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維修個(gè)人工作總結(jié)最新5篇

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總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,下面是小編精心給大家整理維修個(gè)人工作總結(jié)最新,希望大家喜歡!

維修個(gè)人工作總結(jié)最新1

本人自來(lái)到青島華廈建設(shè)有限公司項(xiàng)目部工作以來(lái),一直從事建筑工程木工作業(yè)。通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、理論聯(lián)系實(shí)際,基本達(dá)到高級(jí)木工崗位技能水平。在工作中,能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方頒發(fā)的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),自覺(jué)刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),積極參加上級(jí)主管部門舉辦的培訓(xùn)班,并取得了相應(yīng)的崗位證書,在建筑工程施工中,圓滿地完成上一級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù)。

近幾年,在上級(jí)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)下,參建的工程有翡翠城華盛苑A1、A2、A3、A4、A5樓工程,在工作中,我始終本著對(duì)歷史、對(duì)人民、對(duì)用戶高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、狠抓質(zhì)量、自我把關(guān),過(guò)程控制。首先熟悉圖紙,安設(shè)計(jì)要求,熟悉各部位幾何尺寸及標(biāo)高,在工作中主要抓了如下幾點(diǎn):

一是下大功夫,按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)承重結(jié)構(gòu)立桿及相互拉結(jié),反復(fù)檢查,確保模板支撐的安全及穩(wěn)定性。

二是精工細(xì)做,加強(qiáng)面層模板的方正、平整、垂直及嚴(yán)密性。

三是拆模認(rèn)真細(xì)致,采取有效措施,盡量不損壞砼棱角,不損壞模板、為模板多次利用奠定了良好基礎(chǔ),提高了經(jīng)濟(jì)效益。

近幾年,所參建的工程,在上一級(jí)質(zhì)量拉網(wǎng)檢查中,砼成型質(zhì)量有了明顯的改觀,未出現(xiàn)因幾何尺寸、標(biāo)高不對(duì)造成的返工現(xiàn)象,受到了上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

維修個(gè)人工作總結(jié)最新2

20__年即將過(guò)去,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下,學(xué)校后勤管理有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一年來(lái),后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,較好地完成各項(xiàng)工作,達(dá)到計(jì)劃要求,現(xiàn)將本年度后勤工作作如下總結(jié):

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過(guò)行政會(huì)議討論,民主理財(cái)小組審計(jì)、并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。

1.協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制20__年度的

經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本年度的維修經(jīng)費(fèi)及設(shè)備購(gòu)置費(fèi)計(jì)劃,開(kāi)源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目,所收保教費(fèi)20__春480_350.00=__8000.00按時(shí)進(jìn)賬, 20__秋教師水電費(fèi)5583.60,___初中20__春電費(fèi)8696.43,小賣部收入30000.00均已進(jìn)賬;20__秋保教費(fèi)483_350.00+捐贈(zèng)__0.00=__9__0.00,20__春教師水電4349.90、補(bǔ)收保教費(fèi)484_300=__520.00,門店租金__00.00、___初中電費(fèi)6__8.47、小賣部利潤(rùn)20000.00均已全額進(jìn)賬。

3.加強(qiáng)資金支出管理,嚴(yán)格執(zhí)行年初預(yù)算。截止目前各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)運(yùn)行情況如下:

(1)教育專項(xiàng)(中央、省級(jí)公用經(jīng)費(fèi)806_500.00)403000元,支出403000元;

(2)預(yù)算內(nèi)(福利費(fèi)23336,工會(huì)5640,本級(jí)財(cái)政生均__.00計(jì)9672,地方教材24180)63678.00,已支付63678.00元

(3)20__年補(bǔ)助公用經(jīng)費(fèi)70960.60,已支付70960.60;

(4)營(yíng)養(yǎng)改善中央資金第一批__8__8.00,已支付__8__8.00,第二批資金260918.00,支出__7924.66,余92993.34;

(5)單位往來(lái)(自有)資金上期結(jié)余27894.60,20__秋教師水電5583.64,瘧疾宣傳費(fèi)985.8,___初中春季電費(fèi)8696.43,20__春教師水電費(fèi)4349.90.支出43464.31,余4046.02;

