2022人事工作總結
每一個員工都要對自己的工作進行階段性的總結，在總結中發(fā)現問題，吸收經驗教訓。下面是小編給大家精心挑選的工作總結，希望能幫助到大家!
人事工作總結篇一
過去的一年，行政人事部在公司領導的關心和幫忙下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了必須的進展，為20__年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將20__年工作總結匯報如下。
一、行政管理工作
1、認真做好文件檔案整理工作
按照公司要求擬定綜合性文件、報告36份;整理對外發(fā)文56份;整理外部收文_份，行政人事部已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協助公司領導，完善公司制度
根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。透過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的職責心。
3、完成公司資產變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作
由于公司發(fā)展需要，資產變更故需進行變更工商登記。年6月份，順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經營打下基礎。
4、完成各項會議、接待工作對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。
5、組織安排各項活動
20__年行政人事部組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自我的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質量”大討論活動。
二、行政人事部人事管理工作
1、根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點，20__年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協議。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)儉人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
2、提高員工綜合素質，用心展開各項培訓
為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，行政人事部用心開展員工培訓工作。多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質得到必須程度的改善。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
下半年，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能到達領導的要求。在勞資管理方面，行政人事部人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
新的勞動合同法實施以來，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，行政人事部人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外傷害，全年申報工傷2起。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法
為充分調動員工的用心性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內保潔部、客服部內開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作用心性。
三、行政人事部采購管理工作
1、公開公共透明，實現公開招標
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作
20__年度行政人事部采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)儉每一分錢。
3、進一步加強對供應商的管理協調
20__年行政人事部采購進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格
4、縮減采購時間，力爭項目所需個性及時到位
行政人事部采購在總經理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
1、由于行政人事部工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在必須的重制度建設現象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改善方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改善服務;大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，五、來年工作打算
1、加強溝通，抓好宣傳工作
為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務項目和服務范圍，清楚我們的服務承諾、服務熱線及服務投訴渠道，20__年行政人事部著手加大對外宣傳力度，為公司進入市場化經營帶給良好的宣傳條件。
2、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度
根據公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行狀況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加貼合公司工作實際的需要。
3、完善績效考核制度，使之更有序進行
20__年公司試行績效考核以來，截止目前，取得必須成效，也從中得到必須的經驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。2013年，行政人事部將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是透過完善績效評價體系，到達績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。行政人事部在去年績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
4、完善培訓、福利機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高，20__年行政人事部將根據實際狀況制定培訓計劃，從真正好處上為員工帶來幫忙。
人事工作總結篇二
20_年馬上就到啦!回望20_年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作，現對我今年的工作做如下總結。
一、考勤管理
1、每日對員工考勤單及請假單的處理。
2、每月根據考勤明細，認真做好考勤的統計，為造發(fā)工資提供依據。
3、根據每月考勤情況統計入《考勤匯總統計表》為轉正考評提供依據。
二、人事檔案管理
1、新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據員工提供的人事檔案，建立人事檔案。
2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質檔案相符。
3、負責管理和保管公司所有員工的人事檔案。
6、下半年建全公司員工花名冊上的人員編制欄目，為人員招聘核編提供便利。
三、薪酬及福利管理
公司所有人員社會保險的購買與社?？ǖ闹谱鳎瑔T工社保信息的變 1
更與辦理。
為體現公司對員工的關懷，過生日的員工申請100元生日超市卡。
四、招聘及儲備工作
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網上招聘、內部員工推薦、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。
五、勞動合同管理
負責勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，集團及下屬所有員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產生的糾紛情況。
20_年工作計劃及建議
1、房地產行業(yè)招聘存在一定難度，將加強招聘工作，開辟多種招聘渠道，特別是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，建議被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工，給予推薦人一定的獎勵;春節(jié)后人才流動的高峰期這些機會，參加一些大型的春招會，補充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎人才。
2、績效考核的制定和完善。
3、公司崗位職責和員工手冊的制定。
最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!
