環(huán)保工作總結(jié)范文精選
當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做工作總結(jié)。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家!
環(huán)保工作總結(jié)篇一
抓好安全環(huán)保工作講了“四句話”，即“完善制度、練好功夫、打好基礎(chǔ)、落實(shí)問(wèn)責(zé)”。細(xì)細(xì)思考這“四句話”，正是切中了要害，找到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合學(xué)習(xí)同海同志的講話，我談五個(gè)方面的認(rèn)識(shí)，供大家參考。
一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的困難和責(zé)任
大家普遍反映現(xiàn)在的安全工作“難度大、責(zé)任大、壓力大”，存在著畏難情緒，我也深有同感?？梢哉f(shuō)，現(xiàn)在是抓安全環(huán)保最困難的時(shí)期之一，這主要是由以下幾個(gè)方面決定的：
第一，從人的因素進(jìn)行分析?？梢哉f(shuō)目前我們員工的狀況很不樂(lè)觀。隨著減員、內(nèi)退、協(xié)解等工作的不斷深入，一批有經(jīng)驗(yàn)的管理干部、工程技術(shù)人員、老職工退出了原有的崗位。年輕同志上來(lái)了，經(jīng)驗(yàn)不足，培訓(xùn)又沒(méi)有跟上，造成實(shí)際操作技能下降。我們培養(yǎng)了幾年、十幾年的技術(shù)骨干，被一些外企、民營(yíng)企業(yè)高薪聘走，而我們企業(yè)雇用的勞務(wù)工、臨時(shí)工，又存在用工數(shù)量增加、流動(dòng)性大、文化素質(zhì)不高等諸多問(wèn)題，培訓(xùn)也比較困難。一些職工面臨著改制分流問(wèn)題，從一定程度上也分散了領(lǐng)導(dǎo)干部全力做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的精力。部分職工對(duì)改革的不理解，對(duì)加強(qiáng)管理存在逆反心理，少數(shù)干部工作方法簡(jiǎn)單，不深入基層，不做扎實(shí)工作，忙于迎來(lái)送往等也造成干群關(guān)系緊張，職工的主人翁意識(shí)淡薄、責(zé)任心降低，也必將影響安全生產(chǎn)。
第二，從目前的管理狀況分析。毫不避諱地講，我們現(xiàn)在的管理滑坡了。盡管去年以來(lái)，我們重提“三基”工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，重提“三老四嚴(yán)”等。但這些工作絕不是一朝一夕能抓好的，需要我們做長(zhǎng)期扎實(shí)的工作。常言講“病來(lái)如山倒，病去如抽絲”，管理工作也是這樣。想著一下子大幅度提高基層管理水平、提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，是不太現(xiàn)實(shí)的。特別是重組上市的需要，一些企業(yè)形成“一企兩制”、甚至“一企多制”的格局，出現(xiàn)上市與非上市部分職責(zé)不清、考核不到位等現(xiàn)象，也增加了安全生產(chǎn)工作的難度。
第三，從我們現(xiàn)在的生產(chǎn)裝置的狀況分析。可以說(shuō)現(xiàn)在裝置“吃的是草，擠出的是牛奶”。從油田板塊來(lái)看，油氣產(chǎn)量的進(jìn)一步提高主要靠的是難動(dòng)用儲(chǔ)量、高成本油井的勘探開(kāi)發(fā);從煉化板塊來(lái)看，原料進(jìn)一步惡化，高硫、重質(zhì)原油的加工比例越來(lái)越高，與煉廠適應(yīng)性的矛盾將會(huì)進(jìn)一步加劇，污染治理設(shè)施配套能力的先天性不足也逐漸暴露，而產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保要求卻越來(lái)越高。設(shè)備也存在很多問(wèn)題，特別是一些陳舊電氣設(shè)備，已構(gòu)成對(duì)生產(chǎn)裝置“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿”運(yùn)行的威脅;從銷售板塊來(lái)看，油庫(kù)裝備水平與成品油經(jīng)營(yíng)量快速遞增不匹配的矛盾日漸突出。這些都增加了安全生產(chǎn)工作的難度。
第四，從現(xiàn)在的社會(huì)環(huán)境分析。可以說(shuō)當(dāng)前黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視安全環(huán)保工作，提出了越來(lái)越高的要求。國(guó)家有關(guān)部門對(duì)安全環(huán)保的監(jiān)管力度也越來(lái)越大，全社會(huì)已經(jīng)對(duì)加強(qiáng)安全環(huán)保工作形成共識(shí)，人民群眾對(duì)安全環(huán)保工作的期望值也越來(lái)越高，“責(zé)任重于泰山”讓我們每個(gè)人都感到了肩頭重任有多么艱巨。特別對(duì)于中國(guó)石化來(lái)說(shuō)，我們是國(guó)家的主要經(jīng)濟(jì)支柱之一，幾千億多資產(chǎn)交給我們來(lái)管理，要保證這些資產(chǎn)不受損失，還要保證這些資產(chǎn)保值增值。這些都決定了安全環(huán)保工作難度大、壓力大、責(zé)任重。
二、加強(qiáng)干部職工的責(zé)任心是落實(shí)各項(xiàng)管理制度的核心。
同海同志提出的“完善制度”，是要求我們根據(jù)變化了的實(shí)際，特別是上市、非上市分開(kāi)分立后的現(xiàn)狀，及時(shí)修訂完善各項(xiàng)管理制度。各企業(yè)要根據(jù)集團(tuán)公司的管理制度，及時(shí)修訂企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，使之滿足安全生產(chǎn)的需要。
從集團(tuán)公司安全生產(chǎn)情況來(lái)看，如何把制度落實(shí)下去仍然是最突出的問(wèn)題。從我們發(fā)生的事故來(lái)看，有幾起事故是因?yàn)闆](méi)有制度而發(fā)生的呢?幾乎沒(méi)有。相反大部分是因?yàn)闆](méi)有執(zhí)行制度和執(zhí)行制度不嚴(yán)格造成的，而制度得不到很好執(zhí)行的主要原因就在于部分干部職工的責(zé)任心不到位。大家都說(shuō)“責(zé)任心是責(zé)任制的靈魂”，“靈魂”沒(méi)有了，責(zé)任制怎么能夠得到真正落實(shí)呢?很多事故發(fā)生后，處理事故過(guò)程中，我們都有很多“假如”：假如第一道關(guān)把住了，事故就不會(huì)出;假如第二道關(guān)把住了，事故就不會(huì)擴(kuò)大等等，每起事故往往都有7、8道防線，正式由于有關(guān)人員責(zé)任心不到位，在管理環(huán)節(jié)、具體作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)道關(guān)口都沒(méi)有把住，才釀成了事故的發(fā)生。
