2022會(huì)議總結(jié)
每一個(gè)員工都要對(duì)自己的工作進(jìn)行階段性的總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，吸收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家!
會(huì)議總結(jié)篇一
根據(jù)省市教研室要求，我校組織本校語文組教師參加了省教研室組織的教研會(huì)議，收獲良多，特總結(jié)如下：
一、傾聽專家報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)介紹，受到了啟發(fā)和震動(dòng)。
1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的本事。會(huì)議上，有關(guān)專家提到了應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)典篇目的解讀，這對(duì)我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長(zhǎng)期被教育名家研讀、分析，似乎已經(jīng)沒有多少能夠挖掘的東西了?？墒牵S著時(shí)代的變遷和教育教學(xué)理念的更新，對(duì)傳統(tǒng)篇目的理解和分析會(huì)出現(xiàn)更多更新的角度和切入點(diǎn)，對(duì)文本的解讀是沒有止境的，如能找到適宜的突破口，老課文也能夠上出新意。
2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。很多時(shí)候，我們講課的時(shí)候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個(gè)問題牽涉到教育最終為了誰這個(gè)終極命題。專家認(rèn)為，真正適應(yīng)學(xué)生的教育才是最好的教育，真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是最好的課堂。那么，以此為標(biāo)準(zhǔn)，不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí)，都應(yīng)以能不能促進(jìn)學(xué)生的更好成長(zhǎng)為標(biāo)準(zhǔn)。
3、讓中青年教師重視自身的成長(zhǎng)。教師是成人，在工作之前受過多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)了。一個(gè)真正的教師應(yīng)當(dāng)始終是一個(gè)學(xué)習(xí)者，他有學(xué)習(xí)的渴望，不斷試圖超越自我，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長(zhǎng)。但在實(shí)際教學(xué)工作中，由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵(lì)，很多教師喜歡靠經(jīng)驗(yàn)教學(xué)，迷信老辦法。不注重學(xué)習(xí)和研究，這是十分危險(xiǎn)的，因?yàn)樗麡O可能因?yàn)槟挲g的增長(zhǎng)而逐漸和學(xué)生越走越遠(yuǎn)，最終喪失學(xué)生的信任和喜愛，那么，他的教學(xué)也就必然走向了失敗。
4、加強(qiáng)雙基，強(qiáng)調(diào)多讀多寫。在平時(shí)的教學(xué)中，我們的講授占據(jù)了很大的比重，仿佛不講，這節(jié)課就沒法進(jìn)行，就白上了。這顯然是認(rèn)識(shí)上的不足，并且沒有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語文本事就會(huì)發(fā)現(xiàn)，恰恰是我們?cè)谡n堂上喋喋不休反復(fù)強(qiáng)調(diào)的東西，是在我們成年后最沒有價(jià)值，最容易被忘掉的東西。(工作總結(jié))在一個(gè)成年人身上，讀寫幾乎是不可分的，并且也是最有價(jià)值的。一個(gè)人愛讀書，寫一點(diǎn)東西并不是什么難事，反過來說，一個(gè)擅長(zhǎng)寫的人，幾乎也就是因?yàn)槎嘧x了幾本書。在課堂上讓學(xué)生更多地讀，更有創(chuàng)意的表達(dá)是在為一個(gè)人的未來事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。
5、避免語文知識(shí)教學(xué)的系統(tǒng)性和學(xué)術(shù)性。最近一段時(shí)期，由于中考的改革，語法、古代詩歌賞析等資料重新納入了初中視野，很多教師開始進(jìn)行相關(guān)的專項(xiàng)復(fù)習(xí)。但在復(fù)習(xí)中，因?yàn)閷?duì)這類知識(shí)的考查水平和范圍把握不準(zhǔn)，很多學(xué)校和教師設(shè)計(jì)的練習(xí)題難度過大，甚至出現(xiàn)了直接使用高中試卷和公務(wù)員考試題目的現(xiàn)象，這些題目有的連教師本人都感到不好把握，又如何讓學(xué)生把握呢?并且為了防止遺漏，很多訓(xùn)練都在追求幫忙學(xué)生建立系統(tǒng)性的知識(shí)體系，這和初中生感性認(rèn)識(shí)較強(qiáng)的特點(diǎn)是不相貼合的，也是不適宜的。
