教育局招商引資半年工作總結(jié)
招商引資人才是招商引資活動中的核心要素,招商引資人才的素質(zhì)和能力就成為能否做好招商引資工作的重中之重。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的一些關(guān)于教育局招商引資半年工作總結(jié)，供您參考。
教育局招商引資半年工作總結(jié)范文一
一年來，縣教育局認(rèn)真落實縣委、縣政府關(guān)于招商引資的有關(guān)要求，堅持一手抓教育管理，一手抓招商引資，創(chuàng)新思路，強化措施，全力拼搏，狠抓落實，招商引資任務(wù)得到很好地完成?，F(xiàn)將今年春季招商引資開展情況匯報如下：
一、外出招商情況
由于我縣財力有限，目前我縣各機關(guān)辦公資金都很缺乏，教育局辦公資金更是捉襟見肘。但為了很好地完成招商引資任務(wù)，在辦公資金嚴(yán)重匱乏的情況下，寧可在別的地方少花一些、多省一點，擠出有限資金全力招商、外出招商。
今年春季以來，我局共組織三次外出招商。
2月26日，由局黨委書記、局長劉忠人親自帶隊，一行三人，到安徽省亳州市開展招商引資工作。與當(dāng)?shù)厣倘送醴迩⒄劦轿髫S投資有關(guān)情況，并達(dá)成協(xié)議。王峰到東北土特產(chǎn)品交易中心A局14棟B20號投資50萬元建西豐縣云達(dá)藥業(yè)有限公司。
3月2日，教育局招商領(lǐng)導(dǎo)小組成員一行三人，由局紀(jì)委書記劉昕帶隊，招商辦主任張慶錄、成員劉海欣隨行，到浙江省溫州市開展招商引資工作。先后與溫州市洞頭國潤投資有限公司總經(jīng)理葉瓊海、溫州市寶德電氣有限公司董事長陳繼遠(yuǎn)、溫州市洞頭宏泰混凝土有限公司董事長趙海平商談到西豐投資事宜。
3月15日，在局紀(jì)委書記劉昕帶領(lǐng)下，招商辦主任張慶錄等一行3人，到重慶市開展招商引資工作。先后與重慶華歐裝飾公司總經(jīng)理呂豐、重慶諾恒建筑工程有限公司總經(jīng)理李?？佑|、商談。
教育局招商人員每到一處，每商談一次，都向他們介紹西豐的地理條件、氣候特點、自然情況和特色產(chǎn)品，以及“兩園一鋪”建設(shè)情況。教育局招商小組歡迎幾家公司領(lǐng)導(dǎo)到我縣考察市場，投資興業(yè)。這幾家公司領(lǐng)導(dǎo)對我縣經(jīng)濟狀況和招商引資環(huán)境表示贊賞，但限于企業(yè)擴大經(jīng)營資金困難，目前沒有到外域投資的意向。
二、招商引資主要措施
(一)制定文件，規(guī)范招商
教育局先后制定了《關(guān)于開展招商引資的有關(guān)規(guī)定》(西教字5號)、《關(guān)于獎勵招商引資大項目有功人員的若干規(guī)定》(西教辦字24號)。每年都將招商引資做為一項重點工作寫進(jìn)局發(fā)1號文件，有力地帶動、鼓舞和規(guī)范招商行為。
(二)調(diào)整組織，帶動招商
每年都對招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整，局長一直親自掛帥。
今年招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組組成為：
組 長：劉忠人(局長、黨委書記)
副組長：劉再峻(副局長)、劉昕(紀(jì)委書記)
成 員：張慶錄、劉海鑫
(三)召開會議，動員招商
