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貸款銷售實(shí)習(xí)總結(jié)報告

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  貸款是指需要利息的借錢,畢業(yè)生在貨款公司實(shí)習(xí)是不斷的在實(shí)踐中了解本專業(yè)。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)砹速J款銷售實(shí)習(xí)總結(jié)報告,希望對大家有所幫助。

  貸款銷售實(shí)習(xí)總結(jié)報告篇一

  正如我日記中所記錄的那樣,我進(jìn)入的是公司的業(yè)務(wù)部,而業(yè)務(wù)部工作性質(zhì)的特殊性,自從我進(jìn)入公司的第一天,幾乎就沒有在辦公室內(nèi)呆過一整天就可以看出——無休止的奔波于商圈與公司之間,是一種社交角度的忙碌。

  在這短短的一個月的實(shí)習(xí)中,我有幸跟隨業(yè)務(wù)部經(jīng)理王蕾一起,輔助他的工作。公司主營貸款業(yè)務(wù)有: 1、農(nóng)業(yè)小額貸款:提供與種植、養(yǎng)殖業(yè)以及高效科技農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的貸款服務(wù)。 2、個體工商戶貸款:滿足個體工商戶經(jīng)營過程中的資金周轉(zhuǎn)需要。 3、中小企業(yè)貸款:解決中小企業(yè)流動資金短缺的燃眉之急。 4、個人消費(fèi)貸款:面向有固定工作或穩(wěn)定收入來源的客戶,旨在解決上班一族在急需現(xiàn)金周轉(zhuǎn)、投資、子女上學(xué)、家居裝修、購買大件電器、籌備婚禮等情況下的現(xiàn)金需求。 5、創(chuàng)業(yè)貸款:為農(nóng)村青年、農(nóng)民及大學(xué)生等創(chuàng)業(yè)提供資金幫助。公司堅(jiān)持誠信創(chuàng)新,以一流的管理、一流的品質(zhì)、一流的效益,為顧客提供一流的服務(wù)。三月份剛好是年后的第一個月,一般按往年經(jīng)驗(yàn)業(yè)績向好,我們所受理的業(yè)務(wù)中,有4起是中小型企業(yè)的企業(yè)貸款審核,其中兩起貸款成功辦理,共計貸款260余萬元;有5起個人住房貸款審核,其中3起貸款成功辦理,共計50余萬元;有7起個人消費(fèi)貸款審核,其中5起貸款成功辦理,共計32.4萬元,其余的貸款共計15.7余萬元,發(fā)放貸款總額358.1余萬元。