6、不得擠占機(jī)動(dòng)課時(shí)。這個(gè)問題在各個(gè)學(xué)段都是比較普遍的問題。關(guān)鍵是我們的教育對(duì)時(shí)間和課程的管理還存在漏洞。一方面是課堂效率不高，無法到達(dá)令人滿意的狀態(tài);另一方面是對(duì)機(jī)動(dòng)課時(shí)的處理缺乏辦法，要么都推給班主任，讓班主任疲于奔命，要么推給任課教師，變成授課和考試。而學(xué)校管理層為了減小管理上的難度和追求教學(xué)成績(jī)，也默許和縱容了這種肆意打破課程方案的行為。
7、防止團(tuán)體討論代替?zhèn)€人閱讀。新課標(biāo)倡導(dǎo)自主合作探究式的學(xué)習(xí)方式，但在實(shí)踐中，合作被單獨(dú)放大了，而自主卻常常受到忽視，成為陪襯。很多課上，每當(dāng)教師提出了的問題卻冷了場(chǎng)，教師常常會(huì)要求學(xué)生開展小組合作討論，而這種沒有經(jīng)過個(gè)人充分閱讀的討論過程，很有可能就變成了優(yōu)等生利用思維優(yōu)勢(shì)打擊、扼殺個(gè)性解讀，強(qiáng)加于人的過程。沒有為個(gè)人閱讀留下必要的空間，這也許就是我們的課堂缺乏生機(jī)和創(chuàng)造性的原因。
二、觀摩名師講課，感到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究的必要。
1、迎難而上，方顯名師的魅力。本次會(huì)議中，各位講課教師所選擇的課文都是教師們?cè)谌粘＝虒W(xué)中感到難以處理的篇目。講課教師扎實(shí)的教學(xué)功底、良好的文學(xué)素養(yǎng)、精巧的教學(xué)設(shè)計(jì)、巧妙的點(diǎn)撥引導(dǎo)給與會(huì)的教師們留下了深刻的印象。這貼合我們對(duì)名師的印象：他們總是能在讓人撓頭的時(shí)刻挺身而出，讓我們重拾對(duì)教學(xué)智慧和教育未來的信心。他們不是在一塊教學(xué)的薄板子上鉆很多孔，而是在最厚的地方打一個(gè)洞。
2、不是學(xué)生沒有智慧，而是教師沒有本事啟發(fā)智慧。講課教師的表現(xiàn)也讓我們看到了差距：應(yīng)對(duì)同樣的學(xué)生和教學(xué)資料，為什么我們的課堂死氣沉沉，缺乏亮點(diǎn)和高潮?我們平時(shí)在校內(nèi)也有很多公開課，但卻很少能上出這樣精彩紛呈的好課，這是因?yàn)槲覀儗?duì)課文缺乏研究，學(xué)習(xí)過于膚淺，教材沒有吃透，駕馭課堂的本事還很不足。也許我們不可能每節(jié)課都上得讓人感到耳目一新，但每一個(gè)教師在一學(xué)期中上出一節(jié)好課，應(yīng)當(dāng)是完全能夠做到的。如能長(zhǎng)期堅(jiān)持，假以時(shí)日，也許一個(gè)講課能手就脫穎而出了。
此外，我們感到此次會(huì)議還一些不足。
1、時(shí)間安排較短。會(huì)議的日程安排是一天半。其中顧之川先生的報(bào)告很有價(jià)值，但安排的時(shí)間明顯偏短，三個(gè)問題只講了兩個(gè)，第三個(gè)問題“對(duì)教育的反思”因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系沒有展開，讓教師們覺得有點(diǎn)遺憾。初高中學(xué)段只安排了六節(jié)課，也顯得不夠厚重。我們認(rèn)為，組織一次活動(dòng)不容易，應(yīng)當(dāng)多請(qǐng)一些專家和教學(xué)能手來作報(bào)告、講課，這對(duì)促進(jìn)思想轉(zhuǎn)變，推動(dòng)教育改革是大有好處的。
2、時(shí)間安排不夠合理。可能是為了節(jié)省開支，會(huì)議采用的是全天制，很多語文教師期望參加會(huì)議，但學(xué)校里有教學(xué)工作，實(shí)在脫不開身，只能聽半天，午時(shí)匆匆趕回學(xué)校上課。為了彌補(bǔ)這一缺憾，我們只好讓教師們排好班，輪流去聽課，很多教師都為這樣高質(zhì)量的課不能多聽而感到遺憾，尤其是在我們臨沂本地舉行這樣高規(guī)格
會(huì)議總結(jié)篇二
防暑降溫及衛(wèi)生防疫工作情況匯報(bào)
_______項(xiàng)目部經(jīng)理部
二〇一四年五月九日
20_年防暑降溫及衛(wèi)生防疫工作情況匯報(bào)
為了防止中暑、保障全體員工的身體健康、不斷地改善勞動(dòng)條件、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、防范各類疫情的發(fā)生，我工區(qū)結(jié)合20_年夏季生產(chǎn)實(shí)際情況，計(jì)劃、部署、開展并積極完善各項(xiàng)組織措施、保健措施、醫(yī)療措施、應(yīng)急措施及相關(guān)宣傳工作，切實(shí)做好防暑降溫及衛(wèi)生防疫的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、防暑降溫相關(guān)工作情況
(一)合理安排工作