(6)預(yù)算外資金(幼兒園保教費(fèi))__8000.00,秋季__9__0.00已支付3__434.44,余額247__.56;

(7)勤工儉學(xué)(小賣部)春季進(jìn)賬30000.00,支出30000.00

(8)其他:20__秋進(jìn)賬部分未生成計(jì)劃:小賣部20000.00,幼兒園補(bǔ)收__5200.00,幼兒園門店租金__00.00,___初中電費(fèi)

6__8.47,還備用金20806.94,合計(jì)193325.41元可在本學(xué)期結(jié)束前使用。

3.堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi),學(xué)校每次組織的報(bào)賬均經(jīng)過(guò)理財(cái)小組對(duì)票據(jù)審核,中心學(xué)校報(bào)賬員審核后的匯總表均在校務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)予以公示,大型支出召開(kāi)校委會(huì),實(shí)行民主決策。對(duì)小賣部、幼兒園賬目及時(shí)進(jìn)行審核。

4.進(jìn)一步規(guī)范小賣部、幼兒園等經(jīng)費(fèi)管理,及時(shí)規(guī)范建賬,成本核算,按月做賬,幼兒園食堂利潤(rùn)按學(xué)期結(jié)算退回幼兒家長(zhǎng),小賣部利潤(rùn)及時(shí)進(jìn)賬。

5.加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,開(kāi)學(xué)初重新對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊(cè),做到了誰(shuí)使用誰(shuí)管理,損壞賠償?shù)脑瓌t。對(duì)所購(gòu)財(cái)產(chǎn)適時(shí)登記,按照上級(jí)要求進(jìn)行《恩施市教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)登記表》的相關(guān)工作,確保學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范化,__月再次對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核實(shí)并移交。

6.按照學(xué)校工作整體調(diào)整,順利完成了報(bào)賬員、財(cái)產(chǎn)管理員的移交工作,財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理更科學(xué)、更規(guī)范。

二、學(xué)校維修及設(shè)備添置

1.對(duì)20__ 年暑假進(jìn)行的薄弱學(xué)校該在維修進(jìn)行了驗(yàn)收,并通過(guò)教育局驗(yàn)收審計(jì),資金__7931.58元已全部支付;

2.為保證學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃順利進(jìn)行,開(kāi)學(xué)初伙房改造已驗(yàn)收資金17405.34元已全部支付。完成水電改造。

3.為迎接義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收,學(xué)校對(duì)綜合樓、教學(xué)樓、辦公樓進(jìn)行維修改造,維修資金672__.30元,目前施工已驗(yàn)收審計(jì),并已結(jié)賬。

4.其他零星維修:場(chǎng)地硬化__267.28元、完成了安裝了室外體育器材安裝,伙房電路材料2596.00、供電所__26.00,水維修4534.00的均已支付,操場(chǎng)平整5900.00;樓棟標(biāo)語(yǔ)7260.00,科室牌3285.00。

5.添置了食堂設(shè)備55545.00元,學(xué)生課桌凳20000.00,光線年租費(fèi)__000.00等。

6.校園文化建設(shè)、會(huì)議室添置了會(huì)議桌、班級(jí)配備了圖書柜等辦理了采購(gòu)手續(xù)暫未結(jié)賬。

三、項(xiàng)目建設(shè)管理

1.食堂項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃進(jìn)行,目前已基本完工,等待驗(yàn)收。相關(guān)整改項(xiàng)目有序進(jìn)行,后續(xù)還需加大督查力度,確保盡早驗(yàn)收交付使用。

2.周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目進(jìn)展順利,完成了前期相關(guān)手續(xù)、地勘、消防避雷備案,目前主體已經(jīng)完工,即將進(jìn)行主體驗(yàn)收,各項(xiàng)程序有序進(jìn)行。

3.幼兒園改建項(xiàng)目已完成前期各項(xiàng)手續(xù)、進(jìn)入招投標(biāo)環(huán)節(jié),可望于20__年1月動(dòng)工。

