供銷社年中工作總結(jié)范文
供銷社年中工作總結(jié)范文
供銷社是合作經(jīng)濟(jì)組織的一種具體表現(xiàn)形式,合作社章程對(duì)其入社方式、管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制都有明確要求,具有理論上的先進(jìn)性。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的一些關(guān)于供銷社年中工作總結(jié)，供您參考。
供銷社年中工作總結(jié)范文一
_市供銷社以鄧小平理論、“__”重要思想和黨的_大精神為指針，按照__市委、市政府和上級(jí)社的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，自覺服務(wù)于農(nóng)村改革和發(fā)展的大局，知難而進(jìn)，全力干事，在推進(jìn)“三社一化”、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等方面取得了一些工作成效。一至五月份，全社實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)收入(銷售合計(jì))7868萬(wàn)元，比上年同期6415萬(wàn)元增長(zhǎng)22.65(其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額1265萬(wàn)元，比上年同期340萬(wàn)元增長(zhǎng)272;生活資料銷售額645萬(wàn)元，比上年同期518萬(wàn)元增長(zhǎng)24.5;專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)收入1090萬(wàn)元，比上年同期908萬(wàn)元增長(zhǎng)20.4;工業(yè)產(chǎn)品銷售額4280萬(wàn)元，比上年同期3126萬(wàn)元增長(zhǎng)36.9);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)14.86萬(wàn)元，比上年同期8.77萬(wàn)元增長(zhǎng)69.44;獲綜合效益111.59萬(wàn)元;上繳國(guó)家稅費(fèi)108萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)25.3。
一、上半年主要工作
(一)加強(qiáng)市社機(jī)關(guān)建設(shè)，發(fā)揮機(jī)關(guān)職能作用
供銷社機(jī)關(guān)是整個(gè)供銷社改革發(fā)展的中樞環(huán)節(jié)，機(jī)關(guān)效能是供銷社經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。按照市政府毛副市長(zhǎng)在今年“全市供銷社工作會(huì)議”上“提高新形勢(shì)下對(duì)供銷社的認(rèn)識(shí);積極創(chuàng)造條件，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用;團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好隊(duì)伍，發(fā)展壯大本級(jí)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)”的要求，市社今年機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主要工作舉措是：
1、明確_年供銷社工作思路。即：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，自覺服務(wù)于農(nóng)村改革和發(fā)展大局，全力干事，進(jìn)位爭(zhēng)先，在促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)和建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通中求發(fā)展，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、推進(jìn)江山“躋身全國(guó)兩百?gòu)?qiáng)”、助農(nóng)增收、促進(jìn)供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出應(yīng)有的努力。
2、提出_年供銷社工作目標(biāo)。即：繼續(xù)在成為江山市興辦服務(wù)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的主要力量、發(fā)揮農(nóng)村現(xiàn)代流通的主力軍、促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)上下大氣力;全市供銷社歸口企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總收入比上年增長(zhǎng)10以上，力爭(zhēng)突破2.5億元，其中工業(yè)銷售收入爭(zhēng)取億元以上，培育一家億元銷售收入企業(yè);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比上年增長(zhǎng)10以上，上繳稅費(fèi)比上年增長(zhǎng)5以上;重組改造基層社2家，興辦專業(yè)合作社3家，新建綜合服務(wù)社2家，發(fā)展農(nóng)村連鎖超市5家。