  跟隨王哥的實(shí)習(xí)中,針對中小型企業(yè)貸款的審核,因?yàn)槠髽I(yè)貸款最為高風(fēng)險業(yè)務(wù),公司產(chǎn)生壞帳的原因很大程度上是因?yàn)槠髽I(yè)貸款。 在日常工作中,我看到,業(yè)務(wù)部從上至下每一個員工,對于企業(yè)貸款都保持著警惕的態(tài)度,在接到企業(yè)貸款時,都會從基礎(chǔ)進(jìn)行清查,一旦發(fā)現(xiàn)不利因素,便立即停止貸款審查,取消貸款資格。從手續(xù)上使企業(yè)貸款不再暢通無阻。具體審查時,公司對申請貸款企業(yè)要進(jìn)行資產(chǎn)評估,涉及到總資產(chǎn)、總負(fù)債、資產(chǎn)負(fù)債率等各項(xiàng)考察項(xiàng)目。我們都親自對貸款企業(yè)的生產(chǎn)部門(包括員工精神面貌、生產(chǎn)線完善與否、生產(chǎn)線是否持續(xù)生產(chǎn)等)、市場部門(包括市場銷售狀況、xx市產(chǎn)業(yè)份額占有情況、產(chǎn)品消費(fèi)者滿意情況等)和財務(wù)部(年度、季度及最新三個月的報表,包括企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、企業(yè)利潤表、企業(yè)損益表等)等部門進(jìn)行相應(yīng)的檢查與資料審核,對于其真實(shí)性、合法性、有效性做出審核,最終做出初步審核意見,隨后提交我公司風(fēng)控部進(jìn)行風(fēng)險評測、審批意見及風(fēng)險防范措施設(shè)計,所有通過風(fēng)控部、總經(jīng)理等部門審核通過最終決定發(fā)放貸款之后,我們業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)最后的貸款手續(xù)辦理和貸后定期復(fù)查工作。針對個人貸款,我公司主要是進(jìn)行個人住房貸款和個人消費(fèi)貸款,因?yàn)檫@兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的信貸風(fēng)險是所有信貸業(yè)務(wù)中最低的,所以用較低的利率水平以吸引更多的貸款業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利。再從具體操作方式上看,在利率下調(diào)基礎(chǔ)上,銀行通過貸款中特定的條例,和保險公司合作,對所貸資金進(jìn)行投保,這樣既保證了所貸資金的安全性,又在和保險公司合作中得到利潤,作為純粹企業(yè)意義上來說是很好的盈利方式。當(dāng)然,在具體規(guī)則的制定上,都是有利于公司利潤的增長,并對個人住房貸款和個人消費(fèi)貸款還分別做了關(guān)于實(shí)際貸款金額、最高貸款金額、首付金額、貸款年限、抵押資產(chǎn)內(nèi)容、抵押方式、資產(chǎn)評估等方面不同的要求。這些要求又為貸款提供了安全性保障,使公司的壞帳率達(dá)到最小。 個人信貸業(yè)務(wù),風(fēng)險還是比較小的,利潤的多少,僅僅取決于貸款數(shù)額的多少。只要根據(jù)市場特點(diǎn)制定相對應(yīng)較低的利率水平,公司是可以從個人信貸上取得固定利潤的,這兩項(xiàng)貸款業(yè)務(wù)是可以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值的。因此,業(yè)務(wù)部的忙碌是不可避免的,當(dāng)然這個部門也是最能鍛煉人的部門,能很快的幫助一個人提升自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)涵養(yǎng)!

  通過短短的一個月的實(shí)習(xí),準(zhǔn)確的說是見習(xí),我確實(shí)學(xué)到了很多更實(shí)用的東西,比課本上的知識顯得鮮活很多也實(shí)用很多,但通過見到這些從前都不可能見過的貸款公司業(yè)務(wù)部的工作任務(wù)之后,使我更加想要學(xué)更多的理論知識來擴(kuò)充我的知識面,使將來在用到的時候能很隨意的拿出結(jié)合實(shí)踐很好的運(yùn)用,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步!特別感謝我的直接領(lǐng)導(dǎo)王蕾,作為業(yè)務(wù)部經(jīng)理,王哥耐心的帶我“感受”到了現(xiàn)在的市場上小額貸款公司的基本業(yè)務(wù)運(yùn)營方式,特別是業(yè)務(wù)部的日常工作,另外感謝貴公司給我實(shí)習(xí)機(jī)會,讓我更加真實(shí)的感受到我們身邊的金融,突然覺得“金融學(xué)”并是不我們在課本上所看到的空洞和學(xué)術(shù),希望以后的工作生涯依然能夠與金融相關(guān),感受其的豐富內(nèi)涵和特別的精彩!

  貸款銷售實(shí)習(xí)總結(jié)報告篇二

  20xx年12月15日,我加入了宜信普惠信息咨詢(北京)有限公司桂林分公司。

  宜信普惠信息咨詢(北京)有限公司,作為中國知名的小微借款咨詢服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu),公司致力于為城市及農(nóng)村高成長性人群,即小微企業(yè)主、工薪階層、大學(xué)生和農(nóng)戶,提供快捷方便的普惠金融服務(wù)。宜信普惠擁有來自金融服務(wù)行業(yè)和信貸行業(yè)的資深專家管理團(tuán)隊(duì),為個人客戶推薦廣泛的借款資金來源渠道,進(jìn)行合理全面的財務(wù)規(guī)劃,量身設(shè)計最優(yōu)的借款解決方案。

