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事業(yè)單位新員工培訓工作總結(jié)范文

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  工作總結(jié)這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對個人工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中得以改進提高,趨利避害,避免失誤。以下是小編給大家?guī)淼膸灼聵I(yè)單位新員工培訓工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒。

  事業(yè)單位新員工培訓工作總結(jié)范文1

  時間走的很快,如果不趕緊追上就會錯過最好的機會。但為了讓今后的發(fā)展能更好的提高效率,對過去工作的總結(jié)和反省也是必不可少的一環(huán)?;仡櫳弦荒甑墓ぷ?,我們根據(jù)單位的規(guī)定要求,上一年新加入的同事進行了入職的培訓以及后續(xù)的加強學習。在今年的培訓中,我們嚴謹?shù)陌凑諉挝坏囊?guī)定進行,并針對單位的需要和發(fā)展的情況針對性調(diào)整了培訓內(nèi)容。為各位新同事提供了很多必要的崗前知識。

  這一年來,我們在培訓工作中也提升了不少,但是依然還存在些許的不足和缺點。在此,我總結(jié)了這一年來的員工培訓情況如下:

  一、思想是開始工作的前提

  面對新員工,我們首先在思想上加強教育,在工作前培訓員工的思想道德,并加強政治教育,通過網(wǎng)絡和資料加強了解國家的法律和政策,樹立熱愛祖國、熱愛人民,積極向上的精神和態(tài)度。

  并且除了加強思想建設,我們還積極的學習了單位的發(fā)展精神和理念,學習單位文化,了解單位的創(chuàng)新的核心精神。通過學習,讓新員工了解該如何發(fā)展我們的工作精神,明白該如何在工作中努力的發(fā)揮自己的力量,并增強員工們對單位的榮譽感、歸屬感。

  二、進行專業(yè)知識學習,彌補個人不足

  針對新員工工作經(jīng)驗不足的情況,我們根據(jù)單位的工作要求,不斷整合更新工作中所需要的基礎知識,并且通過帶教的方式提升新員工的了解,提升新員工的專業(yè)知識儲備。在后續(xù)的工作中,我們還陸續(xù)進行了提升培訓,提高員工水平,增強整體實力。

  三、樹立目標是提升的關鍵

  工作只有有了目標才能不斷的前進,在知識的教導基本結(jié)束后,我們會培訓員工學會對自己的工作定下計劃和目標。為了不斷的提高自己的,提高工作的能力,必須在前進的路上有目標和方向。當然,我們團隊的目標是我們整個的大目標,但是為了為這個大目標提供動力和支持,自己的小目標也一定要明確,并為之努力!

  四、結(jié)束語

  過去的培訓中,我們努力的帶動員工積極的發(fā)展自己,提高自己,但是今后的工作中,還有許多需要員工們自己努力的地方。我們也會繼續(xù)努力的提升自己的能力和要求,為下一批新員工帶來更好的培養(yǎng)!

  事業(yè)單位新員工培訓工作總結(jié)范文2

  為了進一步提高公司員工的團隊合作力、凝聚力、執(zhí)行力等,培養(yǎng)適合公司發(fā)展需要的綜合型管理人才。根據(jù)公司安排,于20年6月18日至19日聘請深圳專業(yè)的培訓機構(gòu),組織公司各部門管理人員、生產(chǎn)一線員工合計88人參加了此次團隊領導力培訓。培訓內(nèi)容包括九大領導力、感恩、團隊凝聚力等?,F(xiàn)將培訓工作總結(jié)如下:

  好的方面:

  一、助教以身作則,認真負責,積極主動的引導公司員工進行培訓。 他們用閃亮的表現(xiàn)讓培訓人員看到了他們激情四射的光芒,為培訓人員做了一個很好的榜樣,帶動了員工的積極性和主動性。

  二、參加培訓的員工在教練和助教的帶動下都充滿熱情,身心投入,積極的完成每一個游戲,每一次團隊展示,達到了理想的培訓效果。三、為組織好此次培訓工作,為確保此次培訓工作順利開展,取得實效,特成立了培訓領導小組。領導小組成員分工明確、各司其職,采購組在培訓之前對培訓時需要的物質(zhì)準備的十分充足。為培訓工作圓滿完成奠定了物質(zhì)基礎。

