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),大力推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)工作進(jìn)程,全系統(tǒng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致、艱苦奮斗、吃苦耐勞,充分發(fā)揮建設(shè)部門職能作用,較好地完成上半年的各項工作任務(wù),為圓滿完成全年工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  (一)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作顯著增強(qiáng)

  一是加大了規(guī)劃編制力度。上半年重點(diǎn)完成了“四線”管制規(guī)劃、城市排水專項規(guī)劃、龍山公園規(guī)劃、西湖片區(qū)分區(qū)規(guī)劃等四個規(guī)劃的初步方案審查及陸筆城頭社區(qū)搬遷還建小區(qū)規(guī)劃、姚家店鄉(xiāng)姚家店村蘇南街搬遷小區(qū)規(guī)劃的編制。

  二是加大了規(guī)劃審批力度。嚴(yán)格實(shí)行“一書兩證”制度,上半年陸城城區(qū)辦理個人建房建設(shè)用地規(guī)劃許可證的150戶,用地面積21732平方米,辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的154戶,建筑面積53360平方米;辦理公建項目建設(shè)用地規(guī)劃許可證8項,用地面積19.4萬平方米,建設(shè)工程規(guī)劃許可證19項,建筑面積27.5萬平方米。

  三是加大了規(guī)劃執(zhí)法力度。加強(qiáng)了規(guī)劃批后管理,依法查處違章建設(shè)24起,有效遏制了違法違章建設(shè)上升的勢頭。

  (二)城建項目建設(shè)進(jìn)展順利

  XX年,我市城市建設(shè)項目達(dá)30個,工程概算總投資2.08億元。針對今年城建工程項目多、工期緊、任務(wù)重、拆遷難度大的實(shí)際,全系統(tǒng)廣大干部職工克服種種困難,加班加點(diǎn),確保了城建項目的順利推進(jìn)。其中

  1、城河大道延伸工程,XX年XX月XX日開工,概算投資1290萬元。全長663m,路基寬40m,其中:機(jī)動車道7.5×2m,非機(jī)動車道4.5×2m,人行道6×2m,花壇2×2m,路面結(jié)構(gòu)為瀝青混凝土路面?,F(xiàn)已開挖土方121299m3,回填土方27058m3,磚砌檢查井、連接井45座,鋪設(shè)各種排水管道1411m,累計完成投資716萬元。

  2、園林大道延伸工程,XX年XX月XX日開工,概算投資1526.31萬元。全長1113.2m,路基寬28m,瀝青路面,其中:機(jī)動車道7×2m,綠化隔離帶4m,人行道5×2m。目前已開挖回天土方10.8萬m3,鋪設(shè)排水管道1926m,砌雨水井26座,累計完成投資751萬元。

  3、楊守敬大道延伸工程,XX年XX月XX日開工,概算投資1586.31萬元。目前已完成工程量:清表5718m3,開挖回填土方6.6萬m3,鋪設(shè)排水管道1220m,修砌連接井、檢查井、雨水井76座,累計完成投資856萬元。

  4、小街小巷硬化及路燈、公廁,XX年XX月開工建設(shè),概算投資300萬元。目前已硬化小街小巷1500m2,整治排水溝120m,完成投資9.5萬元。

  5、排水低溝整治(棉花公司—污水處理廠),工程全長1297.5m概算投資355萬元。目前已清理表層土4923m3,開挖土方121299m3,回填土方27058m3,路基淤泥開挖15538m3,磚砌檢查井、連接井45座,安裝排水管1411m,累計完成投資716萬元。

  6、文峰公園擴(kuò)建工程,概算投資3775.55萬元,工程內(nèi)容包括建設(shè)駁岸、親水平臺、大門、文筆書院、茶樓、公廁等建筑物和園內(nèi)道路、圍墻、給排水、電力設(shè)施以及草坪、園林綠化等,擴(kuò)建總占地173.86畝。目前已完成:砌圍墻400m,開挖土方11000m3,累計完成投資1277萬元。