四、營(yíng)養(yǎng)午餐工作

1、維修改建了學(xué)生臨時(shí)食堂,添置了食堂設(shè)備,聘用了5名食堂工作人員,秋季學(xué)期增加1名。辦理了健康證,堅(jiān)持培訓(xùn),營(yíng)養(yǎng)午餐前食堂堅(jiān)持成本核算,及時(shí)結(jié)清食堂各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),學(xué)生結(jié)余費(fèi)用及時(shí)清退。

2.按照全市統(tǒng)一要求于3月22日啟動(dòng)了營(yíng)養(yǎng)午餐,嚴(yán)格按照營(yíng)養(yǎng)午餐相關(guān)要求開(kāi)展工作,每日做好食品入庫(kù)驗(yàn)收及食品臺(tái)賬登記,食品出庫(kù)及成本核算,大宗物品招標(biāo)采購(gòu),建立相關(guān)表冊(cè),訂立各項(xiàng)制度。

3.按照規(guī)范要求確保專項(xiàng)資金安全,每月公布學(xué)生餐費(fèi)支出情況,截止目前各月報(bào)賬情況如下:

3月進(jìn)餐6470,報(bào)賬__306.46,餐值2.52

4月進(jìn)餐__347,報(bào)賬34185.64,餐值2.23

5月進(jìn)餐17736,報(bào)賬55989.79,餐值3.__

6月進(jìn)餐____0,報(bào)賬49201.__,餐值3.49

7月進(jìn)餐20__,報(bào)賬70__.3,餐值3.43

9月進(jìn)餐17695,報(bào)賬53077.1,餐值3.00

__月進(jìn)餐__206,報(bào)賬45045.46,餐值2.96

__月進(jìn)餐18603,報(bào)賬55255.77,餐值2.97

__月進(jìn)餐17736,報(bào)賬53027.56,餐值2.99

每月報(bào)賬均進(jìn)行詳細(xì)審核并進(jìn)行公示。

4.確保食品衛(wèi)生安全,按照食品安全相關(guān)要求建立了各項(xiàng)制度,嚴(yán)格落實(shí)“五員制”,簽訂各項(xiàng)責(zé)任書,確保了食品安全。

5.組織召開(kāi)了“五員制”相關(guān)人員工作會(huì),專題研究學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施中的問(wèn)題。

6.認(rèn)真組織相關(guān)培訓(xùn),管理人員參加了湖北省營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃培訓(xùn),學(xué)校堅(jiān)持每周組織食堂工作人員培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。

五、師生保險(xiǎn)工作

1.為全校學(xué)生846人、幼兒園483人購(gòu)買了校方責(zé)任險(xiǎn)。

2.積極宣傳學(xué)生平安險(xiǎn),小學(xué)844人參加保險(xiǎn),達(dá)99.76﹪,幼兒園482人參加保險(xiǎn),達(dá)99.79﹪.

3.為學(xué)校聘用人員購(gòu)買了養(yǎng)老保險(xiǎn),春季學(xué)期21人,秋季學(xué)期25人,參保率達(dá)__0﹪.

4.積極為學(xué)生辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn),本學(xué)期有66人參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)。

5.為學(xué)校所有女教職工購(gòu)買了大病醫(yī)療保險(xiǎn)。

6.認(rèn)真做好金保工程相關(guān)工作,為所有教職工辦理了工商保險(xiǎn),做好相關(guān)信息核對(duì)工作。

六、學(xué)生加強(qiáng)安全衛(wèi)生管理

1.積極做好了校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,加大預(yù)防流行性疾病的宣傳力度,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣,及時(shí)監(jiān)控師生的健康情況,杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。

2.結(jié)合實(shí)際,制定并完善了針對(duì)性和操作性比較強(qiáng)的各項(xiàng)安全工作制度,提高了師生安全防范意識(shí)“以防為主,防消結(jié)合”,管理好學(xué)校大門等學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施,為師生提供了一個(gè)良好、安全的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境與全體教職工簽訂了安全工作責(zé)任狀。

3.加強(qiáng)檢查,排除隱患,堅(jiān)持日看、周查、月報(bào)制度

4.利用“國(guó)旗下講話”和晨會(huì)、黑板報(bào)、校園宣傳櫥窗、班隊(duì)活動(dòng)、法律知識(shí)及交通法規(guī)講座、消防安全逃生演練和講座等,對(duì)學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等安全知識(shí)教育.