  四、培訓活動結(jié)束后,員工能夠?qū)⑴嘤栠^程中學到的東西及時應用到生活和工作中,產(chǎn)生了積極的影響力。一個簡單的問好方式,管理人員便在培訓結(jié)束的第二天早會期間,傳授給了未參加過培訓的員工,讓他們也共享了培訓成果。

  五、參加過培訓的員工深刻的進行培訓總結(jié),每一篇總結(jié)都融入他們的切身體會,他們將親身經(jīng)歷和感受展示給其他人,感染著身邊的同事。

  不足之處:

  一、在確定參加培訓的人員時,部分員工不積極參加,以各種理由進行推辭。培訓領導小組宣傳不力,沒有讓員工了解到培訓的重要性。而之前參加過類似培訓的員工又大肆宣傳培訓辛苦,勞累,讓即將要參加的員工望而生畏。以后應該宣傳培訓工作的積極作用,避免員工產(chǎn)生消極的心理。

  二、培訓領導小組負責人與培訓機構(gòu)、培訓場所負責人溝通不暢,培訓場所臨時更換,導致會場于培訓前一天晚上11點才布置好。以后需加強溝通,達成共識,避免不必要的錯誤。

  三、培訓活動時間安排不科學,第一天晚上結(jié)束時已經(jīng)深夜12點30分左右,很多離培訓地點較遠的員工回家極不方便,存在嚴重的安全隱患。如一旦發(fā)生安全事故,得不償失。

  四、培訓期間,個別參加培訓員工不遵守培訓紀律,在沒有任何說明的情況下,私自中途退出培訓。對于此類毫無團隊意識,不服從公司安排,嚴重違反公司的相關規(guī)章制度的員工。公司已作出嚴厲的處罰,希望其他員工引以為戒,積極主動的參加公司組織的各種活動。

  五、培訓期間,個別參加培訓的員工不遵守培訓場所的相關規(guī)定,不愛護培訓場所內(nèi)的他人物品,損壞培訓場所的花草樹木,對我公司的企業(yè)形象造成了極壞的影響。第一、在餐廳的口水布上亂涂亂花,四處亂扔。造成后期酒店統(tǒng)計時缺少很多。第二、折斷培訓地點的樹枝。

  需加強員工素質(zhì)教育,避免類似的事情再次發(fā)生,一旦再次發(fā)生,必須重罰。

  整個培訓活動組織過程中,做得好的一面我們要繼續(xù)保持,做得不足的一面我們必須積極改進,避免在以后的培訓活動組織過程中再次發(fā)生。吃一塹,長一智。希望在未來的培訓的活動中,我們能組織得更好,更完美!

  事業(yè)單位新員工培訓工作總結(jié)范文3

  隨著我國近幾年經(jīng)濟的快速發(fā)展,市場經(jīng)濟體制的逐步完善,我國銀行業(yè)的競爭也日益激烈,在這樣一個高強度競爭和快節(jié)奏發(fā)展的大背景下,我行自身也正在經(jīng)歷著組建以來最為關鍵的轉(zhuǎn)型期。

  如何能夠在此關鍵時期實現(xiàn)自身突破,并且保持強有力的競爭力,已經(jīng)成為全行上下的一個重要議題。從人力資源的角度上講,企業(yè)的發(fā)展終究是人才的發(fā)展,企業(yè)間的競爭歸根到底也是人才的競爭。因此,一直以來,重視人才、發(fā)展人才向來都是我行的優(yōu)良傳統(tǒng)。

  20年10月9日,隨著新員工崗前培訓結(jié)訓考核的結(jié)束,本次培訓也畫上了一個圓滿的句號。與往年同類培訓相比,此次培訓在培訓規(guī)模、培訓時間以及培訓內(nèi)容和質(zhì)量等方面,都達到了一個全新的高度,當然,在培訓方案細節(jié)和培訓工作具體實施方面,我們?nèi)匀挥兄S多能夠提高的空間。

  為了為我行建立一套更為成熟完善的員工培訓系統(tǒng),我部門對此次的培訓方案進行了認真系統(tǒng)的分析,同時也對此次培訓的具體實施過程進行了全面的回顧,并結(jié)合參訓學員們的培訓感受和建議,對本次培訓進行了全方位的剖析和總結(jié)。

  本次總結(jié)旨在積累經(jīng)驗,對好的方面進行保護和發(fā)揚,對欠缺的方面,要找出不足,分析原因,解決問題。為今后同類工作的開展,提供經(jīng)驗上的支持。

