青少年現(xiàn)代經(jīng)典勵志故事大全

　　勇敢，世界就會讓步。如果有時候你被它打敗了，不斷地勇敢再勇敢，它就會屈服，然后大步走向你的終極目標(biāo)。 今天小編在這分享一些青少年現(xiàn)代經(jīng)典勵志故事大全給大家，歡迎大家閱讀!

　　1.把嘲笑當(dāng)動力

　　埃利德·迪呂波是比利時現(xiàn)任首相，他的一生經(jīng)歷了諸多嘲笑。然而，面對嘲笑，迪呂波既沒有竭力反駁，也沒有因此消沉，而是從嘲笑中檢討自我，激勵自己，最終用成功回答了別人的嘲笑。

　　1951年，迪呂波出生于比利時南部一個叫做莫蘭維茨的小鎮(zhèn)。父母都是從意大利移民到這里挖煤的礦工。在姐弟七人中，迪呂波是最小的，也是最不幸的。在他剛出生不久，父親就因車禍去世，這給他的童年蒙上了灰色的陰影。入學(xué)第一天，迪呂波因為沒有穿上衣而受到同學(xué)們的嘲笑，說他是個“怪人”。他一臉沮喪地跑回家，“可家里真的只有這一條褲子，沒有上衣啊。”迪呂波向母親哭訴道。母親聽完后，微微一笑：“哦，親愛的，這沒什么難過的。沒有穿上衣不要緊，但是沒有學(xué)到知識那就是一件可怕的事了。你可以在學(xué)習(xí)上戰(zhàn)勝那些穿上衣的孩子呀!”迪呂波的眼睛亮了起來，他聽了母親的話，再次回到學(xué)校里。很快，迪呂波因為成績優(yōu)異而讓孩子們對他刮目相看，再也不嘲笑他是一個“怪人”了。

　　比利時由南北兩部分組成，北部的弗拉芒人說的是荷蘭語，南部的瓦隆人說的是法語。迪呂波是以法語為母語，同時精通意大利語和英語，但對荷蘭語不太精通。在一次北部的競選演說中，迪呂波用荷蘭語談到實施財政緊縮政策的“緊迫性”時，將“緊迫”說成了“喝酒”，被荷蘭語媒體抓住了把柄。比利時荷語系最有影響的《最新消息報》諷刺迪呂波說：“他已經(jīng)準(zhǔn)備好擔(dān)任首相，但他的荷蘭語還沒準(zhǔn)備好。”北部最大的分裂主義政黨新弗拉芒聯(lián)盟黨主席德韋弗嘲笑他說：“我們家的尼日利亞清潔工，來比利時只有兩年，荷蘭語要比迪呂波說得好。”這些嘲笑導(dǎo)致迪呂波在北部荷蘭語地區(qū)支持率頗低。因為，人們無法信任一個連荷蘭語都說不好的人能夠領(lǐng)導(dǎo)好比利時整個國家。

　　面對嘲笑，迪呂波說：“對不起，我的荷蘭語確實說得不好，但是，我相信我一定會說好的!”自此，在每次議會中，迪呂波都會使用荷蘭語，盡管有時候會有語法錯誤，但他的荷蘭語水平越來越高了。近日，荷蘭自由黨對外透露迪呂波在議會中已經(jīng)不需要使用同聲翻譯，而他的這種執(zhí)著的精神也漸漸讓北部的弗拉芒人心生敬佩。

　　迪呂波就任首相時，比利時的國債占據(jù)了GDP的96%。在歐元區(qū)國家中，僅次于希臘和意大利，經(jīng)濟十分慘淡。法國的《新聞報》首先發(fā)難，取笑他說：“比利時人寧愿相信童話，也不指望迪呂波能夠解決這個國家的棘手難題。”隨后，多家媒體參與進來，輿論旋渦鋪天蓋地地向著迪呂波卷來。而此時的迪呂波沒有向公眾表達自己執(zhí)政的信心，而是選擇了沉默。因為，他決定用事實說話。

　　在隨后的時間里，迪呂波大力實施改革措施，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)，緩解了經(jīng)濟危機。僅2012年一年，比利時的第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，當(dāng)年的財政附加值達到2587。11億歐元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的68。6%，比上年增長了2個百分點。雖然沒有徹底解決比利時的經(jīng)濟危機，但卻使國內(nèi)經(jīng)濟出現(xiàn)了一絲復(fù)蘇的跡象。就這樣，一句話也沒有說的迪呂波用成功化解了輿論壓力，讓那些嘲笑他的媒體閉了嘴。

　　其實，每個人在生活中都會遇到別人的嘲笑。面對嘲笑，聲嘶力竭地反駁無用，因嘲笑而意志消沉無用，只有在嘲笑中正視自己，激勵自己，把嘲笑當(dāng)做動力，用成功回擊嘲笑，這才是最好的答案。譬如，比利時總統(tǒng)迪呂波。