人事工作總結篇三
即將過去的20_年是公司發(fā)展史上至關重要的一年，是取得了輝煌成績和穩(wěn)步發(fā)展的一年。一年來在公司領導的正確領導下，我圍繞著公司的主流業(yè)務，從各方面做好各項服務支持工作。具體如下：
(一)人力資源工作
1、招聘及試用員工跟蹤考評。今年累計招聘各崗位人員共計115名，其中包括工藝設計員3名、技術管理員3名、服務維修人員2名、銷售員、采購員、統計員各1名、倉庫管理員2名，車間生產技工102名。特別是進入十月份后生產任務突然加大，技工需求急劇增加至百余人，我們想了很多辦法，采用了很多手段及時補充102人，保證了生產任務的順利完成。另外，我們采用多種方式對新進人員進行跟蹤，及時辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導下，既滿足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的成本。
2、考核。今年3月份對92名車間員工，2名服務維修人員進行了崗級考評。通過考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅調動了員工的積極性，而且提高了工作質量和工作效率。為穩(wěn)定、留住關鍵員工，我們制定了檢測人員的資格認定方案并組織實施了資格認定，對合格人員進行了技術補貼。
3、今年4月份對各部門74崗位進行了普查。因營銷模式變化、人員工作變動等，我們對各部門的現有崗位、人員配置及職責情況進行了普查，并完善形成《崗位說明書》，為員工招聘、培訓提供了參考依據。
4、對各崗位進行了薪酬調查與分析。通過中華英才網、各地工資指導價的查詢、發(fā)調查問卷、了解相關行業(yè)的薪酬、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過gdp換算成當地的薪酬等各種手段對各崗位進行了薪資調查，并形成了《調查報告》。通過了解市場薪資水平，為本公司的薪酬調整提供了參考依據。
5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術部、行政管理類、分公司、質檢部的方案等。為了避免慣性思維，我充分調動各部門的積極性，與各部門商量討論出適合各自部門的薪酬體系，并形成定稿。
6、做好員工工資的統計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調動、檔案管理、落戶等各項手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項服務支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更專心的做好本職工作。
7、培訓工作。今年的大型培訓共進行了13場，包括思想意識的培訓如創(chuàng)新論壇和質量意識、服務意識的培訓;專業(yè)知識技能的培訓如噴漆、壓鑄、浸漆、裝配等等。 今年培訓的最大特點是打破往年單一被動的講授方式，采用了互動的座談方式，讓每個員工積極參與進來;采用了“取之于民，用之于民”的思想，引用員工身邊發(fā)生的實際案例等等。如微電機分公司質量成本、質量意識的培訓;技術部產品開發(fā)意識、技巧的培訓等等。為了避免培訓流于形式，保證培訓效果，在對采購部、銷售部、質檢部進行的系列光盤培訓中，讓參與部門提意見，并在光盤播放完后進行座談，讓每個人都談自己的收獲等等?？傊?，我積極動腦對培訓及考核的方式、方法進行了有效創(chuàng)新。事實證明，此方式是有效的，因為經過培訓效果評估，員工的評價較高。
(二)其他工作。
1、完善了考勤制度方案，采用了新的考勤管理工具：指紋考勤機。通過對公司員工的指紋采集，考勤制度制定及考勤機的試用逐步克服工作中遇到的各種困難，使指紋考勤正規(guī)使用。
