消除事故隱患筑牢安全防線個(gè)人心得觀后感5篇精選
消除事故隱患筑牢安全防線個(gè)人心得觀后感有哪些?總之要統(tǒng)籌力量，嚴(yán)明職責(zé)抓好安全管理，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。一起來(lái)看看消除事故隱患筑牢安全防線個(gè)人心得觀后感5篇精選，歡迎查閱!
消除事故隱患筑牢安全防線個(gè)人心得觀后感1
摘要：安全事宜，小則關(guān)己，大則系國(guó)。安全管理是企業(yè)和單位賴以生存和健康發(fā)展的管理保障，安全隱患是高懸于健康和平安之頂?shù)匿J利之刃。唯有 加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí);才干消除安全隱患，防止安全事故。這對(duì)于任何個(gè)人和集體管理，都是工作 中的重 中之重。
要害詞：安全;野外作業(yè);制度建設(shè)
作為全省一流的物化探專業(yè)地質(zhì)單位，我隊(duì)有 著艱苦奮斗和吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)。尤其在 生產(chǎn)管理過(guò)程 中，堅(jiān)定強(qiáng)調(diào)始終把安全放在 首位。
近年來(lái)，全國(guó)地質(zhì)工作，特殊是野外一線各類安全事故頻發(fā)，對(duì)行業(yè)和社會(huì)造成了 一定的影響。地質(zhì)工作須長(zhǎng)期深入深山之 中，不 論西北不 毛之地，還是南嶺茂林叢野，各種兇險(xiǎn)始終伴隨著地質(zhì)隊(duì)員。
野外工作稍不 留神，就有 可能受傷：輕則皮肉流血，重則危及生命。野外環(huán)境本身就充滿著難于確定的風(fēng)險(xiǎn)，包括：有 毒昆蟲(chóng) 各種蛇類，甚至深水?dāng)嘌?還有 人為設(shè)置的捕獵裝置。有 時(shí)，不 便的交通 極端的天氣，也都是誘發(fā)安全事故的重要因素。
個(gè)人安全決定集體安全，個(gè)人背后牽系著父母 愛(ài)人 子女不 同的掛念，影響著眾多群體的幸福和心緒。作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的集體和單位，時(shí)刻關(guān)懷每一個(gè)人的安全，安全事無(wú)大小。
如何避開(kāi)安全事故發(fā)生，是國(guó)家和各級(jí)組織的第一要?jiǎng)?wù)，也無(wú)不 時(shí)刻敲響警鐘，提醒安全生產(chǎn)和管理。作為一名長(zhǎng)期從事野外工作的地質(zhì)工作者，對(duì)此深有 熟悉：不 論大隊(duì)，還是各級(jí)二級(jí)實(shí)體都應(yīng)健全安全管理體制 完善安全管理制度 建立安全生產(chǎn)文化，做到單位心系職工安全，職工對(duì)單位安全負(fù)責(zé)，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，不 定時(shí)巡檢，落實(shí)安全責(zé)任制度，切實(shí)做到安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。務(wù)必貫徹“安全第一 預(yù)防為主”的方針，各級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持管生產(chǎn)必須抓安全的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。培養(yǎng)安全責(zé)任感，做到“擔(dān)事不 怕事”，弘揚(yáng)一種“敢擔(dān)當(dāng) 不 怕事 敢于擔(dān)責(zé)”的精神，實(shí)行安全生產(chǎn)考核，落實(shí)考核標(biāo)準(zhǔn) 獎(jiǎng)懲措施和責(zé)任追究制度，并按照制度內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)考核。
積極開(kāi)展安全教育;強(qiáng)化主體安全意識(shí)，是規(guī)避安全事故發(fā)生的重要手段。安全責(zé)任重于泰山，安全關(guān)系自身集體，從個(gè)人要時(shí)刻樹(shù)立安全意識(shí)，不 僅對(duì)他人負(fù)責(zé)，更是對(duì)自身和家庭的一種擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。
單位應(yīng)定期組織安全培訓(xùn)，培訓(xùn)場(chǎng)所不 局限室內(nèi)，野外現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)更是要害。
開(kāi)展多種形式的教育活動(dòng)：不 局限僅僅觀看事故影像，還應(yīng)組織安全事故演練。單位和各級(jí)實(shí)體部門(mén)應(yīng)將安全教育作為常務(wù)工作，點(diǎn)滴教育，時(shí)間久了 易形成一種良好的主動(dòng)安全生產(chǎn)的氛圍，引導(dǎo)職工養(yǎng)成一種優(yōu)良的安全生產(chǎn)習(xí)慣，從而達(dá)到安全教育植根于所有 人的內(nèi)心，時(shí)刻不 敢絲毫放松，做到人人心 中安全警鐘長(zhǎng)鳴，這是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和避開(kāi)安全事故的最好局面。