  一、培訓目的及意義

  (一)培訓目的:

  提高新員工的綜合素質(zhì)及職業(yè)素養(yǎng),使新員工盡快融入集體,盡早在工作崗位上發(fā)揮作用。

  (二)培訓意義

  為新員工提供一個較為良好的適應性平臺,使新員工盡快轉(zhuǎn)變自身角色,同時也為新員工提供了一定的展示自我的機會,有助于單位為其進行準確定位。

  二、培訓體系方案的制定與實施

  本批新員工的特點是:文化水平較高,學習和適應能力較強,普遍擁有一個良好的行業(yè)文化氛圍,對我行的發(fā)展歷史和企業(yè)文化有一個基本的了解和認識。但大多數(shù)學員的學科專業(yè)與銀行類專業(yè)并不對口,因此,在專業(yè)知識和職業(yè)技能等方面基礎較為薄弱,對我行的運行模式及各工作崗位的工作性質(zhì)了解不深。

  結(jié)合以上特點,本次培訓方案的制定較為側(cè)重于專業(yè)知識和職業(yè)技能方面的培訓,比較有針對性,與此同時,我們也為學員們提供了如練功券、算盤等練習道具,從而幫助他們從實踐當中盡快掌握專業(yè)知識和相關技能。

  此外,本次培訓還通過課程講解和戶外拓展訓練強化參訓人員對我行企業(yè)文化的了解和融入,增強學員們的團隊協(xié)作能力和集體榮譽感。

  三、培訓模式和培訓方式及內(nèi)容

  (一)培訓模式

  本次培訓主要采用了理論基礎知識講解、模擬實踐操作及團隊協(xié)作強化相結(jié)合的培訓模式。此模式的特點在于:

  1. 通過理論基礎知識講解來強化學員專業(yè)知識理論基礎;

  2. 通過模擬實踐操作來提高學員職業(yè)技能熟練度;

  3. 通過團隊協(xié)作的強化培訓來提升學員們的綜合素質(zhì)和團隊協(xié)作能力。

  事業(yè)單位新員工培訓工作總結(jié)范文4

  新兵復訓工作,以十八大精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,按照《公安消防部隊滅火救援業(yè)務訓練與考核大綱(試行)》和《新兵入伍訓練》要求,及總隊《全區(qū)消防部隊新兵訓練計劃》為依據(jù),緊緊圍繞“仗怎么打,兵就怎么練”的總體思想,本著“以人為本、嚴格管理、科學施訓”的方針,通過帶訓干部、班長手把手的教,不厭其煩的幫,新戰(zhàn)士的謙虛好學、刻苦認真、嚴格訓練,從每周考核會操的情況來看,全體新兵基本掌握了基本的消防業(yè)務技能,逐漸適應了基層中隊正規(guī)有序的生活。當然在取得成績的同時,我們也清醒的發(fā)現(xiàn)新訓工作還存在一些不足,為了發(fā)揚成績、克服不足,現(xiàn)將訓練工作情況總結(jié)如下:

  一、新兵基本情況

  新訓大隊本次承訓的來自山東、湖南、湖北、內(nèi)蒙古的35名新兵,其中內(nèi)蒙古入伍17人,湖南籍 9人,山東籍 3人,湖北籍6 人。35名新同志中,文化程度普遍提高,其中15人高中畢業(yè),15人拿到??飘厴I(yè)證; 1人拿到本科畢業(yè)證,4 人僅僅初中畢業(yè).大多數(shù)入伍后想通過當兵鍛煉考取軍校。少部分同志為了安排工作,也有想留在部隊長期發(fā)展的。

  二、主要做法

  (一)加強組織領導,確保各項工作順利開展。

  支隊黨委高度重視2013年度新兵復訓工作,在新兵未入營之前,提前組建了強有力的新訓領導班子,選派懂訓練、會教學、善管理、責任心強、帶兵經(jīng)驗豐富的干部、班長擔任帶訓任務。在新兵入營后,及時召開歡迎會、動員會和座談會,使全體新兵能夠及時轉(zhuǎn)換生活環(huán)境,投入到新兵復訓的活動當中去。