2、協助建立新的網站并順利使用。收集公司的各項資料并給予前期的整理，積極與開發(fā)公司聯系，完善網站的各項功能。
3、本著“服務”的思想，積極妥善處理總部各部門日常出現的各類問題。
4、協助完成高新技術產品、高新技術企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術產品資料的申報、換證。
5、項目申報工作。今年順利完成實習生見習基地的申報，為公司爭取了部分政府獎勵資金。
今年因為形式變化較大，在轉變思想和工作方法的同時，對各崗位及人員進行了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之處，準備在明年進行重點突破。如：
1、薪酬體系的改革和績效考核體系的建立。明年貫徹實施是重點，保證這項工作能起到激勵員工并真正實現人力資源價值最大化。
2、加強協調，提高服務質量。為更好的服務于上級、同級和基層，我們將把執(zhí)行力和快速反饋機制提到一個高度。
3、深入調查各部門需求及分析公司發(fā)展現狀，為公司發(fā)展助力。重點是針對明年的大客戶年，我們將組織進行系列培訓。
總之，我將定好自己的位，為公司的主流業(yè)務做好各項服務支持工作，為公司的發(fā)展獻計獻策。
人事工作總結篇四
今年是貫徹落實黨的___精神，全面___的第一年。地區(qū)人事局作為行署負責人才資源開發(fā)、服務干部群眾的"橋梁"、"窗口"職能部門，在地委、行署的領導下，緊緊圍繞全區(qū)工作的大局，按照年度工作計劃，以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，以人才資源開發(fā)、推薦畢業(yè)生就業(yè)、公務員培訓、專業(yè)技術人員繼續(xù)教育為主線，一手抓業(yè)務工作，一手抓黨風廉政建設，較好地履行了部門職責，促進了人事工作上臺階。
一、圍繞大局，認真做好人事人才工作
今年以來，我們按照喀什發(fā)展經濟和全面建設小康社會的目標任務，面向縣(鄉(xiāng))、面向基層一線，培養(yǎng)人才、使用人才、引進人才，引進國外智力，為把喀什建設成為西部大開發(fā)的橋頭堡提供全方位、多層次的人事人才服務。
(一)立足實際，調整和優(yōu)化人才結構
1、為基層培養(yǎng)和引進人才，搞好人才資源開發(fā)。
為縣、鄉(xiāng)基層一線培養(yǎng)人才、引進人才、提～部隊伍素質，改善干部隊伍結構是人事人才工作的重點。今年以來，我們在引進急缺人才中，做了以下幾項工作：
(1)積極參加自治區(qū)組織的供需見面洽談會。今年三月份，我們組織十二縣(市)人事局及用人單位的負責人共32 人，參加自治區(qū)舉辦的高校校園雙選洽談會，經過廣泛宣傳和仔細的工作，為邊遠縣鄉(xiāng)教育用人單位引進各類急需人才106名。
(2)發(fā)揮人才市場的作用，為企業(yè)招聘人才。隨著經濟快速發(fā)展和畢業(yè)生就業(yè)指導政策的出臺，人才市場的作用越來越重要。今年以來，我們通過宣傳人才市場，擴大了人才市場的社會影響力。一是三月份以來我們深入地區(qū)各類企業(yè)、個體經營戶調查用人需求，全區(qū)1200個崗位需求，推薦800余名畢業(yè)生就業(yè)。二是積極開展求職登記。目前，在地區(qū)人才市場登記的有197人，其中維族76人。三是舉辦大中專業(yè)畢業(yè)生助就業(yè)洽談會。七月份，我們與團地委共同舉辦了全區(qū)大中專畢業(yè)生助就業(yè)洽談會，有49家企業(yè)、5000余名畢業(yè)生參加了洽談會，有_04名畢業(yè)生與企業(yè)達成就業(yè)議向。
2、立足地區(qū)經濟建設和產業(yè)結構調整的實際開展引智工作。
