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關于責任的勵志故事_責任心的勵志故事

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  一個人的責任心如何,決定著他在工作中的態(tài)度,決定著其事業(yè)的好壞和成敗。下面是學習啦小編給大家整理的關于責任的勵志故事,希望能幫到大家!

  關于責任的勵志故事1:同樣是一斤米

  一青年向一禪師求教。“大師,有人贊我是天才,將來必有一番作為;也有人罵我是笨蛋,一輩子不會有多大出息。依您看呢?”

  “你是如何看待自己的?”禪師反問。

  青年搖搖頭,一臉茫然。

  “譬如同樣一斤米,用不同眼光去看,它的價值也就迥然不同。在炊婦眼中,它不過做兩三碗大米飯而已;在農(nóng)民看來,它最多值1元錢罷了,在賣粽子人的眼里,包扎成粽子后,它可賣出3元錢;在制餅者看來,它能被加工成餅干,賣5元錢;在味精廠家眼中,它可提煉出味精,賣8元錢;在制酒商看來,它能釀成酒,勾兌后,賣40元錢。不過,米還是那斤米。”

  大師頓了頓,接著說:“同樣一個人,有人將你拾得很高,有人把你貶得很低,其實,你就是你。你究竟有多大出息,取決于你到底怎樣看待自己。”青年豁然開朗。

  關于責任的勵志故事2:壓力催人進

  假如有一個問題這樣問你:“那些失敗的經(jīng)歷對你有什么啟示?”可能人們會習慣性撇清與失敗的關系,而強調(diào)客觀原因,比如被壞老板炒魷魚,比如受到同事排擠,比如競爭對手太強大,比如遇見了不可能完成的任務等等。

  這些糟糕的回憶和你所認為的障礙構成了你的答案,于是,你就只能表現(xiàn)的像個失敗者一樣垂頭喪氣,沒有生機。如果這種狀態(tài)一直持續(xù)下去,你就會變成一個“裝在套子里的人”,被失敗的壓力壓垮,遇到了好機會也不敢去爭取,這樣下去,你也只能是一個失敗者。

  其實每個人都有這種心理:開始做某件事之前,心里就會產(chǎn)生焦慮不安的情緒。“我能不能做好這件事?這件事這么復雜,到底我行不行?”沒有誰一開始就具備處理一切的能力,能力都是在摸爬滾打中鍛煉出來的,短時間內(nèi)根本修煉不來??膳碌氖悄阏J為自己不行。如果你一直給自己“失敗者”的定位,那么,成功對你而言,比登天還難。

  一位動物學家建議說:“虎是林中之王,園里只放一群吃草的小動物,怎么能引起它的興趣。”動物園里的管理人員采納了專家的意見,放進了三只豺狗,從這以后美洲虎不再睡懶覺了。它時而站在山頂引頸長嘯,時而沖下山來,雄赳赳地滿園巡邏,時而追逐豺狗挑釁。

  人和動物一樣,沒有壓力只會讓一個人意志消沉。看創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家,如果不是迫于“讓公司活下去”的壓力,根本不可能會有后來的輝煌發(fā)展。

  想到一句老話:“井無壓力不出油,人無壓力輕如灰。”面對壓力,只有扛住“巨石壓頂”的壓力,才能保持前進的步伐,不被時代和生活淘汰。

  關于責任的勵志故事3:成功不在一時在堅持

  我登山10年,花時間總結了一下,要說有什么感受,主要是兩點:

  第一,我覺得登山讓我學會珍惜。我們現(xiàn)在生活的時代,是個物質(zhì)過剩的時代,但是在高山上一切都短缺,甚至連空氣都短缺,你敢不珍惜嗎?平常,我住在賓館里,放在屋里的果盤,我一般動都不會動。進山后,一個普通的蘋果也變得異常珍貴。在山上待久了,會對一切都很珍惜,物質(zhì)尚且如此,更不要說珍惜人與人之間的感情了。