  (二)強化思想教育,確保新訓隊伍高度穩(wěn)定。

  為了確保新兵的思想穩(wěn)定,保障訓練工作的順利進行,新訓大隊始終堅持以強化思想政治教育作為穩(wěn)定新兵隊伍的強有力的措施。在新兵來到烏海后,新訓大隊嚴格按照政治教育的計劃要求,一是積極開展談心交流。針對新戰(zhàn)士隊伍中存在的獨生子多、家門口兵、關系兵、身體素質(zhì)較差、怕吃苦的現(xiàn)象,帶訓人員能夠不定期的開展談心工作,并結(jié)合大隊組織的思想政治教育,引導教育新戰(zhàn)士端正服役態(tài)度,樹立“男兒當自強”的思想,增強他們吃苦耐勞的意識;二是努力構(gòu)建“栓心留人”的警營文化環(huán)境,組織開展籃球賽、長跑比賽以及包餃子活動,增強新兵的團隊意識,將新兵凝聚到部隊的大集體中來。

  (三)科學按綱施訓,打牢新兵業(yè)務訓練基礎。

  新訓工作中,為確保新兵訓練的質(zhì)量,針對90后新兵吃苦性較差的情況,帶訓干部、班長嚴格貫徹中隊黨支部“以人為本、嚴格管理、科學施訓”的訓練方針,一絲不茍的抓好新同志的業(yè)務規(guī)范操作。同時,嚴格按照新訓的工作安排,并充分考慮新同志的身體素質(zhì)、適應能力、領會能力制定好每周的訓練計劃,循序漸進的抓好新兵的業(yè)務訓練。訓練過程中按照先講解示范,再觀看演示,后體會統(tǒng)一的程序,由簡到繁、由易到難,強度由小到大,速度由慢到快,循序漸進,逐步提高的方法,讓新同志先領會,再提高。訓練中,新訓干部、班長耐心施教,嚴格施訓并認真做好示范動作,以實際行動為新戰(zhàn)同志樹立模范帶頭作用。同時對一些掌握業(yè)務比較慢的新戰(zhàn)士,干部、班長也能耐心施訓。

  (四)落實各類措施,杜絕各類安全事故。

  在新訓工作中,大隊嚴格執(zhí)行支隊“新兵訓練安全管理十五個不準”,健全安全責任制,全體帶訓人員做到24小時跟班管理,切實做

  到每次訓練前“一做、二檢查、三不超”,即:充分做好消防準備活動操;認真檢查訓練器材裝備,認真檢查安全制度的落實;堅決不超時間、不超負荷、不超強度訓練,有效地防止了訓練事故的發(fā)生,整個新訓期間,沒有出現(xiàn)一名新同志嚴重受傷和逃離部隊的現(xiàn)象。

  同時新訓大隊根據(jù)12.9特別制訂預防措施:1.新訓干部切實落實“五同”,第一時間掌握戰(zhàn)士們的思想動態(tài),了解戰(zhàn)士們生活訓練中遇到的難題。2.新訓大隊黨支部深入了解新兵思想家庭情況,及時解決新兵在轉(zhuǎn)換生活環(huán)境中的思想和生活問題,建立健全新兵成長進步檔案,及時跟蹤了解新兵思想實際和工作、學習、生活、訓練等情況,并做好思想引導工作。3開展經(jīng)常性談心談話工作,時刻了解把握新同志思想動態(tài),并在談話中點滴滲透幫助新同志樹立正確的理想抱負、人生觀、價值觀。4.新訓大隊與新兵家屬開展“三個一”活動,通過與家長建立長效溝通機制從而進一步了解戰(zhàn)士們的思想動態(tài),把握科學練兵的尺度。5.開展兩個經(jīng)常性教育活動,切實把思想工作貫穿于復訓工作的始終,為新兵明確今后工作方向。6.做好新兵下連前教育,肅清反饋渠道,一旦發(fā)生類似事件,新兵可以通過逐級上報,向中隊干部反應情況,另一方面可以通過手機號碼直接聯(lián)系復訓干部上報情況,第三可以撥打119通過指揮中心聯(lián)系復訓干部。

  三、幾點收獲

  (一)干部骨干的以身作則是完成新訓任務的基本前提。

  干部骨干的以身作則和工作責任心直接影響到新訓工作任務的完成,有一個強有力的新訓班子和強烈責任心、事業(yè)心的工作態(tài)度,就能把各項工作任務和要求落到實處。