如何提高廣大干部職工的責(zé)任心呢?我想我們還是要堅(jiān)持“以人為本”的方針，從調(diào)動(dòng)每一名員工的主觀能動(dòng)性、珍惜生命、關(guān)愛(ài)安全的角度出發(fā)，開(kāi)展一次“責(zé)任在我”的安全主題教育活動(dòng)。責(zé)任在我，從我做起，從安委會(huì)的成員做起，從企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)做起，到各職能部門、各個(gè)班組、崗位。每個(gè)人都要捫心自問(wèn)，我對(duì)安全應(yīng)該負(fù)什么責(zé)任?我是否盡到了我的安全職責(zé)?出了事故我是否敢說(shuō)一句我該負(fù)責(zé)?真正提高全體干部員工責(zé)任心，提高大家的安全意識(shí)，減少施工現(xiàn)場(chǎng)的“三違”現(xiàn)象，從而實(shí)現(xiàn)“不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害”的目標(biāo)，最大限度地避免和減少事故發(fā)生。
在開(kāi)展主題教育、提高大家責(zé)任心的同時(shí)，還要落實(shí)安全問(wèn)責(zé)制，實(shí)行責(zé)任追究，這也是督促大家提高安全責(zé)任心、落實(shí)安全責(zé)任的一個(gè)重要手段。出了事故總得有個(gè)交待，為什么會(huì)出事故?誰(shuí)應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任?這些都要弄清楚。這不是為了處理哪個(gè)同志，為的是讓大家共同吸取教訓(xùn)，提高意識(shí)，防范類似事故發(fā)生。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高干部職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)
針對(duì)干部職工隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題，最重要的就是要加強(qiáng)全體干部職工的教育培訓(xùn)，也就是同海同志說(shuō)的“練好功夫”。教育培訓(xùn)包括兩個(gè)方面，一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí);二是加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在安全培訓(xùn)方面一定要因人制宜，確保收到實(shí)效。對(duì)安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，要注重責(zé)任教育，普及國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保知法守法，合法經(jīng)營(yíng)。安環(huán)局要抓好新上任主管領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，牢牢繃緊安全這根弦;對(duì)車間主任、油庫(kù)主任、井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、加油站站長(zhǎng)等基層干部，重點(diǎn)培訓(xùn)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度、直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理制度，確保安全監(jiān)督到位;要特別加強(qiáng)基層安全管理人員的培訓(xùn)，要為他們提供技術(shù)交流及學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，并重視基層安全管理人員的培養(yǎng)工作，鼓勵(lì)基層安全管理人員勇挑重?fù)?dān)，使他們感到工作有勁頭、管理有壓力，成績(jī)得到肯定，在工作實(shí)踐中提高處理問(wèn)題的能力;對(duì)一線操作人員的教育培訓(xùn)，一定要從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，結(jié)合hse管理體系的建立實(shí)施，加強(qiáng)員工危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制能力的培訓(xùn)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，真正做到“三不傷害”。要利用事故預(yù)案演練、典型事故案例教育等形式，真正使安全知識(shí)入腦入心，提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。從今年開(kāi)始，安全環(huán)保局要安排專人抓安全教育培訓(xùn)工作，吸收一些企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)做法，針對(duì)安全生產(chǎn)不同階段的特點(diǎn)，及時(shí)下發(fā)有較強(qiáng)針對(duì)性的安全教育讀物，并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全教育培訓(xùn)的檢查考核，督促企業(yè)真正把安全培訓(xùn)這項(xiàng)工作抓實(shí)抓好。
在專業(yè)培訓(xùn)方面，要堅(jiān)持學(xué)以致用原則，研究制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)到主管部門，認(rèn)真抓好落實(shí)。要采用崗位練兵、導(dǎo)師帶徒等靈活多樣的形式，激發(fā)廣大干部職工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)的積極性，力爭(zhēng)用2到3年的時(shí)間，將全體干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高到一個(gè)新的水平。
四、加強(qiáng)隱患治理工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
從我們目前的資產(chǎn)狀況來(lái)看，雖然我們每年都要投入幾百個(gè)億，但主要都在新建項(xiàng)目和改擴(kuò)建項(xiàng)目上，造成設(shè)備的新度系數(shù)不高，設(shè)備欠賬較多，特別是電氣設(shè)備老化嚴(yán)重，一些本應(yīng)淘汰的設(shè)備仍在超期運(yùn)行。公用工程系統(tǒng)欠賬也較多，部分企業(yè)在主體裝置不斷擴(kuò)能改造過(guò)程中，忽視了水、電、汽、風(fēng)等公用工程系統(tǒng)及輔助生產(chǎn)裝置的配套改造，在去年裝置高負(fù)荷運(yùn)行中已暴露出來(lái)。設(shè)備是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保證，設(shè)備不完好、存在隱患，安全生產(chǎn)就無(wú)法保證。明后兩年優(yōu)先安排資金，力爭(zhēng)用3年時(shí)間，徹底解決國(guó)家明令淘汰且威脅安全的電氣設(shè)備。同時(shí)要認(rèn)真考慮除了電氣以外，我們還有哪些突出的問(wèn)題。要統(tǒng)籌研究并安排計(jì)劃，幾年內(nèi)使安全基礎(chǔ)上一個(gè)臺(tái)階。我們要認(rèn)真貫徹同海同志的重要指示，切實(shí)做好調(diào)查研究工作，找出關(guān)鍵問(wèn)題所在，按照輕重緩急得原則，分期分批逐步解決，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
