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煤礦年度工作總結(jié)

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  煤礦生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,決定了煤礦生產(chǎn)安全評(píng)價(jià)的復(fù)雜性。煤礦生產(chǎn)事故嚴(yán)重制約了煤礦生產(chǎn),給國(guó)家與個(gè)人帶來(lái)了生命與財(cái)產(chǎn)損失。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家精心挑選了關(guān)于煤礦年度工作總結(jié)的文章,希望能夠很好的幫助到大家。

  煤礦年度工作總結(jié)篇一

  根據(jù)富煤安字[201xx 21號(hào)文件精神, 6月份,我礦開展“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),經(jīng)研究制定《2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,按照活動(dòng)方案要求,精心組織、系統(tǒng)部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、煤礦安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全礦干部員工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。

  各科室積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全體職工對(duì)安全工作的重要性,完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量管理水平和防范事故的能力,有效的遏制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成績(jī),保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將安全月活動(dòng)開展情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。

  成立以礦長(zhǎng)(張壽光)為首的“安全月”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)開展和督導(dǎo)工作。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,統(tǒng)一了思想和認(rèn)識(shí),使廣大干部員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融會(huì)到日常工作中去,形成“我要安全”的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育:

  1、加強(qiáng)宣傳教育、營(yíng)造良好氛圍

  6月1至6月3日期間,組織全礦共有180余人次參加的安全事故警示教育培訓(xùn)。廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),觀看事故案例光盤,開展多樣化的知識(shí)競(jìng)賽。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)用性。對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)提高專業(yè)技能。

  在礦區(qū)主要場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅3條,粘貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)80余條,制作安全生產(chǎn)黑板報(bào)4期。開展了以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)月主題和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等為主要內(nèi)容的宣傳、咨詢。

  6月17日在井口值班室設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳點(diǎn),采取多種多樣的形式開展煤礦安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

  3、組織開展事故應(yīng)急救援演練

  6月18日早上,為加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的綜合處理能力,提高事故應(yīng)急救援的反應(yīng)速度,減少突發(fā)事件所導(dǎo)致的損失。組織了事故應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)與演練。培訓(xùn)主要從建立事故應(yīng)急救援體系的必要性;事故應(yīng)急救援體系;事故應(yīng)急預(yù)案等知識(shí)對(duì)職工進(jìn)行了集中培訓(xùn),使廣大職工了解事故應(yīng)急救援的基本程序和方法。

  6月18日下午,為提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)反應(yīng)能力,檢驗(yàn)培訓(xùn)的效果、應(yīng)急救援預(yù)案程序的有效完善度、應(yīng)急救援預(yù)案系統(tǒng)中的各種保障體系(人力、物資器材……)情況、以及指揮人員、反應(yīng)人員、與救援機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào),組織事故應(yīng)急演練,演練完滿結(jié)束。

  3、組織、參加安全知識(shí)競(jìng)賽

  6月22日,礦生產(chǎn)單位組織安全知識(shí)競(jìng)賽,共有100余名職工參與,從思想上提高了安全意識(shí)。

  通過(guò)安全知識(shí)競(jìng)賽,營(yíng)造了比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)賽氛圍,大大提高了員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,培養(yǎng)了良好的安全習(xí)慣,安全文化得到了進(jìn)一步提高。

  三、以安全月為契機(jī),嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢查,落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果。

  為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開展有成效,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度;持續(xù)開展事故隱患排查治理工作,加大反“三違”力度,不斷提高安全檢查、隱患整改的針對(duì)性和實(shí)效性。礦各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中查出的隱患,及時(shí)指導(dǎo)、督促整改,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中,礦堅(jiān)持班組檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查的方式。共查出隱患44條,對(duì)所有查出的隱患,按“三定四不推”的原則,百分之百進(jìn)行了整改。通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,使我礦安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),進(jìn)一步提升了我礦現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  抓好雨季“四防”工作,與氣象局保持緊密聯(lián)系,及時(shí)掌握和通知汛情,做好防汛物資、設(shè)備、事故救援隊(duì)伍人員準(zhǔn)備,做好倉(cāng)庫(kù)、生活區(qū)域“四防”應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)準(zhǔn)備工作;汛后,及時(shí)檢查防洪工程現(xiàn)狀,及時(shí)整改水毀工程隱患,確保安全度汛。6月份,共對(duì)倉(cāng)庫(kù)的防洪設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了4次相關(guān)檢查,共查出隱患6條,均按照“三定四不推”的原則,

