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公司稅務(wù)個人工作總結(jié)(2)

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  公司稅務(wù)個人工作總結(jié)范文三

  20xx年,在省、市國稅工作會議及省、市國稅局各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在全體部門的同事和同志們的共同努力下,通過一年的辛苦工作,我們在內(nèi)部管理、制度建設(shè)、理順關(guān)系、加快退稅進(jìn)度等方面取得了一定成績,各項工作都得到順利地開展和落實,幫助我局開創(chuàng)了非常好的發(fā)展局面,干部精神足,面貌新,干勁大,各項工作完成得緊湊有序,措施到位,落實有力,取得了較好成績,全處呈現(xiàn)出嶄新的面貌?;仡櫸姨幰荒陙硭龅墓ぷ?,主要是:

  一、以加強(qiáng)思想政治教育和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)為基礎(chǔ),不斷提高干部覺悟,扎實推進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變

  思想政治工作歷來是我們做好各項工作的首要工作,也是我們推進(jìn)黨的事業(yè)的優(yōu)勢所在。20xx年,我們更是將思想政治工作作為做好退稅工作的前提和基礎(chǔ),長抓不懈。年初,全處干部認(rèn)真開展了以思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動為主題的思想政治教育活動,干部結(jié)合本職工作,紛紛投入到學(xué)習(xí)教育行列之中,認(rèn)真對照檢查自身在思想作風(fēng)方面存在的問題,寫筆記、寫心得,采取措施,積極整改,促進(jìn)了作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

  一年來,結(jié)合思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動的開展,我們從廣度和深度上不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的層面,詳細(xì)制定了每個季度的學(xué)習(xí)計劃,指導(dǎo)干部對報告、《領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)讀本》、黨章等的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。黨的召開后,處領(lǐng)導(dǎo)主動召集全體干部集體收看開幕式,在開幕式上所作的報告,深深地吸引和鼓舞了干部。的勝利召開,標(biāo)志著我國又進(jìn)入到一個新的發(fā)展時期。在處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我處廣大干部積極學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的精神,學(xué)習(xí)報告以及對黨章的修改意見、學(xué)習(xí)十八屆三中全會所做的有關(guān)決議。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了我處干部的思想認(rèn)識和政治覺悟,促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

  今年,我們還結(jié)合思想政治工作,廣泛開展干部廉政教育,干部結(jié)合退稅工作積極創(chuàng)作廉政詩歌作品,開展廉政專題演講等文藝活動,還組織干部收聽收看有關(guān)專題講座,傳達(dá)了國家總局關(guān)于新疆維吾爾自治區(qū)拜城縣截留稅款案件的通報,觀看《賭之害》等警示教育片,召開20xx年處室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

  二、以加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為抓手,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,全面建設(shè)和諧退稅機(jī)關(guān)

  稅收工作說到底是人的工作,而人的工作的關(guān)鍵,在于領(lǐng)導(dǎo)、在于班子。朱局長在今年1月25日全市國稅工作會議上,強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),并把“建強(qiáng)班子,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)能力”作為今年要重點(diǎn)抓好的六個方面工作之首,揭示了班子建設(shè)對推進(jìn)國稅工作的重要作用。為了更好地貫徹落實市局今年總體工作部署,適應(yīng)思想作風(fēng)建設(shè)需要,完成好繁重的出口退稅工作任務(wù),我們把加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮班子對工作的保障作用作為首要任務(wù)和突破口進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。