興順各種安保關(guān)系：制度與教育是內(nèi)在 要害，設(shè)備和配置是具體保障。作為必須深入野外一線作業(yè)，野外工作人員翻山越嶺，趟河過(guò)水不 可避開(kāi)，偶遇蛇蟲(chóng)叮咬， 中暑受傷，極端天氣也屬正常。避開(kāi)工作過(guò)程因裝備和配置不 全而引發(fā)安全事故，單位應(yīng)主動(dòng)關(guān)懷職工，同時(shí)激勵(lì)各級(jí)實(shí)體配齊備全應(yīng)急藥品，戶外生產(chǎn)的衣裝鞋帽，加強(qiáng)個(gè)人用具防護(hù)，做到生產(chǎn)的同時(shí)，保證職工的生命安全。
堅(jiān)持安保措施常態(tài)化：重點(diǎn)區(qū)域的安全隱患排查 整改 管理必須常態(tài)化，做到“無(wú)事防有 事”，防患于未然;安全事故存在 偶然性，但安全事故的偶然性反映出必定的結(jié)果;單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)生產(chǎn)安全進(jìn)行階段性隱患自查自糾，對(duì)發(fā)明的安全隱患，能立即整改的必須立即整改到位，難以整改到位的必須做到責(zé)任到人 措施到位 限期整改，并建立檔案，跟蹤督辦。在 全面檢查的基礎(chǔ)上，還要加強(qiáng)隨機(jī)檢查 重點(diǎn)抽查 跟蹤檢查，做到不 漏一處隱患，及時(shí)發(fā)明并解決存在 的突出問(wèn)題，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故。
時(shí)刻應(yīng)對(duì)突發(fā)事故：安全事故發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)做到冷靜應(yīng)對(duì)，高效處理，合理規(guī)范各類申報(bào)程序，服從安排，做到人生安全第一位，爭(zhēng)取事故最小化，減輕各類損失。單位和各級(jí)部門(mén)應(yīng)全面細(xì)致了 解事故，做到不 慌不 亂，科學(xué)指揮，爭(zhēng)取第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)。單位應(yīng)積極主動(dòng)地妥善處理善后事宜，并宣傳教育，引以為戒，切勿再犯;還應(yīng)及時(shí)了 解并掌握相關(guān)人員心理狀況。安全不 僅包括生命安全，還包括心理安全。
安全是一切工作的前提和基礎(chǔ)。沒(méi)有 生命，就等于失去一切，就無(wú)從談起安全。安全，要從小做起，未雨綢繆，防患于未然。防止安全事故，應(yīng)從源頭抓起，將事故消除于萌芽狀態(tài)。
總之，只要認(rèn)真做好安全工作，利用科學(xué)的管理方法，增強(qiáng)預(yù)防事故的主動(dòng)性及有 效性，清晰地熟悉到凡是有 作業(yè)就會(huì)有 兇險(xiǎn)點(diǎn)存在 ，認(rèn)真分析，并落實(shí)兇險(xiǎn)點(diǎn)的安全措施，糾正并克服安全工作 中的形式主義，以求真務(wù)實(shí)的精神，扎實(shí)的作風(fēng)，深入細(xì)致地搞好安全生產(chǎn)工作，將兇險(xiǎn)點(diǎn)消滅在 萌芽狀態(tài)，就可避開(kāi)事故的發(fā)生。安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作，必須常抓不 懈 警鐘長(zhǎng)鳴。
消除事故隱患筑牢安全防線個(gè)人心得觀后感2
筆者任職于一個(gè)綜合性地質(zhì)勘查單位安全管理部門(mén)。該單位在 職職工有 1100多人，主要從事基礎(chǔ)地質(zhì)調(diào)查 地質(zhì)礦產(chǎn)勘查 地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查評(píng)估與管理 探礦工程施工 物化探 巖礦實(shí)驗(yàn)測(cè)試 工程地質(zhì)勘察 測(cè)繪等專業(yè)性地質(zhì)工作，并涉及礦業(yè)開(kāi)發(fā) 酒店經(jīng)營(yíng)管理 汽車維修與銷售 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域，具有 隊(duì)伍規(guī)模大 產(chǎn)業(yè)多 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目多，安全生產(chǎn)管理工作難度較大等特點(diǎn)。
強(qiáng)化安全管理是落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的一項(xiàng)重要內(nèi)容。筆者結(jié)合該單位在 強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí) 完善安全規(guī)章制度 提升安全管理能力 創(chuàng)新安全檢查及安全教育培訓(xùn)方式方法 加大安全投入力度等安全管理工作實(shí)際，淺談自己的一些看法，旨在 拋磚引玉，歡迎大家批評(píng)指正。
一 切實(shí)強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)