  7、濱江景觀路工程,XX年XX月XX日開工,概算投資700萬元。起點(diǎn)清江一橋橋頭,止點(diǎn)清江公園,全長428m,道路寬度10m(其中車行道寬6m,人行道寬2.2m)。目前已完成擋土墻12458m3,臨時便道(修路、養(yǎng)護(hù)、砌盲溝)4708m2,河卵石回填21558m3,機(jī)拋毛石鎮(zhèn)腳(軟基礎(chǔ)處理)3277m3,鋪裝青石板135m2,安裝排水管道380m,土夾石回填夯實(shí)15000m3,累計完成投資753萬元。

  紅春垃圾中轉(zhuǎn)站、陸龍路配套、華豐路新建工、渠化島改造等工程進(jìn)展順利,正按計劃有序推進(jìn)。

  (三)城市管理力度進(jìn)一步加大

  堅持以人為本的原則,不斷創(chuàng)新工作思路和管理模式,全方位加強(qiáng)了城市管理工作,城市面貌明顯改觀。

  一是進(jìn)一步加強(qiáng)了市容市貌管理,開展了城鄉(xiāng)結(jié)合部市容環(huán)境綜合整治、夏季西瓜攤點(diǎn)整治、夜市攤點(diǎn)整治、違章建設(shè)大范圍拆除等四大整治工作。共清理查處占道攤點(diǎn)1200余處、流動攤販980余次,清理亂擺放廣告站牌900余個、亂掛標(biāo)語條幅500余條,行政強(qiáng)制拆除4起。

  二是加大城區(qū)清掃保潔力度。組織了15次環(huán)衛(wèi)作業(yè)大檢查,落實(shí)責(zé)任制度,實(shí)行績效考核,嚴(yán)格清掃保潔、垃圾清運(yùn)質(zhì)量,為提高清掃效力和水平,上半年新購置清掃車一輛,并根據(jù)季節(jié)變換,增加道路灑水次數(shù),確保了城區(qū)夏季的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,受廣大市民好評。

  三是進(jìn)一步強(qiáng)化了城市園林綠化管理。完成了長江大道中段綠化改造,對城區(qū)綠籬、草坪、色塊等防止病蟲害7次18550平方米,行道樹防止病蟲害2180株,修剪草坪、綠籬、花草、樹木14次55600平方米,對廣場、草坪、色塊施肥、松土5660平方米,更換、移植樹木、花草1003株。

  (四)村鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)

  以“清潔鄉(xiāng)村工程”為抓手,進(jìn)一步加大了新農(nóng)村建設(shè)力度。

  一是加大了村莊規(guī)劃編制力度。今年擬對30個中心村的村莊規(guī)劃進(jìn)行編制,通過招投標(biāo),確定了四家規(guī)劃設(shè)計單位,目前已完成前期的規(guī)劃選點(diǎn),大部分村莊的前期測繪工作已經(jīng)全面展開。

  二是加大了各種創(chuàng)建力度。潘家灣鄉(xiāng)、五眼泉鄉(xiāng)、高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)已完成“全國優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的申報工作,雞頭山村、周家河、中坪村、太保湖村、青林寺村已完成“全國環(huán)境生態(tài)村”的申報工作。周家河村、中坪村等45個村申報整縣整鎮(zhèn)推進(jìn)村莊環(huán)境整治試點(diǎn)縣(市)的村莊環(huán)境整治項目;高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)等共4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和袁家榜村、大堰堤村、十里鋪村、黃蓮頭村等共10個村申報城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)縣(市)鎮(zhèn)、村村莊環(huán)境整治項目;枝城鎮(zhèn)申報重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)項目。枝城鎮(zhèn)及枝城鎮(zhèn)大堰堤村了申報“工程項目帶動村鎮(zhèn)規(guī)劃一體化實(shí)施試點(diǎn)”項目。

  三是進(jìn)一步加大了新農(nóng)村供水力度。上半年,完成投資400多萬元,安裝農(nóng)村供水主管道5000余米,解決了石門、龍口、大堰等村的安全飲水問題。其中石門村供水管道1600米、龍口子村供水管道500米、回龍當(dāng)村供水管道1260米、大堰、余家橋、泉水河供水管道1500米。同時還完成了紅山水庫引水工程凈水站工藝設(shè)備的安裝任務(wù),并調(diào)試運(yùn)行成功。