  20xx年,我們以處室領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為中心,以科級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為延伸,把建設(shè)好科、處兩級領(lǐng)導(dǎo)班子作為頭等要務(wù),嚴(yán)格落實處長辦公會和處務(wù)會議制度,認(rèn)真召開處級領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)民主生活會和中層領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)民主生活會,加強(qiáng)班子成員間的溝通理解和協(xié)調(diào)配合,對副科以上中層領(lǐng)導(dǎo)干部開展全方位教育培訓(xùn),不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的親和力與領(lǐng)導(dǎo)力。經(jīng)過不懈的努力,我處領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力得到極大加強(qiáng),中層干部隊伍在思想認(rèn)識上和實際行動上也與處領(lǐng)導(dǎo)保持一致,達(dá)到了高度統(tǒng)一,在兩級班子的感召下,全處干部隊伍也達(dá)到了空前團(tuán)結(jié),干部的積極性主動性進(jìn)一步增強(qiáng),工作效能明顯提升?,F(xiàn)在,我處從上到下,處長、科長、干部之間關(guān)系融洽,相互支持,團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)成了主流,以前有所表露的那種人心不齊、相互扯皮的不正常現(xiàn)象得到了有效抑制,這為我處出色完成上級交給的各項任務(wù)提供了良好的基礎(chǔ),這是我們抓各級班子建設(shè)抓出的好結(jié)果。

  20xx年,處室班子更加重視以人為本,更加關(guān)心干部生活,更加務(wù)實,加大了人性化工作力度。7月份,處里邀請專家,從飲食、睡眠、運(yùn)動、心情、生活態(tài)度等方面,為干部舉辦《健康知識講座》,現(xiàn)場互動的形式,使大家明白了一些平時不太清楚的健康知識,深受干部歡迎。每逢干部或家屬有了困難,如生病住院、遭遇車禍、生活困難等,處領(lǐng)導(dǎo)都會親往慰問,問寒問暖,幫助解決實際問題,盡力消除干部的后顧之憂,干部深受感動。尤其是,我處家屬樓手續(xù)問題是一個老大難問題,本屆班子將辦理家屬樓房產(chǎn)證作為今年為群眾辦實事的重頭戲,采取多種措施進(jìn)行督辦和落實,在辦公室有關(guān)同志的辛苦奔波下,終于有了結(jié)果,干部有望在年內(nèi)拿到房產(chǎn)證。我們能夠下大力氣解決前幾屆班子多年來都沒能解決的問題,本身就說明本屆班子的務(wù)實和維護(hù)干部利益的決心。

  三、以大力推進(jìn)國稅文化建設(shè)為紐帶,不斷張揚(yáng)處室文化氛圍,全力搭建退稅工作平臺

  總結(jié)去年的經(jīng)驗,今年我們更加重視國稅文化對促進(jìn)退稅工作的巨大作用。一是適應(yīng)新時期新形勢對干部素質(zhì)的新要求,號召開展“樹典型、學(xué)先進(jìn)”活動,倡導(dǎo)干部學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)事跡和人物;號召干部多讀書、讀好書,不僅要讀業(yè)務(wù)書籍,更要讀開拓視野、反映時政、提升境界、凈化心靈、鼓舞斗志的好書,在干部生日之際,我們?yōu)楦刹克蜕弦槐居幸饬x的書籍,既是禮物,又是希望,希望通過努力,培養(yǎng)干部高尚的精神文化。二是積極推進(jìn)制度建設(shè),針對有關(guān)制度在上年工作中表現(xiàn)出的欠缺和不足,結(jié)合退稅工作需要,我們對現(xiàn)行制度進(jìn)行了修訂和完善,同時新補(bǔ)充了一些制度和辦法,對各科室各崗位的工作權(quán)限、責(zé)任和工作流程也做了規(guī)范。制度文化建設(shè)的加強(qiáng),有助于干部依法治稅、忠于職守、創(chuàng)造業(yè)績、增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感,不斷提高工作質(zhì)量和工作效率,確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。三是開展靈活多樣的活動,寓教于樂,促進(jìn)行為文化和物態(tài)文化取得豐碩成果。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,辦公室干部親自動手創(chuàng)作作品參加市局Flash動漫大賽,既活躍了文化又促進(jìn)了節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè);春天,組織干部到戶外觀賞櫻花,舉辦第二屆干部攝影展,既調(diào)節(jié)了生活,還增添了干部情趣;為了加強(qiáng)與外界的聯(lián)系,我們應(yīng)邀參加了省商務(wù)廳舉辦的首屆“商務(wù)杯”羽毛球友誼賽,在賽出良好國稅風(fēng)貌的同時也加深了與省政府有關(guān)部門及企業(yè)的感情;11月份,我局參加了市局系統(tǒng)羽毛球比賽,并獲得了女子雙打第五名的好成績;為了減緩干部工作壓力,我們組織干部雙休日去郊外攝影,舉辦干部攝影作品展,既放松了干部心情,又提高了干部藝術(shù)欣賞水平。值得一提的是,我處干部自發(fā)組織捐錢捐物捐書,前往澄城縣永豐村小學(xué)對貧困學(xué)生開展捐資助學(xué)活動,為學(xué)校捐贈了一批圖書,救助了兩名失學(xué)兒童,干部深受教益;為培養(yǎng)干部堅忍不拔團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神,我們組織干部到駐陜某部開展拓展訓(xùn)練活動,體驗軍旅生活,打造健康體魄,培養(yǎng)頑強(qiáng)意志;七一前夕,黨支部組織黨員前往西航進(jìn)出口公司,開展稅企共建慶七一活動,進(jìn)一步密切了稅企關(guān)系。通過這些活動,調(diào)節(jié)了工作,活躍了機(jī)關(guān),增強(qiáng)了團(tuán)結(jié),干部精神面貌和處室機(jī)關(guān)形象有了很大提高,文化氛圍日益濃厚,給工作開展創(chuàng)造了極其有利的條件。