  第二,登山讓我體會到什么叫做“濃縮人生”。其實,每次一進山我就后悔了,上到海拔四五千米,風刮著,頭疼,惡心,我就罵自己,問自己怎么犯賤又來了?當真正登頂?shù)臅r候,我問我自己是怎么上來的,答案是不知不覺中就上來了。人生何嘗不是如此呢?在我印象當中,我在班上不是最聰明的,并且不善于表達,不是體育健將,也不是尖子……但為什么最后在同學中,我顯得出類拔萃呢?就是我堅持做一件事情——不放棄。登山,正如人生一樣,雖時常不能預知結果,但只要堅持,終會成功。登山是人生的濃縮,而我仍需要繼續(xù)攀登另一座高峰,就是自己心中的那座高峰。

  其實登頂?shù)母杏X并不好。我在珠峰即將登頂?shù)臅r候,已經(jīng)是下午1點鐘了。按照當初的約定,如果兩點還沒登頂,就要撤回去。因為一般來講,下午天氣就會發(fā)生變化,再不下撤,到時候可能想撤都撤不了。登山的總指揮在7000米的位置,用對講機問我:“王先生,你到了什么位置?”我的登山向導叫尼瑪,他回答說:“王先生還有一個小時就能登頂了。”

  我抬頭看了看,眼見頂峰就在前面。心想:“這個距離,20分鐘就上去了,不用一個小時啊!”我便開始挪步,走啊走,一看表,啊,一個小時過去了!我基本沒挪動幾步!再不登頂就要下撤了!這個時候,總指揮又問:“王先生,登頂了嗎?”尼瑪說:“王先生還需要30分鐘。”這時我完全信服了,心想:“30分鐘,我能不能上去還不知道呢!”因為那時候每走一步,我都要大口大口喘氣??粗驮谘矍?,但就是登不上去,時間好像凝固了。又過了半個小時,已經(jīng)是兩點半了。這時候對講機里又傳來聲音:“王先生,登頂了嗎?”尼瑪說:“還有20分鐘。”這時候,總指揮有點緊張了:“你到底還需要多長時間?這時候已經(jīng)很危險了,一定要下撤。”這個時候,我的向導突然喊起來:“王先生,你的氧氣用完了!”我一看,果然是沒有氧氣了??傊笓]一聽,立即下令:“趕快下撤!”我的向導看著我。顯然,我們都知道登頂在即,向導當然想帶著我登頂。但總指揮已經(jīng)下了下撤的命令,向導就問我的意見。我想了想,指了指頂峰,用身體語言告訴他:“我們登頂再說。”結果,我們總算是艱難登頂了。

  幸好當時我的反應是要登頂,沒有放棄。為什么我當時會那樣反應呢?因為我的目標就是“一定要上去”。我覺得,目標是非常重要的,那時候我的目標非常明確:我一定要登頂。所以在沒有氧氣時,我想反正是沒有氧氣了,登頂危險,下撤也危險,那干脆就登頂再說吧!當時就是這樣的想法,就上去了。

  從頂峰安全地撤下來后,記者很激動地問我:“王石先生,你覺得登珠峰難還是做企業(yè)難?”我看著那個記者,就知道他心里有預期的答案。因為登珠峰在他看來簡直是太難了,而我完成了??墒?,我的回答是:“做企業(yè)難。”記者聽完眼睛一下就瞪大了,說:“你是不是高山缺氧,腦子迷糊,回答錯了?”我跟他說:“我是兩年前開始登雪山的,也就是說到現(xiàn)在為止只用了兩年時間;我這次登珠峰,只用了兩個月的時間。和做企業(yè)相比,簡直不足掛齒。做企業(yè)我已經(jīng)做了20年,我還在攀登。如果用登珠峰來比喻做企業(yè)的話,我現(xiàn)在充其量只在6500米的前進營地上。”

  所以,我想說的是:成功不在于一時,而在于你能不能長久堅持;不在于個別的轟動事件,而在于你是不是默默地為了達到目標而努力。像有一次我參加一個頒獎大會,會上我很受感動,尤其是大會最后,當主持人說“請連續(xù)9年獲獎者站起來”的時候,我“嗖”的一聲站了起來。我不是那個連續(xù)9年獲獎者,我是想看誰是連續(xù)9年獲獎者。但是我馬上意識到站錯了,我一站起來,大家都看著我。登山是有形的,你看著很難,但比起我們的生命來講算不得什么。我們的職業(yè)生涯會更難,你如果能堅持下去,是非常不容易的。

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