在加快設(shè)備更新改造、消除安全隱患的同時(shí)，我們還要清楚地認(rèn)識(shí)到，降本減費(fèi)、提高效益是企業(yè)永恒的主題。一定要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，加強(qiáng)設(shè)備評(píng)估管理工作，該換的換，該修的修，切實(shí)將資金用到刀刃上，發(fā)揮更大的作用。不要一說(shuō)設(shè)備更新就將所有問(wèn)題都推到設(shè)備陳舊上，也不要危言聳聽(tīng)，好像我們賴以安全生產(chǎn)的設(shè)備、設(shè)施不堪一擊，到處是問(wèn)題。事實(shí)上，我們從一年一修、兩年一修，到三年一修，茂名乙烯甚至還實(shí)現(xiàn)了六年一修，煉化企業(yè)負(fù)荷都在百分之百以上，非計(jì)劃停工明顯減少，這些都說(shuō)明我們安全生產(chǎn)是有一定物質(zhì)基礎(chǔ)的。除去一些因公用工程系統(tǒng)引起的非計(jì)劃停工外，我們有多少事故是因?yàn)樵O(shè)備陳舊引起的呢?絕大多數(shù)還是由于人員的違章操作、安全意識(shí)淡薄造成的?！按蚝没A(chǔ)”是一方面，但更急迫的工作還是要“練好功夫”。
五、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，全面做好環(huán)保工作。
隨著國(guó)家環(huán)保執(zhí)法力度和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)格，集團(tuán)公司生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)負(fù)荷的大幅增加，以及城市化進(jìn)程的加快和民眾對(duì)環(huán)境的要求不斷提高，我們的環(huán)境壓力越來(lái)越大。必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)的道路，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。中國(guó)石化是中國(guó)最大的原油加工企業(yè)，也是最大的石化產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，我們不但在生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，在環(huán)境治理和持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展方面，也應(yīng)該擔(dān)負(fù)起領(lǐng)先帶頭的責(zé)任。
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要履行環(huán)保職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)做好環(huán)保工作。
環(huán)保工作主要是靠領(lǐng)導(dǎo)重視，一些環(huán)保先進(jìn)的企業(yè)所取得的成績(jī)，無(wú)不是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，相關(guān)部門齊心協(xié)力配合的結(jié)果。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是企業(yè)一把手，要把思想統(tǒng)一到黨組的要求上來(lái)，把環(huán)保工作和安全工作同等對(duì)待，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)同海總經(jīng)理有關(guān)“保護(hù)環(huán)境是企業(yè)的行為規(guī)范和守法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題”的重要指示，強(qiáng)化環(huán)保管理和污染治理，跟上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的步伐，適應(yīng)改革發(fā)展的形勢(shì)，不能出現(xiàn)弱化的現(xiàn)象。要盡職盡責(zé)，做到心中有數(shù)：認(rèn)真落實(shí)各級(jí)環(huán)保責(zé)任制;制定企業(yè)的環(huán)保規(guī)劃和治理計(jì)劃，并落實(shí)治理資金;務(wù)必做到建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保“三同時(shí)”。嚴(yán)格對(duì)企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)保考核，督促企業(yè)做好環(huán)保工作。
2、認(rèn)真組織開(kāi)展環(huán)保現(xiàn)狀調(diào)查，切實(shí)做到心中有數(shù)。
安全環(huán)保局今年組織有關(guān)人員對(duì)企業(yè)，特別是存在突出環(huán)保問(wèn)題企業(yè)的進(jìn)行全面調(diào)查和評(píng)估，考評(píng)責(zé)任制的落實(shí)情況，對(duì)比近年來(lái)環(huán)保指標(biāo)的變化情況，客觀評(píng)價(jià)企業(yè)環(huán)境治理的總體水平，提出切實(shí)可行的整改意見(jiàn)和要求。充分掌握企業(yè)的環(huán)?，F(xiàn)狀，安排解決突出的環(huán)保問(wèn)題。
3、進(jìn)一步做好“三廢”綜合利用工作。
“三廢”綜合利用是實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要途徑，是變廢為寶、減污增效的有效手段，國(guó)家積極倡導(dǎo)此項(xiàng)工作，并制定了優(yōu)惠政策加以引導(dǎo)。各企業(yè)要下大力氣抓好“三廢”綜合利用工作，多方位開(kāi)拓資源綜合利用渠道。20_年要理順“三廢”綜合利用立項(xiàng)、核算渠道，并加強(qiáng)與地方政府有關(guān)認(rèn)定部門的溝通。
4、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保管理。
總部有關(guān)部門和各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家頒布的《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》和有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理的規(guī)定，凡是環(huán)境影響報(bào)告書未獲得環(huán)保部門批復(fù)的項(xiàng)目，不得開(kāi)工建設(shè);在項(xiàng)目實(shí)施中，認(rèn)真落實(shí)環(huán)?！叭瑫r(shí)”，不留環(huán)保隱患，并按照項(xiàng)目的大小和企業(yè)現(xiàn)狀做到“以新帶老”;不得再發(fā)生違反國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理法規(guī)的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
