年終考核工作總結報告
年終考核工作總結報告
要切實結合企業(yè)管理資源的實際情況，充分考慮企業(yè)文化的負載能力，在這個基礎上選擇和確定考核結果的運用方式。今天學習啦小編給大家為您整理了年終考核工作總結報告，希望對大家有所幫助。
年終考核工作總結報告范文一
在市委、市政府的高度重視和關心下，荊州市績效考核工作領導小組辦公室成為常設性工作機構，工作職責進一步明確，促進了我市績考工作提檔升級、加快發(fā)展，干部平時實績考核成功開考，平時考核成為我市“新常態(tài)”;一網(wǎng)考核單位和干部，基本做到了考人與考事的一致化;出臺了平時實績考核結果運用辦法，干部平時實績考核結果運用“有章可依”。荊州績考的關注度和認可度也越來越高，孝感、平頂山等省內(nèi)外7個地方來我市進行了交流;省委組織部、省公務員局領導先后專程調(diào)研我市的績考工作;我市還應邀參加了在杭州召開的全國公務員平時考核座談會，并在會上作經(jīng)驗交流發(fā)言?；仡?016年，我們主要做了以下幾個方面的工作。
一、全力以赴，確保干部平時實績考核成功開考
干部平時實績考核工作是我市全面深化改革的亮點，干部群眾關注的焦點，也是我們的工作重點。作為省公務員平時考核試點地區(qū)，我們認真貫徹中央和省委“完善干部考核評價制度”，“以前所未有的緊迫感建立健全方向正確、方法科學、效果良好的干部業(yè)績考核評價機制”精神，深入推進干部平時實績考核工作的開展，努力做好試點。
一是抓系統(tǒng)建設。以多年績效考核工作經(jīng)驗為基礎，結合先進績考理論和我市工作實際，建立起開放式的考核評價系統(tǒng)，全面啟動并不斷完善。考核系統(tǒng)堅持層級管理和360度評價，實現(xiàn)業(yè)務工作上評下，服務工作下評上，解決了平時實績考核工作“考核難”的瓶頸問題，保證了市委“轉、抓、曬”的深入推進。
二是抓人員培訓。考評設置是平時實績考核的基礎，為做好考評設置，確?？己斯ぷ黜樌_展，我們先后組織了兩次系統(tǒng)管理員培訓，編印操作指南兩種共600余份，主動為市教育、衛(wèi)計系統(tǒng)進行了上門培訓，積極對部門系統(tǒng)管理員進行一對一、手把手培訓指導，并隨時答疑解惑，幫助解決具體操作問題。同時，定期檢查考評設置情況，與管理員溝通幫助修改，目前，市直單位考評設置完成率達100%，考評成功率也達到100%。
三是抓督促推進。逐一檢查81家市直單位記載考評情況，并下發(fā)了三期督辦通報，直接指出各單位未記載和評分的人數(shù)，并將檢查通報情況與對單位的年度績效考核掛鉤，引起了各單位的高度重視。市民政局、糧食局、人社局等單位也定期自查督促。從第三次通報情況來看，市直單位記載率達到95.2%，評分率達到96.49%。同時，我們還定期提醒市領導評價打分，市領導大力支持，基本做到了考評不漏一人。
經(jīng)過一段時間的努力奮斗，從3月份開始，全市32000余名干部正式開考，已經(jīng)順利完成全年六次雙月評分。從各地反饋的情況來看，考核結果基本做到客觀公正。隨著考核工作的深入推進，強化了對干部的日常管理，激發(fā)了干部主動工作、奮發(fā)有為的積極性。
二、積極探索，以信息化推動績考工作現(xiàn)代化
績效考核沒有成熟完備的模式套路，我們大膽把互聯(lián)網(wǎng)絡技術運用于干部平時實績考核，不斷完善，全力推進，建成了集信息交流、業(yè)績展示、干部考核、民主測評、形象調(diào)查等多功能的新荊州績效考核網(wǎng)，推動我市績考工作上臺階、上水平。
一是高水平建設績考網(wǎng)站。我們把原荊州市績考展示評價網(wǎng)與荊州市干部平時實績考核系統(tǒng)進行了有機整合，創(chuàng)建了新的荊州績效考核網(wǎng)，新網(wǎng)既有信息上傳下達功能，又有動態(tài)監(jiān)督點評功能;既有干部平時實績曬評功能，又有單位亮點工作曬評功能;既有群眾評議功能，又有干部測評功能，基本涵蓋績效考核各個方面。為建好網(wǎng)站，我們不僅多次與技術部門溝通確定設計方案，而且先后10多次到荊州新聞網(wǎng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)督促，確保新網(wǎng)4月份順利上線運行。網(wǎng)站上線后，我們也沒有一勞永逸、止步不前，而是廣泛收集各地各單位意見，先后進行了十余次改進微調(diào)，最大限度滿足全市績考工作需要。同時，出臺了嚴格的信息更新制度，確保網(wǎng)站信息更新率。一年來，荊州績考網(wǎng)運行順暢，已經(jīng)成為荊州績考工作門戶網(wǎng)站和通用工作平臺。
二是大力度推進“網(wǎng)上曬業(yè)績”。繼續(xù)大力開展干部“網(wǎng)上曬業(yè)績”，擴展范圍到市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級，包括二級單位;進一步充實了曬的內(nèi)容，每個干部每年都要填報300字左右的“年度工作紀實”，作為年度工作的述職，在單位內(nèi)公開展示，成為年度考核民主測評的依據(jù)之一;同時，開通了市直單位“出彩工作”展示評價專欄，市直單位也要在網(wǎng)上曬業(yè)績，接受人民群眾的監(jiān)督與評價，這項工作推出以來得到市直單位和社會各界的高度關注，全年共展示市直單位“出彩工作”560條，收到群眾有效評論275條。