引智工作是人事工作直接為經濟建設服務的切入點。我們做了兩項工作：一是積極與自治區(qū)外專局聯系，爭取他們的支持，為我區(qū)多派專家，多定引智項目。今年四月份，自治區(qū)在我區(qū)舉辦了南疆四地州經濟學業(yè)務培訓班，使我區(qū)的引智業(yè)務人員接受了培訓。此外，我們組織有關人員到縣(市)調研，征求經濟、畜牧、農業(yè)部門的意見，圍繞我區(qū)產業(yè)結構調整和經濟發(fā)展的需要，確定申報_2項引智項目。二是以人為本，為經濟建設提供人才服務。今年八月份，我們根據地區(qū)加快經濟發(fā)展工作會議的要求，結合喀什地區(qū)的具體實際，制定了從喀什地區(qū)人事局引進人才若干規(guī)定，為地區(qū)招商引資、擴大開效、吸引人才提供了政策支持。
(二)嚴格執(zhí)行人事政策法規(guī)，抓好公務員隊伍建設
1、拓寬"出口"，嚴把"進口"。我們按照《國家公務員暫行條例》和辭職、辭退的規(guī)定，發(fā)揮職能作用，維護公務員和機關單位的合法權益，對每項辭職、辭退都進行認真調查，依據政策規(guī)定，做出客觀公正的處理意見。一是按照"逢進必考"的原則，對地區(qū)民政局、土礦局、知識產權局三個單位招聘公務員進行了公開選拔經過報名、資格審查、筆試面試及考察，在地、縣機關事業(yè)單位為他們選拔了17名公務員。二是對辭職、辭退，進行調查、核實，集體研究，全年共辦理11人。
2、推行人事制度改革，開展黨政機關公務員競爭上崗。一是按照黨政機關機構改革的要求，對42個地直機關單位進行競聘上崗和輪崗交流，新任命(提拔)干部586名。二是對九個事業(yè)單位的32名干部進行了考察任職。三是嚴格把關，認真審核，配合自治區(qū)抓好公務員考試。受自治區(qū)人事廳委托，六月份，與地區(qū)工商局一起，按照資格審查、體檢、筆試、面試、復查的程序，從基礎工作入手，堅持標準，嚴格把關，為地區(qū)工商系統考錄了55名公務員。10月份，我們與地區(qū)公安局、國稅局一起，按照自治區(qū)招考公務員條件，完成了650人的報名考試工作。
(1)發(fā)揮職能作用，抓好干部考核任免。一是我們按《國家公務員暫行條例》和干部管理條例規(guī)定，對地直機關、事業(yè)單位上報任免的科級干部，從工作實績、現實表現、任職資格等方面進行了考察任免。二是完成了十二縣(市)年度考核備案工作，發(fā)放二oo二年度考核優(yōu)秀證書693本。
(2)抓好了第十三期留疆戰(zhàn)士的培訓。今年，我們負責第十三期170名留疆戰(zhàn)士的培訓管理，工作中，我們按照課程安排，以"學得好，用得上，靠得住"為目標，嚴格要求，實行軍事化管理，在完成規(guī)定教學科目的基礎上，聘請地區(qū)專家為學員講授黨的民族宗教政策、農業(yè)生產知識和區(qū)情社情，不定期考，完成了教學任務。目前，這批學員即將奔赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行語言實習。同時，我們按自治區(qū)要求辦理了二00二年190名留疆戰(zhàn)士的錄用手續(xù)，對已分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作留疆戰(zhàn)士的工作、生活情況進行了調查，向上級部門建議解決他們生活遇到的困難。
(3)按照政策規(guī)定，認真審核十二縣(市)新增人員材料，嚴格把關，避免逆向調動。全年上報新增人員1921人，自治區(qū)批準_50人。
(4)按政策規(guī)定將自治區(qū)選派我區(qū)的200名選派大中專畢業(yè)生，全部安置到我區(qū)十一縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線工作。
4、抓好公務員教育培訓。公務員教育培訓是我們的重要工作，今年以來，從九月份開始，我們在地區(qū)行政學院舉辦公務員更新知識培訓10期，培訓691 人。為公務員講授了《公務員行為規(guī)范》、《公務員依法行政》兩門課。