要密切關(guān)注有關(guān)高溫天氣的氣象預(yù)報(bào)，適當(dāng)安排夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息制度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，合理調(diào)配作業(yè)時(shí)間，避免高溫時(shí)段室外作業(yè)，防止因高溫天氣引發(fā)工人中暑。我工區(qū)下午要上班時(shí)間已有原來的13:30調(diào)整到_:00。
(二)保證施工現(xiàn)場(chǎng)良好的休息環(huán)境
根據(jù)項(xiàng)目總經(jīng)理部工廠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，統(tǒng)一規(guī)劃，在施工設(shè)置休息區(qū)(吸煙區(qū))，休息區(qū)內(nèi)配備桌、凳、垃圾桶等基本設(shè)施。目前1#生產(chǎn)線共設(shè)置休息區(qū)5處(分別為模板澆筑區(qū)一處，鋼筋綁扎區(qū)一處，鋼筋加工區(qū)兩處，攪拌站一處)，此外根據(jù)其他露天工作需要，用腳手架搭設(shè)涼棚，防雨防曬。
保證施工現(xiàn)場(chǎng)飲水供應(yīng)充足。在酷暑天氣多喝純凈水，適當(dāng)?shù)柠}水更佳。后勤工作人員在高溫天氣準(zhǔn)備清涼解暑湯(綠豆湯、涼茶等)
送現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，有效地防暑降溫，避免發(fā)生中暑事件。
(三)改善員工生活環(huán)境
積極改善生活環(huán)境，確保員工宿舍、食堂、廁所、淋浴間等設(shè)施滿足防暑降溫需要，營(yíng)造良好的生活環(huán)境，保證全體員工休息好，保證良好的精神面貌。項(xiàng)目部所有宿舍(包括協(xié)作隊(duì)伍宿舍)、項(xiàng)目部辦公室、廠房?jī)?nèi)橋式起重機(jī)操作室、門式起重機(jī)均配備空調(diào)(注意：使用過程中節(jié)約用電)，能保證良好的工作和生活環(huán)境。此外，項(xiàng)目部還統(tǒng)一發(fā)放涼席等日常勞保用品。
(四)天氣預(yù)報(bào)的收集與發(fā)布
安排專人收集天氣預(yù)報(bào)相關(guān)信息，密切關(guān)注高溫天氣、及時(shí)發(fā)布高溫信息，以提前做好相關(guān)的防范準(zhǔn)備。天氣信息發(fā)布主要通過項(xiàng)目部辦公室大廳內(nèi)天氣預(yù)報(bào)告知欄、施工現(xiàn)場(chǎng)天氣預(yù)報(bào)告知欄、qq群、電話等來進(jìn)行告知。
(五)配備防暑降溫藥品
項(xiàng)目部購(gòu)置防暑降溫藥品并統(tǒng)一發(fā)放作業(yè)人員，要求高溫天氣上班期間要隨身攜帶防暑降溫藥品，如：人丹、清涼油、風(fēng)油精、十滴水等。
(六)完善中暑事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案，開展中暑事故應(yīng)急演練
增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施，強(qiáng)化應(yīng)急值守制度，做好防汛防暑準(zhǔn)備，確保發(fā)生中暑事故時(shí)能及時(shí)、有效進(jìn)行應(yīng)急處置。項(xiàng)目部完善并報(bào)審《中暑事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案》，并計(jì)劃于七月份開展中
暑事故應(yīng)急救援演練工作，加強(qiáng)全體人員在中暑事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處置能力。
(七)做好宣傳、教育工作
結(jié)合我工區(qū)生產(chǎn)實(shí)際，開展防暑降溫知識(shí)宣傳教育和中暑急救的宣傳教育。
(八)加強(qiáng)高溫防火工作
做好夏季防火工作。針對(duì)夏季炎熱、天氣干燥，火災(zāi)事故易于發(fā)生的實(shí)際情況，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防火災(zāi)措施，對(duì)配電房、倉(cāng)庫(kù)、廚房等易燃場(chǎng)所滅火器材及相關(guān)消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。
二、衛(wèi)生防疫相關(guān)工作情況
(一)加大“消殺滅”力度
加大對(duì)老鼠、蚊子、蒼蠅等常見害蟲的消殺力度，定期在宿舍、食堂等生活區(qū)附近噴灑消毒水，并安排專人每天打掃衛(wèi)生，保證四處角落的干凈整潔。及時(shí)清理食堂的剩菜剩飯等生活垃圾，統(tǒng)一存放并清理出場(chǎng)，防止老鼠等滋生、泛濫。項(xiàng)目部統(tǒng)一發(fā)放滅蚊片、花露水等，保證員工舒適的生活環(huán)境。消除蟲害對(duì)疾病的傳播。
(二)保證飲食衛(wèi)生安全
我工區(qū)所有廚房后勤工作人員均經(jīng)健康體檢合格，持健康證上崗，要求廚房工作人員上崗期間統(tǒng)一著裝(衣、帽、口罩等)。
所有采購(gòu)的食品來源可靠;大米、面條、蔬菜等食物保存規(guī)范，防止食品變質(zhì)、腐爛發(fā)生中毒事故;日常用餐盡量少吃生菜、涼菜、