三是全領域推進網(wǎng)上測評調(diào)查。下發(fā)了2016年度績效考核結賬工作通知，明確規(guī)定除荊州區(qū)因網(wǎng)絡不兼容外，2016年度績效考核結賬的調(diào)查測評工作，包括社會公眾形象測評，年度考核民主測評，十佳新業(yè)績測評，十佳實績突出干部測評，均在荊州績效考核網(wǎng)上進行。2016年度的績考結賬工作，只需要點擊鼠標，就能完成以往需要開大會才能完成的測評任務，不僅極大地精簡了考核程序，方便了考核工作的組織開展，僅社會公眾測評一項就減少了幾千份測評票的印刷量，和幾十人的統(tǒng)計匯總工作量;而且測評的針對性更強，可以靈活選擇了解情況的人當評委;參與度更廣，涵蓋市、縣、鄉(xiāng)各級各單位的代表，考核結果將更加客觀公正。目前，年度民主測評和社會公眾形象測評已經(jīng)設置完成，隨時可以開始測評，當天就能得出結果。
三、注重實績，促進各項目標任務的落實
我們繼續(xù)按照“目標制定、過程管理、科學考核、結果運用”四位一體的工作模式開展對市直單位和縣市區(qū)的績效目標考核，同時將“以實效為標準、以實績論英雄”的思想貫穿始終，發(fā)揮績考指揮棒作用，推動各項目標任務的完成。
一是目標制定重實績。將市直單位目標精簡到7+2，總共9項，最多不超過10項，要求所有目標任務都要做到明確量化，減少務虛、抽象、概念性的目標。年初，市績考辦集中精力用兩個多月的時間，對照省考核我市的目標，市政府年度工作目標，十件實事等，對各單位上報的目標進行嚴格審核把關，對不符合要求的單位發(fā)回重新制定，努力將目標做實。根據(jù)省對我市的考核目標任務，組織市直責任單位分解到各縣市區(qū)、荊州開發(fā)區(qū)，縣市區(qū)的目標任務做到了既兼顧發(fā)展實際，又有一定的挑戰(zhàn)性，需要跳起來才能摘到桃子;同時，降低抽象性指標的考核權重，對明確、量化的指標賦予較高的權重，做到了既落實了省對我市的考核任務，又突出了工作實績。
二是過程管理看實績。我們堅持每季度通報各縣市區(qū)重點目標任務完成進度，并對指標任務完成情況進行分析，對縣市區(qū)完成進度進行排名，引起各地的高度重視，努力創(chuàng)造出色的工作實績。堅持對市直單位呈報的出彩工作進行預審，對其中不實在、不突出的項目不予通過，對實績突出，排名靠前的項目，在年度考核中予以加分，激勵市直單位爭先創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
三是考核結賬比實績。年底，要求縣市區(qū)呈報1200字、市直單位呈報600字的績效成果報告并在網(wǎng)上公式，集中展示各地各單位一年來的工作實績。并組織發(fā)改、財政、商務、招商等有關職能部門重點對中心目標任務進行評價打分，評價主要看的也是各單位工作實績。年終開展的市直單位十佳新業(yè)績和實績突出干部、實績考核工作先進單位評選活動，都以有據(jù)可查的工作實績?yōu)橐罁?jù)評價，對實績突出干部擬表彰對象還要到單位進行考察座談，確保其業(yè)績的真實性。
四、從嚴管理，當好管人管事的參謀助手
從嚴治黨的關鍵是從嚴治吏，荊州干部平時實績考核系統(tǒng)是管理干部的有效工具，我們充分利用這一優(yōu)勢，推動各地各單位加大運用系統(tǒng)，強化管理的工作力度，提高行政管理精細化水平。
一是加強重點人員監(jiān)管。對縣市區(qū)領導干部的招商引資工作進行了2次檢查核對，發(fā)現(xiàn)問題并進行了反饋。繼續(xù)實行駐點招商、后備干部、“轉抓曬”活動、掛職、政務服務中心窗口等人員的專欄管理，為有關責任單位配置U盾，方便其使用，加強對空白、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。
二是專題調(diào)研推動監(jiān)管。利用兩個多月的時間，分別到市直、縣市區(qū)30多個單位進行了專題調(diào)研，指導各地各單位運用績考系統(tǒng)，加強監(jiān)督管理。各地各單位積極探索，先后創(chuàng)造出了一批成功經(jīng)驗，如公安縣將工作日志記載情況通報到了縣領導干部個人，并進行了領導干部履職分析，督促領導干部抓重點、下基層、到一線。洪湖市以“網(wǎng)上曬業(yè)績”為依據(jù)，檢查黨員干部“三在”工作情況，加強了走讀干部治理。江陵縣每月將所有領導干部自薦亮點業(yè)績打印出來公示傳閱，傳導工作壓力，激發(fā)干部潛力。
三是選樹典型帶動監(jiān)管。12月，召開了全市績考工作交流會，七個單位在會上作經(jīng)驗交流發(fā)言，介紹各自抓績考、強管理、轉作風、促工作的好做法，同時印發(fā)了材料匯編，供各地各單位學習借鑒。會后，還利用網(wǎng)上工作動態(tài)欄目，對運用系統(tǒng)加強監(jiān)管的成功經(jīng)驗進行了重點推廣，如市工商局對平時實績考核成績進行公示，對排名靠后的實行談話提醒的做法。
五、運用結果，發(fā)揮干部考核的激勵導向作用
結果運用是績效考核的生命線，考而不用的績效考核沒有意義。我們積極爭取市委、市政府支持，爭取2014年度市直單位年度績考獎勵面擴大到55%左右，績考獎金按檔次分別提高到了一個半月、一個月的全額工資。2016年度的表彰面將達到85%左右。對當選的9名2014年度實績突出干部每人發(fā)放1500元的獎金。這些實實在在的獎勵，有效調(diào)動了干部參與績考，爭創(chuàng)業(yè)績的積極性。