5、做好環(huán)保技術(shù)開(kāi)發(fā)攻關(guān)，為污染治理提供有力的技術(shù)支撐。
總部要組織有關(guān)企業(yè)和科研、設(shè)計(jì)單位，要對(duì)目前突出的環(huán)保難題進(jìn)行攻關(guān)，形成中國(guó)石化具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)，為污染治理提供有力的技術(shù)支撐,確保專項(xiàng)資金發(fā)揮最大的效益。
環(huán)保工作總結(jié)篇二
一、規(guī)劃編制和報(bào)批工作
1.“十二五”規(guī)劃報(bào)批。更新基數(shù)，開(kāi)展目標(biāo)指標(biāo)測(cè)算，完成規(guī)劃修改。組織專家論證，完成規(guī)劃報(bào)批準(zhǔn)備工作。制定目標(biāo)指標(biāo)分解方案，建立規(guī)劃實(shí)施系統(tǒng)。組織規(guī)劃解讀材料，實(shí)施宣傳貫徹。完善“十一五”規(guī)劃終期考核方案和考核指標(biāo)，建立考核數(shù)據(jù)填報(bào)系統(tǒng)。全面總結(jié)規(guī)劃研究編制技術(shù)方法和研究成果，編制國(guó)家環(huán)?！笆濉币?guī)劃研究編制叢書。
2.重點(diǎn)流域水污染防治“十二五”規(guī)劃編制。完成重點(diǎn)流域水污染防治“十二五”總體規(guī)劃的編制工作和松花江、淮河、海河、巢湖及黃河中上游等5個(gè)流域規(guī)劃文本的編制工作。與各省區(qū)開(kāi)展總量指標(biāo)的協(xié)調(diào)、對(duì)接，與水利、發(fā)改、建設(shè)等部門進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接。完成省級(jí)重點(diǎn)流域水污染防治“十二五”規(guī)劃編制要求，指導(dǎo)重點(diǎn)流域各省的規(guī)劃編制工作。
3.重點(diǎn)區(qū)域大氣聯(lián)防聯(lián)控規(guī)劃編制。編制“十二五”重點(diǎn)區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控規(guī)劃，確定長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀、成渝、遼寧中部、山東半島、武漢及周邊、長(zhǎng)株潭、臺(tái)灣海峽西岸三區(qū)六群的規(guī)劃目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工程和實(shí)施保障機(jī)制。研究我國(guó)區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控的新思路、新方法和新機(jī)制。配合污染防治司開(kāi)展規(guī)劃相關(guān)報(bào)批工作。
4.重金屬污染綜合防治規(guī)劃的實(shí)施。研究制定重金屬污染綜合防治規(guī)劃實(shí)施評(píng)估考核辦法，建立評(píng)估考核指標(biāo)體系。研究制定重金屬污染總量核查核算辦法，協(xié)助制定重金屬污染綜合防治責(zé)任書。
5.全國(guó)土壤環(huán)境保護(hù)規(guī)劃編制。收集、篩選各地報(bào)送的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，全面開(kāi)展規(guī)劃文本和編制說(shuō)明編寫工作。開(kāi)展重點(diǎn)地區(qū)調(diào)研，召開(kāi)規(guī)劃編制地方協(xié)調(diào)會(huì)，完成重點(diǎn)工程項(xiàng)目清單，形成全國(guó)規(guī)劃初稿，召開(kāi)專家咨詢會(huì)征求意見(jiàn)，進(jìn)一步修改完善。
6.農(nóng)村環(huán)境保護(hù)規(guī)劃編制。研究編制全國(guó)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)“十二五”規(guī)劃，提出“十二五”期間全國(guó)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)、任務(wù)和措施。做好土壤環(huán)境保護(hù)、畜禽養(yǎng)殖污染防治等規(guī)劃編制工作。推進(jìn)落實(shí)“以獎(jiǎng)促治”政策，起草進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作的意見(jiàn)。組織制定農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目建設(shè)和投資技術(shù)指南。完善農(nóng)村環(huán)境綜合整治目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)，制定考核工作規(guī)程，完成目標(biāo)責(zé)任制試點(diǎn)考核評(píng)估工作。
7.相關(guān)環(huán)保規(guī)劃編制和報(bào)批。征求“十二五”危險(xiǎn)化學(xué)品環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范規(guī)劃修改意見(jiàn)，編制完成規(guī)劃報(bào)批稿。明確國(guó)家環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)“十二五”規(guī)劃的主要任務(wù)與重點(diǎn)工程，編制完成規(guī)劃征求意見(jiàn)稿。修改完善國(guó)家環(huán)境監(jiān)測(cè)“十二五”規(guī)劃文本，確定重點(diǎn)工程項(xiàng)目。協(xié)助組織“十二五”環(huán)保系統(tǒng)援藏、援疆規(guī)劃座談會(huì)，討論規(guī)劃框架，確定主要任務(wù)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目，編制完成規(guī)劃初稿。結(jié)合國(guó)家發(fā)展改革委“十二五”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制要求，征求環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃修改意見(jiàn)，完善規(guī)劃文本。
8.地下水環(huán)境調(diào)查與評(píng)估。開(kāi)展重要飲用水水源地、重要污染源(工業(yè)危廢堆存場(chǎng)、垃圾填埋場(chǎng)、礦山開(kāi)采區(qū)、石油化工生產(chǎn)銷售區(qū)、工業(yè)生活地下排灌區(qū)和污灌區(qū)等)、重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)和典型城市等不同層面系統(tǒng)的調(diào)查評(píng)估工作。編寫10個(gè)調(diào)查評(píng)估技術(shù)規(guī)范，制定案例地區(qū)實(shí)施方案及有關(guān)技術(shù)文件并組織培訓(xùn)，開(kāi)展地下水污染防治政策框架的設(shè)計(jì)，構(gòu)建地下水污染防治數(shù)據(jù)庫(kù)和信息平臺(tái)框架。