  100%進(jìn)行了整改。

  四、認(rèn)真總結(jié),以月促年,安全發(fā)展:

  6月底,各科室對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng),使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí),“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng),查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí),六月份我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)過(guò)渡。

  1、加強(qiáng)交流和教育培訓(xùn),提升職工對(duì)安全活動(dòng)的認(rèn)同感,使職工深刻領(lǐng)會(huì)了安全教育的實(shí)效性和必要性,進(jìn)而更加積極主動(dòng)、樂(lè)觀的融入到安全生產(chǎn)工作中。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行我礦安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)追究制度,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職能,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和技術(shù)指導(dǎo),排除事故隱患,穩(wěn)步推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。

  3、各科室明確各自的職責(zé),加強(qiáng)配合,齊抓共管,細(xì)化和周密安排各方面工作,確保我礦安全生產(chǎn)工作有序、有效進(jìn)行。

  4、要統(tǒng)籌兼顧、合理安排,確保按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  通過(guò)本次活動(dòng)的開展,在全礦范圍內(nèi)收到了良好的效果,提高了各級(jí)管理人員和職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了全體管理人員、職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心;安全生產(chǎn)人命關(guān)天、安全無(wú)小事,安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí);各級(jí)管理人員在開展工作中考慮安全問(wèn)題的意識(shí)明顯增強(qiáng),各項(xiàng)安全措施進(jìn)一步得到落實(shí)。安全責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。我們要借安全生產(chǎn)活動(dòng)月的東風(fēng),把我礦安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,為實(shí)現(xiàn)我礦2011年預(yù)警期各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航!

  回顧6月安全月活動(dòng),雖我礦在活動(dòng)中開展了一系列行之有效的工作,但通過(guò)回顧、總結(jié),我礦仍存在較多安全生產(chǎn)問(wèn)題:我礦應(yīng)大力、高效的加快安全設(shè)施建設(shè)速度及瓦斯參數(shù)鑒定工作,力爭(zhēng)7月份通過(guò)行業(yè)部門復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,并持續(xù)開展好“三個(gè)一”等相關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng),予以確保我礦安全生產(chǎn)。

  煤礦年度工作總結(jié)篇二

  為積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,努力提高企業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的同時(shí),著力提高員工素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)礦井安全、有序、高效的“精品礦”目標(biāo),認(rèn)真制定公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。下面就我們12月的工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)提高素質(zhì)

  我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)各種公司的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)文件和有關(guān)資料,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)文件,明確了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的和意義,掌握標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù),努力提高工作人員的素質(zhì)。

  標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要包括制定標(biāo)準(zhǔn)、貫徹標(biāo)準(zhǔn)以及考核標(biāo)準(zhǔn)三方面工作。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工程:一是“用素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化培塑優(yōu)秀員工”,就是通過(guò)對(duì)員工素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立、完善和貫徹實(shí)施、考核,組織廣大員工對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,不斷提高自身素質(zhì),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而達(dá)到優(yōu)秀,并向卓越邁進(jìn)。二是“用工作標(biāo)準(zhǔn)化打造精品礦山”,就是通過(guò)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)的建立、完善和貫徹實(shí)施、考核,使各個(gè)崗位的各項(xiàng)工作都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)精品,推進(jìn)精品礦建設(shè)深入發(fā)展,創(chuàng)立品牌。

  依據(jù)公司確定的實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作任務(wù),確定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)思想是:以規(guī)范員工的工作行為和提高工作效率、工作業(yè)績(jī),保證所有設(shè)施設(shè)備完好、有效為目的,以各專業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),全面建立、完善和執(zhí)行各個(gè)崗位的工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)工作的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序,各類設(shè)施設(shè)備的管理標(biāo)準(zhǔn)、使用標(biāo)準(zhǔn)。并通過(guò)行為養(yǎng)成訓(xùn)練和嚴(yán)格的考核,培養(yǎng)和鞏固全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和規(guī)范化的行為習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)人人有準(zhǔn)則,事事有標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)管理。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)堅(jiān)持全員、全過(guò)程覆蓋的原則,要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立涵蓋每一天、每一人、每一事、每一物、每一處的5E標(biāo)準(zhǔn)體系,為每一人、每一事、每一物建立起科學(xué)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。

