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稅務(wù)局上半年工作總結(jié)范文

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稅務(wù)局上半年工作總結(jié)范文

  上半年度的工作全面貫徹落實(shí)了,作為一名稅務(wù)局的員工如何總結(jié)好半年來(lái)的工作?下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的稅務(wù)局上半年工作總結(jié)范文范文,供大家參閱!

  稅務(wù)局上半年工作總結(jié)范文篇1

  今年來(lái),竹溪縣國(guó)稅局緊密圍繞省、市國(guó)稅局和縣委縣政府相關(guān)工作安排,緊扣“作風(fēng)新常態(tài)、事業(yè)新發(fā)展”工作主題,突出“三推三提”工作目,奮力作為,實(shí)現(xiàn)了國(guó)稅收入提質(zhì)、業(yè)務(wù)管理提效、干部素質(zhì)提升的新成績(jī),為推進(jìn)稅收現(xiàn)代化建設(shè),助力縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)?,F(xiàn)在將上半年工作情況報(bào)告如下:

  一、主要成績(jī)

  (一)稅收收入大幅增長(zhǎng)

  今年市國(guó)稅局繼續(xù)對(duì)縣國(guó)稅局實(shí)施收入無(wú)計(jì)劃考核管理,上半年累計(jì)入庫(kù)各項(xiàng)國(guó)稅收入8124萬(wàn)元,同比7217萬(wàn)元增收907萬(wàn)元,增幅達(dá)13%。其中完成“三稅”收入7086萬(wàn)元,同比6543萬(wàn)元增長(zhǎng)8%,增收543萬(wàn)元;完成地方公共財(cái)政預(yù)算收入2282萬(wàn)元,同比20XX萬(wàn)元增長(zhǎng)18%,增收346萬(wàn)元;完成“營(yíng)改增”收入333萬(wàn)元,同比213萬(wàn)元增長(zhǎng)56%,增收120萬(wàn)元。

  增收因素:一是加強(qiáng)是水電行業(yè)管控。上半年雨水豐沛,強(qiáng)化對(duì)水電行業(yè)管控,上半年入庫(kù)3175萬(wàn)元。二是強(qiáng)化日常征管和評(píng)估,上半年通過(guò)評(píng)估手段入庫(kù)金融業(yè)企業(yè)所得稅500萬(wàn)元。三是組織企業(yè)自主預(yù)繳稅款500萬(wàn)元,促進(jìn)了稅收增長(zhǎng)。四是加強(qiáng)與上級(jí)局、縣委縣政府溝通聯(lián)系,竹溪縣供電公司調(diào)庫(kù)稅收500萬(wàn)元。五是由于人民生活水平提高對(duì)私家車需求量增加,促使車購(gòu)稅增收381萬(wàn)元。

  (二)依法治稅再上臺(tái)階

  堅(jiān)持依法治稅為靈魂,抓規(guī)范抓防控。抓執(zhí)法,公布稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)力清單87項(xiàng),行政許可7項(xiàng),建立稅務(wù)人員下戶執(zhí)法審批制,未經(jīng)審批不得下戶執(zhí)法。堅(jiān)持“監(jiān)控+預(yù)警+提醒”抓稅收?qǐng)?zhí)法督查,施行稅收?qǐng)?zhí)法預(yù)警責(zé)任人AB崗制,利用好稅收?qǐng)?zhí)法系統(tǒng)和稅務(wù)行政處罰自由裁量權(quán),規(guī)范執(zhí)法,減少執(zhí)法差錯(cuò)情況發(fā)生。抓評(píng)估,開(kāi)展稅源風(fēng)險(xiǎn)管理,繼續(xù)推行“管評(píng)查”互動(dòng),完成首期納稅評(píng)估類稅收風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)14戶,共入庫(kù)稅款500.5萬(wàn)元,抵減企業(yè)申報(bào)多繳35.7萬(wàn)元,沖減留抵稅金0.1萬(wàn)元,4戶可享受固定資產(chǎn)加速折舊企業(yè)已享受加速折舊268.32萬(wàn)元。抓“陽(yáng)光稽查”,嚴(yán)打發(fā)票違法犯罪,開(kāi)展重點(diǎn)稅源專項(xiàng)檢查,對(duì)重大涉稅案件嚴(yán)厲稽查,累計(jì)查補(bǔ)各項(xiàng)稅收21萬(wàn)元。通過(guò)依法行政、陽(yáng)光執(zhí)法,規(guī)范整頓了稅收秩序,推動(dòng)了收入提質(zhì)增效。

  (三)稅收改革初見(jiàn)成效

  提前籌劃準(zhǔn)備“營(yíng)改增”再擴(kuò)圍。7戶納入擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品核定扣除范圍企業(yè)庫(kù)存金額合計(jì)469.95萬(wàn)元,盤存應(yīng)轉(zhuǎn)出進(jìn)項(xiàng)稅額61.79萬(wàn)元,申報(bào)入庫(kù)稅款8.9萬(wàn)元。對(duì)291戶企業(yè)開(kāi)展企業(yè)所得稅匯繳,84戶企業(yè)自行申報(bào)調(diào)整增加應(yīng)納稅所得額3506萬(wàn)元,24戶企業(yè)申報(bào)享受小微優(yōu)惠11萬(wàn)元,33戶企業(yè)共申報(bào)入庫(kù)企業(yè)所得稅770萬(wàn)元。推行稅控升級(jí)版發(fā)票160戶,發(fā)行CA證書(shū)1732個(gè),網(wǎng)上申報(bào)戶1120戶,網(wǎng)絡(luò)發(fā)票戶1401戶。對(duì)760條開(kāi)票信息異常戶開(kāi)展比對(duì)核查,補(bǔ)稅49.5萬(wàn)元、調(diào)整定稅120戶,對(duì)103條征管差錯(cuò)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行了清理維護(hù)。抓好《征管規(guī)范1.0》推行,快速對(duì)接納稅人辦稅需求,服務(wù)稅戶。對(duì)從事汽車、摩托車、太陽(yáng)能銷售及物流園行業(yè)4個(gè)行業(yè)實(shí)行“1+1+X”重點(diǎn)行業(yè)專業(yè)化管理。開(kāi)展國(guó)地稅合作共建,與荊州石首市國(guó)稅局開(kāi)展稅收戰(zhàn)略協(xié)作,竹溪縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)柯尊勇對(duì)縣國(guó)稅局開(kāi)展國(guó)地稅合作共建提出專報(bào)批示性表?yè)P(yáng)。