七、加強(qiáng)了校園環(huán)境、綠化的管理

1.春季學(xué)期,栽種了綜合樓前花臺(tái)樹(shù)木,定期對(duì)花草澆水、施肥、修剪。

2.對(duì)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了硬化,美化。

3.對(duì)樹(shù)木進(jìn)行病蟲(chóng)害防治,請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),修剪了樹(shù)木,及時(shí)施藥、施肥,保證了花草樹(shù)木的正常生長(zhǎng),美化了校園,給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

4.采取措施,防止數(shù)目冬季凍害。

5.多方協(xié)調(diào)促成學(xué)校跑道建設(shè),及時(shí)請(qǐng)示、預(yù)算,此項(xiàng)工作正按程序辦理之中。

維修個(gè)人工作總結(jié)最新3

安全生產(chǎn)月中,機(jī)修車間貫徹活動(dòng)主題“加強(qiáng)安全法制,保障安全生產(chǎn)”,結(jié)合崗位實(shí)際,根據(jù)廠、車間的具體要求,車間制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),形成“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍,現(xiàn)將本月車間安全活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:

一、車間通過(guò)召開(kāi)安全月專題會(huì)、利用班組工前5分鐘及每天的奉獻(xiàn)時(shí)間,結(jié)合班組培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程,對(duì)全員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

1、6月2日召開(kāi)車間安全專題會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)分廠“安全月”活動(dòng)總體方案及會(huì)議精神,同時(shí)根據(jù)添加劑分廠“安全月”活動(dòng)計(jì)劃,車間制定了機(jī)修車間安全月活動(dòng)展開(kāi)計(jì)劃。

2、6月3日至6與7日,學(xué)習(xí)了---------安全操作規(guī)程,并進(jìn)行了“焊機(jī)電源線、把線漏電應(yīng)急預(yù)案”及“氣焊回火的應(yīng)急預(yù)案”現(xiàn)場(chǎng)演練,通過(guò)學(xué)習(xí)演練使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固,提高安全防范意識(shí)。

3、6月8日至11日,全員觀看學(xué)習(xí)了分廠提供的電教片《化工部安全四十一條禁令》、《化工行業(yè)新工人入廠安全教育》,通過(guò)觀看對(duì)相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識(shí)更加明確,增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和對(duì)安全責(zé)任的認(rèn)識(shí)。

4、6月__日上午10:00,分廠領(lǐng)導(dǎo)到機(jī)修工作現(xiàn)場(chǎng),對(duì)機(jī)修應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)演練進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)講評(píng) ,車間通過(guò)反思演練過(guò)程中不足的同時(shí),找出相關(guān)對(duì)策,教育提醒全體職工更好地樹(shù)立安全意識(shí),提高安全防范能力,保障職工安全健康。 5、6月__日至20日,車間依據(jù)分廠規(guī)定的安全基礎(chǔ)知識(shí)考核的四項(xiàng)內(nèi)容,安排人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí),使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和提高。

6、6月23日至25日,抽出2人參加了分廠應(yīng)急志援隊(duì)統(tǒng)一預(yù)演及分廠舉辦的消防應(yīng)急演練。

7、6月25日下午,機(jī)修車間抽出2人以分散組的成員身份,參加了分廠消防應(yīng)急演練,并參與了安全基礎(chǔ)知識(shí)考核競(jìng)賽。保證了培訓(xùn)的實(shí)效性,并且對(duì)職工自身起到了重點(diǎn)的指導(dǎo)與教育。

二、車間結(jié)合分廠“安全隱患專項(xiàng)排查”活動(dòng),全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查。

1、根據(jù)安全本質(zhì)化整改,對(duì)鋼絲繩存放架制作改造、安全護(hù)罩全面排查整改;加強(qiáng)對(duì)起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進(jìn)行重新排查,認(rèn)真組織危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃等活動(dòng)。