召開招商引資動員會、總結(jié)表彰會、研討會，認(rèn)真總結(jié)前段工作，表彰先進(jìn)，兌現(xiàn)獎金;集思廣益，商討對策，確定下段的工作思路和策略。
(四)強化制度，政策招商
一是實行“一把手”負(fù)責(zé)制和“一票否決”制。按照各學(xué)校教職工人數(shù)，將招商引資任務(wù)按照比例落實到縣直各校，確定校長為第一責(zé)任人。把招商引資工作做為教育局對縣直學(xué)校年度考評的重要內(nèi)容，實行“一票否決”。
二是實行教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員包校制度，每個領(lǐng)導(dǎo)包一所學(xué)校，任務(wù)到人，責(zé)任到人。
三是繼續(xù)實施風(fēng)險抵押金制。
四是建立激勵機制，把招商引資工作與教師的榮譽、職稱評聘掛鉤。
五是對在招商引資工作中有突出貢獻(xiàn)的人員給予重獎。凡引進(jìn)一個鹿茸保健品產(chǎn)業(yè)園且固定資產(chǎn)投資500萬元以上的項目或引進(jìn)一個鑄造產(chǎn)業(yè)園且固定資產(chǎn)投資2000萬元以上的項目，對引資人(僅1人)實行重獎：安排(調(diào)動)1人(符合安置條件)到教育系統(tǒng)工作;給予系統(tǒng)年度最高榮譽(符合評定條件);晉升高級職稱(符合評審條件);接收一名學(xué)生(免除擇校費)到重點高中讀書;獎勵人民幣15萬元。
(五)落實措施，全力招商
積極開展招商引資行動。按照上級文件要求、教育局主要領(lǐng)導(dǎo)的意見，招商小組成員積極開展招商引資行動。
一是外出招商。開春以來，教育局主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)多次去安徽、浙江、重慶、吉林、黑龍江等地，尋親訪友，找關(guān)系探門路，努力做商家工作，積極引薦客商到西豐投資。僅今年春季就外出3次。
二是親情招商。發(fā)動親朋好友，能行風(fēng)的行風(fēng)，能喚雨的喚雨，全力以赴招商引資。和投資人搞好情感溝通，建立親密關(guān)系，吸引他到西豐投資興業(yè)。
今年截止到目前，共完成招商引資項目1個，引資額50萬元。
三、在談項目、合同項目情況
合同項目1個。項目名稱：西豐縣云達(dá)藥業(yè)有限公司;投資人：王峰;投資金額：50萬元。該項目工商執(zhí)照、代碼證已經(jīng)辦理完畢，食品流通許可證正在辦理中。
在建項目1個。沈陽市正達(dá)實業(yè)有限公司王新雙總經(jīng)理在公合工業(yè)園局一號地建商丞鹿產(chǎn)品加工有限公司。占地面積6569平米，建筑面積3324平米;投資2090萬元，固定資產(chǎn)1592萬元，流動資金500萬元;生產(chǎn)線設(shè)備65臺套。投產(chǎn)后，年產(chǎn)值9000萬元，可實現(xiàn)稅金756萬元，利潤1598萬元，安排就業(yè)人員220人。此項目地基、門房已于去年建好，今年將完成后續(xù)建設(shè)任務(wù)。
今后，教育局將進(jìn)一步按照縣委、縣政府、縣招商局有關(guān)招商引資的文件精神，落實好各項政策，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，主動出擊，搶抓新機遇，完善新措施，展開新攻勢，全面招商，全力招商，全系統(tǒng)招商，堅決完成好招商引資任務(wù)!