  (四)納稅服務(wù)提檔升級(jí)

  開(kāi)展“便稅大行動(dòng)”,開(kāi)通涉農(nóng)服務(wù)“綠色通道”,在4個(gè)基層分局設(shè)置網(wǎng)絡(luò)發(fā)票服務(wù)點(diǎn),成立了20名業(yè)務(wù)骨干組成的志愿服務(wù)隊(duì),定期自發(fā)開(kāi)展辦稅服務(wù),對(duì)8大類34項(xiàng)日常涉稅業(yè)務(wù)開(kāi)展同城通辦。推行“陽(yáng)光審批”,上半年準(zhǔn)期辦結(jié)151件,提速至少70%,系統(tǒng)抓好《納稅服務(wù)規(guī)范2.0》培訓(xùn),128人次接受培訓(xùn),上半年受理和準(zhǔn)期辦結(jié)2起納稅服務(wù)投訴,組建12366咨詢專家團(tuán)隊(duì),開(kāi)設(shè)網(wǎng)上納稅人學(xué)校,建設(shè)網(wǎng)上咨詢互動(dòng)平臺(tái)。舉行“誠(chéng)信稅收征納共宣誓”、征納換位體驗(yàn)、“查問(wèn)回訪送政策”等7項(xiàng)重點(diǎn)稅宣活動(dòng),采用手機(jī)微信、征納QQ群、QQ遠(yuǎn)程納稅輔導(dǎo)等手段,巧打“微服務(wù)”,解決涉稅問(wèn)題,切實(shí)打通納稅服務(wù)“最后一公里”,促進(jìn)納稅服務(wù)提檔升級(jí)。

  二、主要做法

  (一)拓展“新思路”,業(yè)務(wù)管理做精做細(xì)

  我們不斷夯實(shí)稅源基石,精細(xì)征管改革,精準(zhǔn)稅源控管,推進(jìn)了稅收業(yè)務(wù)工作全面開(kāi)展。

  加強(qiáng)管理,征管改革結(jié)出新成果。一是“營(yíng)改增”擴(kuò)圍??h局對(duì)即將營(yíng)改增行業(yè)進(jìn)行了深入調(diào)查,摸清了基數(shù)和管理狀況,成立一個(gè)專門的“營(yíng)改增”工作團(tuán)隊(duì),抽調(diào)4至5人專門計(jì)劃從事“營(yíng)改增”納稅戶的管理工作,待工作事項(xiàng)理順后再交由相應(yīng)的稅務(wù)分局進(jìn)行管理。二是征管機(jī)構(gòu)改革。配備了專職納稅評(píng)估人員,城區(qū)分局內(nèi)設(shè)了4個(gè)稅源管理股,規(guī)范職責(zé)權(quán)限。三是征管質(zhì)量考核“無(wú)計(jì)劃”。搭建了收入無(wú)計(jì)劃考核模式下征管質(zhì)量考核指標(biāo)體系,強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任意識(shí),提高了稅源管理質(zhì)量。四是全面落實(shí)征管規(guī)范。對(duì)《征管規(guī)范1.0》組織培訓(xùn)92人次,簡(jiǎn)并優(yōu)化相關(guān)涉稅文書(shū)資料,規(guī)范征管流程,使涉稅事項(xiàng)辦理更便捷。

  組建團(tuán)隊(duì),稅源管理有了新突破。一是實(shí)施1+1+X行業(yè)精深管理。按照“縣局1名班子成員+若干名業(yè)務(wù)骨干+1個(gè)重點(diǎn)行業(yè)”組建專項(xiàng)整治團(tuán)隊(duì)思路,今年4月開(kāi)始,對(duì)物流園、汽車、摩托車、太陽(yáng)能4類行業(yè)組建了4個(gè)團(tuán)隊(duì)30余人的稅收專項(xiàng)整治團(tuán)隊(duì),力求達(dá)到清理一項(xiàng)、整治一項(xiàng)、強(qiáng)化一項(xiàng)的征管效果,促進(jìn)行業(yè)稅收管理效能。

  合作共建,稅收改革取得新進(jìn)展。一是開(kāi)展國(guó)地稅合作共建,對(duì)納稅服務(wù)、稅源管理、稅收?qǐng)?zhí)法、文化建設(shè)等4類19項(xiàng)內(nèi)容開(kāi)展共建,提升稅收“疊加效應(yīng)”。二是跨區(qū)域稅收合作,與荊州石首市國(guó)稅開(kāi)展稅收協(xié)作共建,加強(qiáng)信息資源、管理經(jīng)驗(yàn)、隊(duì)伍建設(shè)、法制建設(shè)、文化建設(shè)協(xié)作與交流,重點(diǎn)在共享信息、互通工作、聯(lián)合分析、聯(lián)合評(píng)估、聯(lián)合宣傳和文化共建6個(gè)方面深入加強(qiáng)協(xié)作共建,促進(jìn)共融共進(jìn)共贏。

  (二)培育“新實(shí)力”,隊(duì)伍建設(shè)提質(zhì)增效

  以提升隊(duì)伍素質(zhì)為指引,按照市局“155”人才梯隊(duì)建設(shè)總目標(biāo),確定今年為“崗位練兵年”,通過(guò)創(chuàng)新制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、培育文化等形式,倒逼干部練就新技能,奠定干事創(chuàng)業(yè)的新基石。