  時間隨著北風(fēng)吹過,讓樹葉飄落,讓人影婆娑,時間便這樣隨著北風(fēng)讓世界開始斑駁而又悄無聲息地從我身旁逝去,終于走到了2015年1月31日,我在宜信工作告一段落了。

  回顧在宜信普惠這一個半月的工作,感觸很深,當(dāng)然也頗有收獲。雖然經(jīng)過這一個半月的工作與學(xué)習(xí),我仍然做的不夠好,我仍然有許多不足之處,但是在團(tuán)隊(duì)經(jīng)理和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,并且通過我自身的不懈努力,我對宜信公司的業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險管理等有了初步的了解。下面我將從以下幾個方面總結(jié)我的實(shí)習(xí)感受。

  一、工作經(jīng)驗(yàn)

  1、業(yè)務(wù)操作流程

  通過培訓(xùn),我了解了宜信普惠公司的各種產(chǎn)品,如宜人貸、精英貸以及助業(yè)貸等,同時也了解各產(chǎn)品所適用的人群以及所需的申請條件。宜信普惠公司的產(chǎn)品主要面向的客戶群體主要為:中小型企業(yè)、個體工商戶、上班族等。宜信桂林分公司作為宜信普惠公司在桂林開始的一家新分公司,在目前而言,產(chǎn)品皆屬于信貸產(chǎn)品,即客戶申請借款皆無需抵押及擔(dān)保。作為一名剛剛進(jìn)入崗位的客戶經(jīng)理實(shí)習(xí)生,熟悉業(yè)務(wù)的每一步操作流程是必須要過的關(guān)卡,經(jīng)過公司培訓(xùn),我也學(xué)習(xí)到了很多。其業(yè)務(wù)流程主要分為三大步:客戶咨詢(或是客戶經(jīng)理電銷)、客戶提交資料、客戶經(jīng)理提交申請,每一個過程都是環(huán)環(huán)相扣的,同時在這里面又有很多營銷技巧以及需要把握的地方。

  在應(yīng)對客戶咨詢的過程中,不僅需要客戶經(jīng)理對公司各種產(chǎn)品非常了解,同時還需要具有隨機(jī)應(yīng)變的能力以應(yīng)對客戶突如其來并且較為刁鉆的問題。在客戶提交資料這一過程也要求客戶經(jīng)理了解透徹公司每一款產(chǎn)品,客戶屬于何種產(chǎn)品的客戶以及所需要準(zhǔn)備的資料,客戶在同時滿足幾種產(chǎn)品的申請條件的情況下更適合申請哪一種產(chǎn)品,客戶做準(zhǔn)備的材料是否已經(jīng)齊全,這些都是客戶經(jīng)理在這一過程所必須注意的問題??蛻艚?jīng)理提交申請是業(yè)務(wù)流程中最重要哦的一環(huán),在這一過程中,客戶經(jīng)理需要審核客戶資料的真實(shí)性,不可有虛假信息的出現(xiàn),否

  則即便申請?zhí)峤簧先チ艘矡o法通過,或者即便通過了申請那么將會為公司帶來客戶還款逾期的風(fēng)險。

  2、風(fēng)險控制

  對于小額借款公司而言,其風(fēng)險種類繁多,而實(shí)際中我們主要面臨的風(fēng)險是信用風(fēng)險和操作風(fēng)險。宜信普惠公司控制信用風(fēng)險的主要手段具體體現(xiàn)在要求客戶必須提供個人信用報告或由客戶授權(quán)公司代為查詢客戶信用報告,若客戶信用記錄出現(xiàn)了超過3個月及3個月以上的逾期記錄則不能申請借款。另外,如果客戶此前曾在宜信普惠申請借款但因虛假信息而拒貸的則以后都不能再向宜信普惠公司申請借款。