5、強化管理，合理調配干部。干部的合理調配是改善干部隊伍結構，提高工作效率的重要行政手段。我們嚴格按照自治區(qū)關于控制黨政機關人員調入及財政統一核發(fā)工資后的有關要求，本著學以致用、用其所長和解決用人單位急需的原則，加強干部調動的管理，規(guī)范調動審批程序，既保證了用人
全區(qū)20多家單位，57人組成的招聘團參加了為期9天的招聘會，共與1_名大中專畢業(yè)生簽訂就業(yè)協議書。這部分學生已全部上崗，緩解了我區(qū)個別縣高中沒有教師上課的局面。
4、宣傳自謀職業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)大中專畢業(yè)生優(yōu)秀典型。我們從各縣(市)中選出6名優(yōu)秀自謀職業(yè)大中專畢業(yè)生典型，到地區(qū)各中專學校進行典型宣傳工作，教育學生轉變擇業(yè)觀念。引導和鼓勵畢業(yè)生到非公有經濟組織就業(yè)。另外我們還積極與公安部協調，解決畢業(yè)生落戶的問題，為畢業(yè)生解決了后顧之憂。
5、團結協作，扎實做好補充中小學教師招考工作。根據中小學機構編制管理工作會議精神，我區(qū)二oo三年從大中專畢業(yè)生中招考補錄3479名中小學教師。為了把這件實事辦好，解決喀什地區(qū)大中專畢業(yè)生就業(yè)的壓力，減少"熱點"問題，在地委、行署的大力支持下，我們與地區(qū)教委共同抓好了中小學補充教師招考工作。從報名、資格審查、抽調人員、出試題、印試卷到錄用審查、新增人員上報，全局上下齊心協力，全力以赴，加班加點，按職責分工，～地完成了工作任務。目前，3497名考生的錄取工作已結束，我們將按地區(qū)的要求，積極協調，切實做好新增人員的上報工作。
(七)嚴肅考風考紀，切實抓好人事考試工作
今年，我區(qū)的人事考試工作按照國家、自治區(qū)的統一部署，組織實施國家和自治區(qū)統一安排的考試27類，報名10007人。
1、加強對考試工作的領導?？硷L考紀是考試工作的生命線，為了確保每場考試不出問題，我們加強了對考試工作的組織領導。一是每次考試都由局領導任考點主任，親自掛帥督查;二是抽調專門人員進行巡視督查，設樓層巡視員;三是加強監(jiān)考人員的管理。要求監(jiān)考人員不固定監(jiān)考考場，每場考試考試隨機抽號。從而杜絕了自身出現問題。
2、認真組織好每場考試?？κ彩菄?、自治區(qū)確定的人事考試重點考區(qū)之一。每次考試我們都認真對待，一絲不茍，～地完成了考試任務。
(1)組織國家安排考試21類，報名考試5977人，其中，職稱外(漢)語3079人，合計_43人;經濟師883人，注冊稅務師175人，參加考試480人，其它考試397人。
(2)組織實施自治區(qū)安排考試5類，報名教工考試4001人。其中，專業(yè)技術人員計算機考試2686人，"五大"生到南疆四地州鄉(xiāng)鎮(zhèn)招錄考試250人;稅務系統執(zhí)法資格考試525人;衛(wèi)生專業(yè)技術人員業(yè)務考試1256人。
(八)做好軍轉干部安置工作
今年，我們從穩(wěn)定大局和關心軍轉干部生活出發(fā)，完成89名軍轉干部安置任務。其中，計劃安置15人(其中營職10人，連職5人)，自主擇業(yè)干部74人(其中，團職29人，營職28人，技術干部17人)。為把轉業(yè)干部安置好、使用好， 我們本著充實基層，加強一線的宗旨，克服困難，主動與有關部門協調，合理安置軍轉干部，在管理中，我們主要抓了自謀職業(yè)軍轉干部待遇政策落實。一是督促縣(市)落實轉業(yè)干部的"兩費"，二是建立自主擇業(yè)轉業(yè)干部活動場所?？κ彩?、疏附縣是在政府的支持下，確定活動地點，投資購買了設備。三是主動上門服務，了解轉業(yè)工作生活中遇到的困難和問題，想辦法協調解決。
(九)把握大局，確定目標，為業(yè)務工作開展提供制度保障