  四、以實施“1+5”稅務(wù)管理模式為支柱,不斷提升業(yè)務(wù)工作質(zhì)量,全面完成20xx年出口退稅任務(wù)

  出口退稅工作作為我處中心工作,今年,我們在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省局進(jìn)出口處的大力指導(dǎo)下,大力推行“1+5”管理模式,積極開展稅源調(diào)查分析,嚴(yán)格落實出口退稅政策,熱情開展退稅工作服務(wù),加強(qiáng)績效管理與考核工作,不斷促進(jìn)工作質(zhì)量的提升和工作效率的提高,截止12月,受理外貿(mào)企業(yè)退稅申報XX億元,辦理退庫XX億元,其中下發(fā)免抵調(diào)庫金額XX億元;新辦出口企業(yè)資格認(rèn)定XX戶,辦理電子口岸手續(xù)XX戶,辦理各類證明份,圓滿完成了20xx年度我處承擔(dān)的出口退稅工作任務(wù)。

  (一)重視開展稅收分析工作。去年以來,國家對出口退稅率進(jìn)行了較大調(diào)整,為了及時掌握我市出口企業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)變動情況,我們積極開展稅收分析工作,成立了分析工作領(lǐng)導(dǎo)小組,吸收各個科室各個環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)骨干為分析成員,加強(qiáng)對原始資料的搜集提取,加強(qiáng)對來自海關(guān)、經(jīng)貿(mào)、外管、以及企業(yè)等相關(guān)單位的有關(guān)信息及數(shù)據(jù)的分析整合,出具分析研究報告。處室領(lǐng)導(dǎo)還親自帶隊,深入多戶企業(yè)進(jìn)行工作調(diào)研,今年我們先后完成了4篇分析報告,尤其是7月份出口退稅率調(diào)整后及時形成的分析報告,不僅得到了市局的肯定,也受到商貿(mào)廳等有關(guān)單位的好評,并被多方轉(zhuǎn)載參考。今年,我處還承擔(dān)了省局關(guān)于出口退稅對陜西省外貿(mào)經(jīng)濟(jì)影響分析這一課題調(diào)研任務(wù),對此我處成立了課題小組,在大量分析研究的基礎(chǔ)上,按要求完成了研究報告。同時作為承辦單位,我們正在積極籌備省局這一課題研討會的召開。我們的稅收調(diào)研及分析工作,確確實實對促進(jìn)全年工作科學(xué)化、精細(xì)化管理起到了很好的指導(dǎo)及決策作用。