該單位制定了 從大隊(duì)長(zhǎng) 黨委書(shū)記 其它隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 安全管理部門(mén)及其它職能部門(mén)，到二級(jí)單位黨政負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 崗位人員等等所有 職位和崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制;通過(guò)召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議 大隊(duì)黨政聯(lián)席會(huì)議及下發(fā)相關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件通知 加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)等方式，不 斷強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)。實(shí)際工作 中，雖然大隊(duì)制定了 各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，但宣傳 落實(shí)力度不 夠，仍有 部分管理人員 從業(yè)人員不 明確自己所在 崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全責(zé)任意識(shí)沒(méi)有 提高到應(yīng)有 的高度，仍存在 “重效益 輕安全”的思想。
安全責(zé)任意識(shí)是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的先決條件，缺乏責(zé)任意識(shí)，就無(wú)法保障安全生產(chǎn)。隊(duì)屬各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位尤其是承擔(dān)地質(zhì)鉆探 工程地質(zhì)勘察 汽車維修 酒店賓館業(yè)務(wù)等安全隱患較多的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要清醒地意識(shí)到保障安全是為了 促進(jìn)生產(chǎn)，發(fā)展生產(chǎn)必須保障安全;要始終把群眾和職工的生命安全放在 首位，主動(dòng)承擔(dān)起 履行好安全生產(chǎn)的主體責(zé)任;要強(qiáng)化“紅線意識(shí)”，堅(jiān)守“底線思維”，引導(dǎo)全員樹(shù)立“安全第一 預(yù)防為主”的理念，把“發(fā)展絕不 能以犧牲人的生命為代價(jià)”作為一條不 可逾越的紅線;要將各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制印發(fā)或張貼到每一個(gè)相應(yīng)崗位并要求他們熟記于心，從而強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)。
二 建立健全安全規(guī)章制度
該單位建立健全了 比較完整的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并適時(shí)修訂完善了 應(yīng)急救援預(yù)案 獎(jiǎng)懲辦法等，逐級(jí)簽訂了 安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。但在 大隊(duì)組織的安全檢查 中，發(fā)明有 些二級(jí)單位對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的宣傳教育還不 夠到位，對(duì)新員工及臨時(shí)用工人員的安全培訓(xùn)教育未按規(guī)定開(kāi)展，應(yīng)急預(yù)案不 完善，甚至未制定。
建立健全安全規(guī)章制度和操作規(guī)程是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必定要求。一個(gè)單位或企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期安全發(fā)展就必須建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化 科學(xué)化 系統(tǒng)化和法制化，要對(duì)照新[安全生產(chǎn)法]，對(duì)崗位責(zé)任 操作規(guī)范 應(yīng)急預(yù)案 獎(jiǎng)懲辦法等進(jìn)行修訂完善。更重要的是，安全制度不 能僅僅停留在 “建立健全”上，要害是要做到宣傳到位 落實(shí)到位，使人人清晰并自覺(jué)遵守安全制度和操作規(guī)程。
三 不 斷提升安全管理能力
該單位每年通過(guò)外培 自培 自學(xué) 創(chuàng)建安全信息網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)等多種形式，不 斷提升安全管理人員的管理能力，如派員參加省安監(jiān)局 省安協(xié) 安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等組織的各類安全培訓(xùn)，每年舉辦一期全隊(duì)安全管理人員 學(xué)習(xí)班，創(chuàng)建大隊(duì)安全生產(chǎn)QQ群及微信群，激勵(lì)安全管理人員參加注冊(cè)安全工程師考試取證等等。全隊(duì)安全管理人員的配備完全符合國(guó)家有 關(guān)規(guī)定，安全管理能力逐年提高。但近年來(lái)，因人事變動(dòng)較大，大多數(shù)二級(jí)單位安全管理人員均為兼職安全員，且部分二級(jí)單位安全員調(diào)整過(guò)于頻繁，導(dǎo)致全隊(duì)安全管理人員素養(yǎng)參差不 齊。