根據自治區(qū)人事工作會議精神和地區(qū)的中心工作，3月19日召開了地區(qū)人事工作電視電話會議，對200_年的人事工作進行了全面部署。會上，確定了"圍繞大局，抓住一條主線，把握兩個主題，抓住三個重點，做好五項工作"的工作思路，對做好二00三年人事人才工作提出了具體要求，使縣(市)人事部門、地直各部門做好人事工作有了明確的目標，為工作順利開展奠定了基礎。為加強和促進各縣(市)人事工作，我們還與各縣(市)，局各科室簽訂《二00三年人事人才業(yè)務工作責任書》和《黨風廉政建設責任書》。
1、深入縣(市)調研，加強對基層工作指導力度。
一是，在年初人事工作會議結束后，由局領導帶隊分二組先后到十二縣(市)調研，了解人事工作開展情況及遇到的問題，督促檢查縣(市)貫徹落實人事工作會議情況，檢查指導縣(市)工作，按地區(qū)要求做好本縣的計劃，幫助制定工作目標，使全區(qū)人事工作一開始就進入良性發(fā)展軌道。二是，重點調研，我們制定了地區(qū)人事系統～年調研提綱，把調研課題分解到縣(市)及科室，全年收到調研報告匯籌，上報自治區(qū)兩篇。
2、加強組織領導，積極開展人才市場及畢業(yè)生就業(yè)指導政策宣傳。
宣傳人事政策，走出門抓人事，為經濟建設服務，已成為人事人才工作的主旋律。今年五月份，我們在總結去年宣傳活動的基礎上，通過廣播、電視、報紙等媒體，繼續(xù)開展人才市場暨畢業(yè)生就業(yè)政策宣傳月活動。一是宣傳月活動形式有創(chuàng)新，媒體利用率高，覆蓋面廣，開辦了"就業(yè)課堂"專題節(jié)目，播放政策就業(yè)知識20期。二是加大宣傳活動督導力度。五月份，我們先后三次到縣(市)督促，發(fā)現問題及時糾正，促進了宣傳工作。據統計累計發(fā)放宣傳材料60萬余份，出動宣傳車104余次播放錄音300小時。
3、發(fā)揮《喀什人事信息》的宣傳作用。
為充分發(fā)揮《喀什人事信息》傳遞信息、交流經驗、通報工作及政策宣傳的功能，我們制定了《喀什地區(qū)人事系統信息工作責任制和獎懲辦法》，明確責任，保證上報信息數量，廣泛收集各類人事信息，及時編發(fā)，提高《喀什人事信息》編發(fā)的質量和數量，及時把各類人事信息傳遞出去。截止十月底，共編發(fā)《喀什人事信息》16期，通過《喀什人事信息》起到了指導基層，向上級反映人事工作情況的目的。
二、抓自身建設，提～部隊伍素質。
在干部管理中，我們從教育入手，用制度做保證，把干部思想政治工作做為重點，以監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況為基礎，抓好了隊伍建設和思想作風建設，進一步促進人事業(yè)務工作。
1、堅持星期三、五下午學習制度。
今年以來，局領導明確了星期三業(yè)務學習、星
期五黨支部學習活動制度。每周三安排科室進行業(yè)務知識講解和政策解釋，使廣大干部掌握其他科室的工作內容程序以及相關政策，促進了工作開展，提高了工作效率。每周五由黨支部安排，圍繞中心和大局，根據地委行署的安排重點學習有關會議精神和領導講話，積極開展討論、撰寫心得體會，提高了黨員干部的政治理論素養(yǎng)、政治鑒別力。
2、進一步抓好了"人事形象工程"建設。
在形象工程建設中，我們把人事業(yè)務與黨員目標管理結合起來，互相促進。要求每個干部熟悉人事政策，自覺遵守各項規(guī)章制度帶頭執(zhí)行"服務承諾制""業(yè)務辦理時限制""問詢責任制"對每位辦事群眾要熱情接待，主動詢問，能自己解決的問題，決不推諉或拒絕，自己不能解決的也要帶到相關科室，講明辦事程序，樹立人事部門的形象。
3、積極開展扶貧幫困活動。
今年，我們按照地委、行署的統一安排，把扶貧助困做為一項重要工作來抓。一是專門開會研究扶貧點脫貧事宜、制定工作計劃，派一名干部定點抓扶貧助困，確保工作按計劃正常開展;二是解決貧困戶困難，為他們指出脫貧方法。今年5月份，我們?yōu)樨毨艟枰挛?00余件，捐糧2500斤。捐款4000元，為8戶貧困戶買10只羊，讓其育肥、繁殖、走養(yǎng)殖之路;四是組織干部職工到貧困村與村民了解民情，增強脫貧致富的信心。五是派兩名干部到巴楚縣災后重建點，幫助災民重建家園，經過半年駐點，～完成了任務。