3、開展榮辱觀、“浙江精神”教育和《黨章》學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)3月4日全國(guó)政協(xié)會(huì)議分組討論會(huì)的講話，開展了以“__”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育;學(xué)習(xí)省委書記的講話，開展了宏揚(yáng)“浙江精神”的教育;學(xué)習(xí)《黨章》，開展了《黨章》知識(shí)考試。通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高干部員工的政治理論水平和思想政治素質(zhì)。
4、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。調(diào)整市社機(jī)關(guān)科室人員配置，加強(qiáng)各科室任務(wù)要求，制定招商引資等工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法;組織機(jī)關(guān)人員下企業(yè)下基層調(diào)查研究，幫助企業(yè)排憂解難;加強(qiáng)與指導(dǎo)員下派村、整治聯(lián)系村、扶貧村聯(lián)系，提供力所能及的支持，幫助他們發(fā)展經(jīng)濟(jì);進(jìn)一步加強(qiáng)市社資產(chǎn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，一至五月份，市社機(jī)關(guān)總收入110.87萬(wàn)元，比上年同期99.69萬(wàn)元增加11.18萬(wàn)元;招商引資工作實(shí)際完成引資200萬(wàn)元，完成工作任務(wù)25。
(二)發(fā)展供銷社經(jīng)濟(jì)，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)
發(fā)展供銷社經(jīng)濟(jì)，服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，是供銷社的主要工作任務(wù)之一。今年以來(lái)，我社在這方面主要采取了五項(xiàng)措施：
1、加強(qiáng)基層供銷社建設(shè)。按照上級(jí)社部署要求，擬訂了“江山市供銷社關(guān)于加快新建和改造基層供銷合作社的規(guī)劃意見”，提出新建改造基層社的指導(dǎo)思想、原則、目標(biāo)任務(wù)、主要途徑、工作重點(diǎn)及措施等初步意見，準(zhǔn)備通過三年的努力，在全市建成10個(gè)基層供銷合作社、20個(gè)專業(yè)合作社、15個(gè)綜合服務(wù)社，形成“市聯(lián)社基層社或?qū)I(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)專業(yè)大戶或綜合服務(wù)社及其他農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織”的合作經(jīng)濟(jì)基本組織體系，其經(jīng)營(yíng)服務(wù)區(qū)域覆蓋全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地和60的行政村，服務(wù)農(nóng)村的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增長(zhǎng)2-3倍，為農(nóng)服務(wù)功能和效果明顯增強(qiáng)，對(duì)外形象顯著提升，使基層供銷社成為連接城鄉(xiāng)的橋梁和紐帶，把供銷社真正辦成農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，發(fā)揮供銷社在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用。一至五月份，全市基層供銷社實(shí)現(xiàn)銷售收入775萬(wàn)元，比上年同期122萬(wàn)元增長(zhǎng)5.3倍。
2、興辦農(nóng)民專業(yè)合作社。今年以來(lái)，我市供銷社新辦了鑫皇竹蓀、太陽(yáng)山蔬菜、康茂畜業(yè)等3家農(nóng)民專業(yè)合作社。其中，鑫皇竹蓀專業(yè)合作社注冊(cè)社員7戶，注冊(cè)資本5萬(wàn)元，入社社員108戶，社員股金15萬(wàn)元，有竹蓀基地215畝，種植白菇625萬(wàn)袋，預(yù)計(jì)年銷售收入350萬(wàn)至400萬(wàn)元;太陽(yáng)山蔬菜專業(yè)合作社注冊(cè)社員11戶，注冊(cè)資本5萬(wàn)元.
入社社員103戶，社員股金25萬(wàn)元，有蔬菜(茭白)基地300畝，山茶籽基地1.7萬(wàn)畝，茶葉基地300畝，種植食用菌400萬(wàn)袋，預(yù)計(jì)年銷售收入250萬(wàn)至300萬(wàn)元;康茂畜業(yè)合作社以禾田畜業(yè)有限公司為依托，由7戶規(guī)模養(yǎng)豬戶出資注冊(cè)，注冊(cè)資本5萬(wàn)元，入社社員125戶，社員股金50萬(wàn)元，生豬飼養(yǎng)量可達(dá)2.5萬(wàn)頭以上，預(yù)計(jì)年銷售收入750萬(wàn)至800萬(wàn)元。至此，我市供銷社歸口的專業(yè)合作社已達(dá)14家，占江山注冊(cè)專業(yè)合作社一半以上，股金總額267.5萬(wàn)元，其中農(nóng)民股本214萬(wàn)元(占股金總額80)，入社社員1886戶，聯(lián)系農(nóng)戶達(dá)11336戶(其中新增336戶)。供銷社繼續(xù)在成為發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織主要力量上努力。
3、新辦村級(jí)綜合服務(wù)社。今年以來(lái)，我市供銷社在原有9個(gè)村級(jí)綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)上，到塘源口、碗窯積極籌建新的村級(jí)綜合服務(wù)社，預(yù)計(jì)七月份2個(gè)綜合服務(wù)社可以掛牌成立，延伸了供銷社為農(nóng)服務(wù)陣地。