  在操作風(fēng)險的控制方面,宜信普惠公司的主要控制手段主要放在了客戶提出貸款申請到公司放款再到客戶還款的流程上??蛻羯暾埥杩钍紫刃枰鶕?jù)公司要求提供相應(yīng)的材料并填寫借款申請表,然后交由客戶經(jīng)理對客戶資料進(jìn)行審核,審核手段則是由客戶經(jīng)理聯(lián)系客戶在借款申請表上所填寫的家庭聯(lián)系人、其他聯(lián)系人(朋友或親屬)以及工作聯(lián)系人3位聯(lián)系人,從側(cè)面審核客戶所提供資料的真實(shí)性。在客戶經(jīng)理審核之后還需要團(tuán)隊(duì)經(jīng)理復(fù)核,最后的審核是由客服經(jīng)理進(jìn)行,這是借款申請的三重審核。而在放款之前,公司還會進(jìn)行一次審核,如果出現(xiàn)與之前有不同之處則拒絕放款。如果批款額度較高,則還需團(tuán)隊(duì)經(jīng)理進(jìn)行實(shí)地征信后才能放款。最后在客戶還款的風(fēng)險控制上,小額借款公司的做法應(yīng)該類似,即采取每月等額本息的還款方式,若出現(xiàn)客戶逾期請款則進(jìn)行催收。

  通過這一個半月的實(shí)習(xí)工作我確實(shí)學(xué)到了很多。 3、發(fā)展業(yè)務(wù)

  客戶資源的優(yōu)劣決定了小額貸款公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、盈利狀況和競爭力水平??蛻糍Y源的有限性決定了小額借款行業(yè)競爭的激烈性,所以,我作為一名客戶經(jīng)理也感受到了非常巨大的工作壓力。其實(shí)在小額借款行業(yè)中,展業(yè)渠道早已經(jīng)呈現(xiàn)固定化的現(xiàn)象了,傳統(tǒng)的展業(yè)模式是貼廣告、派單、陌拜,然后是以前客戶所轉(zhuǎn)介紹的客戶,其次是網(wǎng)絡(luò)宣傳。傳統(tǒng)的展業(yè)模式在目前仍是最直接有效的方式,而客戶的轉(zhuǎn)介紹稍微少些,網(wǎng)絡(luò)宣傳則是持久型廣告。

  在展業(yè)過程中雖然會遇到各種各樣或者我能獨(dú)立應(yīng)對或者需要團(tuán)隊(duì)經(jīng)理以及同事幫助的問題,但是解決問題的過程無疑就是一個學(xué)習(xí)并且得以鍛煉自己能力的過程,從事任何工作都是如此。

  貸款銷售實(shí)習(xí)總結(jié)報告篇三

  歲月如梭,如同白駒過隙,時間就這樣悄無聲息的從我身邊走過?;仡欉@一個月的工作,感觸很深,收獲頗豐。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,同時通過我自身的不懈努力,對小額貸款公司的運(yùn)作和風(fēng)險管理等有了初步的了解。俗話說“隔行如隔山”,以前在金融方面我就是一門外漢,但是通過這一個月的學(xué)習(xí)和了解,對金融方面的知識有了些初步的認(rèn)識。下面我將從以下幾個方面總結(jié)我的實(shí)習(xí)感受。