為實現(xiàn)以用促考、以考促記，記考用良性循環(huán)，推動平時實績考核工作開展，經(jīng)過3個多月調(diào)研，15次反復修改，研究出臺了《荊州市干部平時實績考核結果運用辦法(試行)》。將干部平時實績考核結果與公務員年度考核、表彰獎勵和提拔任用掛鉤的具體分數(shù)排名標準，平時實績考核結果運用更加剛性化、可操作性更強。例如規(guī)定年度考核和民主測評得分低于一定分數(shù)的干部，定為基本稱職和不稱職。年度實績考核排名在二分之一以下的干部，不得作為先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動模范、三八紅旗手等綜合性表彰對象表彰對象。擬動議提拔或重用為領導職務的對象，一般應當具備近三年年度實績考核得分均在85分以上，或三年總分在同職務層次干部中排名二分之一以上;近三年年度考核有一次“優(yōu)秀”等次，或年度考核得分均在85分以上的條件。
回顧這一年的工作，我們之所以能夠取得一定的成就，離不開市委市政府的重視與關心，離不開各地各部門的理解與配合，離不開廣大干部群眾的關注與支持。2016年，我們將加強調(diào)查研究，不斷完善績考制度和干部平時實績考核系統(tǒng)，強化過程管理，一步一個腳印繼續(xù)深入推進績考工作向前發(fā)展，進一步轉變工作作風，調(diào)動干部積極性，為加快推動荊州振興營造好的環(huán)境氛圍。
年終考核工作總結報告范文二
在縣委縣政府的正確領導下，我鎮(zhèn)堅持以十八屆三中、四中全會和習重要講話精神為指導，持續(xù)推進“打基礎,立長遠;興產(chǎn)業(yè),謀發(fā)展;惠民生,促和諧”的戰(zhàn)略目標，以高昂的精神斗志、飽滿的工作熱情、扎實的工作作風和開拓創(chuàng)新的精神，全面推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面發(fā)展和進步，為實現(xiàn)全面建成小康社會打下了堅實的基礎。
一、抓黨建，聚人心，轉變作風樹形象
2016年，我鎮(zhèn)以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以基層黨組織標準化建設為有利抓手，牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，始終秉著“具體地而不是抽象地、認真地而不是敷衍地”工作態(tài)度把黨建工作抓好抓實。
(一)抓班子，突出核心堡壘作用。我鎮(zhèn)精心組織、周密部署，召開了高標準的鎮(zhèn)黨員領導班子民主生活會，鎮(zhèn)黨委書記秉著“我不帶頭誰帶頭”的擔當意識，會前找班子成員談心交心談通談透，會上對每位班子成員提出的批評偏僻入里一針見血，會后的總結通報實事求是準確到位。在鎮(zhèn)黨政領導班子內(nèi)部，充分發(fā)揚民主，維護班子團結，注意用自身的言行去團結帶領班子成員共同完成各項任務，并注意對每位同志揚長避短，以發(fā)揮群體力量，確保在工作中合心、合拍、合力。我鎮(zhèn)按部就班、依法依程序，圓滿完成了全鎮(zhèn)村支兩委第九屆換屆選舉工作，選優(yōu)配強了村支兩委班子。今年5月，我鎮(zhèn)的支部換屆順利通過了省里督查。
(二)抓干部，提高隊伍戰(zhàn)斗力。以教育實踐活動為契機，促進全體黨員干部思想大提高、作風大轉變、工作大改進。通過抓學習，深化干部的思想認識;通過抓整改，切實掃除干部“四風”方面存在的突出問題;通過抓制度，把干部管好、用好、監(jiān)督好，切實提高我鎮(zhèn)行政工作效率。深入開展干部職工結對幫扶活動，黨政領導干部掛點聯(lián)系1-2個村，各群工辦工作人員各駐1個村，全體黨員干部每人聯(lián)系3名困難群眾，實行定點幫扶。
(三)抓隊伍，增強黨組織凝聚力。嚴把黨員發(fā)展關，確保發(fā)展黨員工作上的嚴肅性、規(guī)范性、民主性。嚴把黨員教育關，通過開展入黨積極分子培訓班、領導干部到聯(lián)系點上專題黨課和充分利用遠教站點等方式，不斷提高黨員、干部的思想政治素養(yǎng)和工作能力。嚴格黨員出口關，全面開展對不合格黨員的摸底清理工作，為黨員隊伍健康瘦身，確保黨員隊伍的先進性和純潔性。
(四)抓紀律，強化干部廉政意識。全鎮(zhèn)按照“三轉”和“兩為主”的具體要求，深入持久地開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，為全鎮(zhèn)全面建成小康社會提供堅強的政治保證和紀律保證。一是用活責任制，形成齊抓共管的強大合力。堅持“黨政齊抓共管，紀檢人員協(xié)調(diào)，部門各負其責，依靠干部群眾支持和參與”的層層分解責任制，把黨風廉政建設作為領導班子和領導干部的目標管理考核緊密結合，一起部署，一起落實。二是把好教育關，筑牢拒腐防變的思想防線。深入開展了以“為民務實清廉”為主題的群眾路線教育和黨紀條規(guī)教育，干部的廉潔意識全面提高。三是規(guī)范制度墻，消除滋生腐敗的環(huán)境土壤。堅決貫徹民主集中制、“三重一大”、“三個不直接分管”、“末位表態(tài)”等黨內(nèi)民主和監(jiān)督制約制度，堅決執(zhí)行行政審批、政府采購和公務卡制度，把權力關進制度的籠子。加強對領導干部和關鍵崗位權力行使的監(jiān)督，杜絕絕對權力導致的絕對腐敗。2016年，全鎮(zhèn)重點查處了梅花、綠竹等村的4起村干部違紀案件，另外城坪、新屋兩起經(jīng)濟案件正在調(diào)查，鎮(zhèn)黨委以鐵的紀律，扎實推進黨風廉政建設，在作風轉變中凝聚發(fā)展力量、擴大黨的群眾基礎。