剩菜等。
廚房工作人員對(duì)廚具、餐具等清洗必須干凈，且存放在消毒柜中，根據(jù)相關(guān)制度要求，定期進(jìn)行大掃除，并對(duì)廚房、廚具進(jìn)行消毒，并做好相關(guān)的記錄。做好食堂衛(wèi)生防疫工作，把好飲食關(guān)，消除因飲食導(dǎo)致的疾病。
(三)衛(wèi)生防疫保障與應(yīng)急工作
項(xiàng)目部專門配備醫(yī)務(wù)室，并配備治療常見疾病的藥物，同時(shí)保持與桂山鎮(zhèn)衛(wèi)生站良好的交流與溝通。加強(qiáng)對(duì)夏季易發(fā)一并的監(jiān)控，如有發(fā)生傳染病、食物中毒時(shí)，按照項(xiàng)目部編制的《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《中毒事故應(yīng)急處置方案》開展應(yīng)急救援與應(yīng)急響應(yīng)工作，并及時(shí)向上級(jí)如實(shí)匯報(bào)相關(guān)情況。
(四)衛(wèi)生防疫宣傳工作
由綜合部對(duì)夏季常見疾病的類型、引發(fā)原因、傳播途徑、有效控制預(yù)防措施等先關(guān)信息以粘貼漫畫、宣傳欄、教育培訓(xùn)的形式進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的宣傳與普及。
(五)我工區(qū)衛(wèi)生防疫相關(guān)工作具體由綜合部進(jìn)行落實(shí)與實(shí)施，hse部進(jìn)行監(jiān)督與信息反饋。
會(huì)議總結(jié)篇三
20_年2月12日 全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議結(jié)束后，公司對(duì)會(huì)議精神高度重視，分別召開了班子會(huì)議和后勤機(jī)關(guān)會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。一是2月_日下午立即召開經(jīng)理、站長(zhǎng)辦公會(huì)議進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。會(huì)上，黨支部書記、經(jīng)理張亞文將經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的主要精神，進(jìn)行詳實(shí)傳達(dá)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了縣委書記張懿篤和縣委副書記、縣長(zhǎng)魯澤關(guān)于在全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的重要講話精神，并認(rèn)真討論，積極發(fā)言，各經(jīng)理、站長(zhǎng)一致認(rèn)為，兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析客觀準(zhǔn)確，對(duì)20_年全縣工作安排，重點(diǎn)突出，要求明確，科學(xué)合理，各經(jīng)理、站長(zhǎng)都切實(shí)領(lǐng)會(huì)了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)，高度統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)。二是2月16日上午召開了公司后勤學(xué)習(xí)及各部門負(fù)責(zé)人、中層管理人員學(xué)習(xí)會(huì)議。再次將會(huì)議的主要精神作了進(jìn)一步傳達(dá)學(xué)習(xí)，提高了全公司上下對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、今年工作目標(biāo)和具體任務(wù)的認(rèn)識(shí)。
會(huì)議之后，公司以簡(jiǎn)報(bào)的形式將會(huì)議精神下發(fā)各部門、科室進(jìn)行傳達(dá)貫徹。
一、結(jié)合經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和公司工作實(shí)際確定全年工作思路。
按照全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，結(jié)合自身實(shí)際，在深入研討和強(qiáng)化學(xué)習(xí)后，確定了公司全年總體工作思路“強(qiáng)化管理練內(nèi)功，開拓創(chuàng)新增效益”：
