學(xué)校后勤工作計劃及總結(jié)
學(xué)校的后勤工作千頭萬緒，如何使學(xué)校的后勤工作緊緊圍繞教學(xué)工作服務(wù)?今天學(xué)習(xí)啦小編給大家為您整理了學(xué)校后勤工作計劃及總結(jié)，希望對大家有所幫助。
學(xué)校后勤工作計劃及總結(jié)范文一
一年來，我能認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的“十六大”精神，堅持四項基本原則，在思想上行動上一致。結(jié)合本部門工作實際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策。在實踐中，不斷探索工作思路和方法，熟悉本職業(yè)務(wù)。有較強的全局觀念和敬業(yè)精神，工作勤奮踏實，辦事公正高效，具有一定的創(chuàng)新精神。注重聯(lián)系群眾，服務(wù)意識不斷增強，團結(jié)同志，關(guān)心他人，在設(shè)備采購和公務(wù)活動中，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，做到清政廉潔。
本年度圍繞工作目標(biāo)，在同志們的共同努力下，主要取得如下工作業(yè)績：
1、根據(jù)學(xué)校本年度黨政工作要點精神，抓好2xxxx專業(yè)實驗室的重點建設(shè)工作。上半年，參與組織和實施了對重點建設(shè)專業(yè)實驗室的分校區(qū)調(diào)研及儀器設(shè)備購置的多次論證工作。下半年帶領(lǐng)實驗室管理科的同志多次到各校區(qū)指導(dǎo)、檢查專業(yè)實驗室的重點建設(shè)和迎接校級評估的各項準(zhǔn)備工作。目前，大多數(shù)實驗室的重點建設(shè)工作已接近完成。從2000年基礎(chǔ)課實驗室通過省級評估到去年和今年兩批專業(yè)實驗室重點建設(shè)進行校評估，實現(xiàn)了全校實驗室建設(shè)和規(guī)范化管理整體躍上新臺階的既定目標(biāo)，為合格人才的培養(yǎng)提供了重要保障。
2、為了適應(yīng)教學(xué)改革的需要，在去年三個基礎(chǔ)課實驗中心成功實施開放的基礎(chǔ)上，今年結(jié)合專業(yè)特點繼續(xù)在通過省級評估的六個專業(yè)基礎(chǔ)課實驗室推進多層次、多形式的開放工作。和管理科同志一起在暑假前就深入到一個個實驗室，參與開放方案的研究和制定，下半年又多次到這些實驗室了解開放進程，幫助他們協(xié)調(diào)解決開放過程中遇到的各種困難。這六個實驗室目前都相繼實施了開放，為學(xué)生提供了更能培養(yǎng)動手能力和創(chuàng)新能力的實驗環(huán)境。
3、積極引導(dǎo)和支持實驗室深化教學(xué)內(nèi)容、方法和手段的改革。對通過省級評估的實驗室逐一落實實驗改革項目，本年度這些實驗室的實驗項目更新率已達(dá)到或超過了5的指標(biāo)。
4、加強實驗室管理工作。組織開展了對通過省級評估實驗室評估工作“回頭看”的檢查，對鞏固評估成果，強化實驗室規(guī)范管理起到較大的促進作用。
5、注重實驗室管理制度的建設(shè)，參與起草制定了《xxx大學(xué)實驗室人員營養(yǎng)保健費發(fā)放暫行規(guī)定》和《xxx大學(xué)自制實驗儀器設(shè)備管理辦法》等規(guī)章制度。注重實驗室管理工作研究，與他人合作撰寫了兩篇論文，其中一篇已在核心期刊《實驗室研究與探索》上發(fā)表，另一篇也即將在該雜志發(fā)表。
6、主持了九批106臺(件)進口儀器設(shè)備的談判工作，涉及經(jīng)費80.1xxxx美元，折合人民幣685.xxxx元，辦理免稅節(jié)約24.0xxxx美元，折合人民幣19xxxx元，這些談判大多數(shù)都是在暑假期間進行的，在談判中能以學(xué)校利益為重，為學(xué)校節(jié)約了大量經(jīng)費，得到了用戶的廣泛好評。