  標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個(gè)科學(xué)性、專業(yè)性較強(qiáng)的工作,特別是工作的標(biāo)準(zhǔn)和程序具有很強(qiáng)的專業(yè)性。因此,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)建設(shè),誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)考核”的原則,由各主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織對(duì)所主管人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定,并負(fù)責(zé)具體的考核工作。標(biāo)準(zhǔn)在建立和完善標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中,必須認(rèn)真遵循“簡(jiǎn)明、具體、可行、有效”的原則,以保證標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和可操作性。

  標(biāo)準(zhǔn)是相對(duì)固定的,但決不是一成不變的,而是隨著時(shí)間推移和工作發(fā)展不斷變化提高的。因此,在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中要消除一勞永逸的思想意識(shí)和做法,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)中存在的制約工作提高的問(wèn)題,并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期調(diào)整,使標(biāo)準(zhǔn)逐漸提高,以達(dá)到推進(jìn)工作的目的。在制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),要充分考慮與國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)章制度的一致性,不能脫離這些章程隨意編造。

  標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要建立對(duì)國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)定期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的制度,使企業(yè)相關(guān)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和員工掌握國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及其修改變化情況,保證其在企業(yè)的嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行。以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,建立、完善適應(yīng)市場(chǎng)要求的、以產(chǎn)品(技術(shù))標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)為主的工作標(biāo)準(zhǔn)體系。以及保證該體系貫徹執(zhí)行的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督機(jī)制。建立、完善與企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)體系要求相適應(yīng)的各個(gè)崗位人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)體系,以及保證該體系貫徹執(zhí)行的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督機(jī)制。建立、健全企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)體系和素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)體系的修訂程序和機(jī)制。

  標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的主要任務(wù)是:堅(jiān)持以“用素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化培塑優(yōu)秀員工,用工作標(biāo)準(zhǔn)化打造精品礦山”為主題,組織動(dòng)員各級(jí)黨組織,全體員工,積極投身實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的實(shí)踐活動(dòng)中來(lái),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),提高自身素質(zhì),提升工作標(biāo)準(zhǔn),利用大約三到五年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)“培塑優(yōu)秀員工、打造精品礦山”的兩大任務(wù)。

  標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體方法是:以人的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心,以物的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ),以事的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為紐帶,使人、事、物三者的標(biāo)準(zhǔn)既相互區(qū)別、相互獨(dú)立,又相互聯(lián)系、相互對(duì)應(yīng)。即一個(gè)崗位上什么樣的人,運(yùn)用那些資源(包括人、錢、物、權(quán)利等),做哪些事,做到什么程度,都是一一對(duì)應(yīng)的。其中關(guān)于人、事、物的標(biāo)準(zhǔn)分開來(lái)看是明晰的,聯(lián)系在一起來(lái)看,也是明晰的,不能含糊其辭。

  我們知道全面提高人、事、物的標(biāo)準(zhǔn)是今后很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),我們要以進(jìn)一步規(guī)范每一名員工的工作行為,提高每一項(xiàng)工作的工作效率和工作成效,保證所有設(shè)施設(shè)備完好有效為目標(biāo),以以往標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果為基礎(chǔ),進(jìn)一步提高各個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)工作的工作標(biāo)準(zhǔn),各類設(shè)施設(shè)備的管理標(biāo)準(zhǔn)、使用標(biāo)準(zhǔn),不斷提高標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和可操作性。

  我們要建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管控體系,建立健全公司、區(qū)科、班組三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)管理控制體系,將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入到各條線、各部室、基層各單位和各班組,層層分解責(zé)任,加強(qiáng)督導(dǎo)考核,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實(shí)到區(qū)科、落實(shí)到班組和崗位,確保取得實(shí)際效果,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作效果、效率和效益的不斷提升,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

  我們要科學(xué)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要以人的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心、以物的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點(diǎn)、以事的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為紐帶,實(shí)現(xiàn)三者的相互作用、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn),加強(qiáng)行為養(yǎng)成訓(xùn)練,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)考核,鞏固提升全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),形成規(guī)范化的行為習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)管理。通過(guò)學(xué)習(xí)我們要建立對(duì)國(guó)際、國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的定期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度。要參照xxx煤礦每個(gè)崗位原有的崗位說(shuō)明書的素質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn),按照合格、優(yōu)秀和卓越三個(gè)層次分別為各崗位制定素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。要按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求制定的各項(xiàng)工作的工作標(biāo)準(zhǔn),按照達(dá)標(biāo)、精品和品牌三個(gè)層次為各項(xiàng)工作制定工作標(biāo)準(zhǔn)。

  二、督導(dǎo)基層單位制定和修改崗位素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)