2、組織“夏季四防”和消防隱患排查,以班組為單位,將責(zé)任層層分解到個(gè)人。深入隱患排查活動(dòng),對(duì)各項(xiàng)崗位操作都進(jìn)行了充分的分析

評(píng)價(jià),并提出了控制策劃,以班為單位,班長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人,班組成員全員參與的形式,每時(shí)每刻對(duì)隱患排查活動(dòng)。對(duì)排查出的事故隱患深刻剖析原因,制定有效的整改措施。

3、持續(xù)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的集中排查,減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。此外,通過(guò)各班組之間的互排互查,邊找邊改,確保對(duì)檢查中的不合格項(xiàng)和安全隱患問(wèn)題,都得到及時(shí)整改,提高了個(gè)人的防護(hù)技能,以及集體的安全配合意識(shí)。

三、立足崗位實(shí)際,深入開(kāi)展“六個(gè)一”。

1、結(jié)合“參加一次應(yīng)急演練、提一條安全生產(chǎn)建議、查找一個(gè)安全事故隱患、觀看一次安全生產(chǎn)警示片、當(dāng)一次安全生產(chǎn)檢查員、參加一次安全競(jìng)賽”六個(gè)一活動(dòng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全因素進(jìn)行一次徹底排查,集中整改,及時(shí)糾正習(xí)慣性違章,加大現(xiàn)場(chǎng)管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度,杜絕個(gè)人違章行為,真正用制度規(guī)范個(gè)人行為。進(jìn)一步規(guī)范吊、索具的使用,并且制定出嚴(yán)格的使用檢查標(biāo)準(zhǔn),使吊物與吊具、索具保險(xiǎn)系數(shù)大大增強(qiáng),確保100%的安全性。

2、加大現(xiàn)場(chǎng)管理督導(dǎo)、檢查、考核力度?,F(xiàn)場(chǎng)廢舊備品備件清理,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。對(duì)加大互保聯(lián)保的范圍,以及互保意識(shí)的提高。 好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時(shí)期的各項(xiàng)工作。

四、存在的不足:

1、員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練,有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn) 和指導(dǎo)。

2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。

3、對(duì)新工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

安全月活動(dòng)中也暴露出了機(jī)修車間在安全工作上需要進(jìn)一步加強(qiáng)的地方,我們將在以后的實(shí)際工作中,克服不足,持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干,怎樣干才能最安全,才能真正提高自己的安全意識(shí),使自己具備安全防護(hù)的能力,真正形成人人重視安全,人人享受安全的良性循環(huán)。

維修個(gè)人工作總結(jié)最新4

時(shí)光荏苒,20__年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……年終之季,我對(duì)即將過(guò)去的一年中所做的工作向公司作如下報(bào)告;

從事汽車車身維修工作我學(xué)學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),由不懂到懂,由膚淺到深入,由難到易,可以說(shuō)這個(gè)過(guò)程是艱辛而美麗的。特別是20__年的工作中,通過(guò)學(xué)習(xí)廠家的技術(shù)培訓(xùn),我所獲得的不僅僅是知識(shí)和領(lǐng)悟,是對(duì)生活和事業(yè)的一種端正的態(tài)度,這可以說(shuō)對(duì)我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助,也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和跨越。所以自已也要更加懂得珍惜和運(yùn)用。以后的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一種挑戰(zhàn),也是一種磨練。一年以來(lái)在工作中不斷的磨練了我的意志,同時(shí)增加了我對(duì)困難的征服欲,實(shí)現(xiàn)了我的人生價(jià)值。我想無(wú)論我做什么都會(huì)干一行愛(ài)一行。既然我從事了這份工作,就要愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作。

雖說(shuō)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢辛辛苦苦地遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度和流程工作了一年,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我個(gè)人以及班組的成績(jī)肯定,相反也暴露了許許多多的問(wèn)題和隱患;

1、工作繁忙時(shí)安全作業(yè)思想意識(shí)重視度不夠;

2、工組管理制度不完善,流程次序混亂,分工不勻;

3、傳統(tǒng)操作手法與科學(xué)操作有很大差異;

4、5S管理不是很理想;

5、按時(shí)交車不是很及時(shí);客戶滿意度需加強(qiáng);

6、培訓(xùn)組員次數(shù)甚少;

7、儀容儀表工裝整潔仍需加強(qiáng);

8、組員休息次數(shù)稀少,疲勞作戰(zhàn),導(dǎo)致思想意識(shí)散慢,壓力頗大;

為此我決心,我決定在新的一年里再接再厲,新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面!