7、分管的實驗室管理科完成了近10100條320xxxx元固定資產(chǎn)的錄入以及資產(chǎn)帳與資金帳的核對，做到了帳帳相符;完成了2003年全校教學(xué)設(shè)備費預(yù)算編制工作;完成了第二批重點建設(shè)專業(yè)實驗室實驗教學(xué)大綱的匯編工作;完成了全年計2086臺(件)、價值398.xxxx元設(shè)備的報廢報損,整理恢復(fù)已淘汰的計算機96臺,調(diào)撥給相關(guān)實驗室并完成了省教育廳下達(dá)的捐贈任務(wù);完成了2001年度實驗室數(shù)據(jù)報盤報表工作;配合學(xué)校暑期進行的學(xué)院調(diào)整,完成了相關(guān)實驗室編碼、帳物的調(diào)整工作;完成了全校實驗室用房面積丈量和統(tǒng)計工作。
8、分管的設(shè)備維修工作也取得了較大的成績。維修中心不斷提高服務(wù)質(zhì)量，今年完成了11項較大的專項維修工作;為實驗室人員舉辦了三期專題培訓(xùn)班;協(xié)助實驗技術(shù)人員維護、保養(yǎng)儀器設(shè)備4734臺(件);中心維修人員修復(fù)儀器設(shè)備4180臺(件)，提高了儀器設(shè)備的完好率，確保了實驗教學(xué)的正常運轉(zhuǎn)。他們還利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，自制了兩件儀器設(shè)備，并分別獲省自制儀器設(shè)備評比二等獎和優(yōu)秀獎。
9、分管的安全工作在連續(xù)兩年獲得校先進單位的基礎(chǔ)上今年得到了進一步加強。全處上下建立了安全責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，高度重視對全處職工和實驗室人員進行經(jīng)常性的安全教育，強化了大家的安全意識。組織了對第二批重點建設(shè)專業(yè)實驗室人員的消防知識培訓(xùn)和消防器材使用演習(xí)。協(xié)助保衛(wèi)部門多次牽頭組織對全校實驗室安全檢查，對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患都能及時整改，全年在責(zé)任范圍內(nèi)沒有發(fā)生任何安全事故。
10、在兼任的黨支部書記工作中，緊緊依靠支委會和全體黨員，積極開展組織活動，在各項工作中充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，今年10月在全校支部目標(biāo)管理考核中，被校黨委評為一類支部。
回顧自己本年度的工作，雖然取得了一定的成績但也存在著不足，如系統(tǒng)的學(xué)習(xí)政治理論不夠，全處的思想政治工作做得不夠，總體上看實驗室深入的層度還不夠，這些都有
待于今后克服。
學(xué)校后勤工作計劃及總結(jié)范文二
在**領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，堅持每周政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》《票據(jù)法》等有關(guān)財政法律法規(guī)，不斷提高財會知識和政策知識水平，后勤財務(wù)工作堅決貫徹“教書育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，強化后勤內(nèi)部管理，強化安全衛(wèi)生工作，發(fā)揚“勤儉務(wù)實，高效優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強服務(wù)意識，通力合作，克服困難，從而保證財會工作順利完成單位和上級下達(dá)的各項任務(wù)。
一、在**主任領(lǐng)導(dǎo)下，財會工作按國家的政策、法令進行，加強了財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，建立健全財務(wù)管理制度。堅持勤儉辦**，杜絕不合理開支，在保證重點，區(qū)別輕重緩急的情況下，合理使用經(jīng)費，把每一分錢都用在刀刃上，做到年初有預(yù)算，年終有決算。收支有據(jù)，及時報帳，按時完稅，辦事有計劃，真正做到有章可循，有法可依。堅持**主任一支筆簽字原則，堅決制止亂收費和私設(shè)小金庫。分豪不差保質(zhì)保量完成了一年三期的收費工作。認(rèn)真仔細(xì)花了大量精力準(zhǔn)確無誤按時完成了供養(yǎng)人員信息輸入工作。做好了一名退休人員一名調(diào)進人員的工資變動和職工工資晉升所帶來的一系列如住房基金、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等的變動工作。