  用制度創(chuàng)新促規(guī)范。將今年定為教育培訓(xùn)年,搭建“134”教育平臺(tái),確立“1655”的教育制度體系,推進(jìn)定點(diǎn)輪訓(xùn)與一線教學(xué)相結(jié)合,周學(xué)月訓(xùn)與網(wǎng)學(xué)網(wǎng)考相結(jié)合,實(shí)戰(zhàn)練兵與能手攻關(guān)相結(jié)合,深化辦稅廳輪崗學(xué)習(xí),目前開(kāi)展辦稅廳輪崗跟崗學(xué)習(xí)6期12人次,舉辦網(wǎng)學(xué)網(wǎng)考2期。以學(xué)習(xí)培訓(xùn)促引領(lǐng)。完善學(xué)習(xí)、議事、激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制,上半年共組織了4次黨組中心組(擴(kuò)大)理論學(xué)習(xí)和20課時(shí)的集中學(xué)習(xí),召開(kāi)黨組會(huì)議14次,對(duì)人財(cái)物重大事項(xiàng)實(shí)行黨組集體討論決定。上半年選派各類業(yè)務(wù)骨干參加上級(jí)局培訓(xùn)26期次,培訓(xùn)干部100人次。以培育文化促進(jìn)步。系統(tǒng)廣泛征集“竹溪國(guó)稅精神”和“國(guó)稅文化格言”,提升干部凝聚力;開(kāi)展“家規(guī)家訓(xùn)進(jìn)萬(wàn)家”、“公益廣告社會(huì)主義核心價(jià)值觀、我的中國(guó)夢(mèng)、“弘揚(yáng)國(guó)學(xué)經(jīng)典、傳承文明家風(fēng)、共筑綠色夢(mèng)想、網(wǎng)絡(luò)文明傳播”、創(chuàng)“十星”等系列活動(dòng),撰寫(xiě)、轉(zhuǎn)發(fā)文明傳播稿件200余篇,縣直24個(gè)單位來(lái)縣局取經(jīng)黨建經(jīng)驗(yàn)。

  (三)緊扣“新稅風(fēng)”,作風(fēng)建設(shè)常態(tài)常新

  繼續(xù)以“抓鐵有痕、踏石有印”的決心和毅力,狠抓四件事,持續(xù)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè),讓作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。

  在狠抓內(nèi)部管理上,從嚴(yán)從緊從實(shí)從快,清理、騰退辦用房面積,現(xiàn)人均辦公用房面積為8.4㎡,低于國(guó)家規(guī)定的辦公用房標(biāo)準(zhǔn)面積。在拓展部門形象上,開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”、“守紀(jì)律、講規(guī)矩、作表率”專題教育活動(dòng),發(fā)放160本專題學(xué)習(xí)匯編資料,人人撰寫(xiě)讀書(shū)心得筆記。制作價(jià)值觀學(xué)習(xí)展板20余幅,制作了150余幅廉潔自律桌牌和500份“廉政承諾溫馨提示卡”,晾出工作職責(zé)要求,做到時(shí)刻自我剖析、自我警醒,廣受群眾監(jiān)督。在強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育上,科學(xué)組織開(kāi)展“一把手”講黨課、稅務(wù)骨干上課、檢察院干部講學(xué)、紀(jì)委專家授學(xué)等形式開(kāi)展干部廉潔自律、預(yù)防職務(wù)犯罪等學(xué)習(xí),督促干部盡心規(guī)范履職盡責(zé)。在自我警醒自律上,圍繞縣政府開(kāi)展廉政公開(kāi)承諾活動(dòng),結(jié)合部門特點(diǎn)和崗位職責(zé)要求,開(kāi)展“廉政雙向承諾”,縣局領(lǐng)導(dǎo)班子及系統(tǒng)各單位負(fù)責(zé)人30余人開(kāi)展廉政公開(kāi)承諾。

  稅務(wù)局上半年工作總結(jié)范文篇2

  橫山收費(fèi)站20xx年上半年度的工作全面貫徹落實(shí)公司及管理處年度工作會(huì)議要求和目標(biāo)任務(wù),緊緊圍繞“四保”及“七無(wú)一優(yōu)于”安全生產(chǎn)目標(biāo),通過(guò)完善制度建設(shè),深入推進(jìn)精細(xì)化管理,全面開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng),加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),深化黨建和精神文明建設(shè)工作,全面建設(shè)和諧站區(qū)。

  一、上半年主要目標(biāo)完成情況(1-6月份,下同)

  1、上半年全站進(jìn)口流量為755163輛;出口流量為**輛,同比分別上升**%、上升**%。通行費(fèi)收入****** 元,其中寧滬****(拆賬比例**%),占年度計(jì)劃**萬(wàn)元的***%,與去年同期***元相比增長(zhǎng)**%。

  2、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)方面包括入口發(fā)卡、出口收費(fèi)速度、出口誤判率、收費(fèi)差錯(cuò)率、有理投訴率均符合內(nèi)控要求,環(huán)境、安全健康目標(biāo)符合貫標(biāo)要求,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無(wú)一控制”。

  3、預(yù)算費(fèi)用支出 元,占年度計(jì)劃的 %,總體控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

  二、完成的主要工作

  (一)完善規(guī)范各項(xiàng)管理制度和考核細(xì)則,加強(qiáng)考核管理,推進(jìn)精細(xì)化管理水平

  1、加強(qiáng)規(guī)范了收費(fèi)、值機(jī)及后勤崗位的考核管理,修改完善各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考核項(xiàng)目,補(bǔ)充考核內(nèi)容,明確考核獎(jiǎng)勵(lì)要求。充分體現(xiàn)了“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”,促進(jìn)了業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平提高。