  (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)研究,促進(jìn)工作落實。在加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格退稅接單、審核、審批、退庫等業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,我們加強(qiáng)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)作、學(xué)習(xí)、借鑒等工作,一是主動到省商務(wù)廳、市外經(jīng)貿(mào)局、海關(guān)、外管、財政、國庫、銀行、出口加工區(qū)等部門懇談,增強(qiáng)協(xié)作力度,優(yōu)化退稅環(huán)境;二是派員到江蘇、上海、南京等地的出口加工區(qū)進(jìn)行工作考察,積極探索對西安出口加工區(qū)區(qū)內(nèi)企業(yè)實施退稅管理的模式,這項工作正在進(jìn)行當(dāng)中;三是與深圳、湖南、云南等兄弟省市的退稅部門進(jìn)行聯(lián)系座談,學(xué)習(xí)了解他們在退稅管理工作上的做法與經(jīng)驗,以為我們提供參考借鑒;四是積極開展群眾性學(xué)術(shù)調(diào)查研究工作,認(rèn)真組織落實我們承擔(dān)的各類調(diào)研課題,在報刊上發(fā)表宣傳文章,在全處大興學(xué)習(xí)與研究之風(fēng),形成了以工作帶動調(diào)研,以調(diào)研促進(jìn)工作的良好風(fēng)氣。

  (三)強(qiáng)化退稅管理。對信譽(yù)好的A類企業(yè)和地產(chǎn)品開辟綠色通道,做好審核系統(tǒng)升級維護(hù),做好退稅率文庫更新管理,做好電子數(shù)據(jù)上傳、接收與應(yīng)用,強(qiáng)化退稅責(zé)任機(jī)制,強(qiáng)化稅收管理員制度,將為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)滲透于嚴(yán)格管理之中,從退稅指標(biāo)的到達(dá)、管理、使用,到單證的審結(jié)、稅款的退出,以及計劃完成情況分析報告,對業(yè)務(wù)全過程進(jìn)行鏈?zhǔn)礁櫤蛧?yán)密管理,推動了工作。需要說明的是,與往年退稅指標(biāo)較為寬余不同,今年的退稅指標(biāo)從年初一開始就表現(xiàn)得比較緊張,在整個2007年的退稅工作中始終存在有退稅指標(biāo)不足的矛盾。為此,我處堅持了重點(diǎn)大戶與零散小戶通盤考慮,月、季退稅與年度退稅前后照應(yīng),既努力確保綠色退稅通道的暢通,又力爭使所有中小企業(yè)都能及時拿到該拿的退稅款,照顧了面,保證了點(diǎn),點(diǎn)面的有機(jī)兼顧,使我們今年的退稅指標(biāo)做到了合理使用,科學(xué)使用,退庫工作實現(xiàn)了均衡退庫,普遍退庫,有效化解了各種矛盾,確保了任務(wù)的圓滿完成,促進(jìn)了稅企和諧,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  在加強(qiáng)室內(nèi)審核工作的同時,處室今年十分重視加強(qiáng)實地調(diào)查工作,檢查科每月都主動選擇幾戶企業(yè)下去檢查,了解企業(yè)的經(jīng)營情況和出口退稅業(yè)務(wù)真實狀況;審核一科各管理員每月都至少深入管戶一次,加強(qiáng)了對企業(yè)的管理和服務(wù);審核二科也是經(jīng)常走訪各管理局和生產(chǎn)企業(yè),為方方面面排憂解難。尤其在省局關(guān)于加強(qiáng)對流通企業(yè)購進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理通知下發(fā)后,我處加強(qiáng)了對流通企業(yè)供貨業(yè)務(wù)的專項檢查工作,并于九、十月間分三批共派出9個檢查小組分赴浙江、廣東、云南等地開展實地檢查,以核查業(yè)務(wù)的真實性與合法性。