  根據(jù)公司關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會(huì)議精神的要求,按照標(biāo)準(zhǔn)化工作的三個(gè)方面,即制定標(biāo)準(zhǔn)、貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn),首先實(shí)施了定標(biāo)與認(rèn)標(biāo)階段。在各機(jī)關(guān)部室、基層各單位成立了標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置情況收集整理到公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室備案。

  三、編制標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)文件

  在公司推行的市場(chǎng)化精細(xì)管理和準(zhǔn)軍事化管理建設(shè)兩個(gè)重要載體的推動(dòng)下,各單位已經(jīng)初步建立了各工種序列的崗位標(biāo)準(zhǔn),絕大多數(shù)員工具備了標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。

  四、12月份標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查出的問(wèn)題

  12月28日xx礦業(yè)有限公司對(duì)我礦的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了檢查,檢查出問(wèn)題如下:

  一、安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核存在問(wèn)題:

  1、未建立職能部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,扣1分。

  2、部分操作規(guī)程不符合實(shí)際,扣1分。

  3、沒(méi)有投入保障之類的記錄,扣1隱患排查沒(méi)有做好記錄、跟蹤銷號(hào),扣2分。

  4、沒(méi)有按規(guī)定配備師資裝備和設(shè)施,扣2分。

  5、班組質(zhì)量驗(yàn)收交接隱患排查記錄不全,扣2分。

  得分92分,扣-8分

  二、采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核存在問(wèn)題:

  1、過(guò)老巷專項(xiàng)安全技術(shù)措施不符合要求,扣1分。

  2、零星工程的針對(duì)性安全技術(shù)措施不符合規(guī)定,扣1分。

  3、液壓支架編號(hào)有重復(fù)現(xiàn)象,扣0.5分。

  4、工作面因頂板破碎或分層開采時(shí)鋪設(shè)假頂沒(méi)有按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行執(zhí)行,扣0.5分。

  5、工作面人員、時(shí)段、工藝、工序、環(huán)境變化處理不及時(shí),扣1分。

  6、巷道硐室內(nèi)有積水、淤泥,扣1分。

  7、工作面管路敷設(shè)不整齊,扣1分。

  得分:94分,扣分:-6分

  三、掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核存在的問(wèn)題:

  1、未完成計(jì)劃進(jìn)尺,扣1分。

  2、組織不科學(xué),工時(shí)利用率低,扣1分。

  3、儀器儀表不齊全,扣1分。

  4、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員部分操作不規(guī)范,扣1分。

  5、掘進(jìn)工作面控頂距離不符合作業(yè)規(guī)程,扣1分。

  6、巷道凈高不符合要求,扣1分。

  7、錨桿間排距,外露長(zhǎng)度不符合要求,扣1分。

  8、井巷輪廓成形差,扣1分。

  9、管理制度不健全,扣1分。

  得分:91分,扣分-9分

  四、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核存在的問(wèn)題:

  1、設(shè)備證標(biāo)部分不齊全,扣1分。

  2、無(wú)各水平視頻監(jiān)視裝置,扣2分。

  3、無(wú)諧波監(jiān)測(cè)設(shè)備,扣1分。

  4、為實(shí)現(xiàn)綜合自動(dòng)化控制,扣1分。

  5、無(wú)錄音功能的電話,扣1.5分。

  6、無(wú)機(jī)電礦長(zhǎng),無(wú)機(jī)電副總,無(wú)專職檔案員,扣1.5分。

  7、部分設(shè)備浮煤厚,部分五小設(shè)備未上板,扣2分。

  得分90.5分,扣-9.5分

  五、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核存在的問(wèn)題:

  1、部分軌道不規(guī)整,扣1分。

  2、部分道岔不合格,扣2分。

  3、連接環(huán)、插銷未年檢,扣2分。

  4、機(jī)車、連接裝置沒(méi)有檢測(cè)記錄和檢驗(yàn)報(bào)告,扣2分。

  5、水溝淤泥,扣2分。

  得分91分,扣-9分

  六、通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核存在的問(wèn)題:

  1、局部通風(fēng)機(jī)距地面的高度不夠,扣2分。

  2、掘進(jìn)工作面風(fēng)筒有幾處漏風(fēng),扣3分。

  3、密閉前有積水、淤泥、雜物,扣5分。

  4、安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備未定期升井進(jìn)行檢修,扣5分。

  5、礦井無(wú)防火灌漿系統(tǒng),扣10分。

  6、采煤工作面未進(jìn)行注水防塵措施,扣10分。

  7、電雷管發(fā)放前未進(jìn)行導(dǎo)通實(shí)驗(yàn),扣10分。

  8、無(wú)通風(fēng)立體示意圖,扣5分。

  得分93.9分,扣分55/9=6.1分

  七、地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核存在的問(wèn)題:

  1、技術(shù)人員未三年接受一次培訓(xùn),扣20分。

  2、無(wú)建井地質(zhì)報(bào)告和生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告且未按要求審批,扣7分

  3、無(wú)正規(guī)原始記錄本,扣6分。

  4、測(cè)量控制系統(tǒng)不健全,扣2分。

  5、無(wú)測(cè)量原始記錄本,扣7分。

  6、無(wú)原始記錄本且防治水臺(tái)賬未每季度修正一次,扣6分。

  得分:88分,扣分48/4=12分

  八、職業(yè)衛(wèi)生安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核存在的問(wèn)題:

  1、沒(méi)有按照規(guī)定提取足夠的職業(yè)病防治經(jīng)費(fèi),扣4分。7/112、沒(méi)有定期對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)病防治衛(wèi)生,扣2分。

  3、沒(méi)有配置足夠的監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備,扣5分。

  4、在醒目位置設(shè)備設(shè)置公告欄,公布有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施,扣2分。

  5、沒(méi)有對(duì)工人離崗時(shí)進(jìn)行職業(yè)病檢查,扣4分。

  得分85分,扣-15分九、應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核存在的問(wèn)題:

  1、應(yīng)急救援沒(méi)有定期進(jìn)行修訂和更新,扣2分。

  2、年度應(yīng)急培訓(xùn)中沒(méi)有說(shuō)明管理措施,扣2分。

  3、應(yīng)急指揮場(chǎng)所最新應(yīng)急響應(yīng)機(jī)構(gòu)聯(lián)系不齊全,扣1分。

  得分:95分,扣分-5分

  十、調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核存在的問(wèn)題:

  1、未達(dá)到雙崗要求,扣2分。

  2、安全資格證書不全,扣0.5分。

  3、無(wú)產(chǎn)銷計(jì)劃,扣0.5分。4、事故應(yīng)急預(yù)案不夠詳細(xì),扣0.5分。

  5、主要大型設(shè)備檢修安排及安全措施沒(méi)有,扣2分。

  6、調(diào)度中心無(wú)復(fù)印機(jī)、傳真機(jī),扣2分。

  7、為實(shí)現(xiàn)雙回路供電電源,扣1分。

  得分91.8分,扣-8.5分

  (十一)、地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核存在的問(wèn)題:

  1、資料不規(guī)范,扣1分。

  2、個(gè)別滅火器壓力不夠,扣1分。

  3、辦公環(huán)境有灰塵,扣1分。

  4、洗衣房尚在籌建中,扣2分。

  5、工業(yè)廣場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生差,扣2分。

  6、物資管理不規(guī)范,扣2分。

  7、煤場(chǎng)欠規(guī)范整潔,扣2分。得分:89分,扣分:-11分

  五、完成的標(biāo)準(zhǔn)化工作

  1.完成應(yīng)急救援預(yù)案各項(xiàng)管理制度的完善;(生產(chǎn)技術(shù)科)

  2.礦井各種系統(tǒng)圖紙的修改和完善;(生產(chǎn)技術(shù)科)

  3.檢查井下個(gè)電氣設(shè)備的失爆情況,并進(jìn)行整改;(機(jī)電科)

  4.特種作業(yè)人員取證匯總資料及證件;(安全科)

  5.部分管理人員安全資格證;(安全科)

  6.安全保護(hù)系統(tǒng)整定試驗(yàn)報(bào)告、各種設(shè)備、保護(hù)等合格證明等。(機(jī)電科)

  7、應(yīng)急救援預(yù)案的完善、修改及更新、演練規(guī)劃及演練實(shí)施方案和應(yīng)急救援物資的配合及臺(tái)長(zhǎng)的建立。(技術(shù)科)

  六、對(duì)今后的工作安排

  1、進(jìn)一步規(guī)范井下文明衛(wèi)生、料場(chǎng)治理,牌板管理等工作,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,并開始標(biāo)準(zhǔn)化的細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)攻關(guān)。(整理、整頓料場(chǎng),清掃、清潔工作場(chǎng)所、宿舍、庫(kù)房及工房)