  為了適應(yīng)社會(huì)各界對(duì)高速公路收費(fèi)服務(wù)要求的不斷提高,符合公司嚴(yán)格收費(fèi)管理的要求,切實(shí)提高全員的業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)水平,樹(shù)立良好的收費(fèi)窗口形象。根據(jù)公司、管理處相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我站實(shí)際情況,將進(jìn)一步規(guī)范加強(qiáng)我站崗位考核管理,主要完善現(xiàn)行的考核模式,修改完善各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考核項(xiàng)目,補(bǔ)充考核內(nèi)容,明確考核獎(jiǎng)勵(lì)要求。一、對(duì)照管理處的統(tǒng)一要求,將站原來(lái)實(shí)行的按月考核周期,修改為按周考核2016最新地稅局上半年工作總結(jié)2016最新地稅局上半年工作總結(jié)。二、考核辦法實(shí)行值機(jī)員與班長(zhǎng)當(dāng)班考核制,值機(jī)員加強(qiáng)當(dāng)班期間對(duì)收費(fèi)人員及收費(fèi)道口的實(shí)時(shí)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提醒并納入考核;當(dāng)班班長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的管理,對(duì)當(dāng)班期間特殊情況及時(shí)處理,避免發(fā)生糾紛,對(duì)班組成員違紀(jì)違規(guī)行為及時(shí)制止并納入考核;站部采取不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題納入考核。三、考核內(nèi)容主要分為業(yè)務(wù)考核和綜合考核??己艘酝晟菩薷募s60個(gè)具體內(nèi)容后的各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)查獲堵漏、好人好事、通訊報(bào)道、參加集體活動(dòng)取得名次等特殊項(xiàng)目給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或處罰。對(duì)月度考核總分低于最低標(biāo)準(zhǔn)(92分)的將給予站內(nèi)部待崗處理,并扣除當(dāng)月綜合部分獎(jiǎng)金。對(duì)于黨員、副班長(zhǎng)及以上骨干人員提高考核要求(低于93分內(nèi)部待崗)。四、考核堅(jiān)持及時(shí)、公平、公正、公開(kāi)的原則。對(duì)于當(dāng)班考核情況下班后實(shí)行即時(shí)反饋本人確認(rèn)制。每周值機(jī)班長(zhǎng)匯總本周考核情況并公布,次月初將全月考核情況匯總交站考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究,并將結(jié)果予以公示。同時(shí)建立考核反饋制度,對(duì)考核內(nèi)容有疑問(wèn)的,可在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(一般為公示3天內(nèi)),及時(shí)向考核小組反映。

  2、加強(qiáng)和完善了干部值班制度,規(guī)定了值班“七必做”:值班干部在吃飯時(shí)間必須到收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)頂崗;晚間21:00之前必須到宿舍巡視一次檢查和制止影響夜班人員休息的情況發(fā)生;值班干部必須巡查全站一次確保重點(diǎn)部位的安全;值班干部在夜間必須對(duì)當(dāng)班情況做一次稽查;必須查看前一日1小時(shí)錄像;通過(guò)就餐、參與文體活動(dòng)等方式了解員工思想動(dòng)態(tài),對(duì)近期有思想波動(dòng)、工作情緒不穩(wěn)定等現(xiàn)象的員工進(jìn)行一次談話,及時(shí)溝通,引導(dǎo)和幫助員工正確處理;必須堅(jiān)守崗位不得擅自離崗或脫崗;值班期間,值班干部必須保障通信暢通。非值班期間,接到站內(nèi)電話指令時(shí),原則上應(yīng)服從站內(nèi)工作安排。必須按值班必做內(nèi)容規(guī)范記錄好站《值班記錄》,如實(shí)反映值班期間的各種情況。值班期間需要移交的事項(xiàng)應(yīng)在值班記錄中反映并應(yīng)與接班人口頭說(shuō)明。經(jīng)過(guò)進(jìn)一步規(guī)范的值班工作,明確了值班干部職責(zé),發(fā)揮了值班干部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、處理特發(fā)情況的作用,有力保障了站部生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落實(shí)到位,促進(jìn)站部各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作有序進(jìn)行。

  3、制定了我站警衛(wèi)任務(wù)內(nèi)部運(yùn)作程序2016最新地稅局上半年工作總結(jié)工作總結(jié)上級(jí)單位相關(guān)要求,為加強(qiáng)對(duì)警衛(wèi)車隊(duì)通過(guò)我站時(shí)的管理,保證警衛(wèi)車隊(duì)安全、快速、順利通過(guò),避免因延誤警衛(wèi)車隊(duì)通行給公司造成不良影響,保持正常的收費(fèi)工作秩序,對(duì)外樹(shù)立良好的窗口形象,特制定我站警衛(wèi)任務(wù)內(nèi)部運(yùn)作程序。該程序明確了職責(zé)分工、具體操作流程,指定道口和收費(fèi)人員。并提出一些具體的注意事項(xiàng)。

  4、今年4月份,我站專門召開(kāi)信息工作會(huì)議,通過(guò)廣泛征求員工的意見(jiàn)和建議,修訂完善了我站信息管理辦法,優(yōu)化信息員隊(duì)伍,調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)了員工參與信息工作的積極性,提高了信息工作質(zhì)量。

  (二)深入開(kāi)展節(jié)能降耗工作

  節(jié)能降耗工作作為今年一項(xiàng)重點(diǎn)工作,我站在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合本站實(shí)際,首先確定了我站節(jié)能降耗的工作思路:在全面、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件的基礎(chǔ)上,根據(jù)文件精神,結(jié)合本站實(shí)際,制定站節(jié)能降耗工作方案,確定站節(jié)能降耗的工作目標(biāo),制定具體控制措施,通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣傳,在全站范圍內(nèi)開(kāi)展此項(xiàng)工作,確保全員參與,通過(guò)活動(dòng)達(dá)到我們確定的目標(biāo),最終達(dá)到節(jié)約成為我們每位員工的一種良好習(xí)慣。從宣貫教育、確定目標(biāo)、細(xì)化措施、制度保障、持續(xù)改進(jìn)等幾個(gè)方面全面推進(jìn)該項(xiàng)工作:

  1、制定了我站節(jié)能降耗具體的工作措施:

  (1、加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育,宣傳能源形式、節(jié)能政策和法規(guī),逐步樹(shù)立全員的節(jié)約意識(shí)。

  (2、對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和節(jié)能降耗潛力分析。列出站區(qū)耗能的重點(diǎn)設(shè)備和主要方面,分析節(jié)能降耗潛力,在保證生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、保證服務(wù)質(zhì)量和工作效率、保障員工必要的生活品質(zhì)和安全的基礎(chǔ)上,確定節(jié)能降耗重點(diǎn)。