  (四)認(rèn)真開展績效管理及考核工作。作為市局一個職能處室,能按照市局的要求,深入各管理局進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作調(diào)研,了解實際問題,加強(qiáng)監(jiān)督管理,對各局退(免)稅業(yè)務(wù)工作進(jìn)行檢查評比和考核評定,并定期通報,促進(jìn)了全市退(免)稅工作順利進(jìn)行。作為一個基層業(yè)務(wù)單位,我們在處室內(nèi)部積極推行績效管理暨“創(chuàng)佳評差”競賽工作,對上年的考核辦法進(jìn)行了全面修訂,對多個環(huán)節(jié)重新提出了量化考核標(biāo)準(zhǔn),堅持定期定時考核與隨即考核不定期抽查相結(jié)合,群眾考核與考核組考核相結(jié)合,加之客觀、公正、公開、透明的人性化考核過程,增強(qiáng)了績效考核的公信力,也增進(jìn)了全處干部參與績效管理工作的積極性。

  結(jié)合績效管理工作的有關(guān)內(nèi)容,我們加強(qiáng)了和諧機(jī)關(guān)建設(shè),加強(qiáng)了節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。需要指出的是,我處今年經(jīng)費(fèi)較為緊張。為了確保處室各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),在指導(dǎo)思想上,我們一方面是通過做工作,盡量爭取有關(guān)部門的支持,以彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)的不足,另一方面也是最重要的,就是要求嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)控費(fèi)用支出??上驳氖?,我們辦公室的有關(guān)同志不辱使命,一年來能嚴(yán)格管理日常費(fèi)用開支,每周都做一次經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算,認(rèn)真為處室把好財務(wù)關(guān),如辦公用紙都是按張領(lǐng)取,車輛加油也是50元50元的加,正是這樣一分錢一分錢的節(jié)儉,我處今年每月人均支出已由上年的4000元減少為現(xiàn)在的1000元,這個成績,展現(xiàn)了我處干部在加強(qiáng)績效管理,推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)中的嶄新風(fēng)采。

  (五)積極完成省局退稅處布置和委托的一些工作,如參與全省《出口貨物退(免)稅管理工作規(guī)程》的討論和制定工作;草擬點(diǎn)面結(jié)合工作制度和推行點(diǎn)面結(jié)合工作試點(diǎn);開展外貿(mào)企業(yè)稅收管理員試點(diǎn)、通過試點(diǎn)不斷明確稅收管理員職責(zé)和完善稅收管理員管理辦法,并在省局的組織下參與編寫了《稅收管理員出口退稅管理職責(zé)操作實務(wù)》一書;承辦了4月份召開的全省進(jìn)出口稅收工作會議,并在大會上做了經(jīng)驗交流發(fā)言。11月赴漢中參加了全省出口退稅點(diǎn)面互動現(xiàn)場會,受大會邀請做了重點(diǎn)交流發(fā)言,我市出口退稅工作在全省出口退稅工作中受到各地市的廣泛好評。

  五、當(dāng)前工作存在的主要問題

  20xx年的工作告訴我們,不和諧因素仍然是困擾我處工作的主要問題。干部之間總是存在隔閡,不能真誠相處,缺乏溝通互信,常常會把原本很簡單的問題復(fù)雜化,導(dǎo)致工作中冷漠、散漫、意見不統(tǒng)一、行動不一致、難以協(xié)調(diào)配合,給工作帶來了極其不利的影響。這個問題由來已久,雖然不是主流,但干擾極大。對此我們班子不回避,不隱瞞,也不放任,我們有信心有決心,通過耐心細(xì)致的積極舉措,來逐步改善和徹底解決這一頑癥,重樹干部間健康和諧團(tuán)結(jié)信任的人際關(guān)系。

  另外,對處室內(nèi)部工作流程需要進(jìn)一步細(xì)化和明確,處室內(nèi)部工作機(jī)構(gòu)還要繼續(xù)研究和完善,對新任中層干部領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)、對有關(guān)工作的督察落實、在國稅文化建設(shè)投入上以及各項制度完善上也需要在來年重點(diǎn)加強(qiáng)

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