二、抓項目，興產(chǎn)業(yè)，活躍經(jīng)濟建小康
當前，經(jīng)濟發(fā)展正處于增長速度換擋期、結構調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”的階段，面對經(jīng)濟發(fā)展新態(tài)勢，曹家鎮(zhèn)領導班子頂住壓力，主動作為，實現(xiàn)了2016年全鎮(zhèn)經(jīng)濟總量、運行質(zhì)量和人均均量的三量齊升，為我鎮(zhèn)率先在全縣范圍建成小康社會奠定了堅實基礎。
(一)經(jīng)濟總量不斷做大。2016年，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.4億元，同比去年增長16 %，工業(yè)總產(chǎn)值為2.42億元，同比增長34%;完成財稅總收入345萬元，同比增長19%;固定資產(chǎn)投資為1.5億元，同比增長20%;全鎮(zhèn)人均純收入達到4580元，同比去年增長18%。
(二)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不斷做強。今年，曹家鎮(zhèn)緊緊抓住市委龔書記掛點聯(lián)系新農(nóng)村建設的有利契機，大力開展新農(nóng)村示范片建設，建成了三大農(nóng)業(yè)基地：以娘家、天竺、青云為核心的5000畝蔬菜基地;以羅富沖、南源、臘樹坳為核心的萬畝油茶林基地;以起航養(yǎng)殖、五億農(nóng)牧、眾農(nóng)牧業(yè)為標準的生態(tài)養(yǎng)殖基地。2016年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.4億元。
(三)規(guī)模工業(yè)不斷做優(yōu)。以十里鋪為中心的產(chǎn)業(yè)示范園，在去年引進金品電器等三家企業(yè)的基礎上，今年又成功引進了紅旗海成建材有限公司和安盛電阻兩家企業(yè)。其中，金品電器已完成前期投資3000余萬元，計劃明年5月底搞好廠房建設和設備安裝，10月底試產(chǎn)。預計項目正式投產(chǎn)后，年利稅可達9000萬元。鑫盛手袋更是不畏經(jīng)濟下行壓力，實現(xiàn)了在經(jīng)濟新常態(tài)下的平穩(wěn)過渡，目前，鑫盛手袋是全市外貿(mào)出口主要貢獻單位。
(四)三產(chǎn)業(yè)不斷做新。今年，曹家鎮(zhèn)瞄準了新農(nóng)村示范片的蔬菜楊梅采摘、南源村的休閑垂釣、梓木沖的鄧顯鶴故居、水竹村的新農(nóng)村建設全貌等有利資源，著手大力發(fā)展休閑旅游觀光項目。目前，曹家旅游路線正在進行專業(yè)規(guī)劃，發(fā)展城郊特色旅游業(yè)成為曹家鎮(zhèn)2016年的重要工作任務，集全鎮(zhèn)之力實現(xiàn)曹家旅游業(yè)從無到有，從有到好的重大突破。
三、抓基礎，利長遠，加快建設惠民生
(一)加快交通路網(wǎng)建設。今年，全鎮(zhèn)共投資1500多萬元修建集富、周家、展望等村的毛坯公路12公里，修建娘家村炒沙路1.66公里，硬化十里鋪、肖家、木山等村級公路30公里，逐步構建了布局合理、四通八達的交通路網(wǎng)。
(二)加快人飲工程建成。投資108萬元修建了人飲工程，解決了在田、栗興、天竺、展望、沙灣等11村2500余人的飲水安全問題。另外，曹家鎮(zhèn)設想利用金劍壩水源，在臘樹坳村建立覆蓋娘家、青云等11個村的大型人飲工程，目前，正在積極爭取立項。
(三)加快人居環(huán)境改善。堅持高點定位，主動與新化縣城融合，充分發(fā)揮縣城的輻射作用，極力開展以曹家村為中心的小城鎮(zhèn)建設。通過科學規(guī)劃，合理布局，建設宜居、宜商的集聚城鎮(zhèn)。全面掀起環(huán)境潔化、“三邊”綠化、村莊亮化、房屋美化的高潮，有效改變村莊“臟、亂、差”面貌。
四、抓民生，謀民利，凝聚民心解民憂
(一)堅持“三注重”抓好計生工作。注重機制建設，主要領導親自抓，分管領導具體抓，鎮(zhèn)村干部共同抓;注重文明執(zhí)法，打造和諧計生、陽光計生;注重工作措施，切實做到“三到位”、“三落實”。2016年，全鎮(zhèn)的各項計生指標全面完成，并順利通過了省、市、縣的檢查驗收，并獲得全市計生工作先進單位光榮稱號。
(二)堅持“三突出”抓好文教衛(wèi)工作。突出抓好農(nóng)家書屋工程、文化信息資源共享工程、現(xiàn)代遠程教育工程、農(nóng)村電影放映工程的有效利用，確保文化工程真正惠及于民。突出抓好教育軟硬環(huán)境建設，辦人民滿意教育。征地20畝修建了曹家鎮(zhèn)中心學校高標準田徑場，計劃啟動建設占地面積20畝的水竹完全小學，解決水竹及附近5個村學生就學遠的問題。加強師資隊伍建設，全面實行“優(yōu)勝劣汰”的管理模式，形成教師隊伍你追我趕的教學氛圍。2016年，曹家鎮(zhèn)中學躋身全縣五強學校。突出抓好村級衛(wèi)生室建設，確保群眾病有所醫(yī)。2016年全鎮(zhèn)新建村級衛(wèi)生室3處，改建村級衛(wèi)生室4處。抓好醫(yī)德醫(yī)風建設，確保醫(yī)院清風正氣。