9.國(guó)家環(huán)境功能區(qū)劃前期研究及試點(diǎn)工作。完成《國(guó)家環(huán)境功能區(qū)劃研究報(bào)告(初稿)》，征求修改意見(jiàn)，完善研究報(bào)告。繼續(xù)推動(dòng)浙江、吉林、黑龍江、寧夏、新疆等環(huán)境功能區(qū)劃試點(diǎn)地區(qū)深化有關(guān)工作，對(duì)地方環(huán)境功能區(qū)劃的編制技術(shù)方法、指標(biāo)體系、空間方案、配套管理目標(biāo)和對(duì)策開(kāi)展深入研究，做好各試點(diǎn)總結(jié)工作。研究環(huán)境功能區(qū)劃與已有專項(xiàng)環(huán)境功能區(qū)劃、其他部門區(qū)劃的銜接方法，完成《環(huán)境功能區(qū)劃編制技術(shù)導(dǎo)則(試行)》。
二、環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策
1.更新雙高名錄。完善環(huán)保綜合名錄及配套政策，更新20_年版“雙高”綜合名錄。制定無(wú)機(jī)鹽等十個(gè)行業(yè)雙高名錄。研究甲醇等行業(yè)環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策。
2.完善環(huán)境稅政策。做好環(huán)境稅征管模式設(shè)計(jì)、環(huán)境稅部門配合模式設(shè)計(jì)、環(huán)境稅試點(diǎn)方案跟蹤、環(huán)境稅計(jì)稅依據(jù)設(shè)計(jì)工作。研究排污費(fèi)改稅對(duì)環(huán)保能力建設(shè)的影響，完善排污費(fèi)改稅的環(huán)境稅思路。
3.開(kāi)展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范和損害評(píng)估。初步建立典型行業(yè)、工業(yè)園區(qū)與企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源評(píng)估技術(shù)方法體系。繼續(xù)開(kāi)展環(huán)境經(jīng)濟(jì)核算與環(huán)境統(tǒng)計(jì)分析研究。建立完善環(huán)境經(jīng)濟(jì)核算技術(shù)方法支撐應(yīng)用體系。
4.開(kāi)展區(qū)域環(huán)境經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌與環(huán)境形勢(shì)分析。繼續(xù)開(kāi)展西部、東北等板塊區(qū)域及重要經(jīng)濟(jì)區(qū)的環(huán)境分區(qū)指導(dǎo)政策研究，逐步形成典型區(qū)域的環(huán)境戰(zhàn)略政策體系，修改完善《關(guān)于深入實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的意見(jiàn)》。
三、項(xiàng)目資金管理
1.20_年各財(cái)政專項(xiàng)資金的設(shè)計(jì)、評(píng)審與管理支持工作。協(xié)助完成自然保護(hù)區(qū)專項(xiàng)資金審查。根據(jù)中央環(huán)保專項(xiàng)資金、“三河三湖”專項(xiàng)資金、重金屬專項(xiàng)資金下達(dá)進(jìn)度，適時(shí)開(kāi)展各個(gè)專項(xiàng)資金使用管理研討和培訓(xùn)工作。開(kāi)展相關(guān)污染防治技術(shù)研討。
2.中央環(huán)保專項(xiàng)資金項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)。編制完成績(jī)效管理辦法。開(kāi)展全國(guó)環(huán)保專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)培訓(xùn)和危險(xiǎn)廢物竣工驗(yàn)收技術(shù)支持、技術(shù)復(fù)核，指導(dǎo)相關(guān)省份開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)，完成全國(guó)環(huán)保專項(xiàng)資金項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)。
四、科研工作
1.推進(jìn)水專項(xiàng)研究課題。完成20_年啟動(dòng)6個(gè)課題的結(jié)題驗(yàn)收工作及20_年啟動(dòng)5個(gè)課題的中期評(píng)估工作?？偨Y(jié)梳理主題“十一五”期間的研究成果，對(duì)已取得的政策試點(diǎn)示范經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，擴(kuò)大試點(diǎn)區(qū)域。集中精力做好“十二五”各項(xiàng)目課題的申報(bào)和論證工作。
2.推進(jìn)博士后科研工作站和環(huán)境規(guī)劃與政策模擬重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。依托環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)科、管理科學(xué)與工程學(xué)科兩個(gè)一級(jí)學(xué)科開(kāi)展博士后工作站建設(shè)工作，搭建高?！?guī)劃院—人才的交流與共享平臺(tái)，提升科研能力。完成環(huán)境規(guī)劃與政策模擬決策支持平臺(tái)的第一期開(kāi)發(fā)，申請(qǐng)國(guó)家環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)論證。
五、院自身建設(shè)
1.繼續(xù)深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。完善組織工作機(jī)制，強(qiáng)化組織建設(shè)，按照部直屬機(jī)關(guān)黨委部署，圍繞爭(zhēng)創(chuàng)主題，結(jié)合形勢(shì)任務(wù)變化，有針對(duì)性地進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，著力打造一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、富有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾信賴的干部隊(duì)伍，積極推進(jìn)“和諧單位”建設(shè)。
2.加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。不斷完善和健全各類規(guī)章制度，提高科研管理和財(cái)務(wù)精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步打造環(huán)境規(guī)劃院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升其為環(huán)境保護(hù)部技術(shù)支撐和技術(shù)服務(wù)能力。
環(huán)保工作總結(jié)篇三
我鎮(zhèn)于20_年成立環(huán)境監(jiān)察中隊(duì)，自中隊(duì)成立以來(lái)在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市環(huán)保局的大力支持下，在保護(hù)生態(tài)環(huán)境，防治污染，促進(jìn)鎮(zhèn)域環(huán)境質(zhì)量健康發(fā)展，起到了積極的推進(jìn)作用，20_年1至11月我們重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾點(diǎn)工作。