  (3、對(duì)確定的節(jié)能降耗重點(diǎn),開(kāi)展合理化建議活動(dòng),集思廣益,根據(jù)實(shí)際情況制定管理制度或具體控制措施,重點(diǎn)形成對(duì)水電的科學(xué)規(guī)范管理。

  (4、對(duì)已采取的措施加強(qiáng)落實(shí)情況的監(jiān)督和考核,并對(duì)其有效性作進(jìn)一步的觀測(cè)和評(píng)估,對(duì)效果顯著的措施進(jìn)行推廣,效果不理想的要分析原因進(jìn)一步改進(jìn)。

  (5、檢查考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲2016最新地稅局上半年工作總結(jié)2016最新地稅局上半年工作總結(jié)。年終責(zé)任獎(jiǎng)中節(jié)能降耗目標(biāo)完成情況納入班組、員工年度考核。

  2、開(kāi)展了幾個(gè)方面的活動(dòng):

  (1、采取多種形式加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。根據(jù)公司下發(fā)的“節(jié)能降耗工作方案”,結(jié)合本站工作實(shí)際,制定并下發(fā)站開(kāi)展“節(jié)能降耗工作方案”,利用站務(wù)會(huì)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行宣傳動(dòng)員,各班組利用班務(wù)會(huì)進(jìn)行集中學(xué)習(xí),同時(shí)懸掛橫幅和制作展板進(jìn)行宣傳,在全站范圍內(nèi)形成良好的宣傳氛圍。

  (2、每天對(duì)站內(nèi)的用水、用電設(shè)施進(jìn)行巡檢,及時(shí)更換損壞設(shè)備。

  (3、開(kāi)展節(jié)能降耗合理化建議活動(dòng),集思廣益,發(fā)揮員工主人翁精神,廣泛征求全站員工的意見(jiàn),活動(dòng)共收到57條建議。站部根據(jù)員工提出的建議進(jìn)行了整理、匯總,并落實(shí)了部分建議,如在車道油污重點(diǎn)部位涂刷一層防污涂料,以節(jié)約道口油污清洗成本

  (4、進(jìn)行“收費(fèi)廣場(chǎng)地下通道積水的循環(huán)利用”qc課題的研究。

  (5、明確公車使用要求,堅(jiān)持合并用車,優(yōu)先使用小車減少油耗2016最新地稅局上半年工作總結(jié)工作總結(jié)。

  (6、采用移動(dòng)公司飛信功能,建立通訊群,免費(fèi)發(fā)短信,進(jìn)行會(huì)議通知,減少費(fèi)用開(kāi)支。

  (7、利用網(wǎng)絡(luò)辦公,無(wú)紙化傳輸文件。

  (8、以全國(guó)節(jié)能宣傳周為契機(jī) 進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗工作。

  3、通過(guò)節(jié)能降耗活動(dòng)的開(kāi)展,我站在此項(xiàng)工作中取得的階段性成效,主要有以下幾個(gè)方面:

  (1、員工節(jié)約意識(shí)明顯提高。站區(qū)開(kāi)無(wú)人燈、無(wú)人水、無(wú)人空調(diào)現(xiàn)象基本杜絕(相關(guān)考核制度出臺(tái)后沒(méi)有員工在這幾個(gè)方面被考核過(guò))。

  (2、上半(2016年度護(hù)理實(shí)習(xí)工作總結(jié))年水電費(fèi)支出 元,占年度計(jì)劃的 %,較去年同期相比減少 %。

  (3、值機(jī)室采用s6和f1兩份報(bào)表在同一張打印紙上下打印的方式,每天可節(jié)約3張紙,并逐步將日常臺(tái)帳轉(zhuǎn)化為電子臺(tái)帳,以節(jié)約更多的紙張。

  (4、我站到3月底,已將辦公區(qū)域、宿舍、車庫(kù)等走廊、廁所內(nèi)的照明燈全部更換成節(jié)能燈,此舉在照明用電上每半年可以節(jié)約電費(fèi)約1500元2016最新地稅局上半年工作總結(jié)2016最新地稅局上半年工作總結(jié)。在管理處的支持下,6月初我站添置了一臺(tái)清洗泵及配件,利用原有的一口地表水井取水,用于站區(qū)綠化的日常灌溉、公務(wù)車輛的清洗,下一步打算利用收費(fèi)廣場(chǎng)地下通道的水進(jìn)行清洗道口,估算下來(lái),全年可節(jié)約水費(fèi)約3000元。

  (三)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6s管理,保持良好環(huán)境

  1、加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生。一是明確現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以自己滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、社會(huì)滿意為要求,堅(jiān)持每班清掃制度。二是明確每周道口清潔制度,在平時(shí)保潔的基礎(chǔ)上,每周日中夜班集中對(duì)車道、收費(fèi)亭內(nèi)外、外側(cè)邊溝等部位保潔,周一檢查。

  稅務(wù)局上半年工作總結(jié)范文篇3

  今年以來(lái),利川市國(guó)稅局在州國(guó)稅局和利川市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的,十八屆三中、四中全會(huì)精神,以組織稅收收入為中心,以法制國(guó)稅建設(shè)為抓手,提速增效”為目標(biāo),以落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”為重點(diǎn),深入開(kāi)展講規(guī)矩守紀(jì)律、營(yíng)改增擴(kuò)圍、績(jī)效管理、優(yōu)化納稅服務(wù)等重點(diǎn)工作,有力推動(dòng)了稅收精細(xì)化、專業(yè)化、信息化進(jìn)程,較好地完成了半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、上半年工作總結(jié)