4、繼續(xù)實(shí)行開放辦社。凡是為農(nóng)服務(wù)的企業(yè)，只要承認(rèn)供銷社章程，承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)并自愿提出申請(qǐng)，市供銷聯(lián)社都可以吸納進(jìn)來(lái)，并為其提供指導(dǎo)和服務(wù)。今年上半年又吸納了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)“江山雪祥調(diào)味品廠”為市供銷聯(lián)社歸口企業(yè)，使市供銷聯(lián)社吸納原系統(tǒng)外企業(yè)達(dá)到6家，增強(qiáng)了供銷社為農(nóng)服務(wù)功能。
5、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通。重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)村生活資料、農(nóng)資、煙花爆竹、廢舊物資回收利用等現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。煙花爆竹經(jīng)營(yíng)方面，按照安監(jiān)部門要求，準(zhǔn)備將市煙花爆竹經(jīng)營(yíng)有限公司的注冊(cè)資本從原來(lái)的100萬(wàn)元增加到200萬(wàn)元，到清湖鎮(zhèn)泉家弄村征地10畝建造新的煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)，提高公司的安全經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)存能力;擴(kuò)大連鎖經(jīng)營(yíng)配送網(wǎng)絡(luò)，在全市設(shè)立了235個(gè)煙花爆竹銷售點(diǎn)，采取各種舉措，確保安全經(jīng)營(yíng)煙花爆竹業(yè)務(wù)，一至五月份，煙花公司實(shí)現(xiàn)銷售收入179萬(wàn)元。日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)方面，清湖供銷社針對(duì)該鎮(zhèn)新增山區(qū)農(nóng)民下山脫貧1550戶農(nóng)戶需購(gòu)置家用電器的要求，在市社指導(dǎo)幫助下，利用原有閑置房屋，投資80多萬(wàn)元，與浙江普農(nóng)家電有限公司合作，創(chuàng)辦了占地210平方米的家電商場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)品種200多種，五月底開業(yè)頭三天就銷售各種家用電器10多萬(wàn)元;新紅塔商貿(mào)有限公司繼續(xù)積極參與“千鎮(zhèn)連鎖超市、萬(wàn)村放心店”工程建設(shè)，投資30萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦的新塘邊連鎖超市店，經(jīng)營(yíng)面積300多平方米，六月二日開始試營(yíng)業(yè)，在我市連鎖超市空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)的碗窯鄉(xiāng)設(shè)立直營(yíng)店正在商談商鋪?zhàn)赓U事項(xiàng)，使公司直營(yíng)店達(dá)到11個(gè)。在上下貫通、物流暢順的農(nóng)村現(xiàn)代連鎖經(jīng)營(yíng)流通網(wǎng)絡(luò)發(fā)展方面，供銷社正努力成為發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通的主力軍。
(三)加強(qiáng)系列化服務(wù)，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
在參與與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、加強(qiáng)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)方面，我社指導(dǎo)歸口企業(yè)做了四項(xiàng)工作：一是做好農(nóng)資供應(yīng)。春耕生產(chǎn)前對(duì)歸口農(nóng)資企業(yè)進(jìn)行農(nóng)資儲(chǔ)備情況檢查，對(duì)農(nóng)資庫(kù)存不足問題，向歸口企業(yè)提出具體要求;春耕開始后，組織歸口企業(yè)積極做好農(nóng)資商品調(diào)運(yùn)和預(yù)約銷售、送貨上門等為農(nóng)服務(wù)活動(dòng)。至五月底止，全市供銷社已銷售各種化肥12728噸，同比增長(zhǎng)356.20;實(shí)現(xiàn)銷售額1265萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)272。二是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品基地。銀聯(lián)蠶繭專業(yè)合作社今年購(gòu)進(jìn)桑苗21.75萬(wàn)株，采取桑苗和方格簇預(yù)付、分三年收回的辦法，為蠶農(nóng)提供生產(chǎn)扶持資金17萬(wàn)元，幫助廿八都等地發(fā)展蠶桑基地300畝，使新建桑園基地達(dá)到725畝，目前我市桑園面積已達(dá)1225畝;塘嶺高山蔬菜專業(yè)合作社在上余鎮(zhèn)塘嶺山區(qū)按每畝350元的價(jià)格承租200畝大田，建立無(wú)公害高山蔬菜示范基地，帶動(dòng)1500戶社員和農(nóng)戶種植長(zhǎng)瓜、豇豆、茄子等高山蔬菜，種植面積1000多畝。