  一、工作收獲 1、業(yè)務(wù)內(nèi)容 通過學(xué)習(xí),了解了匯恒小額貸款公司的各種貸款品種,作為“微貸”團(tuán)隊(duì)的成員,我們主要負(fù)責(zé)的產(chǎn)品是“三農(nóng)”貸款,小額貸款這兩種,所面向的客戶為農(nóng)戶、個體工商戶和中小型企業(yè),主要的抵押方式為動產(chǎn)抵押、房產(chǎn)抵押、土地抵押和保證抵押等。作為一名剛?cè)腴T的客戶經(jīng)理實(shí)習(xí)生,熟悉業(yè)務(wù)是必須要過的關(guān)卡,經(jīng)過公司培訓(xùn),學(xué)習(xí)到很多。其營銷流程主要分為5步:初次認(rèn)識、再次邀約、深入了解、成功合作、長久伙伴,每一個過程都是環(huán)環(huán)相扣的,同時在這里面又有很多營銷技巧以及需要把握的地方。 2、風(fēng)險控制 對于小額貸款公司來講風(fēng)險種類繁多,而實(shí)際中我們主要面臨的風(fēng)險是信用風(fēng)險和操作風(fēng)險??刂菩庞蔑L(fēng)險的主要手段具體體現(xiàn)在與借款客戶除了簽訂借款合同外,還需要簽訂抵押合同,保證合同以及家庭財產(chǎn)聯(lián)保,股東會決議等。落實(shí)到細(xì)節(jié)就體現(xiàn)在借款申請時,客戶要提供近期財務(wù)報表,收入證明,企業(yè)或個人基本資料等,而且我們還會用客戶簽訂的授權(quán)書去人行征信系統(tǒng)查詢客戶的征信報告,分析報告內(nèi)容得出客戶征信狀況。 控制操作風(fēng)險的主要手段具體體現(xiàn)在貸款申請到借出再到收回的流程上。

  貸款客戶首先需要填寫貸款申請表,并根據(jù)我們的要求提供資料,我們客戶經(jīng)理會同時進(jìn)行雙人行調(diào)查,收集齊資料,然后撰寫調(diào)查報告,實(shí)際情況實(shí)際分析。完成后給相關(guān)風(fēng)險審查員審批,并回復(fù)一份風(fēng)險審查報告,如通過則開展風(fēng)險審查大會,會上必須要4位風(fēng)險審查員參加,如果審批通過就與客戶簽訂各相關(guān)借貸合同和決議、承諾書等。把簽訂完成的文件交風(fēng)險部審查,如無問題交財務(wù)部最后審批,通過就按照合同規(guī)定日期放款。放款后做好貸后管理,直到貸款本息收回。 3、業(yè)務(wù)拓展 客戶資源的優(yōu)劣決定了小額貸款公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、盈利狀況和競爭力水平。匯恒小貸公司與國家開發(fā)銀行,以及華夏銀行都有密切的合作,并得到他們的大力支持。公司通過農(nóng)戶貸款,提高公司信譽(yù),同時也通過不斷摸索和創(chuàng)新金融服務(wù)來滿足客戶的需求,如開發(fā)顧問式營銷模式等。

  二、工作中自身存在的諸多不足和問題 1、理論水平有待提高 大學(xué)里我學(xué)習(xí)的專業(yè)為電子信息工程,而現(xiàn)在從事金融行業(yè),作為客戶經(jīng)理,有時候會遇到各種問題,由于受理論知識的限制,無法及時做出準(zhǔn)確的判斷,給發(fā)展客戶帶來一定麻煩。 2、自我約束力不夠強(qiáng) 剛到公司我給自己安排了很多學(xué)習(xí)計劃,但由于受到周邊事情的影響和誘惑,便失去了給自己充電的恒心,總是想著還有明日,這樣日積月累,是我浪費(fèi)了很多提升自己的機(jī)會。 3、對事情的輕重能力把握不夠強(qiáng)4、考慮問題不夠周全 任何貸款都有一定的風(fēng)險,但我們應(yīng)盡量降低其風(fēng)險的發(fā)生,所以我們會與客戶簽訂各種合同,有時候我不能從多角度去思考問題,考慮事情欠周全。針對以上的不足和問題,在以后的工作中我將打算做好以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足: 1、做好每天。每月、每年的工作計劃,繼續(xù)加強(qiáng)對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),坐到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù),深入的學(xué)習(xí)營銷方法及技巧。 2、以理論帶實(shí)踐全方位提高自己的工作能力。在注重理論知識學(xué)習(xí)的同時狠抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識指導(dǎo)實(shí)踐,并常常虛心請教各位老師。對于營銷過程中的問題,學(xué)會舉一反三,以不變應(yīng)萬變。 3、培養(yǎng)自己辦事果斷的能力以及發(fā)現(xiàn)事物的敏銳洞察力。在多次訪問客戶,與客戶的交談中,積累經(jīng)驗(yàn)的前提下,迅速準(zhǔn)確及時的處理各種突發(fā)問題。同時多關(guān)注時事政策,及時更新大腦信息,培養(yǎng)