不 斷提升安全管理能力是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的具體要求，重點(diǎn)要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)能力 提高隱患排查能力及應(yīng)急救援能力等。在 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面，要嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”責(zé)任體系，堅(jiān)持“誰(shuí)主管 誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，真正把主體責(zé)任放在 心里 抓在 手 中 扛在 肩上，形成以上率下 齊抓共管的工作格局。在 提高隱患排查能力方面，各級(jí)安全管理人員要在 充分了 解本單位生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，熟知安全生產(chǎn)法律法規(guī) 操作規(guī)程和事故案例的基礎(chǔ)上，針對(duì)設(shè)備 季節(jié) 環(huán)境的變化，動(dòng)態(tài)研判安全風(fēng)險(xiǎn)及兇險(xiǎn)有 害因素，及時(shí)采取管控措施，對(duì)不 安全行為 不 安全狀態(tài)要堅(jiān)定亮劍，嚴(yán)格排查追究，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)操縱的前瞻性和針對(duì)性。在 提高應(yīng)急救援能力方面，要不 斷完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制，不 斷創(chuàng)新應(yīng)急預(yù)案演練方式，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值守 信息報(bào)告制度，切實(shí)強(qiáng)化和提升應(yīng)急救援能力。另外，為了 不 斷提升安全管理水平，企業(yè)或單位要保障安全管理隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。
四 不 斷創(chuàng)新安全檢查方式方法
該單位實(shí)現(xiàn)了 安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化，并加強(qiáng)了 季節(jié)性及重要時(shí)段的安全檢查及鉆孔開(kāi)孔前的安全驗(yàn)收，對(duì)防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生起到了 較好的作用。但在 大隊(duì)組織的安全檢查 中，仍然發(fā)明有 些單位 經(jīng)營(yíng)作業(yè)場(chǎng)所或機(jī)臺(tái)班組存在 比較明顯的安全隱患，甚至有 的明知故犯 一犯再犯。
安全檢查是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要途徑。如何通過(guò)安全檢查來(lái)提高從業(yè)人員安全意識(shí)及安全隱患排查管理能力，從而達(dá)到有 效防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生呢?筆者認(rèn)為，那種“走過(guò)場(chǎng) 批評(píng)式或訓(xùn)導(dǎo)式”的檢查方式難以使人心服口服，安全意識(shí)難以提高，效果也不 明顯。這就需要檢查人員不 斷創(chuàng)新安全檢查方式方法，比如實(shí)行“互動(dòng)式”安全檢查，即檢查人員查看完現(xiàn)場(chǎng)后，先對(duì)他們做得好的方面賦予充分肯定(人人都有 愛(ài)受表?yè)P(yáng)的心態(tài))，然后再提問(wèn)項(xiàng)目安全管理人員或負(fù)責(zé)人“你認(rèn)為該現(xiàn)場(chǎng)存在 哪些安全隱患?為什么會(huì)存在 ?如何整改?”等問(wèn)題，對(duì)他們回答不 準(zhǔn)確或不 完整之處，檢查人員再提示或指出。這樣做對(duì)提高他們的安全意識(shí)及兇險(xiǎn)有 害因素辨識(shí)能力 轉(zhuǎn)變整改態(tài)度 加深記憶等會(huì)有 更明顯的效果。
五 不 斷創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)方式方法
該單位每年年初制定有 安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并能按計(jì)劃派員參加外培及開(kāi)展三級(jí)安全教育 六月安全生產(chǎn)月 從業(yè)人員安全教育培訓(xùn) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn) 應(yīng)急救援演練 駕駛員安全例會(huì)等內(nèi)部教育培訓(xùn)活動(dòng)，內(nèi)容豐富，參與人員覆蓋面廣，收到了 一定效果。但有 些活動(dòng)存在 “走過(guò)場(chǎng)” 內(nèi)容過(guò)于形式化 參與人員積極性不 高 受教育不 深刻等現(xiàn)象，導(dǎo)致效果不 佳。