新的一年,新的開(kāi)始,每個(gè)人都有新的理想,新的目標(biāo),為能逐一實(shí)現(xiàn)它們,現(xiàn)將我新一年的工作做如下計(jì)劃:

1、制定完善的工組管理規(guī)章制度;在公司里,我們每個(gè)人都處在一種角色的轉(zhuǎn)換中,在下級(jí)面前是管理者,在上級(jí)面前是被管理者。而從另外一個(gè)角度,大家都是社會(huì)人、企業(yè)人,管理具有科學(xué)性和藝術(shù)性,要真正達(dá)到有效管理,其重要性不容置疑。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。管理是一種投入,我們要向管理要效益,不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去。

2、加強(qiáng)部門之間的溝通;溝通是一種非常重要且有效的途徑。團(tuán)隊(duì)要做大做強(qiáng),但江山不是一個(gè)人打出來(lái)的,而要依靠群體的力量。各部門有著不同的特色和優(yōu)勢(shì),不同的思想有不同的文化、習(xí)慣和管理模式,要把各自好的東西融入到公司來(lái),不好的東西要摒棄掉。使得在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。這就需要將自己的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中,

3、對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求;它是生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物,產(chǎn)品和過(guò)程的技術(shù)規(guī)范,汽車是一個(gè)復(fù)雜的機(jī)械系統(tǒng),同時(shí)又是涉及道路、司機(jī)、乘客、貨物、交通制度等特點(diǎn)的使用系統(tǒng)。產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)該達(dá)到多維評(píng)價(jià)的目標(biāo)。費(fèi)根堡姆認(rèn)為,質(zhì)量系統(tǒng)是指具有確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和為交付使用所必須的管理上和技術(shù)上的步驟的網(wǎng)絡(luò)。

4、保持維修隊(duì)伍的技術(shù)領(lǐng)先;工作中也需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí),要盡力塑造一種學(xué)習(xí)的氛圍,來(lái)培養(yǎng)一支優(yōu)秀的班組,但也不要形成教條主義和經(jīng)驗(yàn)主義,要切記與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)以致用,相得益彰。學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的,用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)來(lái)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?!蔽覀儜?yīng)該從理論上、實(shí)踐中和相互的交流中學(xué)習(xí),不僅要注意學(xué)習(xí)的方法,更要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。

5、引進(jìn)先進(jìn)工具提高工作效率;為更好的提高班組工作效率,實(shí)現(xiàn)工作的流程化。比如:將由原來(lái)兩人必須共同合作完成的工作,改變?yōu)橐蝗司涂瑟?dú)立操作完成。

6、真正實(shí)施車間的5S管理;

5S是保持車間環(huán)境,實(shí)現(xiàn)輕松、快捷和可靠工作的關(guān)鍵點(diǎn)。5S管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。

維修個(gè)人工作總結(jié)最新5

一、完善制度建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理

維修及維修管理系統(tǒng)是公交企業(yè)的后勤保障,良好的車輛裝備素質(zhì)是創(chuàng)造良好的營(yíng)運(yùn)效益的前提。加強(qiáng)維修技術(shù)管理,提高車輛維修及使用水平,是提高裝備素質(zhì)的關(guān)鍵。

三車隊(duì)車間剛剛組建就及時(shí)組織人員開(kāi)會(huì)傳達(dá)公司文件的規(guī)定和車間的各項(xiàng)管理制度,對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助公司完成了車間的定員、定崗工作,明確了各崗位的要求、職責(zé),健全了管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。

二、加強(qiáng)教育,提高職工綜合素質(zhì)