二、加強財產(chǎn)管理，提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用，帳物相符，用物不亂，人盡其職的原則。始終樹立愛**如家，勤儉持家，愛護設(shè)備的崗位思想。今年在搬遷之前，**主任領(lǐng)導(dǎo)下后勤財會對**內(nèi)財產(chǎn)進行了一次較徹底的大清查，并作好了財產(chǎn)登記。由于做好了前期準(zhǔn)備工作在這次全**搬遷過程中財產(chǎn)物資損失非常小。
三、安全衛(wèi)生工作常抓不懈，從平時安全教育入手，經(jīng)常不分課內(nèi)外給學(xué)生講，加強了學(xué)生日常法制教育和安全教育，消除思想上的隱患。后勤部門對室內(nèi)每一個角落、每一個電源開關(guān)、燈頭、插座、欄桿、護欄經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上解決。安全教育工作堅持了安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，重在教育的方針。保證了**內(nèi)正常的教育教學(xué)秩序。
四、做好班主任工作，對學(xué)生：嚴(yán)格要求與熱情關(guān)心相結(jié)合，言傳與身教相統(tǒng)一，真誠地做學(xué)生的良師益友，堅持以理服人，以情感人，常與學(xué)生交流并了解他們的動態(tài)，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生不到**，半小時內(nèi)主動與家長聯(lián)系，了解學(xué)生去向，千方百計找到學(xué)生，發(fā)現(xiàn)學(xué)生出現(xiàn)異常表現(xiàn)或有不良苗頭及時家訪，培養(yǎng)學(xué)生表里如一、言行一致、誠實守信的良好品德和健全人格。
學(xué)校后勤工作計劃及總結(jié)范文三
一、工作思路
認(rèn)真落實學(xué)校2016年工作要點的要求，扎實開展兩學(xué)一做教育活動，著力做好五個方面的重點工作，即：狠抓黨風(fēng)廉政教育提高干部黨性修養(yǎng)，有計劃性并規(guī)范有序的實施維修工程，深化節(jié)約型校園創(chuàng)建和規(guī)范能源管理，繼續(xù)優(yōu)化常規(guī)運行著力改進日常服務(wù)，健全日常工作規(guī)范和業(yè)務(wù)開展的流程，為學(xué)校平穩(wěn)有序運行和改革發(fā)展大業(yè)做好后勤保障。
二、主要工作
(一)狠抓黨風(fēng)廉政教育，提高干部黨性修養(yǎng)
1.認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”專題教育活動。以處領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)形式學(xué)習(xí)《黨章》、《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》;以集體交流形式研讀以習(xí)系列講話為主要內(nèi)容的重點篇目，形成“學(xué)研講用”相結(jié)合的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。通過學(xué)習(xí)切實增強后勤處全體人員四種意識即：政治、大局、核心、看齊，做到時刻把規(guī)矩和紀(jì)律時刻挺在前面，嚴(yán)格“按規(guī)則、按程序、按制度”辦事。