安全教育培訓(xùn)也是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的一項(xiàng)具體內(nèi)容。但如何提高參與人員的積極性及培訓(xùn)效果呢?筆者認(rèn)為，還得不 斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法。授課教師要結(jié)合企業(yè)或單位實(shí)際，精心編制培訓(xùn)教材，最好是PPT格式樣本樣本，內(nèi)容不 宜太多，但必須針對(duì)性強(qiáng)且有 相應(yīng)的事故案例;教師不 宜一個(gè)人從頭講到尾，更不 宜照本宣科，最好有 與學(xué)員互動(dòng)內(nèi)容。另外，針對(duì)授課內(nèi)容，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶答或知識(shí)競(jìng)賽并給以適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或精神激勵(lì)，也是一種充分調(diào)到學(xué)員積極性 提高培訓(xùn)效果的有 效方法。
六 持續(xù)加大投入力度
該單位每年年初制定了 安全經(jīng)費(fèi)提取與使用計(jì)劃，并按規(guī)定提取與使用安全經(jīng)費(fèi)，從而保證了 各項(xiàng)安全措施的落實(shí)及安全活動(dòng)的開(kāi)展，但也有 些二級(jí)單位在 加大安全投入方面力度不 夠，部分安全設(shè)備設(shè)施陳舊老化 從業(yè)人員工作條件和環(huán)境得不 到有 效改善。
據(jù)權(quán)威部門(mén)測(cè)算，在 安全生產(chǎn)領(lǐng)域，每增加1元錢(qián)的安全投入，可以創(chuàng)新5元錢(qián)的經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位黨政負(fù)責(zé)人 決策人或項(xiàng)目承包人應(yīng)把安全投入視為“第一投入”，先于和高于其它投入，在 人 財(cái) 物的投入上加大力度，固定劃撥安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加大安全設(shè)施設(shè)備投入，淘汰老舊機(jī)具，不 斷改善從業(yè)人員工作條件和服務(wù)環(huán)境，提升安全生產(chǎn)硬件水平，有 效避開(kāi)各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
消除事故隱患筑牢安全防線個(gè)人心得觀后感3
有 人做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn)，把青蛙放到一鍋熱水 中，那青蛙遇到劇烈的變化，就會(huì)立即跳出來(lái)，反應(yīng)很快。但是把青蛙放到冷水 中去，慢慢給水加溫，你會(huì)發(fā)明青蛙剛開(kāi)始會(huì)很舒適地在 水里游來(lái)游去。鍋里的水溫度在 慢慢地上升，它毫不 察覺(jué)，仍然感到暖洋洋的自得其樂(lè)。一旦溫度上升70～80度時(shí)，它覺(jué)得有 威脅，想跳出來(lái)，可是已經(jīng)來(lái)不 及了 。因?yàn)樗耐炔?聽(tīng)使喚，再也跳不 起來(lái)，最后只得被煮死。這就是溫水煮青蛙的故事。
青蛙效應(yīng)給我們帶來(lái)的啟發(fā)：第一，大環(huán)境的改變能決定我們的成功與失敗。大環(huán)境的改變有 時(shí)是看不 到的，我們必須時(shí)時(shí)注重，多 學(xué)習(xí)，多警醒，并歡迎改變，才不 至于太遲。第二，太舒適的環(huán)境就是最兇險(xiǎn)的時(shí)刻。很習(xí)慣的生活方式，也許就是你最兇險(xiǎn)的生活方式。不 斷創(chuàng)新，打破舊有 的模式，而且相信任何事都有 再改善的地方。第三，要能覺(jué)察到趨勢(shì)的小改變，就必須“停下來(lái)”從不 同角度來(lái)思量，而 學(xué)習(xí)是能發(fā)明改變的最佳途徑。
“青蛙效應(yīng)”有 一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，體現(xiàn)“事故背后有 征兆，征兆背后有 苗頭”，在 這個(gè)過(guò)程 中，若能時(shí)刻提高警惕，超前思量，把隱患消滅在 結(jié)果發(fā)生之前，就能最大限度地避開(kāi)事故的發(fā)生。假如我們把安全的底線僅僅停留在 沒(méi)有 出事上，安全隱患就難以根除，螻蟻還會(huì)毀千里之堤，安全的思想與行為和諧統(tǒng)一就是一句空話。