  (一)強(qiáng)化收入主業(yè),國(guó)稅收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。截止6月23日,全市國(guó)稅部門共組織稅收收入37167萬(wàn)元,同比減收1716萬(wàn)元,占市分年度計(jì)劃70900萬(wàn)元的52.4%,實(shí)現(xiàn)地方公共財(cái)政預(yù)算收入6211萬(wàn)元,同比增收413萬(wàn)元,占市分年度計(jì)劃11050萬(wàn)元的107.1%,全面達(dá)成時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半以及收入總額過(guò)半、地方財(cái)政預(yù)算收入過(guò)半的目標(biāo)。在組織收入的過(guò)程中,一是堅(jiān)持組織收入原則。牢固堅(jiān)持“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過(guò)頭稅、堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅、堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策”的組織收入原則。二是加強(qiáng)稅收分析預(yù)測(cè)。健全上下聯(lián)動(dòng)預(yù)測(cè)機(jī)制,制定統(tǒng)一格式的收入預(yù)測(cè)報(bào)表,對(duì)各稅源管理單位每月上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行按時(shí)統(tǒng)計(jì)、審核和通報(bào)。三是加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任管理。合理分解落實(shí)市分稅收計(jì)劃,層層簽定收入目標(biāo)考核責(zé)任狀,做好月度收入通報(bào)和季度獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),確保稅收均衡入庫(kù)。四是抓好重點(diǎn)稅源監(jiān)控。建立健全重點(diǎn)稅源預(yù)警監(jiān)控機(jī)制,加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)的稅收監(jiān)控分析,切實(shí)做好對(duì)重點(diǎn)行業(yè)及城區(qū)年納稅5萬(wàn)元以上,農(nóng)村年納稅3萬(wàn)元以上的納稅人的分戶監(jiān)控,牢牢把握組織收入的主動(dòng)權(quán)。上半年納入市重點(diǎn)稅源監(jiān)控的155戶納稅人入庫(kù)稅收3.1億元,占收入總額的83%。五是落實(shí)“四位一體”機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)稅收分析、納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查“四位一體”互動(dòng)機(jī)制,固本開(kāi)源,堵漏挖潛,形成組織收入工作合力。

  (二)突出核心業(yè)務(wù),征管質(zhì)效顯著提高。今年來(lái),我們以精征細(xì)管為抓手,通過(guò)大力推進(jìn)重點(diǎn)稅源監(jiān)控、綜合治稅、營(yíng)改增試點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作,有力提高了稅收征管的精細(xì)化、專業(yè)化、信息化管理水平。一是強(qiáng)化稅收征管根基。健全“市局專班巡查、分局領(lǐng)導(dǎo)抽查、稅收管理員普查”三級(jí)巡查巡訪模式,掌握稅源底數(shù),杜絕漏征漏管。加強(qiáng)票證基礎(chǔ)管理,大力開(kāi)展驗(yàn)舊信息比對(duì),全面推廣網(wǎng)絡(luò)發(fā)票,有力實(shí)現(xiàn)“以票控稅”。今年截止目前共計(jì)實(shí)地下戶巡查納稅人5000戶次,截止目前,全市稅務(wù)登記戶數(shù)達(dá)9000戶,在增值稅起征點(diǎn)調(diào)整到3萬(wàn)元之后,起征點(diǎn)以上雙定戶達(dá)295戶。二是健全綜合治稅機(jī)制。在市政府綜合治稅工作領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下,我們以“鞏固成果、突出重點(diǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)、有序推進(jìn)”為思路,依托信息管稅平臺(tái),加大實(shí)地核查、政策宣講、聯(lián)合執(zhí)法力度,切實(shí)抓好砂石料、木材、茶葉、醫(yī)保刷卡、煤炭等行業(yè)的綜合治稅,取得了初步成果。通過(guò)綜合治稅,今年入庫(kù)稅款近20XX萬(wàn)元。三是推進(jìn)“營(yíng)改增”改革。市局高度重視“營(yíng)改增”工作,結(jié)合“營(yíng)改增”工作特點(diǎn),密切與政府、地稅、工商等多部門溝通聯(lián)系。自“營(yíng)改增”試點(diǎn)開(kāi)展以來(lái),市局通過(guò)加強(qiáng)調(diào)研、掌握底數(shù)、厘清稅源、跟蹤服務(wù),有力提升了“營(yíng)改增”工作質(zhì)效。截止目前,全市納入固定管理的“營(yíng)改增”納稅人已達(dá)300余戶,今年截止目前共實(shí)現(xiàn)“營(yíng)改增”稅款818萬(wàn)元。四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)管理。依托稅源風(fēng)險(xiǎn)控管平臺(tái),組建風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)專業(yè)團(tuán)隊(duì),切實(shí)加大稅收風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)處理和提示提醒工作,有力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、管理前移。今年來(lái),共應(yīng)對(duì)處理一、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)納稅人25戶次,提示提醒三、四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)納稅人共計(jì)39余戶次,入庫(kù)稅款40余萬(wàn)元,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)布率、應(yīng)對(duì)率、完成率均達(dá)100%。

  (三)貫徹依法治國(guó),法治建設(shè)卓有成效。近年來(lái),我們圍繞確立的“依法治國(guó)”理念,強(qiáng)基固本,內(nèi)外并舉,上下聯(lián)動(dòng),全面抓好稅收?qǐng)?zhí)法的管理、預(yù)警及督查,有力推進(jìn)了“法治國(guó)稅”建設(shè)進(jìn)程。一是廣宣強(qiáng)教濃氛圍。近年來(lái),我們依托稅收宣傳月、稅法進(jìn)機(jī)關(guān)及日常稅收宣傳等活動(dòng),大力開(kāi)展普法宣傳,進(jìn)一步擴(kuò)大稅收宣傳覆蓋面和影響力,提高社會(huì)整體稅法遵從度。二是勤督嚴(yán)察促規(guī)范。進(jìn)一步強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法責(zé)任追究制,抓好稅收?qǐng)?zhí)法行為的分析、督辦及通報(bào),全面提高執(zhí)法正確率,今年,全市稅收?qǐng)?zhí)法15351戶次,正確執(zhí)法15351戶次,正確率100%。強(qiáng)化重案審理,做好重大稅務(wù)案件的補(bǔ)充調(diào)查工作,防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)、堵塞執(zhí)法漏洞。認(rèn)真落實(shí)稅務(wù)行政處罰裁量權(quán),狠抓稅務(wù)行政處罰辦案質(zhì)量,今年來(lái)全局共做出稅務(wù)行政處罰230余件,無(wú)一提起行政復(fù)議和行政訴訟。三是陽(yáng)光稽查優(yōu)環(huán)境。大力開(kāi)展陽(yáng)光稽查、數(shù)字稽查、分類稽查,全面優(yōu)化稅收環(huán)境。充分發(fā)揮稽查在打擊涉稅違法行為中的職能作用,大力做好稅收專項(xiàng)檢查、區(qū)域性稅收專項(xiàng)整治、打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)重點(diǎn)做好出口退稅、資本交易、重點(diǎn)稅源企業(yè)等稅務(wù)稽查。今年來(lái),共計(jì)處理稽查案件5件,目前案件正在稽查處理過(guò)程中。四是落實(shí)優(yōu)惠促發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,傾心扶助廣大納稅人做大做強(qiáng),半年來(lái),我們?yōu)檩爡^(qū)納稅人辦理出口退稅、減免增值稅、落實(shí)增值稅起征點(diǎn)點(diǎn)下減免、落實(shí)企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠8000萬(wàn)元,用實(shí)際行動(dòng)有力扶持了地方企業(yè)發(fā)展壯大。