  (五)建筑業(yè)管理更加規(guī)范

  半年來,我市建筑業(yè)管理認(rèn)真貫徹落實(shí)建筑法、招標(biāo)投標(biāo)法、安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī),以招標(biāo)投標(biāo)為龍頭,以提高建筑工程質(zhì)量和強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理為工作重點(diǎn),以職業(yè)教育培訓(xùn)和科技創(chuàng)新為手段,建筑市場逐步規(guī)范,工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,安全生產(chǎn)、文明施工明顯好轉(zhuǎn)。上半年,全市新開工工程10項,建筑面積11萬平方米,總投資9167萬元,工程報建率100%。建筑節(jié)能和墻體改革取得初步成效,順利通過了**市“雙禁”和建筑節(jié)能檢查組的檢查。

  (六)住房保障工作更加完善

  堅持把解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的住房問題作為突破口,積極推進(jìn)保障性住房建設(shè)。

  一是實(shí)施租金補(bǔ)貼,緩解住房困難。繼續(xù)擴(kuò)大覆蓋面,使享受廉租住房租金補(bǔ)貼的對象更廣。XX年第一季度共發(fā)放最低收入家庭租金補(bǔ)貼2299戶47萬余元;低收入家庭租金補(bǔ)貼211戶10947元。

  二是啟動實(shí)物配租,解決住房困難。針對今年的廉租房源少,申請人多的實(shí)際,制定了《宜都市陸城城區(qū)廉租住房分配方案》,對符合條件的申請人采取評分的方法,并按分?jǐn)?shù)高低順序予以配租。

  三是建設(shè)廉租房,維護(hù)社會和諧。按市政府要求,今年計劃通過新建、改建、收購等多種形式新增500套廉租房。上半年已完成335套。其中清江廉租房小區(qū)新建140套,收購南湖小區(qū)36套廉租房,完成四合院、枝城北門提、西門、松宜礦區(qū)廉租房改造159套。水泵廠166套,枝城南湖96套,松宜50套新建任務(wù)已全面動工,年底可竣工。另外陸城城東樓106套,城鄉(xiāng)樓18套改造工程已經(jīng)開工,XX月份可以竣工。XX年度中央投資建設(shè)的764套廉租房項目正在進(jìn)行前期拆遷,規(guī)劃設(shè)計等工作。

  回顧已經(jīng)過去的半年,我們的各項工作取得了階段性的成果,城建事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展的態(tài)勢。但我們也要清醒地看到,在工作中還不同程度地存在一些問題,與市委、市政府的要求還有一定差距。

  一是發(fā)展速度不夠快。主要是城市框架沒有完全拉開,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善,交通擁堵、出行不便,停車位、公廁難找、標(biāo)識不明顯等問題有待進(jìn)一步解決。

  二是規(guī)劃手段較落后。規(guī)劃滯后于建設(shè),城市建設(shè)檔次偏低,高層建筑少,缺乏標(biāo)志性建筑和古文化建筑等,城市發(fā)展品位受到制約。

  三是建設(shè)管理顯粗放。工程現(xiàn)場管理不細(xì)致,與管、線等施工單位缺乏統(tǒng)籌配合,施工擾民現(xiàn)象仍然存在;道路與文化、景觀的融合還不夠,設(shè)計理念還有待進(jìn)一步創(chuàng)新,建設(shè)品位仍需進(jìn)一步提升。

  四是行業(yè)管理需加強(qiáng)。建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管量大、面廣、監(jiān)管人員少的矛盾日益突出,建設(shè)工程項目的監(jiān)管力量相對薄弱,工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻;房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)行為有待進(jìn)一步規(guī)范,住宅質(zhì)量通病尚未有效解決,由此引發(fā)的一些矛盾糾紛還時有發(fā)生。五是服務(wù)意識不突出。

  一些干部的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識不強(qiáng),少數(shù)干部存在態(tài)度生硬、效率不高和工作推諉等問題,等等。以上存在的問題和不足,我們將結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,在今后的工作中不斷加以克服和解決。

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