“強(qiáng)化管理練內(nèi)功”：通過加強(qiáng)對(duì)職工、管理人員的學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作的緊迫感、責(zé)任感和危機(jī)感。一是以學(xué)習(xí)國(guó)家的法律、法規(guī)及有關(guān)政策，增強(qiáng)管理者的遇見性和方向性;二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高管理的能力和水平;三是學(xué)習(xí)他人及先進(jìn)單位的管理方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，做好各項(xiàng)工作。通過三個(gè)方面的學(xué)習(xí)，提高管理者的思想覺悟，業(yè)務(wù)技能和管理水平，為公司的發(fā)展?fàn)顩r奠定基礎(chǔ)。同時(shí)要求管理者要在工作中迎難而上，就是別人辦不到的事，我能辦了就是能力強(qiáng)，別人辦不好的事我能辦好就是水平高，并在工作中要有新思路，有思路才有出路，思路決定出路，不能眉毛胡子一把抓，要學(xué)習(xí)十個(gè)手指彈鋼琴的工作方法，理清思路，勤學(xué)好思，使自己管理和所干的工作符合公司發(fā)展的要求，同時(shí)要出成績(jī)，出業(yè)績(jī)，要杜絕只說不干，推諉扯皮的不良工作作風(fēng)，更不能出現(xiàn)，只要組織照顧不要組織紀(jì)律，個(gè)人意見高于一切，一有不順的事就發(fā)牢騷，說怪話的抵觸態(tài)度。
“開拓創(chuàng)新增效益”：一是大抓項(xiàng)目抓大項(xiàng)目。為了更好地實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸業(yè)的跨越式發(fā)展，響應(yīng)國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的政策，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，提高交通運(yùn)輸服務(wù)效能和服務(wù)水平，公司搶抓機(jī)遇，大抓項(xiàng)目抓大項(xiàng)目，積極籌措資金，爭(zhēng)取年內(nèi)完成六大項(xiàng)目的申報(bào)及建設(shè)。1、改擴(kuò)建隴西縣客運(yùn)站;2、改擴(kuò)建文峰汽車站;3、興建隴西客運(yùn)中心;4、興建隴西汽車維護(hù)救援中心;5、興建隴西首陽客貨運(yùn)汽車站;6、興建6鎮(zhèn)30個(gè)鄉(xiāng)村站停靠點(diǎn)。二是狠抓安全生產(chǎn)，促經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)。在安全方面，消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)大的突破，營(yíng)造“安全就是形象，安全就是市場(chǎng)，安全就是效益，安全就是品牌，安全就是幸?！钡倪\(yùn)輸企業(yè)，打造科學(xué)安全管理的亮點(diǎn)，鍛造安全運(yùn)輸駕駛員隊(duì)伍，堅(jiān)持“向安全要效益”的指導(dǎo)思想，教育職工注重安全生產(chǎn)工作，形成“事事想安全，人人抓安全”的局面，使安全生產(chǎn)真正成為重中之重。三是抓好客車市場(chǎng)的管理和培育，開創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在客車市場(chǎng)的管理和培育方面，要堅(jiān)持城鄉(xiāng)公交一體化，走“公交下鄉(xiāng)、農(nóng)村進(jìn)城、稅費(fèi)趨同”的經(jīng)營(yíng)之路。實(shí)行誰建站誰經(jīng)營(yíng)、誰開辟線路誰擁有經(jīng)營(yíng)權(quán)和“客、站、車”一體化經(jīng)營(yíng)模式，將城關(guān)、文峰發(fā)往鄉(xiāng)鎮(zhèn)的短途客運(yùn)班線改造成城鄉(xiāng)公交，形成以城關(guān)、文峰為中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村為節(jié)點(diǎn)的農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)客運(yùn)零距離對(duì)接，提高客運(yùn)直達(dá)率和覆蓋率。同時(shí)，車頭朝下，將車開到農(nóng)民家門口，切實(shí)做到為“三農(nóng)”服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)高效益增長(zhǎng)點(diǎn)，集約化發(fā)展。
二、新一年的要求及打算
后勤及管理人員要加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，在做好常規(guī)工作的同時(shí)當(dāng)好公司參謀，為一線提供最佳服務(wù)。
安技科要在做好事故處理、理賠、二級(jí)維護(hù)、戶籍化檔案整理等工作的同時(shí)，工作前移，做好安全預(yù)防工作，降低事故起數(shù)，要注重小事故的發(fā)生及處理。
客運(yùn)科要在做好車輛調(diào)派，杜絕脫班晚點(diǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)司乘人員的職業(yè)道德教育，做好縣內(nèi)及周邊縣、市的客運(yùn)市場(chǎng)調(diào)查，為公司發(fā)展客運(yùn)班線提供準(zhǔn)確及時(shí)的依據(jù)。
總務(wù)科、鍋爐房要加強(qiáng)對(duì)水、電、煤的監(jiān)管，降低支出，加強(qiáng)對(duì)暖氣費(fèi)的收繳，做到應(yīng)收盡收，要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作，減少公司開支。