企業(yè)管理過(guò)程 中，兇險(xiǎn)隨時(shí)存在 于所有 人的身邊顯而易見(jiàn)，一旦疏忽誰(shuí)都有 可能受其傷害。實(shí)現(xiàn)一個(gè)全民均遠(yuǎn)離事故的社會(huì)，也就是零事故社會(huì)是全體人民的共同心愿。建設(shè)零事故社會(huì)，需要全體員工從各自單位做起，為了 它的實(shí)現(xiàn)而參與相關(guān)的活動(dòng)。也許是在 工作單位，也許是在 學(xué)校 地區(qū)或家庭，為了 避開(kāi)遭遇事故，需要迅速察覺(jué)身邊存在 的兇險(xiǎn)。人們最為痛徹地思量安全問(wèn)題，是身邊人員遭遇事故。因此， 學(xué)習(xí)安全的最好場(chǎng)所就是單位。首先一項(xiàng)重要的活動(dòng)是我們每個(gè)人從身邊發(fā)生的事故 中了 解兇險(xiǎn)，知道應(yīng)該怎樣做才干避開(kāi)事故再次發(fā)生。這樣樹(shù)立起來(lái)的安全意識(shí)在 考慮其他單位的安全問(wèn)題時(shí)也會(huì)發(fā)揮出作用。因?yàn)椋?論是哪個(gè)單位存在 的兇險(xiǎn)，其引發(fā)的事故后果以及處置兇險(xiǎn)方法都是一樣。但人們假如不 能樹(shù)立安全意識(shí)，對(duì)于其他單位的安全，也很難認(rèn)真地進(jìn)行考慮。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，趙國(guó)大將趙奢的兒子趙括從小熟讀兵書(shū)，軍事戰(zhàn)略成竹在 胸，與人高談闊論時(shí)無(wú)人能及。他因此很驕傲，自以為天下無(wú)敵。
“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易”。意思是做大事必須從小事開(kāi)始，天下的難事必定從簡(jiǎn)單的事做起。一個(gè)企業(yè)有 了 再雄偉 英明的戰(zhàn)略，而沒(méi)有 嚴(yán)格 認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行，再英明的決策，也是難以成為現(xiàn)實(shí)?！疤┥讲?拒細(xì)壤，故能成其高;江海不 擇細(xì)流，故能就其深?！彼?，大禮不 辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗?？梢院敛?跨張地說(shuō)，此刻 的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了 細(xì)節(jié)致勝的時(shí)代?！凹?xì)節(jié)決定成敗”的理念，已被越來(lái)越多的人所接受。這是因?yàn)槲覀冊(cè)?工作 中，任何細(xì)節(jié)上的失誤，都有 可能導(dǎo)致過(guò)錯(cuò)的發(fā)生。惟獨(dú) 從細(xì)節(jié)抓起，將問(wèn)題消滅在 萌芽狀態(tài)，才有 可能最大限度地保證在 工作 中不 出或少出問(wèn)題。這個(gè)細(xì)節(jié)包括曾經(jīng)給工作造成失誤 過(guò)錯(cuò)的具體細(xì)節(jié)。前車之鑒，后事之師，不 僅不 能遺忘，而且應(yīng)該作為一面鏡子，時(shí)時(shí)提醒自己要舉一反三，把工作做實(shí) 做細(xì) 做得更好，避開(kāi)類似問(wèn)題的發(fā)生。
“要想讓時(shí)針走得準(zhǔn)，必須操縱好秒針的運(yùn)行”。這句話說(shuō)明了 細(xì)節(jié)管理的重要性。只注重大的方面，而忽視小的細(xì)節(jié)，放任的最后結(jié)果是“千里之堤，潰于蟻穴”，海爾能夠創(chuàng)新出世界知名的國(guó)際品牌，其企業(yè)管理從未放棄過(guò)小的細(xì)節(jié)――細(xì)致到工廠的每一個(gè)方面。把安全管理滲透進(jìn)全員 全面 全過(guò)程之 中，就能使上上下下 方方面面 時(shí)時(shí)處處注重把握“細(xì)節(jié)”，恪守“不 怕一萬(wàn)，就怕萬(wàn)一”的告誡，防止“千里之堤，潰于蟻穴”的惡果?！凹?xì)節(jié)”越是在 基層，越是在 具體操作 中，越得舉輕若重，不 放過(guò)任何細(xì)枝末節(jié)，不 存有 絲毫僥幸心理，形成“安全無(wú)小事，細(xì)節(jié)是大事”的風(fēng)氣，這是實(shí)現(xiàn)安全的基礎(chǔ)。
在 安全管理方面，各項(xiàng)規(guī)章制度建立后，要切實(shí)強(qiáng)化安全責(zé)任，加大安全培訓(xùn)力度，真正做到“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全”。一是采取集 中授課 事故分析會(huì) 安全知識(shí)考試等靈便多樣的形式加大安全宣傳力度，使安全觀念深入人心，提高職工的安全防范能力。二是全面落實(shí)安全責(zé)任制。安全管理工作要做到位就必須實(shí)現(xiàn)全方位 全員 全過(guò)程管理。要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，與全體職工簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使安全責(zé)任“橫到邊，縱到底”，把責(zé)任真正落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng) 落實(shí)到崗位 落實(shí)到個(gè)人。三是對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)情況嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，以激發(fā)員工遵守安全規(guī)章的積極性和主動(dòng)性。