(三)堅持“三到位”抓好各項惠民政策落實?；菝褓Y金發(fā)放到位。全鎮(zhèn)糧補、直補、移民后扶、退耕還林、民政低保等各項惠農(nóng)資金都按政策發(fā)放到戶。新農(nóng)保、新農(nóng)合覆蓋到位。新農(nóng)保適齡人員已達23702人，參保率達98%;新農(nóng)合參合人數(shù)達55641人，參合率達98%。各項惠農(nóng)政策得到全面落實。失業(yè)人口就業(yè)轉移到位。2016年，全鎮(zhèn)新吸收就業(yè)600人，轉移剩余勞動力1200人，全年勞務經(jīng)濟收入累計超過6800萬元。
(四)堅持統(tǒng)籌兼顧抓好其余各項工作。此外，武裝、統(tǒng)戰(zhàn)、婦聯(lián)、庫區(qū)建設、金融、科技、環(huán)保、動物防疫、工會、團委、老科協(xié)、殘聯(lián)、關心下一代工作等各項社會事業(yè)都取得了長足的進步。
五、抓穩(wěn)定，顧大局，攻克難題促和諧
(一)安全生產(chǎn)持續(xù)好轉。鎮(zhèn)黨委政府將安全生產(chǎn)作為一項常態(tài)工作貫穿全年工作中，建立健全安全生產(chǎn)工作制度和基礎工作臺帳，著重強化企業(yè)、消防、建筑、煙花爆竹、水上交通安全、道路交通、食品藥品等行業(yè)領域的安全監(jiān)管和專項整治，集中開展了校園內(nèi)小賣鋪垃圾食品的焚燒行動，嚴厲排查了水竹村煙花爆竹廠等安全隱患問題，確保了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的安全穩(wěn)定。
(二)信訪矛盾逐步化解。今年，全鎮(zhèn)深入踐行群眾路線，切實做好了信訪工作。通過開展走訪慰問等人文關懷，結合法律援助和社會救助等多方面的實際幫扶，我鎮(zhèn)共化解了楊金娥、唐讓清等多起信訪老案，群眾反映強烈的突出問題逐步得到解決。
2016年，我鎮(zhèn)的各項工作雖然取得了一定的成績，但與上級的要求和群眾的期盼還存在一定的差距，下一階段，我鎮(zhèn)將進一步創(chuàng)新工作方法，改善工作措施，全力推動經(jīng)濟社會發(fā)展，努力實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)目標。
年終考核工作總結報告范文三
我局在縣委、縣政府和市經(jīng)信局、商務局、外經(jīng)局的正確領導下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作和各項工作部署，以落實“四化推四區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略為主線，認真履行經(jīng)信職能，進一步改進工作作風，提升監(jiān)管效能，積極服務仁化經(jīng)濟社會發(fā)展。按照仁化縣機關績效考評工作領導小組文件《關于印發(fā)<仁化縣2016年度績效考評實施方案>的通知》(仁績發(fā)[2016]1號)要求，結合自身工作職責，制定了《仁化縣經(jīng)信局2016年度績效考評年度目標考核申報表》，進一步細化績效考核指標，并狠抓落實，促進績效考評制度化、規(guī)范化、科學化。經(jīng)過全體干部職工的共同努力，我局認真梳理全年工作，對各項績效目標的完成情況進行了細致的自評，自評得分93.7分。2016年以來，我局受到上級表彰獎勵集體榮譽6項，按時間節(jié)點牽頭完成縣重點項目1項，協(xié)助完成1項;牽頭完成“四區(qū)”建設項目1項，可得加分4.4分，兩項相加可得分為98.1分。
一、縣委、縣政府確定的年度重點工作任務。
我局負責的各項重點工作任務都能按任務進度表的要求完成，沒有因工作未完成或工作超時而受到督辦組的通報批評。
(一)推進鴻偉木業(yè)山水華亭安居工程項目建設。年度任務是完成鴻偉木業(yè)公司宿舍樓主體工程六層及外墻建設。我局指定專職人員跟蹤落實，大力協(xié)調(diào)解決工程進展中出現(xiàn)的各種問題和困難，有力的確保了項目進度?，F(xiàn)該項目安置房已全面竣工、驗收并交房，縣經(jīng)信局也按照《麻塘煤礦職工安置房分配方案》于8月12日組織麻塘煤礦職工完成了91套安置房的分配，至此，安置房項目基本完成;目前已宿舍樓主體工程六層及外墻建設基本全面完工。
(二)做好基地外有色金屬企業(yè)搬遷工作。年度任務是年底完成泰和元公司和中弘公司搬遷工作并投產(chǎn)使用，興達公司和科達公司完成搬遷前期準備工作。一年來，我局做了大量工作，一把手帶領分管領導和相關股室多次深入一線調(diào)研，協(xié)調(diào)企業(yè)推進相關工作?，F(xiàn)泰和元公司和中弘公司已完成廠房建設以及設備安裝，開始生產(chǎn);興達公司和科達公司也完成前期環(huán)評工作，年度節(jié)點任務已完成。
(三)協(xié)助旅游局與東莞虎門對接促成丹霞之旅專線開發(fā)。2016年東莞市開心假日旅行社虎門樂天營業(yè)部和仁化樂曙旅行社合作的“虎門—仁化親子團”活動成功開展三期，共計接待游客156人，縣旅游局積極開展“仁化旅游”公眾微信、網(wǎng)站等方式進行了宣傳報道。期間我單位積極配合責任單位做好了該項目的推進工作，未被責任單位以及項目單位投訴工作不得力。