  (四)緊扣涉稅需求,納稅服務(wù)亮點(diǎn)紛呈。今年來(lái),我們以“始于納稅人需求,基于納稅人滿意,終于納稅人遵從”為納稅服務(wù)宗旨,全面優(yōu)化納稅服務(wù),進(jìn)一步和諧了征納關(guān)系。一是開(kāi)展三評(píng)活動(dòng)。我們以工作質(zhì)效、服務(wù)態(tài)度、納稅人評(píng)價(jià)為依據(jù),以提升技能為目的,以亮窗口樹(shù)形象為目標(biāo),在全系統(tǒng)大力開(kāi)展“三評(píng)納稅服務(wù)精英”活動(dòng),有效提升辦稅服務(wù)人員工作積極性。今年來(lái),我們共評(píng)選出月度能手 人次,季度標(biāo)兵 人次 。 二是推行五天辦結(jié)。以“審批事項(xiàng)大瘦身、審批時(shí)限大提速、審批服務(wù)大集中”為目標(biāo),大力推行非即半事項(xiàng)“五天辦結(jié)”,通過(guò)對(duì)具體涉稅事項(xiàng)進(jìn)行清理,歸納成124項(xiàng)即辦事項(xiàng)及29項(xiàng)非即辦事項(xiàng),明確要求非即辦事項(xiàng)5天內(nèi)辦理,極大降低了征納雙方稅收成本。三是創(chuàng)優(yōu)服務(wù)舉措。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)坐班制、首問(wèn)責(zé)任制、辦稅公開(kāi)制定期回訪制、考核考評(píng)制等多項(xiàng)管理制度,全面推行導(dǎo)稅服務(wù)、自助辦稅、延時(shí)服務(wù)預(yù)約服務(wù)、提醒服務(wù)等多項(xiàng)服務(wù)措施,全面探索全州通辦、城鄉(xiāng)通辦、電子辦稅等快捷手段。

  (五)立足以人為本,隊(duì)伍形象煥然一新。近年來(lái),我們把“人才興稅”作為我們干事創(chuàng)業(yè)的根基,通過(guò)大力開(kāi)展績(jī)效管理、行風(fēng)評(píng)議、群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng),有力提升了干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,優(yōu)化了部門形象。一是落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。成立落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”領(lǐng)導(dǎo)小組,分別以市局人教科、監(jiān)察室為牽頭單位,組建主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任工作專班,修訂完善涉及到的工作制度共計(jì)80余個(gè),分別制定落實(shí)兩個(gè)責(zé)任清單,層層簽字背書(shū),定責(zé)定崗。目前,已制定主體責(zé)任清單5類40個(gè),監(jiān)督責(zé)任清單4類22個(gè)。加強(qiáng)政治紀(jì)律建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展“講規(guī)矩守紀(jì)律”培訓(xùn),觀看《貪途欲海無(wú)歸路》系列警示教育片,全體職工認(rèn)真撰寫(xiě)“我的承諾”并公示,使廣大職工進(jìn)一步筑牢反腐倡廉的思想道德防線。二是開(kāi)展績(jī)效管理。依托國(guó)家稅務(wù)總局開(kāi)發(fā)的績(jī)效管理系統(tǒng),結(jié)合利川機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員實(shí)際情況,做好績(jī)效管理指標(biāo)的分解、落實(shí)和督辦工作,充分發(fā)揮績(jī)效管理的發(fā)現(xiàn)漏洞、整改不足、提速增效、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等作用。與此同時(shí),加大各項(xiàng)工作的實(shí)地檢查力度,大力探索個(gè)人績(jī)效管理操作辦法,有力提高績(jī)效管理的操作性、實(shí)用性。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)。圍繞市局“德厚法衡、人本稅興”文化品牌,大力開(kāi)展廉政文化建設(shè)。開(kāi)辟“黨風(fēng)廉政教育展廳”,組織干部職工參觀警示教育基地、市看守所,觀看警示片。與職工家屬簽訂家庭助廉公約,夯實(shí)助廉保廉的后院陣地。四是開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧。今年,市委市政府分配給我局的精準(zhǔn)扶貧聯(lián)系點(diǎn)為毛壩鄉(xiāng)茶塘村,按照相關(guān)要求,我局及時(shí)制定了工作方案,選拔了“第一書(shū)記”,認(rèn)真開(kāi)展了前期走村入戶工作,掌握到了第一手村情資料,并根據(jù)茶塘的實(shí)際情況,擬定了幫扶措施,明確了38戶精準(zhǔn)扶貧戶,并一一落實(shí)了幫扶聯(lián)系責(zé)任人。