三是加強(qiáng)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新。今年以來(lái)，塘嶺高山蔬菜專業(yè)合作社舉辦4期高山蔬菜種植和生產(chǎn)管理技術(shù)培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民達(dá)800多人;銀泰農(nóng)工貿(mào)有限公司在有關(guān)部門的幫助下，研發(fā)成功“板栗貯藏保鮮技術(shù)”，可使每公斤貯藏板栗商品果增值5至6元，經(jīng)濟(jì)效益十分明顯，經(jīng)由浙江大學(xué)、浙江農(nóng)科院等專家組論證，該技術(shù)成果達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，對(duì)我省板栗保鮮技術(shù)起到良好的示范作用。四是抓好農(nóng)產(chǎn)品加工和購(gòu)銷工作。指導(dǎo)歸口專業(yè)合作社及時(shí)做好蠶繭、山茶油、柑桔、高山蔬菜、茶葉等農(nóng)產(chǎn)品的加工和購(gòu)銷工作。銀聯(lián)蠶繭專業(yè)合作社在六月上旬開始收購(gòu)春繭，預(yù)計(jì)可收鮮繭250擔(dān);林山茶葉專業(yè)合作社新建的茶廠從今年三月二日投入生產(chǎn)，加工“江山綠牡丹”茶葉4000公斤，平均每公斤300元左右，最高的每公斤2400元，至5月底共銷售茶葉78461公斤，實(shí)現(xiàn)銷售收入855萬(wàn)元。
(四)推進(jìn)“六六產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略，促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展
今年以來(lái)，我市供銷社圍繞“六六產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略，引導(dǎo)歸口紡織企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)技改步伐，促進(jìn)紡織業(yè)發(fā)展。市紡織有限公司擬投資1080萬(wàn)元更新改造設(shè)備，淘汰原有一條生產(chǎn)線，形成5000紗錠新生產(chǎn)能力，建成后可新增年產(chǎn)值1500萬(wàn)元、利稅150萬(wàn)元，該項(xiàng)目已經(jīng)市經(jīng)貿(mào)局批準(zhǔn)實(shí)施;華榮紡織有限公司新增前紡加工能力的技改項(xiàng)目已開始實(shí)施，七月份可投入生產(chǎn)。至五月底，全市供銷社實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4484萬(wàn)元，比上年同期2992萬(wàn)元增長(zhǎng)49.8;工業(yè)銷售產(chǎn)值4280萬(wàn)元，比上年同期3126萬(wàn)元增長(zhǎng)36.9。其中市紡織有限公司完成銷售收入3852萬(wàn)元，比上年同期2912萬(wàn)元增長(zhǎng)32.2，該公司在江西九江某企業(yè)1.5萬(wàn)紗錠的代加工業(yè)務(wù)已全面展開。
二、當(dāng)前面臨的主要困難和問題
1、市社機(jī)關(guān)改革進(jìn)展緩慢。近年來(lái)，市供銷社機(jī)關(guān)改革已多次提上工作日程，有關(guān)部門對(duì)供銷社的改革也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，但對(duì)社有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理沒有形成共識(shí)，因而市供銷社機(jī)關(guān)改革進(jìn)展不快。
2、新建和改造基層社缺乏資金?；鶎由缡枪╀N合作社的基礎(chǔ)，是供銷社直接聯(lián)系農(nóng)民、為“三農(nóng)”和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)的主要載體。沒有基層社，供銷社為農(nóng)服務(wù)功能無(wú)法充分發(fā)揮，并有逐漸喪失的危險(xiǎn)。新建和改造基層社需要社有資產(chǎn)的支持，目前我市基層供銷社已沒有社有資產(chǎn)成份，而市社機(jī)關(guān)日常經(jīng)費(fèi)收不抵支、沒有財(cái)政撥款，僅靠市社機(jī)關(guān)自身力量改造重組基層社，深感力不從心，為此需要上級(jí)給予政策和資金扶持，包括兌現(xiàn)地方政策性財(cái)務(wù)掛帳。3、廢舊物資經(jīng)營(yíng)繼續(xù)下降。自去年以來(lái)，由于國(guó)家稅收政策變化，致使供銷社廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè)遇到前所未有的困難，各自為戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)出現(xiàn)了大幅度下降的局面。市土產(chǎn)(再生資源)公司的銷售收入從_年的6271萬(wàn)元減少到去年的1913萬(wàn)元，今年一至五月份僅實(shí)現(xiàn)銷售收入525萬(wàn)元，比上年同期1259萬(wàn)元又減少58.40，企業(yè)在等待國(guó)家稅收政策的變化和上級(jí)社的有關(guān)業(yè)務(wù)幫助的同時(shí)，只能調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略以支撐企業(yè)發(fā)展。
三、下半年主要工作打算