(四)積極協(xié)助縣政府開展仁化縣產(chǎn)業(yè)轉移工業(yè)園享受省產(chǎn)業(yè)轉移政策申報工作。根據(jù)省關于申報享受省產(chǎn)業(yè)轉移政策對申報載體的相關規(guī)定，我縣將2012年經(jīng)省經(jīng)信委認定的縣有色金屬循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地作為申報享受省產(chǎn)業(yè)轉移政策的載體，并于2014年12月起啟動申報享受省產(chǎn)業(yè)轉移政策工作，前期申報工作進展順利，省國土廳、發(fā)改委、住建廳、環(huán)保廳、人社廳、財政廳等省各職能部門亦出文支持我縣的申報工作。按省政府2016年8月1日關于《省推進產(chǎn)業(yè)轉移和勞動力轉移工作領導小組第九次會議紀要》議定事項要求，由于我縣沒有經(jīng)國家審核公告的開發(fā)區(qū)，且我縣按功能區(qū)的劃分界定屬于國家級重點生態(tài)功能區(qū)，導致我縣申報工作未得到省政府的認可，需待省經(jīng)信委會同省有關部門對產(chǎn)業(yè)轉移政策、產(chǎn)業(yè)園管理規(guī)定及考核辦法作出相應研究修改，明確相關政策后再進行申報。
2016年12月11日廣東省經(jīng)信委等8部門下發(fā)了《關于進一步明確申報省產(chǎn)業(yè)轉移工業(yè)園認定及變更有關要求的函》(粵經(jīng)信園區(qū)函〔2016〕1873號)通知第一點“在國家審核公告的開發(fā)區(qū)之外，省政府不再批準新的省產(chǎn)業(yè)轉移工業(yè)園”的規(guī)定，我縣有色金屬循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地不在國家審核公告的開發(fā)區(qū)范疇，因此不符合申報條件。
二、反映部門主要履行職責業(yè)務性指標。
(一)做好局年度工作計劃和工作總結。認真做好了局年度工作計劃和工作總結的撰寫和上交工作，并結合縣委、縣政府通知文件精神切實做好了其他各項工作總結的報送。
(二)依法推進各項信息化建設。
1、牽頭做好工程建設領域項目信息公開平臺和誠信體系建設工作。按照市治工辦要求升級完善了“雙信息”公開共享平臺。在縣發(fā)改局、國土局、住建局、交通局等有關單位的門戶網(wǎng)站建立了“雙信息”公開共享專欄，通過大家的共同努力，實現(xiàn)了專欄開通率、專欄鏈接率、目錄發(fā)布率“3個100%”的目標，信息發(fā)布總量排在全市前列。
2、依法監(jiān)督管理無線電臺(站)，協(xié)助市無線電管理辦公室做好監(jiān)測站管理工作。按照市無線電管理辦公室的要求，做好我縣小型無線電監(jiān)測站(設在仁化縣電信公司內(nèi))的維護工作，加強與無線電設臺單位(廣播電視臺、氣象臺、三防辦等單位)的溝通聯(lián)系，確保我縣無線電安全。
3、推進信息化建設工程，提升互聯(lián)網(wǎng)普及率。按照省市經(jīng)信部門要求做好農(nóng)村綜合信息服務體系管理以及全省行政審批網(wǎng)絡辦事大廳的建設，制定相關工作方案，切實做好了我縣拓展完善網(wǎng)上辦事大廳工作。
(三)努力完成外經(jīng)貿(mào)各項任務和指標。
1、按時做好外商投資企業(yè)項目的審批、審核、核準等工作;指導外商投資企業(yè)做好進出口工作;積極做好外商投資企業(yè)服務。一是按時做好外商投資企業(yè)項目的審批、審核、核準等工作，全年新批外商投資項目2宗，辦理外資企業(yè)其他業(yè)務11宗。二是不斷加大對外招商引資水平力度，積極指導外資企業(yè)做好進出口工作，組織我縣外貿(mào)企業(yè)參加全市進出口業(yè)務培訓和對外貿(mào)易政策宣講會八次。三是積極為外資企業(yè)做好年檢服務工作，今年我縣共有29家企業(yè)需年檢，實際通過29家。預計可完成年度實際利用外資1011萬美元，年度外貿(mào)進出口總額1500萬美元，合同吸收外資基本完成年度任務。
2、組織參加各項招商引資洽談會。按省、市外經(jīng)貿(mào)要求，積極參加各項招商洽談會，積極參加東莞招商推介會、6月18日東莞加博會等。
(四)積極完善國企監(jiān)管，穩(wěn)妥推進國企改革。
1、積極做好縣屬國有企業(yè)監(jiān)管工作。要求我局監(jiān)管的10家國有企業(yè)，每季度報送季度報表，并能在收到企業(yè)提交的資料后的一周內(nèi)給予及時審核。按國資委的相關規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)造假現(xiàn)象，在實際工作中沒有接到企業(yè)的投訴。
2、完善國有資產(chǎn)管理制度，按規(guī)定處理好國有企業(yè)資產(chǎn)處置工作。在局班子的領導下，國有資產(chǎn)的管理穩(wěn)中求進，特別是在企業(yè)物業(yè)租賃方面，對到期的及租戶需要延長租賃的物業(yè)，采取公開招租和參考市場價的方式進行，確保了國有資產(chǎn)的保值和增值。我股室對每一宗交易均能按已制定的制度嚴格執(zhí)行，不存在暗箱操作行為，能及時完成縣和局交辦的國有資產(chǎn)處置任務。特別是在水泥一廠場地出租上，盤活了國有資產(chǎn)，同時也杜絕了場地閑置的安全隱患;同時也做好了工藝廠和白水泥廠土地出讓的工作。
3、積極穩(wěn)妥推進國企改革，探索國企產(chǎn)權多元化改制途徑，做好職工安置和資產(chǎn)處理工作。一是根據(jù)韶關市《關于市政府2016年深化改革工作的主要任務和責任分工安排意見》和《中共仁化縣委關于全面深化改革的實施意見》(仁發(fā)[2016]6號)文件精神，積極完成上級部門和縣發(fā)改局分配的任務，做好我縣國有企業(yè)改革的實施方案和縣屬國有資產(chǎn)優(yōu)化重組方案;二是積極協(xié)助住建局做好其下屬企業(yè)仁化縣房地產(chǎn)開發(fā)公司的轉制工作;三是做好了原麻塘煤礦安置房分配工作，安置了91戶原麻塘煤礦職工;四是做好縣樟樹公園的平整工作，現(xiàn)已平整完畢;五是協(xié)助縣房屋征收管理中心，做好了原機械廠3戶職工住房搬遷工作。六是做好了工藝廠土地開發(fā)的前期工作，為我工藝廠轉制打下了堅實的基礎。我局沒有發(fā)生企業(yè)職工違規(guī)上訪事件，沒有受到上級部門的批評。