  二、存在的困難

  對(duì)于全市國(guó)稅工作來(lái)說(shuō),擺在眼前的最大困難,依然是組織收入方面的困難。今年來(lái),通過(guò)對(duì)全市稅源進(jìn)行調(diào)查、摸底、分析、測(cè)算,全年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)地方公共財(cái)政預(yù)算收入7856萬(wàn)元,同比減收2190萬(wàn)元,與市分計(jì)劃11050萬(wàn)元相比,將存在3194萬(wàn)元的缺口。收入形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻,主要體現(xiàn)在:一是稅源結(jié)構(gòu)不優(yōu),下劃稅收占比過(guò)大。在全市國(guó)稅收入組成中,下劃稅收占比達(dá)8成以上,一靠“煙”,二靠“電”,真正能自行掌握的稅源不足2成。而“煙”、“電”稅收恰恰是靠天吃飯,且實(shí)行下劃,什么時(shí)候下劃,下劃多少,我局完全沒(méi)有掌控能力。由于稅收結(jié)構(gòu)單一,一旦主體稅源減收,完成收入任務(wù)就異常艱巨。二是各項(xiàng)新的優(yōu)惠政策落實(shí),增值稅同比下降份額過(guò)大。按照財(cái)稅[20XX]71號(hào)文件精神,增值稅小規(guī)模納稅人月銷售額3萬(wàn)元以下的,從20XX年10月1日起至20XX年12月31日免征增值稅,受此影響,20XX年利川雙定戶由原來(lái)的近1000戶下降到200戶,增值稅將減收500萬(wàn)元,小微企業(yè)及查賬征收個(gè)體戶將減收增值稅300萬(wàn)元。三是與同期相比,不可比因素眾多。20XX年較20XX年相比,不可比因素眾多,比如20XX年因湖北中煙追加下劃增量9000多萬(wàn)元、州煙草公司查補(bǔ)入庫(kù)以前年度的增值稅2800多萬(wàn)元、鉆進(jìn)勞務(wù)機(jī)遇稅收600余萬(wàn)元,這些因素都形成了20XX年稅收的主要增長(zhǎng)點(diǎn),但在今年將不復(fù)存在。

  三、下半年工作安排

  (一)緊盯收入目標(biāo)不放松。一是狠抓日常管理。強(qiáng)化日常稅收征管,確保稅款“顆粒歸倉(cāng)”,做到盡收盡收。在嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家稅收優(yōu)惠政策的前提下,繼續(xù)加大定調(diào)稅、最低稅負(fù)預(yù)警、信息管稅、納稅評(píng)估和稅務(wù)稽查的力度,特別是抓好重點(diǎn)稅源監(jiān)控,把零申報(bào)、負(fù)申報(bào)、低稅負(fù)、長(zhǎng)虧不倒等企業(yè)作為加強(qiáng)各稅種管理、納稅評(píng)估和稅務(wù)稽查的主攻對(duì)象,切實(shí)提高管理水平和收入質(zhì)量。二是狠抓下劃稅收爭(zhēng)取。及時(shí)將我局收入形勢(shì)及稅源情況以書(shū)面形式詳細(xì)向市委政府及州局作好匯報(bào),爭(zhēng)取下半年湖北中煙稅收能多下劃。同時(shí),加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度,力求使省級(jí)和州級(jí)下劃稅收能足額、超額下劃到利川,在極力縮小全年收入任務(wù)缺口的前提下,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“三季超八成、全年大滿貫”的目標(biāo)。三是狠抓收入考核。將收入任務(wù)作為績(jī)效考核的一基重要內(nèi)容,加大對(duì)各稅源管理單位的稅收質(zhì)效和收入目標(biāo)的考核力度,按月考評(píng)通報(bào),對(duì)全年完不成收入任務(wù)的單位實(shí)行一票否決。同時(shí),要求各分局及時(shí)將收入情況通報(bào)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn),爭(zhēng)取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)組織國(guó)稅收入工作的支持。

  (二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)不懈怠。一是認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)責(zé)任。按照責(zé)任清單的要求,切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)的督辦指導(dǎo)力度,全面認(rèn)真的將各項(xiàng)責(zé)任落到實(shí)處。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),在系統(tǒng)內(nèi)大力開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”,防止“四風(fēng)”反彈。二是扎實(shí)推進(jìn)績(jī)效管理。依托績(jī)效管理系統(tǒng),加大工作任務(wù)的提醒、督辦力度以及工作錯(cuò)誤的責(zé)任追究力度,實(shí)現(xiàn)人、崗、責(zé)的有機(jī)融合,提高績(jī)效管理的針對(duì)性和實(shí)效性。三是優(yōu)化納稅服務(wù)。繼續(xù)鞏固和完善各項(xiàng)納稅服務(wù)制度,優(yōu)化各類服務(wù)舉措,以“三評(píng)納稅服務(wù)精英”為抓手,大力開(kāi)展各類優(yōu)化納稅服務(wù)的活動(dòng),激發(fā)服務(wù)熱情,提高服務(wù)質(zhì)效。

  (三)服務(wù)利川發(fā)展不務(wù)虛。一是夯實(shí)稅收征管根基。切實(shí)加強(qiáng)戶籍巡查巡訪、集體定調(diào)稅、發(fā)票領(lǐng)購(gòu)、一般納稅人認(rèn)定等各項(xiàng)征管基礎(chǔ)工作,提高組織收入工作的針對(duì)性;有力擴(kuò)大綜合治稅的范疇與范圍,切實(shí)提高綜合治稅工作的信息水平及實(shí)效性。二是做好“營(yíng)改增”工作。一方面繼續(xù)鞏固營(yíng)改增成果,促使交通運(yùn)輸業(yè)、部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和郵電通信業(yè)增值稅穩(wěn)定增長(zhǎng);另一方面要積極做好餐飲業(yè)、建安、房地產(chǎn)等行業(yè)營(yíng)業(yè)稅改增值稅的前期準(zhǔn)備工作,為營(yíng)業(yè)稅全面改征增值稅工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是認(rèn)真落實(shí)稅收優(yōu)惠。按照國(guó)家法律法規(guī),全面落實(shí)符合利川實(shí)際的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,保障納稅人能及時(shí)、全面的享受到應(yīng)享受的稅收優(yōu)惠。四是認(rèn)真開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧。按照精準(zhǔn)扶貧工作要求,認(rèn)真做好進(jìn)村入戶、情況掌握、對(duì)癥幫扶、脫貧致富工作。

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