教育局招商引資半年工作總結(jié)范文二
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化招商引資目標(biāo)責(zé)任
經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。教育局黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認(rèn)真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以教育局黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負(fù)責(zé)人為成員的對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);二是強化工作專班，調(diào)整充實招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎(chǔ)上，教育局黨工委、辦事處要求轄局企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)各方信息，協(xié)助教育局開展招商工作，教育局對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每季度一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全教育局上下形成合力招商的濃厚氛圍，并及時向局投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細(xì)化目標(biāo)，明確任務(wù)，教育局黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對局對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄局各村、社局及企事業(yè)單位，下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，并納入單位和個人年度目標(biāo)考核。增強責(zé)任，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資工作人人皆知。
二、強化措施，全力推進(jìn)招商引資工作
抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，紅陽教育局黨工委、辦事處從轄局實際出發(fā)，依托轄局大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以局工業(yè)園局建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴(yán)格按照局委、局政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄局企業(yè)、個體工商和銀行進(jìn)行座談，向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策，發(fā)放資料，強力開展以企招商工作，引進(jìn)市、局外資金促進(jìn)我局建設(shè)。二是瞄準(zhǔn)大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務(wù)，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機關(guān)干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強服務(wù)意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調(diào)動招商積極性。為調(diào)動全教育局招商工作積極性，教育局根據(jù)局對外開放有關(guān)獎勵政策，結(jié)合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開展。
三、強化項目跟蹤，促進(jìn)招商引資工作落到實處
為確保項目和資金的落實，教育局辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對引進(jìn)項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細(xì)分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
(一)工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，教育局黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放棄多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我局招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責(zé)任公司、綿陽市富祥建設(shè)有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
(二)積極主動配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄局大型企業(yè)地位優(yōu)勢，教育局對外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與局投資促進(jìn)委員會、局工業(yè)園局南局管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我局投資建設(shè)洗滌項目，并有意依托企業(yè)進(jìn)行項目投資，針對這一特點，教育局對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員積極配合相關(guān)部門開展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào)，使得該項目達(dá)成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。威遠(yuǎn)宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務(wù)
全年完成招商引資項目6個，其中新建項目 3個，續(xù)建項目3個，完成協(xié)議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。
五、著眼未來，打造平臺，再創(chuàng)招商引資新篇章
紅陽教育局是青白江局的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離局委、局政府發(fā)展定位要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作，需進(jìn)一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)紅陽轄局的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。
(一)廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
(二)依托轄局地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進(jìn)行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
(四)按照局政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機制，促進(jìn)20xx年招商工作再上新臺階。
教育局招商引資半年工作總結(jié)范文三
根據(jù)《中共XX市委XX市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強招商引資工作的實施意見》精神，按照晃辦發(fā)〔20xx〕35號《XX縣領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資績效考評及獎勵辦法》文件及20xx年年初縣績效辦招商引資目標(biāo)管理要求，縣教育局積極圍繞招商引資目標(biāo)管理任務(wù)大力開展工作，力爭完成任務(wù)。現(xiàn)將今年工作情況匯報如下:
一、基本情況
1.工作積極探索、努力創(chuàng)新，加強合作意識、保證工作質(zhì)量、提高工作效率。在日常工作和招商會議、活動以及上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了大量認(rèn)真細(xì)致的工作。
2.強化責(zé)任，加大招商引資力度。成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負(fù)責(zé)招商引資工作，下發(fā)了教育局招商引資獎勵辦法，明確了招商引資工作職能，根據(jù)教育系統(tǒng)實際情況，分配了招商引資任務(wù)。廣辟門路，積極開展招商引資。加強服務(wù)，狠抓項目跟蹤落實。
3.合理有效地管理和指導(dǎo)全局全系統(tǒng)招商引資工作項目的收集、整理，宣傳推介招商引資資料。
4.檔案管理工作：主要是對檔案進(jìn)行歸類整理，招商項目及文件立卷存檔歸檔，使用檔案管理，對全系統(tǒng)招商工作的檔案資料進(jìn)行統(tǒng)一分類保管，并以電子稿形式進(jìn)行了保存，以便今后的查閱，從而確保了檔案管理質(zhì)量。
二、目標(biāo)完成情況
1.李樹中心小學(xué)香港吳星可慈善基金愛心教學(xué)樓總建筑面積2742.63平方米，五層，全框架結(jié)構(gòu)，工程造價 288萬元，工程投資已完成。其中引進(jìn)吳星可基金25萬元。
2.我局引進(jìn)湖南快樂校舍團隊捐資25萬元，修建米貝鄉(xiāng)爛泥小學(xué)，目前，完成撥款7萬元。
3.其他愛心團體捐資助學(xué)共計110萬元。
三、努力的方面
1、堅持抓大放小，千方百計挖掘大項目，聯(lián)系企業(yè)。
新晃要發(fā)展，教育部門要進(jìn)步，要完善自我，所有這些都有賴于更多更好的大項目來支撐。為此，在明年里，將全身心投入大項目的招商中去。
2、重點圍繞工業(yè)經(jīng)濟，教育建設(shè)等進(jìn)行調(diào)研招商。
看了“教育局招商引資半年工作總結(jié)”的人還看了