(五)、大力做好市場執(zhí)法工作，推進商貿(mào)流通現(xiàn)代化進程。
1、加強縣城市場管理工作。一是加強組織領導與方案制定，城監(jiān)隊、環(huán)衛(wèi)所、物業(yè)站三方共同制定《仁化縣縣城第一第二農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境整治工作方案》，并嚴格按照方案落實農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境整治。二是加大對市場物業(yè)站的協(xié)助與管理。協(xié)助市場物業(yè)站對市場臟、亂、差等問題開展整治，同時嚴禁違規(guī)管理，違規(guī)收費現(xiàn)象。三是及時調(diào)查、協(xié)調(diào)處理和回復有關農(nóng)貿(mào)市場的網(wǎng)絡問政、干群會客廳、書記信箱、縣長信箱、信訪件等問題16件，主要是圍繞環(huán)境衛(wèi)生、下水管道堵塞、亂擺亂賣、占道經(jīng)營等情況，重視群眾投訴和日常巡查所出現(xiàn)的問題。四是積極完成縣委縣政府有關農(nóng)貿(mào)市場的重點工作，主要圍繞登革熱防控、H7N9疾病防控、創(chuàng)建國家文明縣城等重點工作，使我縣疫情防控、創(chuàng)文迎檢工作得到順利開展。
2、做好生豬屠宰職能移交前期監(jiān)管工作(1-4月)。①做好監(jiān)管職能移交。根據(jù)《仁化縣人民政府印發(fā)關于改革完善縣食品藥品監(jiān)督管理體制的實施方案和關于縣衛(wèi)生和計生部門職能轉變及機構改革的實施方案的通知》(仁府[2014]55號)和2016年3月5日印發(fā)的《縣長辦公會議紀要》精神，于3月28日將生豬屠宰職能移交至縣農(nóng)業(yè)局，雙方簽訂了移交文件。職能交接期間，沒有出現(xiàn)生豬肉品安全事故，移交工作順利完成。②強化屠宰監(jiān)管責任。一是做好農(nóng)貿(mào)市場的日常巡查與屠宰企業(yè)的監(jiān)管，同時抓好元旦、春節(jié)期間節(jié)假日肉品食品安全工作，做好1-4月生豬屠宰量監(jiān)管和信息報送工作。二是加強將屠宰廠生牛屠宰，杜絕注水牛肉違法行為的發(fā)生。③行政執(zhí)法。1-4月，對全縣生豬屠宰、經(jīng)營企業(yè)的食品安全進行監(jiān)督檢查，共出動人員81人次，共檢查屠宰場、市場、超市等銷售點8個，出動車輛1臺次，聯(lián)合屠宰場截獲私宰肉89斤，沒收非法肉品和銷毀89斤。通過加強食品安全監(jiān)督檢查，努力實現(xiàn)全縣生豬、牛定點屠宰，流通消費環(huán)節(jié)豬肉全部來自生豬定點屠宰廠，入場和屠宰檢疫率達到100%。
3、做好酒類流通職能移交前期監(jiān)管工作(1-4月)。①做好監(jiān)管職能移交。根據(jù)《仁化縣人民政府印發(fā)關于改革完善縣食品藥品監(jiān)督管理體制的實施方案和關于縣衛(wèi)生和計生部門職能轉變及機構改革的實施方案的通知》(仁府[2014]55號)精神，于3月27日將生豬屠宰職能移交至縣食品藥品監(jiān)督管理局，雙方簽訂了職能移交交接書。職能交接期間，沒有出現(xiàn)酒類食品安全事故，移交工作順利完成。②強化酒類專賣監(jiān)管。一是繼續(xù)強化酒類專賣監(jiān)管，嚴厲打擊制售假冒偽劣酒類產(chǎn)品違法行為，查處無證生產(chǎn)經(jīng)營酒類產(chǎn)品違法行為，確保職能移交期間的酒類食品安全;二是做好元旦、春節(jié)等重大節(jié)假日的酒類食品安全工作;三是定時做好行政審批電子監(jiān)察月報表、季度酒類行政審批發(fā)放情況報送等信息報送工作。③行政審批與執(zhí)法。酒類職能移交前期，我縣發(fā)放《酒類零售許可證》18家，年審《酒類零售許可證》23家，電子政務平臺網(wǎng)上審批18件，辦結率100%，沒有出現(xiàn)一例紅牌或窗口投訴現(xiàn)象。對全縣范圍內(nèi)的酒類零售經(jīng)營企業(yè)及酒類批發(fā)企業(yè)進行監(jiān)督檢查，共出動執(zhí)法人員112人次，檢查經(jīng)營企業(yè)和商戶32家，沒發(fā)現(xiàn)制售假冒偽劣酒品等違法行為。
4、做好商貿(mào)流通工作。一是采取各項有效措施，積極協(xié)同相關單位做好“三上”企業(yè)動員轉限工作，全縣共新增限上企業(yè)5家(福寶農(nóng)家樂園、陽元村旅業(yè)發(fā)展有限公司、丹霞印象連鎖客棧、紅錦灣溫泉大酒店、董塘聯(lián)創(chuàng)白鴿專業(yè)合作社)，超額完成市下達新增1家的任務目標。二是做好我縣商務部重點商貿(mào)流通企業(yè)信息系統(tǒng)、限上企業(yè)統(tǒng)計信息協(xié)助報送工作。三是做好商貿(mào)領域促進月等推動商貿(mào)流通市場發(fā)展的工作事項。
5、全年社會消費品零售總額增長情況。全年完成社會消費品零售總額22.63億元，同比增長9.4%，無法完成市下達社會消費品零售總額增長15%的任務目標。