4、做好群眾來訪來信工作，努力消除社會矛盾。
人事工作關系到千家萬戶，每一次政策的調整，制度的出臺，牽動著每個家庭。今年，由于畢業(yè)生就業(yè)政策重大調整，機構改革全面鋪開，新政策、新辦法不斷出臺，來人事部門咨詢、來訪人數于日俱增，我們按"問詢責任制"要求，指定專人負責接待來信來訪，并且要求每一個干部都是接待員，對待來訪要做到問有結果，訪有方向。一年來，我局共接待來訪600余人，來信300余封，到基層進行專題調查5次，做到事事有答復，信信有回函，緩解了社會矛盾。
5、加強政治思想工作。
局領導班子把做好全體干部的政治思想工作做為轉變作風、提高工作效率的重要措施，一是開展宗旨教育，民族團結教育，"三個代表"教育，從而提高職工的宗旨意識，加強民族團結，做"三個代表"的忠實實踐者。二是營造比、學、敢、幫的工作氛圍，倡導創(chuàng)優(yōu)爭先，堅持與干部談心制度，幫助干部解決思想問題和工作難題，使大家心情舒暢地工作。三是局領導為干部排擾解難，干部生病，領導親自到醫(yī)院慰問，進一步激發(fā)了大家的工作熱情。四是從政治上關心青年干部成長，鼓勵他們的學習積極性，培養(yǎng)上進心。
三、加強黨風廉政建設，糾正風樹形象。
我們堅持教育為本，以抓黨支部建設和干部隊伍建設為重點，抓黨建促人事工作為目標，抓好了干部職工的思想政治教育，建立健全了黨支部工作制度，扎扎實實抓好了黨的建設。
1、堅持黨組中心組學習制度，加強領導班子建設。
我們在年初就制定黨組中心組學習制度，規(guī)定：黨組中心組每月學習一次，局領導班子及各科室負責人參加學習，并制定了學習計劃。一年來，領導班子和成員系統學習了黨的十六大精神，"三個代表"重要思想，毛澤東、鄧小平、江澤民等領導人的講話和相關理論文章，為領導班子統一思想、提高認識，更好地為人事工作決策奠定了思想理論基礎。通過學習，班子成員更新了觀念，經受了黨性、黨風教育，樹立了勤政為民的思想意識和大局觀念，促進了領導班子建設。
2、堅持民主集中制，開好年度民主生活會。
在工作中，領導班子堅持按黨的原則辦事，做到重大問題集體研究。一 是堅持定期召開局務會議和黨組會議，研究人事工作重大事宜。如工資政策執(zhí)行、職稱評審、干部任免、人事考試、學生分配等，特別是對職稱評審、干部任免，實行任前公示，自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。二是召開了二00三年度民主生活會，領導班子成員從思想作風、工作作風、廉潔自律、履行職責等方面查找了工作中存在的不足，提出了改革措施。通過召開民主生活會，增進了班子的團結，促進了黨風廉政建設。
3、配合地區(qū)紀檢委抓好作風行風評議工作。今年，地區(qū)紀檢委把我局做為行風評議重點單位，從廉政、勤、政、依法行政、窗口形象、服務質量、作風紀律等方面對我區(qū)進行了全面評議。工作中，我們積極配合，下發(fā)了《喀什地區(qū)人事機關作風行風評議安排意見》，召開動員大會，自查了近幾年人事人才工作中存在的突出問題。針對群眾提出的意見和建議，專門召開了黨組會議，制定了作風行風評議整改方案。通過評議，使大家認識到了工作中存在的問題和不足，轉變了作風，提高了服務意識。
4、抓精神文明建設，創(chuàng)文明機關