  2、各區(qū)隊(duì)、科室參照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核及評(píng)分辦法》(2013試行版)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法,結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際情況制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及班組建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。(分11個(gè)專業(yè)制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及班組驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,每個(gè)專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)科實(shí)行專人負(fù)責(zé))。

  3、完善礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)系統(tǒng)的同時(shí),全面開展井下安全避險(xiǎn)“五大系統(tǒng)”的建設(shè)的準(zhǔn)備工作,提高礦井抗災(zāi)能力。

  4、加大考核力度等相關(guān)的措施,提高了采掘工作面的工程質(zhì)量。

  5、完善礦井防治水管理方面的各項(xiàng)制度、措施和應(yīng)急能力。

  6、加強(qiáng)礦井技術(shù)力量,完善和規(guī)范礦井各項(xiàng)軟件資料及制度。

  xxx煤礦12月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)結(jié)果匯總表

  煤礦(礦井)名稱:xxx煤礦

  考評(píng)結(jié)果:平均得分91.2;其它各專業(yè)得分均在80分以上,考評(píng)結(jié)果為一級(jí)。

  煤礦年度工作總結(jié)篇三

  12月,xx煤礦監(jiān)管工作站在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市監(jiān)管辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一”的方針,認(rèn)真履責(zé),嚴(yán)格對(duì)煤礦實(shí)施24小時(shí)全天候監(jiān)管,保證了煤礦安全形勢(shì)持續(xù)良好穩(wěn)定。現(xiàn)將12月份工作情況匯報(bào)如下:

  一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管水平

  12月份,我站組織集中學(xué)習(xí)3次。12月1日,組織站員全體站員集中學(xué)習(xí)了《新密市煤礦監(jiān)管工作管理辦公室關(guān)于加強(qiáng)近期駐礦監(jiān)管工作的通知》,對(duì)煤礦實(shí)施停工停產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查;12月7日,組織站員集中學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)50個(gè)煤礦安全重點(diǎn)縣(市、區(qū))遏制重特大事故攻堅(jiān)戰(zhàn)工作方案的通知》文件精神,明確工作職責(zé)和監(jiān)管工作要求,提高駐礦安全監(jiān)管工作的責(zé)任心及危機(jī)感;12月18日,我們集中學(xué)習(xí)了《關(guān)于對(duì)全市煤礦監(jiān)管工作站及其工作人員進(jìn)行2013年年度考核的通知》,端正態(tài)度,迎接考核工作。同時(shí),按時(shí)參加煤礦組織的每周一中層以上干部碰頭會(huì),認(rèn)真聽取、記錄會(huì)議內(nèi)容,了解動(dòng)態(tài),強(qiáng)化監(jiān)管。

  二、配合上級(jí)檢查,做到學(xué)中干、干中學(xué)

  12月份,我站迎接相關(guān)部門檢查4次(其中:市監(jiān)管辦檢查1次、鄭煤集團(tuán)檢查3次),做到次次陪檢,對(duì)檢查出的隱患問(wèn)題及時(shí)督促落實(shí),在陪檢中一邊工作一邊學(xué)習(xí)。同時(shí),深入開展“查隱患、促整改、保安全”活動(dòng),對(duì)所駐煤礦進(jìn)行例行安全檢查,督促2其開展安全隱患排查整改工作。

  三、嚴(yán)格監(jiān)管,督促整改

  根據(jù)兼并重組工作安排,當(dāng)前煤礦處于停產(chǎn)狀態(tài),井下無(wú)采掘活動(dòng),礦井正常通風(fēng)排水。停工停產(chǎn)期間,我站嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)要求對(duì)煤礦實(shí)施全方位監(jiān)管,每天7:00—8:00、15:00—16:00、23:00—24:00堅(jiān)持對(duì)充燈房、副井車房、地面變電所、主通風(fēng)機(jī)房等平地主要場(chǎng)所進(jìn)行巡視,檢查檢查特殊工種在崗情況、持證情況,嚴(yán)格監(jiān)督每班下井人數(shù)不超過(guò)5人,井下只允許通風(fēng)排水。監(jiān)管值守期間,我站能夠嚴(yán)格做到“五不”(不缺崗、不缺位、不缺項(xiàng)、不棚架、不隱瞞),認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)守崗位,未發(fā)生脫崗缺崗現(xiàn)象,駐礦工作日志、個(gè)人筆記及各項(xiàng)資料能夠及時(shí)歸檔立卷。12月份,所駐煤礦沒(méi)有出現(xiàn)違法違規(guī)生產(chǎn)行為,沒(méi)有發(fā)生一例安全事故。

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