1、繼續(xù)推進(jìn)市社機(jī)關(guān)改革和效能建設(shè)。要繼續(xù)加強(qiáng)與上級(jí)和兄弟部門的匯報(bào)和溝通，在供銷社發(fā)展和加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面形成共識(shí);加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步抓好干部員工“__”社會(huì)主義榮辱觀、“浙江精神”等方面的教育，不斷提高干部員工思想素質(zhì)，促進(jìn)全市供銷社系統(tǒng)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、繼續(xù)抓好“三社一化”建設(shè)。一是力所能及地推進(jìn)基層社新建和改造工作。在上級(jí)沒有政策和資金扶持的情況下，年內(nèi)努力完成改造2家基層社的任務(wù)。二是繼續(xù)抓農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。在指導(dǎo)歸口專業(yè)合作社規(guī)范運(yùn)作的同時(shí)，繼續(xù)積極發(fā)展新的專業(yè)合作社。三是加快連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐。全年?duì)幦⌒掳l(fā)展日用消費(fèi)品連鎖超市5家以上、便民店30家以上，加快農(nóng)村現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)發(fā)展。四是指導(dǎo)歸口涉農(nóng)企業(yè)和專業(yè)合作社做好農(nóng)資供應(yīng)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)系列化服務(wù)，幫助專業(yè)合作社擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購(gòu)、加工和銷售業(yè)務(wù)，促進(jìn)助農(nóng)增收。
3、推進(jìn)招商引資，加快工業(yè)發(fā)展。盡早和努力超額完成我社今年實(shí)際到位資金800萬(wàn)元的招商引資工作要求。幫助紡織有限公司加快技改步伐，做好外加工1.5萬(wàn)紗錠的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù);，幫助落實(shí)調(diào)整廠區(qū)生產(chǎn)布局結(jié)構(gòu)，擴(kuò)產(chǎn)前期2萬(wàn)紗錠技改項(xiàng)目，使生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到5萬(wàn)紗錠以上，爭(zhēng)取該企業(yè)年銷售規(guī)模突破億元大關(guān)。供銷社要繼續(xù)成為我市紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)。
4、積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)與下派指導(dǎo)員村、整治聯(lián)系村和扶貧村的聯(lián)系，為村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、搞好村容村貌整治、公共設(shè)施建設(shè)等方面的工作，提供力所能及的支持，以促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè).
供銷社年中工作總結(jié)范文二
是供銷社深化改革、努力打造成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺(tái)的關(guān)鍵之年。半年來(lái)，在市供銷社的精心指導(dǎo)下，我社深入貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化供銷社綜合改革的決定》精神和、的重要批示精神，根據(jù)總社關(guān)于深化供銷社綜合改革的總體部署和省社、市社的工作要求，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，努力在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中發(fā)揮更大作用，各項(xiàng)工作按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn)，成效明顯?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1-6月份購(gòu)進(jìn)總額完成12831萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)35.31 %;銷售總額完成11900 萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)29 %;總利潤(rùn)完成22萬(wàn)元，較上年同期下降15.4 % 。
二、上半年主要工作
1、繼續(xù)推進(jìn)基層社改造
按照“先易后難，循序漸進(jìn)，精心規(guī)劃，廣泛招商，打造農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái)，持續(xù)推進(jìn)基層社建設(shè)”的思路和做法我們?cè)谕瓿闪藢?duì)南社、北張兩個(gè)供銷社改造，今年上半年，著力對(duì)__棉油廠進(jìn)行改造。__棉油廠改造的目標(biāo)是建成高標(biāo)準(zhǔn)的集貿(mào)市場(chǎng)，全部工程設(shè)計(jì)總投資3000萬(wàn)元，總建筑面積15882㎡，建設(shè)期限一年半。具體規(guī)劃是建設(shè)成一棟一層為市場(chǎng)，二至六層為住宅的綜合商住樓。屆時(shí)將規(guī)范__大而散的集貿(mào)市場(chǎng)，在此基礎(chǔ)上注冊(cè)新型的股份制__供銷社。