　　2.鞋隨腳長

　　瓊斯是一家超市的收銀員，丈夫則在這個只有6000人的小鎮(zhèn)上開出租車，經(jīng)濟條件并不寬裕，而一對雙胞胎女兒的出生，更是給家庭增加了不小的負擔(dān)。

　　盡管想盡一切辦法在生活中節(jié)儉，但隨著女兒年齡的增長，開支越來越大，衣服經(jīng)常穿一年就小得穿不了，而鞋子則是幾個月就需要更換，瓊斯為此傷透了腦筋。

　　有一天早晨，兩個孩子去上學(xué)，出門穿鞋子時，兩個孩子卻不約而同坐在地上不愿意。

　　瓊斯一問才知道，女兒的腳剛一穿上鞋子，就覺得疼。她用手摁了摁鞋頭，腳趾頂住了鞋，難怪女兒這段時間說腳疼，今天怎么也不愿意穿，要媽媽買新鞋子。

　　一番安慰，女兒總算上學(xué)去了，看著鞋柜里一大堆七八成新的鞋子，瓊斯皺起了眉頭，女兒的個頭就像雨后春筍般蹭蹭往上躥，一雙腳丫子也沒閑著。

　　想了想，瓊斯把不能穿的鞋子全部消毒清洗干凈，拿到小區(qū)去拍賣，以前也拍過其它生活用品，雖然價格低廉，但既能處理無用的物品，還能多少換回一些錢。誰知這一次，一雙鞋子也沒有賣出去。原來，大家家里都有一堆這樣的鞋子，另外，也因為擔(dān)心衛(wèi)生問題而不愿意購買。

　　失望的瓊斯不得不取消這個賣一堆鞋買一雙鞋的計劃，她甚至有些抱怨女兒腳的生長速度。要是鞋子也能隨著腳一起長大就好了。想到這里，她有些動心，為什么不發(fā)明一種可以隨腳長大的鞋子呢?

　　隨即，她上網(wǎng)查詢，只有溜冰鞋可以拉伸鞋托，但不是鞋底。失望的她決定自己來設(shè)計，查閱了大量的資料后，她根據(jù)蠕蟲伸縮自如的原理開始創(chuàng)意，鞋底中部用一種彈性的塑料，這樣就可以自由伸長，相應(yīng)的鞋面則采取折疊的帆布。瓊斯把女兒的鞋子拿來做試驗，試了好幾雙，終于可以伸縮自如了。

　　在丈夫和女兒的支持和幫助下，瓊斯完善了設(shè)計，在鞋底加了一些彈簧，外觀上設(shè)計一個按鈕，鞋后跟處還有一個計數(shù)裝置，能顯示目前鞋的大小。每一雙鞋可以提供四個尺碼，每按一次按鈕，鞋子就可以伸長半碼，穿鞋的人只要按一下鞋上的銀色按鈕，鞋身就會自動符合腳的大小。

　　按瓊斯的鞋子計算，平時穿四雙鞋子，現(xiàn)在只需要一雙，節(jié)約了不少的錢。在全家人都滿意后，瓊斯聯(lián)系生產(chǎn)商，貸款生產(chǎn)了鞋子。這種鞋子一投入市場，馬上就得到無數(shù)家庭的喜愛?？吹绞袌龇错懞芎?，她又針對3-10歲年齡段的孩子，設(shè)計了五種可以“長大”的鞋子。之后又根據(jù)季節(jié)不同，以及孩子對款式、顏色的喜好等等，開發(fā)出不同的鞋子。

　　如今在美國，越來越多的父母為自己的孩子選擇了這種“長大鞋”。

　　2012年6月，好萊塢影星朱莉亞?羅伯茨前往非洲做慈善，為每位貧困兒童送上一雙鞋，她從瓊斯這里訂了上萬雙。經(jīng)過媒體的報道，這種“長大鞋”很快聞名世界，訂購電話都快被打爆了。

　　好的創(chuàng)意，一定來源于生活的需要，解決生活中的麻煩，就是最好的生意。

　　3.低谷中蘊藏生機

　　希臘船王奧納西斯1906年出生于土耳其西海岸的伊密爾，1922年全家逃難到了希臘。

　　第一次世界大戰(zhàn)之后的經(jīng)濟復(fù)蘇階段，很多人沒有摸準(zhǔn)市場的脈搏，拼命地擴大再生產(chǎn)。不久就出現(xiàn)了市場過剩，物價迅速下跌的狀況。在這種時期，善于經(jīng)營的人都在研究干什么事情可以賺更多的錢。

　　奧納西斯想，生產(chǎn)過剩、物價暴跌之后，經(jīng)濟必然再次繁榮，商品的價格一定會回升，有的還會暴漲。毫無疑問，現(xiàn)在買便宜的商品，到那個時候就會獲得成倍的利潤。

　　可是買什么呢?股票、房屋、黃金……

　　這些東西，他都不買，他買的是經(jīng)濟危機之中最不景氣的海上運輸工具——輪船。他這樣分析：世界經(jīng)濟一旦復(fù)蘇，運輸必須先行，他投入的錢就會像植物一樣瘋長，利潤就會源源不斷地產(chǎn)生出來。

　　到哪里去買船呢?