寧夏煤業(yè)洗選 中心在 安全管理過(guò)程 中，重視細(xì)節(jié) 關(guān)注細(xì)節(jié)，因而，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了 穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)。作為員，我們要熟悉到，安全生產(chǎn)這件大事是許多小事組成的，惟獨(dú) 保證安全生產(chǎn)的每一件小事做好 做到位，才干成全安全生產(chǎn)這件大事。小是基礎(chǔ)，大是框架;小是環(huán)節(jié)，大是鏈條，沒(méi)有 小無(wú)所謂大。對(duì)于安全生產(chǎn)的所有 環(huán)節(jié)都要嚴(yán)上加嚴(yán) 細(xì)上加細(xì)，決不 放過(guò)一個(gè)漏洞。惟獨(dú) 這樣，企業(yè)的安全生產(chǎn)才干真正得到保證。“曲突徙薪”，意即事先采取措施，防患于未然。應(yīng)該說(shuō)，上述故事 中“灶家”的火災(zāi)，完全能夠避開(kāi)，因?yàn)榧幢恪霸罴摇睂?duì)隱患缺乏基本的防范常識(shí)，在 淳于髡告知后也應(yīng)當(dāng)有 所警惕。但是火災(zāi)還是發(fā)生了 。假如“灶家”聽(tīng)了 淳于髡的勸告，很可能避開(kāi)火災(zāi)，也用不 著眾人相救了 。這里，誰(shuí)的功勞大是一目了 然的。
抓好安全生產(chǎn)管理，必須清晰地熟悉到， 安全理念好似大海里的一滴水，它可以映射出安全生產(chǎn)工作的水平;安全管理的細(xì)節(jié)是鞋里的一粒細(xì)砂，會(huì)讓你在 攀爬安全生產(chǎn)高峰時(shí)疲乏不 堪。成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)，關(guān)注細(xì)節(jié) 完美執(zhí)行是我們追求的一種精神 習(xí)慣 作風(fēng)和境界，對(duì)企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō)都決定成敗。粗放是安全管理工作的大忌，性格和習(xí)慣 中的粗糙也是人生的大忌，更是妨害成功的重要因素。要改變不 良習(xí)性，必須以“簡(jiǎn)單的事情干好了 就是不 簡(jiǎn)單”的職業(yè)精神熟悉工作的意義，以“我要安全”的意識(shí)承擔(dān)起安全責(zé)任，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)狠抓基層 基礎(chǔ) 基本功確?；A(chǔ)管理工作做到位，以“安全就是最大效益”思維方式養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣。
古人云：“明者見(jiàn)于未萌，智者避危于無(wú)形，禍固多藏于隱微，而發(fā)于人之所忽者也?！边@句話對(duì)我們抓好安全工作很有 借鑒意義。筆者認(rèn)為，抓好安全工作應(yīng)注重細(xì)節(jié)，在 精細(xì)化管理上狠下工夫，從而提高全員安全防范意識(shí)，形成“事事有 人管 事事有 人抓，全員參與 齊抓共管”的良好局面。
落實(shí)好安全規(guī)定，各單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際，從細(xì)節(jié)入手，分不 同時(shí)段 不 同側(cè)面 不 同形式，有 重點(diǎn) 有 選擇 有 目的地進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理，切實(shí)增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利開(kāi)展。
消除事故隱患筑牢安全防線個(gè)人心得觀后感4
安全沒(méi)有 星期天安全為天 生命至上。安全是煤礦生產(chǎn)的生命線，沒(méi)有 安全保障，一切都是徒勞無(wú)益的。當(dāng)前，常態(tài)化防疫形勢(shì)下和煤炭經(jīng)營(yíng)壓力之下的安全管理形勢(shì)更為嚴(yán)重，挑戰(zhàn)也更大。安全沒(méi)有 松松勁 歇歇腳，安全永恒要緊緊弦，加把勁，再加把勁。安全沒(méi)有 星期天，安全沒(méi)有 節(jié)假日，安全永恒在 路上。思想麻痹是最大的安全隱患。加強(qiáng)安全宣傳教育是增強(qiáng)職工安全意識(shí)的重要手段，要利用安全例會(huì) 安全座談會(huì) 事故分析會(huì) 班前班后會(huì) 圓班會(huì)等方式，加強(qiáng)礦 井 隊(duì) 班組安全教育，宣傳上級(jí)安全要求 安全措施，查找安全不 足，針對(duì)性改進(jìn);要開(kāi)展安全政策宣講 安全形勢(shì)任務(wù)分析，少改安全任務(wù)目標(biāo)，多改安全方法措施，增加措施辦法的具體性 針對(duì)性和可操作性，提高職工安全生產(chǎn)的積極性。要建立健全各類安全管理制度，以嚴(yán)明的制度界定安全職責(zé);以強(qiáng)有 力的措施，層層傳遞安全壓力，形成各層次全員抓安全的態(tài)勢(shì)。安全管理是系統(tǒng)工程，是一個(gè)閉合循環(huán)往復(fù)的過(guò)程，像鏈條上的每一節(jié)鏈子，每一環(huán)都不 能有 問(wèn)題。