一、 積極開(kāi)展全鎮(zhèn)污染源排查登記工作
在上年工作的基礎(chǔ)上從新對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)污染源進(jìn)行了登記普查工作，共普查登記污染源161份。其中：中小學(xué)5所、醫(yī)院1所，農(nóng)村衛(wèi)生所37家，供熱企業(yè)7家，木器廠28家，磚廠3家，碳廠3家，飯店57家，旅店20家。
二、認(rèn)真調(diào)節(jié)和處理環(huán)境污染和糾紛，按照規(guī)定予以登記，辦理和答復(fù)
對(duì)管轄范圍內(nèi)的糾紛、投訴，及時(shí)做好登記筆錄，按規(guī)定上報(bào)，認(rèn)真處理好每一件糾紛。其中：處理解決環(huán)境污染問(wèn)題7起，取締河南碳廠1處，處理居民區(qū)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)1家。確保環(huán)保工作的正常開(kāi)展。
三、嚴(yán)格按照規(guī)定收取排污費(fèi)，做到應(yīng)收盡收，力爭(zhēng)完成鎮(zhèn)政府和市環(huán)保局下達(dá)的收費(fèi)任務(wù)。
四、 母親河綜合治理工作的開(kāi)展
20_年4月鎮(zhèn)黨委、政府召開(kāi)了“全鎮(zhèn)春季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作會(huì)議”細(xì)化分工，明確任務(wù)，各單位積極響應(yīng)。會(huì)后協(xié)調(diào)各責(zé)任單位對(duì)穆棱鎮(zhèn)內(nèi)及沿河兩岸垃圾進(jìn)行了清理，4月7日穆棱二中出動(dòng)700名師生利用了一天的時(shí)間對(duì)沿河兩岸的生活垃圾進(jìn)行了徹底的清理整治共清理垃圾
1000余立方米，到目前為止全鎮(zhèn)各單位共清理沿河兩岸垃圾10000余立方米，徹底改善了兩岸的環(huán)境衛(wèi)生。對(duì)河南村自來(lái)水水源地內(nèi)的垃圾、旱廁、畜禽圈舍進(jìn)行了綜合整治，在水源地四周設(shè)立了保護(hù)環(huán)境、人人有責(zé)的宣傳標(biāo)語(yǔ)，截至目前河南村自來(lái)水源地周圍的環(huán)境污染得到了有效的治理。鎮(zhèn)環(huán)境監(jiān)察中隊(duì)對(duì)兩岸公共和民用廁所進(jìn)行了普查登記，共普查公共廁所5個(gè)，民用廁所121個(gè)，到目前為止共清理67個(gè)其余12個(gè)正在清理中。
五、存在的問(wèn)題
1、群眾對(duì)環(huán)保意識(shí)不高，在執(zhí)法過(guò)程中存在不理解不配合的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2、邊遠(yuǎn)村屯交通不便，管理上存在著不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
六、20_年上半年的工作打算
1、加大污染源的監(jiān)控力度，擴(kuò)大污染源的排查范圍。
2、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作的管理，及時(shí)做好轄區(qū)內(nèi)各單位排污申報(bào)和審批。
3、按照環(huán)保的法律、法規(guī)，做好環(huán)境污染的糾紛工作，避免糾紛事件的擴(kuò)大和越級(jí)上訪。
4、落實(shí)好環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)法律、法規(guī)的規(guī)章制度，廣泛宣傳，做好全鎮(zhèn)環(huán)保的宣傳工作。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，充分發(fā)揮環(huán)境保護(hù)的監(jiān)察職能。防止環(huán)境污染的重大事件發(fā)生。
環(huán)保工作總結(jié)篇四
公司現(xiàn)有人員49人，擁有二條生產(chǎn)線，年生產(chǎn)本事60萬(wàn)方，有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車，司機(jī)22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，由總經(jīng)理、各部部長(zhǎng)、兼職安全員組成，公司安委會(huì)成員每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、6S管理(含安全隱患)、環(huán)保大檢查活動(dòng)，安全員每一天對(duì)全公司范圍實(shí)行安全、6S管理檢查，做到檢查結(jié)果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司20__年沒(méi)有發(fā)生較大的安全事故，一年來(lái)主要做了以下幾方面的工作：
一、重點(diǎn)抓好車輛道路交通安全管理工作。
公司針對(duì)車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵(lì)制度，實(shí)行車輛全年公司司機(jī)駕駛安全獎(jiǎng)，每半年兌現(xiàn)一次，上半年沒(méi)發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)600元人。全年沒(méi)發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)1500元人。其次實(shí)行每一天早班會(huì)制度，會(huì)上，各部部長(zhǎng)，安全員針對(duì)季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項(xiàng)，做到早布置、早安排、早提醒、早預(yù)防。及時(shí)傳達(dá)宣貫上級(jí)安全管理部門文件精神，并認(rèn)真執(zhí)行到位。第三，做好車輛運(yùn)行前的檢查工作，嚴(yán)格禁止有故障的車輛上路運(yùn)行，并要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機(jī)的安全防范意識(shí)，收到了良好的成效，一年來(lái)，公司沒(méi)有發(fā)生車輛交通事故。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作
首先進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)廢鐵、廢油、廢輪胎實(shí)行定點(diǎn)存放，并定期處理。給員工供給干凈整潔的工作環(huán)境。其次對(duì)檢修設(shè)備，清理主機(jī)結(jié)料實(shí)行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機(jī)設(shè)備檢修、更換輸送皮帶實(shí)行檢修前的安全動(dòng)員會(huì)，確定安全職責(zé)人、安全監(jiān)督員。實(shí)行工作過(guò)程全方位的安全監(jiān)督工作。第四，工作崗位、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標(biāo)示牌56塊，起到了對(duì)員工的安全警示作用。第五，進(jìn)行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點(diǎn)進(jìn)行了民工和外包人員的安全管理工作。