文峰汽車站要按照公司確定的目標(biāo)管理制，向管理要效益，進(jìn)一步規(guī)范“四證一牌一單”報(bào)班制度、發(fā)班制度、進(jìn)出站檢查登記制度，詳實(shí)“三品”檢查記錄，配備“三防器材”，著力落實(shí)“五不出站制度”，切實(shí)強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格按照“三優(yōu)、三化”要求，優(yōu)化服務(wù)。
維護(hù)中心：一要加快中心的擴(kuò)建規(guī)模，二要進(jìn)一步加大對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的監(jiān)管力度。在汽車維修方面，鞏固車輛檢測(cè)業(yè)務(wù)，整合維修資源，培育維修超市，建立集車輛施救、汽車修理、汽車美容裝飾、配件銷售于一體的車輛維修救援體系，推進(jìn)維修業(yè)向規(guī)?；?、專業(yè)化方向發(fā)展。同時(shí)，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，著手發(fā)展汽車代理銷售和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)，“一業(yè)為主、多業(yè)并舉”，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)鏈的拓展和延伸。
貨運(yùn)站：要做好前期經(jīng)營(yíng)手續(xù)辦理工作，走出去學(xué)習(xí)借鑒貨運(yùn)企業(yè)的管理模式和經(jīng)驗(yàn)，積極聯(lián)系掛靠車輛，搭建貨運(yùn)發(fā)展平臺(tái)。
材料門市部:要拓寬經(jīng)營(yíng)思路，根據(jù)市場(chǎng)需求，轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮各駐隴特約服務(wù)站的職能作用，創(chuàng)造性的開展工作，增加收入。
目前全公司上下精神狀態(tài)良好，班子隊(duì)伍建設(shè)不斷提升，安全管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新的成效，我們將在縣委、縣政府、主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)拼搏，求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)有為，為實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸又好又快發(fā)展做出新的努力。
會(huì)議總結(jié)篇四
關(guān)于貫徹落實(shí)全市人才工作會(huì)議精神的匯報(bào)
為深入學(xué)習(xí)《亳州市中長(zhǎng)期人才規(guī)劃綱要(20_—20_年)》，貫徹落實(shí)全市人才工作會(huì)議精神，研究和部署本單位今后一個(gè)時(shí)期人才工作，12月20日，局長(zhǎng)劉青山以及局領(lǐng)導(dǎo)李健、王險(xiǎn)峰、張新、馮萬志帶領(lǐng)全體人員進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)會(huì)上，認(rèn)真研究了市委、市政府印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈亳州市中長(zhǎng)期人才規(guī)劃綱要(20_—20_年)〉的通知》(亳發(fā)[20_]19號(hào))和《關(guān)于印發(fā)十大人才工程實(shí)施辦法的通知》兩個(gè)綱領(lǐng)性文件。
文件指出《人才規(guī)劃綱要》是我市第一個(gè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃，是今后一個(gè)時(shí)期全市人才工作的重要指導(dǎo)性文件。制定實(shí)施《人才規(guī)劃綱要》是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、更好地實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的重大舉措，對(duì)于推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀、加速亳州崛起、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)具有重大意義。
在學(xué)習(xí)會(huì)上，大家一致認(rèn)為隨著我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，我市人民生活水平的不斷提高，對(duì)食品衛(wèi)生和藥品安全的要求也越來越高，這需要我們不僅秉公辦事、廉潔執(zhí)法、順應(yīng)民意、提高效率，更要破除陳舊觀念，大膽引進(jìn)高素質(zhì)、綜合性人才，在思想理念上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，切實(shí)解決矛盾、建設(shè)隊(duì)伍。