車間在全新的組織架構(gòu)下開(kāi)展工作,對(duì)車間的安全生產(chǎn)教育、各工位工作提出了更高要求。車間按照要求,制訂了維修工責(zé)任狀,涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識(shí)、體系管理等方方面面的內(nèi)容并要求每個(gè)維修工閱讀后簽字。并結(jié)合車間實(shí)際,按照公司各項(xiàng)維修計(jì)劃,有組織、有步驟地開(kāi)展工作。狠抓車間安全始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。

三,積極配合完成車保部工作

在日常工作中積極配合車保部安排的年檢工作,將年檢車輛提前調(diào)試好技術(shù)性能,確保年檢的合格率,遇有本車隊(duì)有年檢車輛時(shí)車機(jī)隊(duì)長(zhǎng)也到達(dá)年檢現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)助。每次車保部下達(dá)安全檢查任務(wù)時(shí),車機(jī)隊(duì)長(zhǎng)親自帶維修工到各個(gè)站點(diǎn)認(rèn)真檢查,對(duì)存在安全隱患車輛及時(shí)進(jìn)行整改,并匯總上報(bào)車保部。督促維修工在一級(jí)保養(yǎng)時(shí)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī),油箱外表,排氣管的清洗工作。

四、提高維修質(zhì)量,降低返修率

一,無(wú)責(zé)任返修

(一),針對(duì)車輛故障返修分析由于駕駛員對(duì)車輛的性能缺少了解,在使用過(guò)程中不規(guī)范操作將汽車某部分損壞造成的返修。誤認(rèn)為上次故障未排除。

(二),新配件在保修期內(nèi),或修復(fù)件,因質(zhì)量不佳,在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障造成損壞所造成的返修為配件質(zhì)量返修,此現(xiàn)象也是在汽車維修中經(jīng)常遇到的一個(gè)重要問(wèn)題,也是返修率升高的一個(gè)重要原因。以上兩種情況實(shí)際是與維修工無(wú)任何責(zé)任的返修。

二、如何正確處理有責(zé)返修車

完善管理制度,提高維修質(zhì)量要想正確處理返修車,必須建立健全一套行之有效的規(guī)章制度,首先確立維修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢驗(yàn),車機(jī)隊(duì)長(zhǎng)不定期抽查制度,作為一項(xiàng)放射型覆蓋維修車間每個(gè)生產(chǎn)角落工作構(gòu)架。使車輛維修人員進(jìn)一步樹(shù)立為運(yùn)營(yíng)一線服務(wù)的思想,并熟練掌握車輛性能以及車輛維護(hù)知識(shí),提高維修保養(yǎng)質(zhì)量,確保營(yíng)運(yùn)一線用車。

五,嚴(yán)密監(jiān)控冒黑煙的車輛

我們康馳公司今年也加大投資力度,集中對(duì)車輛尾氣進(jìn)行整治。整治車輛尾氣排放超標(biāo)為重點(diǎn),應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品,對(duì)部分發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行三保。為了搞好車輛尾氣排放達(dá)標(biāo),公司積極采用環(huán)保機(jī)油濾芯、尾氣凈化裝置等新產(chǎn)品,車隊(duì)緊密配合嚴(yán)密監(jiān)控因臨時(shí)性故障造成冒黑煙的車輛,做到發(fā)現(xiàn)一臺(tái)及時(shí)解決一臺(tái),避免臨時(shí)故障車輛尾氣排放超標(biāo)造成的污染現(xiàn)象反彈。強(qiáng)化線路駕駛員的環(huán)保意識(shí),樹(shù)立綠色環(huán)保公交形象。

通過(guò)上述措施,在公司和車保部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車輛尾氣排放超標(biāo)治理工作上爭(zhēng)取做到標(biāo)本兼治,近期工作目標(biāo)與遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,做到堅(jiān)持常抓不懈,早見(jiàn)效果,大見(jiàn)效果,使康馳公司三車隊(duì)車輛尾氣排放全部達(dá)標(biāo),徹底改變部分車輛尾氣排放超標(biāo)的被動(dòng)局面,為創(chuàng)造海西良好的投資環(huán)境,增添一道靚麗的風(fēng)景線。

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