三、強(qiáng)推6S管理工作
6S管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ)，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發(fā)生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)每旬一次的6S檢查結(jié)果都會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。贛州新材總部在各個(gè)商砼建材板塊每月檢查評(píng)比中，于都商砼公司20__年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績(jī)。
四、重視環(huán)境保護(hù)工作，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生
公司注重粉料庫(kù)頂6臺(tái)除塵器和機(jī)樓2臺(tái)除塵器的除塵工作。保證8臺(tái)除塵器能正常運(yùn)行，到達(dá)除塵效果。嚴(yán)格控制粉料入庫(kù)冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個(gè)沉淀池，做到沉淀物及時(shí)外運(yùn)，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達(dá)標(biāo)后外排的工作，避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。
五、加大對(duì)安全、環(huán)保資金的投入
20__年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個(gè)，消防砂鏟二把，安全板報(bào)6期，安全條幅12條，購(gòu)買反光服150件，新增警示牌、標(biāo)示牌36塊、污水泵2臺(tái)、保險(xiǎn)帶8條，保險(xiǎn)鋼絲繩兩根(24米)，新增安全防護(hù)欄86米，安裝除塵噴水水管190米，這些資金的投入，對(duì)防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。
六、安全存在的主要問(wèn)題
公司安全存在的主要問(wèn)題是：一是作業(yè)人員上班時(shí)間的不確定性，容易造成司機(jī)疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場(chǎng)地、路面原因容易發(fā)生的陷車、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進(jìn)一步完善和提高，員工的安全意識(shí)有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。
20__年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒(méi)有發(fā)生較大的車輛交通、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。20__年，我們要認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格管理，加大對(duì)違章、違紀(jì)人員的處罰力度，建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)定，完善安全文化建設(shè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持員工安全培訓(xùn)制度、早班會(huì)制度。重點(diǎn)對(duì)外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓(xùn)教育，提高全員的安全保護(hù)意識(shí)，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個(gè)工作場(chǎng)所，(異常是車輛駕駛，工地泵車作業(yè)場(chǎng)所)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，形式上下一心，共同努力把20_年的安全管理工作搞的更好!
環(huán)保工作總結(jié)篇五
轉(zhuǎn)眼我已來(lái)公司半年多了，來(lái)到這個(gè)新集體，總的感覺(jué)公司就像一個(gè)溫暖的大家庭，每個(gè)人都充滿活力，且具有很強(qiáng)的責(zé)任感，努力朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)?！坝褠?ài)，互助”是公司最大的特點(diǎn)。作為新成員的我，經(jīng)常都會(huì)有不明白的地方，每位前輩都會(huì)耐心、熱情的給我講解，在這樣的一個(gè)大集體中，我會(huì)更加努力的工作，也許會(huì)有一些的辛苦，但人不常說(shuō)嗎?辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會(huì)鍛煉自己的能力;在辛苦中，才會(huì)充實(shí)的體現(xiàn)著自己人生。
我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，在不斷的審視中完善自己。我一直本著做事認(rèn)真，實(shí)事求是的工作態(tài)度，主要完成了以下工作：
1、認(rèn)真做好環(huán)保公司的資料管理、打字復(fù)印、會(huì)議記錄等辦公室工作。其中資料管理包括：資料的存檔、查閱、出入記錄。打字復(fù)印包括：環(huán)保公司及置業(yè)公司部分文件打印、復(fù)印。會(huì)議記錄包括：每月的工作例會(huì)、圖審會(huì)議以及技術(shù)交流會(huì)。
2、公司的日常事務(wù)也必須一絲不茍。包括：接待訪客、工作時(shí)間的會(huì)議室及辦公室保潔、電源管理、網(wǎng)絡(luò)管理、文件裝訂、資料準(zhǔn)備、圖紙外印、收發(fā)傳真、以及電器報(bào)修等。這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，認(rèn)真的把每一項(xiàng)做好，為公司內(nèi)各項(xiàng)工作能順利開(kāi)展盡自己的一份力量。
3、6月完成了工作的交接。在_主任的指導(dǎo)和__的幫助和支持 1
下熟悉了崗位職責(zé)。
4、7月參加了四川省建設(shè)廳組織的“建筑企業(yè)資質(zhì)網(wǎng)上備案”和“企業(yè)勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)網(wǎng)上備案”培訓(xùn)。并于7月—9月分別完成了公司的建筑資質(zhì)以及企業(yè)勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)網(wǎng)上備案的材料編制、資料收集、整理及上報(bào)工作，并通過(guò)了省主管部門的審核。