2.實施黨風(fēng)廉政處內(nèi)自下而上逐級承諾。完善風(fēng)險點的監(jiān)督和制約機制，防止權(quán)力濫用，同時切實杜絕“小金庫”。
3.切實加強“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”，試行黨務(wù)、財務(wù)、重大事務(wù)三公開制度，加強黨支部建設(shè)、搞好工會小組活動。
4.全面梳理后勤工作的廉政風(fēng)險點，結(jié)合校紀(jì)委廉政約談和學(xué)校財經(jīng)紀(jì)律大檢查自查情況，切實做好廉政教育，強化內(nèi)部控制機制，通過完善制度、健全規(guī)矩、規(guī)范程序等，使工程實施、能源收支、賬務(wù)報銷等環(huán)節(jié)在監(jiān)督制約下，遵守規(guī)矩，拒腐防變。
(二)有計劃性、規(guī)范有序的實施維修工程
1.做好本年度維修項目的立項、預(yù)算、施工監(jiān)管和結(jié)算工作。加強維修項目預(yù)算管理，努力提高工程質(zhì)量，嚴(yán)把工程初審關(guān)，為學(xué)校節(jié)約資金。
2.全力以赴，嚴(yán)把“三關(guān)”(質(zhì)量、造價和工期)，確保主樓維修工程二期按調(diào)整后工期計劃(2016年7月31日)完成。倒排時間表，嚴(yán)控預(yù)算執(zhí)行，規(guī)范現(xiàn)場簽證，動態(tài)把握實時進度。
3.積極穩(wěn)妥的推動后勤維修工程遺留問題的解決。在分類梳理、整理資料基礎(chǔ)上，加強與紀(jì)監(jiān)審、財務(wù)內(nèi)控等部門溝通，形成整體解決方案，提交學(xué)校研究。
4.規(guī)范實施國撥資金維修項目。依據(jù)2016國撥資金實際批復(fù)到位情況，盡快制定年內(nèi)實施計劃、時間表，特別是立足學(xué)校招投標(biāo)工作歸口統(tǒng)一管理的實際，早做準(zhǔn)備，早排時間表，確保按期保質(zhì)執(zhí)行完畢。對于北校區(qū)電力增容工程等重點項目，提早完善調(diào)整方案，確保按預(yù)定計劃有序?qū)嵤?/p>
5.完成節(jié)約型校園節(jié)能綜合改造項目。確保按照立項要求，做好主樓節(jié)能改造、污水處理中水回用設(shè)施維修、供暖節(jié)能改造項目等，年內(nèi)執(zhí)行完畢。
6.提前謀劃，完成2017年中央改善基本辦學(xué)條件項目中有關(guān)維修改造項目的申報工作。
(三)深化節(jié)約型校園創(chuàng)建和規(guī)范能源管理
1.制定年內(nèi)節(jié)約型校園創(chuàng)建工作方案和時間表。依托節(jié)能監(jiān)管平臺和實施節(jié)能改造等，深度挖掘節(jié)能空間;強化日常用能督查和節(jié)能教育;繼續(xù)引導(dǎo)行為節(jié)能，積極籌備節(jié)能宣傳月系列活動。
2.進一步規(guī)范校內(nèi)用能監(jiān)管，杜絕私拉亂接，加強能源回收的同時消除用能安全隱患，充分發(fā)揮學(xué)校及政府各部門以及校內(nèi)各物業(yè)之間的協(xié)作，建立一套行之有效的管理體系。
3.做好供暖期結(jié)束后的成本核算工作，及時公開采暖核算情況，在供暖收費環(huán)節(jié)充分公開透明有關(guān)事項。
4.籌劃南校區(qū)供暖模式改革工作，邀請相關(guān)單位參與供暖模式改革的調(diào)研過程、立項及供暖方案制定等過程，完善方案并提交學(xué)校研究。
5.每月匯總并及時分析水電收支數(shù)據(jù)，加強統(tǒng)計分析，調(diào)整改進節(jié)能舉措和管理制度，確保完成改革方案確定的節(jié)能任務(wù)目標(biāo)。
6.積極完善水、電、氣等的市場化調(diào)價機制，確保調(diào)價過程的信息公開和程序合理。
7.實現(xiàn)改革方案確定的能源凈支出下降4%的目標(biāo)。
(四)繼續(xù)優(yōu)化常規(guī)運行，著力改進日常服務(wù)