為貫徹落實(shí)全市人才工作會(huì)議精神，接合食品藥品監(jiān)督管理工作的特點(diǎn)，要采取切實(shí)可行，操作有具的措施：
第一：大力引進(jìn)人才。全面實(shí)施招錄計(jì)劃，嚴(yán)格錄用人員條件，
盡可能錄用食品藥品專業(yè)碩士研究生。不斷提高藥監(jiān)隊(duì)伍專業(yè)水平和整體專業(yè)素質(zhì)，以提高執(zhí)法力度和監(jiān)管能力。同時(shí)，爭(zhēng)取從各行業(yè)選調(diào)專業(yè)人才充實(shí)到藥監(jiān)隊(duì)伍，比如法律人才、研究人員等。在政策上，要有明確的傾斜規(guī)定;在政治上，要有明確的職級(jí)待遇;在經(jīng)濟(jì)上要有明確的物質(zhì)待遇。人才只有這樣，才能真正引賢納士，吸引人才。 第二：真正重視人才。所有有關(guān)人才的路線、方針、政策和規(guī)劃、制度、要求等，歸根結(jié)底都體現(xiàn)在重視人才，重用人才上。重視人才，說一千道一萬，最終要看一個(gè)“用”字，不用或誤用都等于零。是否敢于重用人才，能否恰當(dāng)使用人才，直接體現(xiàn)一個(gè)單位對(duì)人才的重視程度，直接影響一個(gè)單位的事業(yè)發(fā)展。能否人盡其才、才盡其用，不僅關(guān)系一個(gè)兩個(gè)人才的前途命運(yùn)，而且會(huì)帶來連鎖反應(yīng);合理使用一個(gè)優(yōu)秀人才，能夠使人才受到鼓舞，激勵(lì)更多人才脫穎而出、大顯身手;絕不能壓制或錯(cuò)用人才，打擊人才的積極性，讓其他人才也推動(dòng)信心。
第三：全力培養(yǎng)人才。對(duì)本單位的人才狀況有認(rèn)知和把握。具體來說，要明確本單位需要什么樣的人才，現(xiàn)實(shí)人才配備情況如何?怎樣盤活現(xiàn)在有的人才資源，讓每一個(gè)人充分發(fā)揮作用?現(xiàn)在有人員中哪些人是人才，是什么樣的人才?哪些人才用得其所，哪些人才用非所長(zhǎng)?人是逐漸成長(zhǎng)的，而成長(zhǎng)的質(zhì)量、速度以及成長(zhǎng)的方向，則是受多方面因素制約的。培養(yǎng)人才，要從單位長(zhǎng)期發(fā)展出發(fā)，培養(yǎng)單位真正需要的人才。同時(shí)，培養(yǎng)人才也要從人才自身著眼，個(gè)人愛好、志向、特長(zhǎng)，都應(yīng)該受到重視。在科學(xué)的人才培養(yǎng)中，實(shí)現(xiàn)單位人才
培養(yǎng)效益和個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)的雙贏與和諧。
第四：真心留住人才。人力資源具有流動(dòng)性的特點(diǎn)，在工作中，有的人因?yàn)榉N.種原因離開了單位。人才的離開，對(duì)于單位來說，不僅是人才的缺失，也是前期培養(yǎng)的損失，而有的離職，對(duì)人才本身來說，也是無奈之舉。因此，關(guān)心愛護(hù)人才，不但能更好的培養(yǎng)人才，也可以增加單位的凝聚力，讓更多更好的人才留下。留住人才，同時(shí)也可以為引進(jìn)人才發(fā)揮有益作用，實(shí)現(xiàn)人力資源的積累和良性循環(huán)。
會(huì)議總結(jié)篇五
市監(jiān)察局貫徹落實(shí)全市政府系統(tǒng)
辦公室工作會(huì)議精神情況匯報(bào)
市政府辦：
現(xiàn)將市監(jiān)察局學(xué)習(xí)貫徹全市政府系統(tǒng)辦公室工作會(huì)議情況匯報(bào)如下：
一、精心組織，及時(shí)傳達(dá)，深入學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神
_月__日，向市監(jiān)察局局長(zhǎng)作了專題匯報(bào)。_月__日，召開有市紀(jì)委辦公室、執(zhí)法監(jiān)察綜合室全體同志參加的局長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)傳達(dá)，并結(jié)合實(shí)際提出了具體的貫徹措施。通過學(xué)習(xí)，參會(huì)干部深刻理解了會(huì)議精神，提高了思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確了____年的工作思路和工作重點(diǎn)。
二、結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真謀劃，理清了工作思路
按照會(huì)議有關(guān)精神，結(jié)合工作實(shí)際，提出____年市紀(jì)委監(jiān)察局辦公室工作要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞機(jī)關(guān)中心工作，堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)，著力增強(qiáng)全局意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、吃苦意識(shí)、合作意識(shí)，努力打造“高質(zhì)量參謀部，高效率執(zhí)行部，高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)部”，力爭(zhēng)“讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓機(jī)關(guān)滿意，讓群眾滿意”。