5、9月底—10初協(xié)助置業(yè)公司銷售人員準(zhǔn)備了房屋銷售合同。包括宣傳資料的準(zhǔn)備、客戶資料復(fù)印以及合同的蓋章和填寫等。那段時(shí)間雖然辛苦，但也讓我懂得了團(tuán)結(jié)、合作在工作中的重要性。
6、11月參與了__污水、__垃圾的開(kāi)標(biāo)資料準(zhǔn)備工作。
7、12月完成了公司一級(jí)建造師注冊(cè)的上報(bào)工作。為公司二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)二級(jí)建造師臨時(shí)執(zhí)業(yè)證書的工作正在進(jìn)行中。
8、工作之余我不僅從書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、動(dòng)手能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了駕馭實(shí)際工作的能力并增長(zhǎng)了知識(shí)。
9、在公司辦公室工作，作為公司的窗口部門，一言一行都代表著公司的整體形象。對(duì)待到公司的訪客，我始終遵循一個(gè)原則“一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶相送，一個(gè)滿意答復(fù)”。
雖然在新的工作崗位上努力學(xué)習(xí)和工作，但由于調(diào)入的時(shí)間不長(zhǎng)，個(gè)別流程不熟悉等原因，工作中存在了一定的問(wèn)題：
1、工作能力和熟練程度有待提高。通常我們?cè)谑褂胦ffice軟件辦公時(shí)都只運(yùn)用了它最基本的功能，還有個(gè)別更深入、更強(qiáng)大的功能未能得到充分發(fā)揮。為了更快、更好的完成工作任務(wù)，需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
2、雖然做到了勤于動(dòng)筆、?？?、常學(xué)，但文字功底始終不見(jiàn)提高。文書的格式都是熟悉的，措詞方面卻不夠精煉。是笨還是努力不夠?不管原因在哪，在未來(lái)的一年里，應(yīng)加倍努力。
3、由于記憶力不好導(dǎo)致工作多次出錯(cuò)。我深知雖然每天瑣事很多，但也不能成為我工作出錯(cuò)的理由。記憶力難以改變，處事方式卻是可以改變的。為了彌補(bǔ)我記憶力不好這一缺陷，我決定在以后的工作中，凡是遇到該做而又因?yàn)槟承┛陀^因素暫時(shí)無(wú)法做的事，一律用一個(gè)專用的記事本記下來(lái)，并經(jīng)常檢查記事本。
4、由于在這之前未接觸過(guò)環(huán)保行業(yè)，以至于對(duì)很多工作環(huán)節(jié)不是很了解，導(dǎo)致個(gè)別工作進(jìn)行起來(lái)比較困難。但是我始終懷有一種信念，那就是：沒(méi)有上不去的山，沒(méi)有下不了的海，只要努力學(xué)習(xí)，終將會(huì)在這個(gè)舞臺(tái)上化繭成蝶。
5、工作不夠大膽，在某些文件的打印過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)原件存在某些錯(cuò)誤，不敢按照自己覺(jué)得對(duì)的文字打出來(lái)，總的來(lái)說(shuō)，還是自己的底子不夠扎實(shí)，要想改變這一現(xiàn)狀，必須加強(qiáng)自己對(duì)文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)和對(duì)各項(xiàng)目的了解。
過(guò)去的都已成為過(guò)去，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)不足求上進(jìn)。為此，我將認(rèn)真總結(jié)，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問(wèn)題，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進(jìn)，以下為新的一年年我決心做好的幾個(gè)方面：
1、 遵守公司的規(guī)章制度，及時(shí)并保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)水平的提高，不斷拓展自己的知識(shí)面，繼續(xù)向設(shè)計(jì)部的同事學(xué)習(xí)cad制圖，爭(zhēng)取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn)，努力使自己成
為一名多面手的人才。
3、不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好形象。
通過(guò)半年多的工作，根據(jù)自己的理解提出以下幾點(diǎn)建議。
1、加強(qiáng)項(xiàng)目管理、執(zhí)行負(fù)責(zé)人制度、努力降低成本，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全面質(zhì)量控制，真正做到干一個(gè)工程，樹(shù)一個(gè)公司形象，不斷為新開(kāi)元添磚加瓦。
2、每個(gè)項(xiàng)目工程施工前做到仔細(xì)看圖、識(shí)圖，全面掌握工程量和施工要求，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的技術(shù)審核制度。施工期間利用好有效時(shí)間，加快工程進(jìn)度，確保工期和質(zhì)量。
3、進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，提前與相關(guān)主管部門銜接，不要到出現(xiàn)的時(shí)候才去溝通協(xié)調(diào)。
4、做好施工項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作，做好設(shè)備、材料、技術(shù)和人員等資源保障工作，采購(gòu)嚴(yán)格按規(guī)定經(jīng)謝部長(zhǎng)和劉工核實(shí)材料清單后進(jìn)行，有什么不清楚的地方及時(shí)溝通。各項(xiàng)事宜早期介入、早做準(zhǔn)備、未雨綢繆，避免延誤工期和影響質(zhì)量。
5、在工程管理中開(kāi)源節(jié)流，努力降低各項(xiàng)成本，大家共同樹(shù)立成本意識(shí)，感知成本壓力，在保證質(zhì)量的前提下追求利潤(rùn)最大化。
6、每位員工都應(yīng)把公司利益與個(gè)人利益聯(lián)系到一起，利用身邊一切可利用的資源、信息，為公司抓住一切商機(jī)。
7、多準(zhǔn)備幾套公司簡(jiǎn)介等宣傳資料，送到有可能做環(huán)保處理的公
司，哪怕只有1%的機(jī)會(huì)我們也要緊抓不放。
建議中，如有不足之處，敬請(qǐng)諒解。
經(jīng)過(guò)這半年多，我的職業(yè)生涯逐步走向成熟。在這個(gè)過(guò)程中，我要十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心與幫助。雖然由于粗心大意和缺少經(jīng)驗(yàn)，我沒(méi)少出錯(cuò)，但這些錯(cuò)誤都將成為我前進(jìn)的動(dòng)力和養(yǎng)分，我會(huì)從中吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把工作越做越好。
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