二oo_年地區(qū)人事局初評為自治區(qū)級精神文明單位。一年來，我們把業(yè)務工作、黨風廉政建設工作與精神文明建設一起抓。做到了"兩手抓，兩不誤"。一是文明用語、文明服務。要求每個干部職工在工作中，接待干部群眾中使用"您好""請坐""請問您有什么事""對不起"等熱情文明用語，讓辦事群眾有溫暖感。工作中，局全體干部沒有與辦事人員發(fā)生爭執(zhí)和態(tài)度生硬的問題，樹立了人事部門的良好形象;二是爭創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境。我們堅持每天早晚兩次打掃辦公室和每周大掃除制度，要求每位工作人員早晨上班打掃自己的辦公室，晚上下班整理辦公室，每周五下午徹底打掃一次，保持辦公環(huán)境優(yōu)美、整潔;三是積極開展民族團結教育月活動。我們結合地區(qū)民族團結教育月活動，制定《地區(qū)人事局民族團結教育月活動實施意見》，組織干部學習民族宗教政策，撰寫學習新得，提高了干部對民族團結的重要性質，增進了同志間、民族之間的團結;四是領導班子成員關心干部的成長，經常與干部談心，了解每個干部的思想狀況，發(fā)現不良現象及時糾正，充分調動了干部的工作積極性。五是做好了計劃生育指導工作。地區(qū)人事局作為計劃生育兼職成員單位，按照計生領導小組的安排，一方面抓好了本單位
人事工作總結篇五
一年來，在中心領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助支持下，我在工作崗位上始終勤奮學習、積極進取，認真完成各項工作任務?，F將一年來的思想、學習、工作情況簡要總結如下：
一、勤學習多思考，著力提高解決問題的能力
始終堅持不斷學習理念，認真學習黨的新路線、新思想、新理論，始終保持正確的政治方向。認真學習人事、勞資、勞動法規(guī)等方面的業(yè)務知識，并努力將學習成果轉化到實際工作中。同時，能夠注重在困難和挫折中學習，遇到困難不退縮，出現差錯不托推，在新情況、新問題中學習積累經驗，不斷提高解決實際問題的能力。
二、轉變角色，找準定位，努力在本職崗位上展示自己
從計劃財務科到人事宣教科，工作的環(huán)境、崗位、職務都變了。作為新任副科長，在沒有正職部門領導的情況下，既是部門領導又是科室科員，即要協調組織又要落實實施。同時，面對全新工作領域，需要學習和掌握得知識非常多，工作學習的壓力非常大。因此我在主動學習之余還勤向老同事請教，盡快熟悉工作內容和范圍。并且，在工作過程中注重轉變工作思路，摸索新的工作方法，注意心態(tài)的調整和角色的轉變，努力在工作崗位上展示自己，在工作實踐中增長才干。
三、踏實努力，盡心盡力，全方位做好各項工作
一年來，我始終堅持立足崗位職責做好本職工作，力求當好領導的參謀助手。在全科室的共同努力下，我們完成了組織、人事，宣傳、教育幾大方面的工作。
首先規(guī)范了的人員錄用流程。使人事勞資工作做到更加高效;其次將新聞宣傳、工作信息、輿情應對等工作進行整合，重新組建了分工明確，層次清晰的新聞宣傳工作隊伍，為下一步工作構建了堅實基礎;此外我們先后組織了多次專項培訓活動。有效配合了中心各項工作的推進，有效提升了職工的業(yè)務能力和操作水平。
四、嚴于律己，寬以待人，樹立良好干部形象
作為一名在中心工作了十多年的“老同志”。我始終嚴格要求自己，積極主動創(chuàng)先爭優(yōu)。淡泊名利，埋頭苦干，不計得失，嚴格自律。事業(yè)心和敬業(yè)精神較強，經常加班加點，任勞任怨。同時能夠做到團結同志，同事關系融洽。黨性觀念較強，嚴格廉政紀律，恪盡工作職守，努力做到上不愧黨，下不愧民，無愧于已。
一年來，在中心領導的精心培養(yǎng)和同事的熱心幫助下，在各項工作的歷程中，我進一步堅定了信念，增長了才干，提高了水平。在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少。但我也深知我的努力離領導的要求、同志們的期望還有一定的差距，工作中還有很多不盡如意的地方，距離新形勢下的人事宣教工作的要求還有差距。對此，自己有決心在今后工作中，努力學習，扎實工作，不斷的豐富自己、積累經驗，力爭做一名組織放心、同志們滿意的中層干部。
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