安全，需要管理人員的高度重視，需要每一個(gè)職工的努力付出?，F(xiàn)場(chǎng)安全行為很重要，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全行為。要采取事故隱患排查組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，分組分段 分區(qū)分片查隱患，杜絕重復(fù)問(wèn)題隱患呈現(xiàn)，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)整治 整改，嚴(yán)細(xì)節(jié)，重環(huán)節(jié) 抓全過(guò)程，加大“三違”整治力度，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，牢守安全底線，實(shí)行安全問(wèn)責(zé) 安全績(jī)效考核管理，促進(jìn)隱患問(wèn)題的整改，總之要統(tǒng)籌力量，嚴(yán)明職責(zé)抓好安全管理，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。安全工作永恒在 路上，安全沒(méi)有 星期天，安全沒(méi)有 節(jié)假日，安全管理要嚴(yán)在 經(jīng)常，抓在 日常。
消除事故隱患筑牢安全防線個(gè)人心得觀后感5
半月前，帶著兒子去蕪湖，在 火車上，座位對(duì)面坐著一對(duì)父女，小男孩大約惟獨(dú) 三四歲。 中午時(shí)分，父親剛剛打好一杯開(kāi)水，但小男孩好似不 舒適，在 父親的懷里扭來(lái)扭去，那時(shí)我很擔(dān)心小男孩會(huì)不 會(huì)碰到茶杯，很想去提醒他們一下，但卻猶豫了 ，總怕別人說(shuō)自己多管閑事……
突然，“哇”的一聲，小男孩大哭起來(lái)。原來(lái)，茶杯打翻全都灑燙在 他的腿上，盡管天冷穿的不 少，但孩子細(xì)嫩的皮膚仍紅腫了 一大片。雖然只是皮外傷，但我的心情卻難以平靜，假如我剛才干提醒他們一下，最起碼不 會(huì)發(fā)生這樣的后果吧?
于是聯(lián)想到我們的安全生產(chǎn) 中，也經(jīng)常會(huì)遇到相似的情形。工作 中，我們往往會(huì)忽視別人的所作所為，覺(jué)得只要管好自己的分內(nèi)事就行了 。別人有 違章行為，總覺(jué)得不 好意思去提醒，怕別人說(shuō)自己多管閑事。有 了 這種想法，看到有 人違反安全操作規(guī)程就睜一只眼，閉一只眼，只要獨(dú)善其身要求好自己就行了 。不 聞不 問(wèn)，或者聽(tīng)之任之，或者視而不 見(jiàn)，或者不 聲不 吭，或者見(jiàn)慣不 怪，充當(dāng)了 老好人?！袄虾萌恕眰兇蠖嘞胫岸嘁皇虏?如少一事” “別人的事由領(lǐng)導(dǎo)管，咱們都是平頭老百姓，何必瞎操心，多管閑事” “天天在 一塊工作，低頭不 見(jiàn)抬頭見(jiàn)，何必得罪人呢?”為自己充當(dāng)“老好人”找到了 “充足”的借口。其實(shí)，這是一種十分兇險(xiǎn)的現(xiàn)象?！袄虾萌恕钡默F(xiàn)象，說(shuō)到底，是一種自私自利思想在 作祟，是一種不 負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，是對(duì)他人生命 對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的漠視，是“各人自掃門(mén)前雪，休管他人瓦上霜”的沉渣泛起。
安全生產(chǎn)是確保企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定 快速發(fā)展的唯一保證。在 企業(yè)的安全生產(chǎn) 中，到處都需要團(tuán)隊(duì)的合作?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)時(shí)要有 人進(jìn)行監(jiān)護(hù) 處理異常情況時(shí)要有 中控看數(shù)據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置，多人的配合才干達(dá)到最好的效果。安全生產(chǎn)好比一臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，我們每位員工就是一顆顆螺絲，不 能有 絲毫的松動(dòng)。敢于制止違章 認(rèn)真負(fù)責(zé)才干營(yíng)造一個(gè)“人人重視安全” “個(gè)個(gè)關(guān)注安全” “人人管安全”的良好工作氛圍和環(huán)境，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，依靠全員，動(dòng)員全員，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。我們要克服“各掃門(mén)前雪”的心理，既要管好自己也要提醒他人，從點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格要求，工作 中立足本職 一絲不 茍，從而能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。
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