1.繼續(xù)落實三年期(2014-2016)后勤改革方案，認(rèn)真總結(jié)2014年、2015年后勤常規(guī)運行過程中的經(jīng)驗和不足，修訂完善后勤常規(guī)運行合同和日?？己吮O(jiān)管、費用支付等。
2.與后勤服務(wù)集團共同組織好“后勤與師生面對面”活動，對于涉及師生切身利益的事項或是師生廣泛聚焦的問題，主動溝通、積極回應(yīng)，履行好民主程序，傳遞后勤服務(wù)正能量。
3.強化日常運行經(jīng)費管理，嚴(yán)格按照財務(wù)報銷制度規(guī)范做好經(jīng)費開支，特別是嚴(yán)格落實各個經(jīng)費科目支出的規(guī)范要求。
4.以改進服務(wù)、高效管理為目標(biāo)，著力打造“智慧后勤”平臺。將綜合服務(wù)管理、公寓信息管理、收費信息系統(tǒng)、節(jié)能監(jiān)管系統(tǒng)、工程項目管理、校園綜合管網(wǎng)信息系統(tǒng)等逐步納入學(xué)校統(tǒng)一平臺，適應(yīng)時代發(fā)展，加強移動互聯(lián)網(wǎng)時代后勤服務(wù)信息化建設(shè)的探索。
5.認(rèn)真落實學(xué)校和機關(guān)黨委“限時辦結(jié)”有關(guān)要求，對于來信來訪來電等渠道反饋的意見建議和投訴等，積極回應(yīng)。
(五)健全日常工作規(guī)范和業(yè)務(wù)開展的流程
1.嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)收支管理，嚴(yán)格日常各項業(yè)務(wù)工作的規(guī)范化管理，進一步加強后勤常規(guī)預(yù)算的科學(xué)性，動態(tài)控制預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性、規(guī)范化和精細(xì)化。
2.依據(jù)學(xué)校管理工作規(guī)則等文件，制定處內(nèi)收發(fā)文件、文件流轉(zhuǎn)、督查督辦有關(guān)流程規(guī)范，嚴(yán)格行政資料及各類工程資料按照要求歸檔。
3.完善后勤處制度廢改立。修訂后勤處內(nèi)的工作流程、督查督辦等;校內(nèi)的維修工程管理、教學(xué)及住宅物業(yè)管理、物業(yè)監(jiān)督考評獎懲、能源收費(供暖)、節(jié)能考核指標(biāo)等制度。
4.人員隊伍建設(shè)。制定外聘崗位的職責(zé)、薪酬、考勤、考核體系以及在編人員崗位職責(zé)等相關(guān)規(guī)范體系。
5.按照學(xué)校財務(wù)內(nèi)控、紀(jì)檢審對合同制度的要求，細(xì)化工程類合同、服務(wù)類合同、貨物類合同等的具體管理細(xì)則。規(guī)范合同管理。所有合同一律編號，所有合同納入系統(tǒng)管理，包括工程名稱、建設(shè)單位、資金來源、立項批復(fù)、合同內(nèi)容、處科責(zé)任人、合同金額、付款方式、執(zhí)行情況、付款進度、質(zhì)保金情況等;無合同的各類采購、維修等費用支出時，必須提供立項依據(jù)，否則不予支付。
6.抓好學(xué)生宿舍常規(guī)管理工作，如年初畢設(shè)宿舍申請、延期學(xué)生宿舍、租賃空調(diào)、新生網(wǎng)上選宿舍等，規(guī)范日常退、調(diào)、轉(zhuǎn)的網(wǎng)上操作流程，與財務(wù)協(xié)商規(guī)范學(xué)生宿舍用電補貼制度。
7.探索西區(qū)食堂運營模式、班車管理、綠化環(huán)衛(wèi)、學(xué)生食堂、水電氣跑冒滴漏、常規(guī)維修等的管理改革。做好發(fā)改委、國管局、教育部、住建部、水利部等部門日常能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集上報、考核工作。
8.進一步發(fā)揮后勤監(jiān)督委員會的作用，切實提升后勤服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
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