  自己的洞察力,貫徹到工作中,幫助自己做出正確、果斷的判斷。

  總結(jié)體會在匯恒實(shí)習(xí)一個月,我深刻體會到工作要細(xì)致進(jìn)行的重要性,因?yàn)槊恳粋€細(xì)節(jié)都將影響到這筆貸款的風(fēng)險程度。在工作的時候,必須具備強(qiáng)烈的責(zé)任心,對于客戶資料的調(diào)查要具備針對性和真實(shí)性。同時,還需要培養(yǎng)好的工作習(xí)慣和良好的學(xué)習(xí)方法,要多虛心向他人學(xué)習(xí)請教,和同事培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,和客戶交流時注意培養(yǎng)“商業(yè)感情”,給客戶留下一個好的印象,為以后的工作打下伏筆。學(xué)會用專業(yè)知識武裝自己,專業(yè)態(tài)度面對工作,專業(yè)精神勉勵生活,專業(yè)素質(zhì)服務(wù)客戶。 以上是我對自己一個月工作的總結(jié)與回顧,在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的習(xí)慣和方法,揚(yáng)長避短,查漏補(bǔ)缺,再接再厲,時刻以一名中國共產(chǎn)黨黨員的身份要求自己,切實(shí)為公司謀效益,從各個角度提高自己。

  貸款銷售實(shí)習(xí)總結(jié)報告篇四

  XX市XX區(qū)城發(fā)小額貸款股份有限公司在市金融辦和區(qū)經(jīng)貿(mào)委的指導(dǎo)和大力協(xié)助下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各位股東的鼎力支持下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo),同心同德,開拓創(chuàng)新,取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績,在短時間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  回顧和總結(jié)20**年的工作,主要有以下幾個方面:

  二、建章立制,確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。良好的制度管理是一個公司持建章立制,確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。我公司面對成立時間短、人員結(jié)構(gòu)新、業(yè)務(wù)處理水平相對較低的不利局面,始終堅(jiān)持“兩條腿走路”,發(fā)展業(yè)務(wù)的同時不忘各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)作,在公司成立初期,我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財1務(wù)管理辦法》、《安全管理規(guī)定》、《印章使用管理規(guī)定》及《貸款審查委員會工作細(xì)則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實(shí)施,為小額貸款公司的正常運(yùn)營、有效管理奠定了基礎(chǔ),從而保障了各項(xiàng)工作規(guī)范有序進(jìn)行。

  三、以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ),全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。公司成立后,我們以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ),全面提高從業(yè)人員素質(zhì)面對新公司、新人員,缺流程、缺經(jīng)驗(yàn)的客觀情況,組織全體人員發(fā)揮主觀能動性,加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,以盡可能短的時間適應(yīng)工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn),引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度,明確定位,找準(zhǔn)方向,盡快進(jìn)入工作狀態(tài);二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,并適用到實(shí)際工作中;三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鑒于新進(jìn)人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識及從業(yè)經(jīng)驗(yàn),有的放矢的開展了信貸知識、財務(wù)知識、法律知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn),促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。

  四、努力開拓市場,用足用好經(jīng)營資金。半年來,公司從領(lǐng)導(dǎo)到員努力開拓市場,用足用好經(jīng)營資金。工齊心協(xié)力,利用一切可能的關(guān)系和方式主動營銷,選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶,為小額貸款公司的后續(xù)和長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。在做好存量資金計劃安排的同時,對即將到期的貸款也按月度實(shí)施調(diào)度,進(jìn)行計劃安排,保證此部分資金占用上的銜接,盡可能降低資金閑置。同時為擴(kuò)大經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)模,爭取經(jīng)營效益的最大化,由市商業(yè)銀行