(六)大力推進新型工業(yè)化進程，努力打破節(jié)能困境。
1、努力完成節(jié)能考核工作。協(xié)助完成市政府對我縣2014年度GDP節(jié)能目標考核，努力完成省、市下達我縣“十二五”期末單位GDP能耗下降18%的目標，按時完成節(jié)能目標考核報告，及時的通知相關部門按考核要求提供考核資料，2014年度我縣單位GDP能耗為0.942噸標準煤/萬元，比上年增長6.41%，沒有完成單位GDP下降1%的年度計劃，截止到2014年我縣累計完成“十二五”考核任務進度為21.82%。同時，按省市要求在6月10日積極組織開展了節(jié)能宣傳活動，10多家規(guī)上企業(yè)代表參與了宣傳活動并現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料200多份。
2、協(xié)助統(tǒng)計、發(fā)改等部門做好工業(yè)經(jīng)濟運行統(tǒng)計工作，完成經(jīng)濟運行分析工作并及時向市、縣匯報相關情況，協(xié)助統(tǒng)計、發(fā)改等部門做好工業(yè)調(diào)研，并及時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。按市下達我縣工業(yè)增加值、工業(yè)固定資產(chǎn)投資等主要指標任務，我局積極配合縣統(tǒng)計局、發(fā)改局等相關部門，在分管領導的帶領下，每月到企業(yè)進行溝通聯(lián)系，及時了解企業(yè)經(jīng)營運作情況，以便于更好地掌握企業(yè)生產(chǎn)情況，并按要求做好每月報表及經(jīng)濟運行分析;及時協(xié)助統(tǒng)計、發(fā)改等部門做好工業(yè)企業(yè)潛力發(fā)展調(diào)研及平時工作調(diào)研，為領導決策提供素材。
3、積極參與和引導企業(yè)做好技術改造和技術創(chuàng)新工作，協(xié)助縣企業(yè)申報爭取上級財政資金扶持。2016年，結合我縣實際，一是協(xié)助引導了宇鑫機電設備有限公司等7個企業(yè)技術改造項目，切實為我縣工業(yè)經(jīng)濟增長注入新的活力;二是繼續(xù)加大了對企業(yè)的資金扶持力度，今年1月份，由我局牽頭按要求做好了我縣中小企業(yè)貸款貼息項目資金的申報，對2014年度符合申報條件的泰和園公司等8家企業(yè)進行了貸款貼息，貼息額達86萬元。同時，積極協(xié)助企業(yè)進行了各項省級專項資金的申報，其中：1、奧達膠合板、富然農(nóng)科等2家企業(yè)申報省中小企業(yè)專項資金;2、鴻偉木業(yè)、銀海、奧達3家企業(yè)申報廣東省第四批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)政銀企合作專項資金;3、鴻偉木業(yè)和銀海2家企業(yè)申報省級技術改造貸款貼息專項資金項目;4、霞山建材實業(yè)總公司、超鷹水泥有限公司2家企業(yè)申報淘汰落后產(chǎn)能省財政補助資金項目。目前，以上省級資金除鴻偉木業(yè)、銀海、奧達3家企業(yè)申報廣東省第四批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)政銀企合作專項資金申報工作已通過審核并正在公示外，其余的申報工作正在省級審批階段，具體申請專項資金項目金額以公示及文件為準。
4、規(guī)上工業(yè)增加值增長15%。全年完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值77.5億元，同比增長17.9%;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值28億元，同比增長6.5 %。
三、共性指標完成情況
(一)拓展完善網(wǎng)上辦事大廳建設，落實公開責任制，做好“五公開”工作，方便群眾。全年積極落實公開責任制，指派專人負責網(wǎng)上辦事大廳行政事項審批，沒出出現(xiàn)審批事項漏辦理或超期限被警告現(xiàn)象，也沒有被辦事群眾投訴。
(二)積極完成縣委、縣政府布置的臨時性或中心工作。今年我局各股室都能按照上級部門的要求，做好各項臨時性或中心工作，未出現(xiàn)工作不得力受到通報的情況。
(三)資料方面。2016年，我局按照縣績效辦要求，對績效考核各項資料的收集整理，做到內(nèi)容詳實、資料完備、歸檔整齊，同時按要求及時向績效辦報送各種資料。
2016年，我局在上級部門的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，各項工作穩(wěn)步開展。2016年，我局將繼續(xù)緊緊圍繞縣委、縣政府和省、市局的工作重心，積極開拓創(chuàng)新，轉變工作思路，強化目標措施，適應國務院機構改革和職能轉變方案實施后的經(jīng)信角色，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，繼續(xù)做好相關建設工作，努力推動全縣經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展，為促進仁化經(jīng)濟社會發(fā)展做出新貢獻。
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