  (二)扎實的教育、引導是推動新訓工作穩(wěn)步開展的不懈動力。 中隊在做好專項政治教育工作的同時,還結(jié)合時事政治、新兵思想動態(tài)發(fā)展進行隨機教育,開展豐富的組織生活,把牢新兵的思想脈

  搏,旁敲側(cè)擊,積極引導,進一步推動新訓工作有序開展。

  (三)深入的知兵、愛兵是激發(fā)新兵刻苦訓練動力的關鍵因素。 在新訓過程中,中隊嚴格按照總隊的有關要求,加強對帶兵班長的管理,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;帶訓人員始終堅持“五同七到位”,關心新兵的成長進步,同時必須嚴之有度,寬嚴相濟,掌握方法,靈活手段,切忌簡單粗暴,操之過急,一刀切。針對新兵的不同特點,對癥下藥,適度管理。確保新訓工作文明、廉潔、務實、高效。

  四、取得的成效

  (一)、堅定了新同志獻身消防,報效祖國的理想信念。

  通過開展新兵政治思想教育,使新同志認識到該怎樣全身心地投入到基層中隊的生活和工作中去,如何正確面對現(xiàn)在的選擇,使全體新戰(zhàn)友更加堅定了投身部隊、投身消防事業(yè)、報效祖國的堅定信念,從目前情況看,新同志們基本能夠克服剛?cè)胛闀r怕苦、怕累的一些模糊認識,緩解了心理壓力,增強了心理調(diào)適能力,不僅為執(zhí)勤戰(zhàn)備工作順利開展打下了堅實的思想基礎,也為即將投入到緊張、艱苦的崗位練兵活動奠定了思想保障。

  (二)、規(guī)范了新同志作風紀律,全面強化部隊正規(guī)化管理。 在新兵臨近結(jié)業(yè),大隊及時開展“整紀律 樹風氣 保安全 促穩(wěn)定”為主題的作風紀律教育整頓活動,從內(nèi)強素質(zhì),外抓形象為抓手,有效提高了其作風紀律的養(yǎng)成。同時嚴格按照一日生活制度加以落實,重點滴,促養(yǎng)成,取得了較好的成效,為全面提升部隊正規(guī)化建設夯實了基礎。

  (三)、進一步檢驗了部隊帶訓工作,積累了新時期下新兵管理教育的寶貴經(jīng)驗。

  此次新訓工作,為部隊了解掌握90后新時期戰(zhàn)士的特質(zhì)提供了寶貴的帶兵經(jīng)驗,帶兵人員學會了換位思考意識,以理解、關心、愛護他們?yōu)榍疤幔鉀Q了他們在學習、訓練中遇到的實際困難。同時用部隊的條令條例和規(guī)章制度管理教育新兵,做到了不侵犯新兵的基本權利,不損害新兵的身心健康。班長、干部能夠克服帶兵中存在的急躁情緒,多做思想工作,以自己的成長進步激勵新兵。在新兵管理教育過程,逐漸形成了一套切實有效的帶兵方法,為新時期下帶兵方式的研究積累了寶貴經(jīng)驗。

  五、存在不足

  1、大隊訓練計劃不夠周密,施訓中有改變訓練計劃的現(xiàn)象;

  2、部分新同志業(yè)務理論掌握的還不牢固,實際應用的能力還要進一步加強;

  3、少數(shù)新兵的體能素質(zhì)還不能適應業(yè)務訓練的需要?,F(xiàn)在的新兵獨生子女比較多,從小沒怎么吃過苦,因此,體能素質(zhì)還有待進一步加強;

  六、幾點要求

  (一)要進一步勤奮學習。把勤奮學習作為履職盡職的第一需要,要把學習開拓視野、增強素質(zhì)、提高能力作為終生學習的內(nèi)容;

  (二)要進一步刻苦訓練。要成為消防業(yè)務能手,成為新的消防生力軍;

  (三)要進一步嚴于律己。要服從命令,聽從指揮,嚴格遵守條令條例和一切規(guī)章制度,以飽滿的熱情和高昂的斗志全身心的投入到練兵活動中;

  (四)要進一步做好安全工作。要結(jié)合形勢和任務的需要,深入開展以火場行動和訓練安全為主要內(nèi)容的安全教育,嚴格落實各項安全制度,合理調(diào)派使用新兵,指定富有經(jīng)驗的老同志做好“傳、幫、帶”,切實做好安全防事故工作。

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