　　在這場經(jīng)濟危機中，加拿大國營運輸業(yè)幾乎破產(chǎn)殆盡，最后不得不拍賣家業(yè)，其中正好有6艘貨船，10年前的造價是200萬美元，而現(xiàn)在每艘的價格卻是2萬美元。這個消息傳到奧納西斯的耳朵里，他差點激動地跳了起來，急忙趕到加拿大買下了這6艘貨輪。

　　在此后的幾年內(nèi)，經(jīng)濟危機愈演愈烈，當(dāng)時就有很多人認為奧納西斯干了一件蠢事?？墒菉W納西斯卻對自己的決定充滿了信心。

　　奧納西斯的運氣終于來了，但不是因為經(jīng)濟復(fù)蘇，而是第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)了。無論是歐洲戰(zhàn)場還是亞洲戰(zhàn)場，到處都需要美國的物資。這時，誰有能力在太平洋、大西洋運輸貨物，誰就可以賺到大筆金錢。一時間，奧納西斯的6艘貨船成了6座浮動的金山……

　　第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束時，奧納西斯已經(jīng)成為擁有希臘“制海權(quán)”的商業(yè)巨頭之一。如果不是戰(zhàn)爭，奧納西斯發(fā)展的速度不會這么快，但是只要世界經(jīng)濟復(fù)蘇，他也一定會發(fā)財。

　　第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，世界經(jīng)濟開始復(fù)蘇，奧納西斯預(yù)見到，經(jīng)濟的發(fā)展必然刺激石油運費的猛漲，運輸石油必然帶來超額利潤。他決定：投巨資建油輪!

　　在第二次世界大戰(zhàn)以前，油輪的載重量是1萬噸，而到了1960年，就發(fā)展到10萬噸。1975年，奧納西斯擁有油輪45艘，其中20萬噸級以上的超級油輪就有20艘。這一艘艘大大小小的油輪，就像一臺臺造錢的機器，源源不斷地為奧納西斯制造出大筆財富。

　　1975年，奧納西斯去世，享年69歲，他的資產(chǎn)高達十幾億美元，擁有一支世界上最大的私人船隊，創(chuàng)辦了好幾家造船廠。買下了愛奧尼亞群島上的一個島，兼并一百多家公司，在世界各地的大城市都有辦事處，他的礦山、土地等財產(chǎn)，沒有人說得清楚……

　　對于奧納西斯的成功，很多人都歸功于他驚人的魄力和精妙的思考力，認為他能夠很好地適應(yīng)他所遇到的每個人，和這些人友好地相處，因而得到了很多人的支持和鼓勵。

　　英國前首相丘吉爾與奧納西斯是無話不說的朋友。奧納西斯曾對丘吉爾說過：我是通過艱苦奮斗創(chuàng)下基業(yè)的，不是因為我有什么驚人的本領(lǐng)，而是一種“歷史的必然性”。我們在實踐中就可以明白這個道理。您知道，每當(dāng)上天風(fēng)調(diào)雨順的時候，很多人就會飽食終日，無所用心，被動地接受大自然的恩賜，他們因此失去了主動權(quán)，失去了活力。與此相反，我們?nèi)绻幵谄D難的困境之中，為了生存下去，就會不斷努力。我敢肯定，沒有一個人會在輕輕松松中就可以取得勝利。一個人只有突破自己對自己的限制，才能夠充分展示自己的才能。這就是死里逃生!丘吉爾對這段話極為欣賞，認為十分深刻。

　　從奧納西斯的這段話中，我們不難發(fā)現(xiàn)他的成功奧秘：膽略過人、在低谷中認真思考，抓住并把握開始奮斗的機會。

　　韜光養(yǎng)晦是存身的良方，木秀于林，風(fēng)必摧之;堆高于岸，水必湍之。古往今來，多少有才能的人，自恃才高，聰明過人，便任性而為，結(jié)果不僅沒能立身揚名，反而身陷困境，明楊慎在《韜晦術(shù)》中說：“英雄多難，非養(yǎng)晦何以存身?”所以，若是英雄，就應(yīng)深明此理，必要時藏一藏心機，以求自保，才能談及其他。