在對(duì)__棉油廠改造的同時(shí)，我們還著手對(duì)萬(wàn)安供銷社進(jìn)行改造，我們利用萬(wàn)安供銷社閑置場(chǎng)地與開發(fā)商共同合作，精心規(guī)劃，合理布局，投資200萬(wàn)元建設(shè)一個(gè)2000平方封閉性綜合超市。目前該項(xiàng)目已動(dòng)工，將于9月底投入運(yùn)營(yíng)。該項(xiàng)目的建成，將為萬(wàn)安地區(qū)居民提供便利實(shí)惠的生活服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的生活保障，讓農(nóng)村居民買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的消費(fèi)品，滿足農(nóng)村居民的購(gòu)買和消費(fèi)需求。
2、積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式
今年工作安排中，我們把探索農(nóng)村土地托管新模式當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，以開展土地托管為著力點(diǎn)，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；?。
我們按照山東省供銷的做法，積極開展為良種育繁、耕種、澆水、植保、收割、烘干、儲(chǔ)存、加工、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供全程社會(huì)化服務(wù)的“保姆式”全托管或針對(duì)一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)的“菜單式”半托管服務(wù)，形成系列化、綜合性經(jīng)營(yíng)服務(wù)功能，從而提高農(nóng)業(yè)組織化程度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，在打造農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的主渠道上取得實(shí)質(zhì)性突破。
我們以南社供銷社和古交供銷社為試點(diǎn)，通過采取“統(tǒng)一供應(yīng)種籽、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一農(nóng)機(jī)運(yùn)作、統(tǒng)一產(chǎn)品營(yíng)銷”的方式，為5個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)、18個(gè)種糧大戶和合作社社員開展托管服務(wù)。目前，兩個(gè)基層供銷社已受托管理土地500余畝，統(tǒng)一播種的小麥長(zhǎng)勢(shì)喜人，已獲得豐產(chǎn)豐收，目前玉米已播種完畢。為全縣9個(gè)基層社參與土地托管提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。
3、大力發(fā)展培育農(nóng)民專業(yè)合作社
在今年的工作中，我們本著規(guī)范運(yùn)作的原則，按照專業(yè)合作社法和上級(jí)財(cái)政資金扶持條件要求，規(guī)范使用中國(guó)供銷合作社標(biāo)識(shí)，建立健全章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，完善財(cái)務(wù)賬目。
為了更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升組織化程度，圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。我們一是采取多形式、多渠道的辦法，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，今年由供銷社牽頭組建、幫辦10個(gè)農(nóng)民專業(yè)社，入社社員103戶，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶516戶;二是縣供銷社對(duì)創(chuàng)建的專業(yè)社繼續(xù)在資金上給予適當(dāng)?shù)闹С?，?duì)原有的農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)指導(dǎo)、管理、落實(shí)責(zé)任制;三是強(qiáng)化專業(yè)合作社品牌建設(shè)，上半年愛云種植專業(yè)社“愛云”牌商標(biāo)、新清蓮蓮菜種植專業(yè)社“新清蓮”牌商標(biāo)、北董首山紅雞蛋養(yǎng)殖合作社“首山紅雞蛋”牌商標(biāo)都已進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè)。
4、充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用