1、加強(qiáng)信息工作，切實(shí)發(fā)揮信息參謀助手作用。一是繼續(xù)堅(jiān)持信息跟班學(xué)習(xí)制度。采取以學(xué)代訓(xùn)的方式，進(jìn)一步提高全市 1
紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)信息員隊(duì)伍素質(zhì)。二是建立信息聯(lián)系督促制度。對(duì)全市紀(jì)檢監(jiān)察信息報(bào)送點(diǎn)進(jìn)行劃分4個(gè)片區(qū)，由辦公室每名同志聯(lián)系督促一個(gè)片區(qū)，確保信息工作任務(wù)落到實(shí)處。三是建立信息協(xié)調(diào)機(jī)制。在確定專人在主抓信息工作的同時(shí)，建立起與市委辦、人大辦、政府辦、政協(xié)辦等重點(diǎn)部門的互通互聯(lián)，做到信息資源共享。
2、建立督查督辦機(jī)制，促進(jìn)決策部署的有效落實(shí)。一是下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)督辦工作的通知》，明確機(jī)關(guān)督辦工作的內(nèi)容、程序、方法，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)督查督辦工作。二是確定專人負(fù)責(zé)，使督查督辦工作常態(tài)化。三是建立督查工作臺(tái)帳，及時(shí)通報(bào)督查工作情況，確保紀(jì)委全會(huì)、常委會(huì)各項(xiàng)決策和紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)及時(shí)落到實(shí)處。
3、繼續(xù)深化協(xié)調(diào)服務(wù)，打造服務(wù)型辦公室。一是繼續(xù)保持文件的規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)運(yùn)行。二是繼續(xù)保持接待熱情周到，節(jié)儉得體的工作作風(fēng)。三是在厲行節(jié)約的總原則下，繼續(xù)做實(shí)做細(xì)后勤保障和服務(wù)工作，確保辦公室日常事務(wù)有條不紊。
三、改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)，打造一流的辦公室隊(duì)伍
市紀(jì)委監(jiān)察局辦公室領(lǐng)導(dǎo)提出，辦公室全體干部要從六個(gè)方面加強(qiáng)能力建設(shè)。一是多思勤學(xué)。在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累經(jīng)驗(yàn)，多向其他同志學(xué)習(xí)，充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備。二是團(tuán)結(jié)協(xié)作。在日常工作中，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注重待人處事細(xì)節(jié)，謹(jǐn)言慎行，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不辦。三
是善于協(xié)調(diào)。在日常事務(wù)中要積極主動(dòng)，協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系，對(duì)上要尊重而不盲從，服務(wù)而不臣服;協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持合作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。四是敢于直言。要敢言有爭(zhēng)議之言，敢言逆耳之言，敢言報(bào)憂之言，為領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)。五是及時(shí)提醒。重要信息要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，緊急文件及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)批閱，重要事情及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)辦理，重要任務(wù)及時(shí)提醒各室或有關(guān)部門及時(shí)完成。六是忍辱負(fù)重，正確對(duì)待各方面的批評(píng)意見。要正確對(duì)待辦公室整體利益和個(gè)人利益關(guān)系，不發(fā)生個(gè)人情緒影響辦公室工作效率的事件。
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