  借款三千萬元,保證了經(jīng)營的連續(xù)性。

  五、強(qiáng)化風(fēng)險防范,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原強(qiáng)化風(fēng)險防范,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。防范則做好市場客戶的選擇,這也是保證貸款資金安全的首要條件,對每一筆貸款均落實(shí)好有效擔(dān)保,為貸款的安全提供第二還款

  來源保障。同時,2我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴(yán)格按規(guī)定程序處理,確保所有手續(xù)合法、齊全、有效?;谝陨限k法的嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí),公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良,也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象,保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)。

  回顧過去的一年,公司的各項(xiàng)工作取得的成績有目共睹:業(yè)務(wù)經(jīng)營方面,市場得到拓展,效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定;方面,市場得到拓展,效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定;內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范,在經(jīng)營風(fēng)險控制上得以明顯提高;客戶服務(wù)越來越細(xì)致周到,在做在經(jīng)營風(fēng)險控制上得以明顯提高;客戶服務(wù)越來越細(xì)致周到,到風(fēng)險控制和雙贏的基礎(chǔ)上,為客戶提供了快捷、方便、到風(fēng)險控制和雙贏的基礎(chǔ)上,為客戶提供了快捷、方便、細(xì)致周到的服快捷務(wù)。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間的經(jīng)營實(shí)踐,各項(xiàng)工作不斷向好,但存在的經(jīng)過開業(yè)以來一段時間的經(jīng)營實(shí)踐,各項(xiàng)工作不斷向好,諸多問題亦不可忽視,主要表現(xiàn)在:諸多問題亦不可忽視,主要表現(xiàn)在:從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;提高;當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理,當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理,需要逐步調(diào)整;需要逐步調(diào)整;貸后管理相對滯后,貸后管理相對滯后,風(fēng)險預(yù)警防范有待加強(qiáng)等。風(fēng)險預(yù)警防范有待加強(qiáng)等。

  **年主要工作思路

  一、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作,全面提高員工技能水平。經(jīng)過開業(yè)以來一繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作,全面提高員工技能水平。培訓(xùn)工作員工技能水平段時間多形式的培訓(xùn),公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高,初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要,但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對實(shí)際問題的把握和處理上認(rèn)識不夠,層次不深,處理方式不得當(dāng),容易產(chǎn)生紕漏等,這就要求我們必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性。一是進(jìn)行業(yè)務(wù)理論與實(shí)踐操作相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動,提高業(yè)務(wù)人員獨(dú)立辦理業(yè)務(wù)的操作水平;二是加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育,幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀,有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神面貌。

  二、努力開拓市場,積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)努力開拓市場,積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。為了資金占用和保障經(jīng)營開拓市場調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)效益,前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制,使我們的客戶群相對集中,散小客戶占比很低。按照對小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求,我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理,這需要進(jìn)一步開拓市場,盡可可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達(dá)到一定要求。

  可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達(dá)到一定要求。

  三、加強(qiáng)風(fēng)險管理,積極挖掘資金潛力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。有加強(qiáng)風(fēng)險管理,積極挖掘資金潛力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。效的風(fēng)險管理是業(yè)務(wù)安全運(yùn)營和效益實(shí)現(xiàn)的保障,要進(jìn)一步建立和完善貸后管理制度,確保貸款“放得出,收得回”,保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營資金來源渠道單一,可用資金額度

  受限的實(shí)際情況,在用足用活自有資金的前提下,進(jìn)一步向銀行尋求融資支持,對貸款利息收入部分也要充分利用,使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化,確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)。

  四、合理控制費(fèi)用支出,降低經(jīng)營成本。在保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)營和員合理控制費(fèi)用支出,降低經(jīng)營成本。工待遇的前提下,盡可能降低和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,對非必要支出部分更是要嚴(yán)格管理,教育職工嚴(yán)格遵行公司的財務(wù)管理規(guī)定,杜絕堵塞各項(xiàng)跑冒滴漏,以提高股本回報的最大化。

  20**年即將過去,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險與收益同在的20**年正向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,為實(shí)現(xiàn)公司20**年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。


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