博大農(nóng)產(chǎn)品公司是我社根據(jù)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展而重組的農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)。上半年公司全體員工同心同德、克服工作中的困難，做了大量工作。為了更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)橋梁和紐帶的作用，適應(yīng)新形勢(shì)下市場(chǎng)和消費(fèi)需求，提高市場(chǎng)占有率，增加市場(chǎng)銷售份額，公司采用了“公司+基地+市場(chǎng)+專業(yè)合作社”的經(jīng)營(yíng)模式，逐步成立了市場(chǎng)營(yíng)銷部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)指導(dǎo)部。同時(shí)，注冊(cè)“農(nóng)禾蔬”“絳園春”兩個(gè)商標(biāo)，實(shí)行統(tǒng)一品牌、自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)體制，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在鞏固現(xiàn)有的3大產(chǎn)業(yè)基地、3大產(chǎn)地市場(chǎng)及10個(gè)蔬菜瓜果中藥材專業(yè)社的基礎(chǔ)上，公司今年又新增加了3個(gè)超市配送點(diǎn)，并和“運(yùn)城七品蔬菜公司”合作設(shè)立了10個(gè)蔬菜直供點(diǎn)，為每個(gè)配送點(diǎn)配送了蔬菜專用柜，極大提高了公司的配送業(yè)務(wù)量和銷售額。
四月中旬，縣委書記鄧雁平和縣委、常務(wù)副縣長(zhǎng)趙高堂一行親臨我公司對(duì)“關(guān)于農(nóng)超對(duì)接”進(jìn)行調(diào)研。我們按照政府要求，利用公司平臺(tái)，引導(dǎo)專業(yè)社與我縣冬冬超市、比鄰超市、君悅超市合作，開展“農(nóng)超對(duì)接”。為做好這項(xiàng)工作，我們召開由有關(guān)專業(yè)社和超市參加的“農(nóng)超對(duì)接”交流座談會(huì)，商談專業(yè)社產(chǎn)品如何和超市對(duì)接工作，經(jīng)過商談簽訂協(xié)議，各超市設(shè)立了農(nóng)民專業(yè)社商品專區(qū)和蔬菜平價(jià)銷售區(qū)，已進(jìn)入超市品種達(dá)30多種，其中有蔬菜、水果、食用菌，養(yǎng)殖的蛋類、魚類、生鮮肉類等，有效解決了專業(yè)社產(chǎn)品銷售問題，同時(shí)還到周邊地區(qū)調(diào)入各類生鮮類產(chǎn)品，豐富了超市經(jīng)營(yíng)特色，平抑了市場(chǎng)物價(jià)，把無(wú)公害的綠色產(chǎn)品帶到千家萬(wàn)戶，為政府解決城鎮(zhèn)居民的“菜籃子”工程，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，發(fā)揮了積極作用，深受農(nóng)民朋友和市民歡迎，也得到了政府的肯定。
接下來(lái)我們要拓展外向型業(yè)務(wù)，努力把業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，爭(zhēng)取向省城和市級(jí)城市發(fā)展，擴(kuò)大業(yè)務(wù)，占據(jù)市場(chǎng)，打造公司品牌。這樣不僅可以提高公司知名度，還可以提升專業(yè)社品牌，為今后專業(yè)社發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
5、為農(nóng)服務(wù)功能不斷完善
拓展服務(wù)領(lǐng)域，打造電商服務(wù)新平臺(tái)。3月份，我社與“樂村淘”__縣管理中心達(dá)成合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議。供銷社發(fā)揮“新網(wǎng)工程”便民店的優(yōu)勢(shì)，“樂村淘”發(fā)揮直銷配送的優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民提供線上線下的服務(wù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村便民連鎖店管理。5月份，縣社業(yè)務(wù)科與__縣海潮商貿(mào)公司下基層、進(jìn)村進(jìn)店。按照上級(jí)社制訂的“星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行對(duì)號(hào)入座，開展星級(jí)店評(píng)定工作。本年度計(jì)劃評(píng)出三星級(jí)20個(gè)，四星級(jí)3個(gè)，五星級(jí)2個(gè)，并且進(jìn)一步提高扶持力度。
積極開展對(duì)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作。6月12日，我們聘請(qǐng)運(yùn)城農(nóng)學(xué)院張晶教授就農(nóng)產(chǎn)品銷售多樣化問題對(duì)全縣100多個(gè)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)和經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行了培訓(xùn)。通過深入淺出的講解，經(jīng)紀(jì)人掌握了網(wǎng)上銷售、加工銷售、反季銷售等專業(yè)知識(shí)，提高了經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)營(yíng)能力。
下半年工作安排
一、繼續(xù)積極探索基層供銷社參與農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)托管的路子，在年底爭(zhēng)取有突破。
二、萬(wàn)安供銷社綜合超市順利運(yùn)營(yíng)。
三、建一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村綜合服務(wù)社。
四、改造新型莊稼醫(yī)院2個(gè)。
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