團(tuán)結(jié)、民主是人民政協(xié)工作的兩大主題，也是人民政協(xié)職能的高度概括，團(tuán)結(jié)我們可以面對(duì)更多的困難，今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了關(guān)于工作團(tuán)結(jié)的總結(jié)，謝謝大家對(duì)小編的支持。

關(guān)于工作團(tuán)結(jié)的總結(jié)篇一

只要有團(tuán)隊(duì)的地方就必定有團(tuán)結(jié)，如何做好團(tuán)結(jié)工作，必須遵循以下幾點(diǎn)。

一、平等友善，關(guān)愛(ài)同志

團(tuán)結(jié)是班子的命根子和生命線。一個(gè)單位團(tuán)結(jié)搞好了，就能出政績(jī)，出干部，出經(jīng)驗(yàn);反之，就可能會(huì)出問(wèn)題，出矛盾，出亂子。這是

早已被實(shí)踐證明了的。經(jīng)過(guò)多年的工作，曾經(jīng)與不同的人搭班子，在一起共事，感覺(jué)到團(tuán)結(jié)非常重要，也正是因?yàn)閳F(tuán)結(jié)好了，大家都有了進(jìn)步。所以，我們?cè)诠ぷ骱蜕钪?，要善于團(tuán)結(jié)人，腹有渡人船。大事多商量，小事不計(jì)較。出了成績(jī)多往別人身上推，有了問(wèn)題要主動(dòng)擔(dān)責(zé)任。有了好處多讓，有了難處多上。要以積極的心態(tài)直面人生，要理直氣壯地講好大道理。做到“對(duì)上不伸手，對(duì)下緊握手，同行手拉手，自己有一手”。

二、嚴(yán)格律己，謙虛謹(jǐn)慎

從行政上看，正職與副職是組織上的一種分工，是一種社會(huì)角色。正職負(fù)責(zé)全面工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé);副職對(duì)正職負(fù)責(zé)，按照分工抓工作落實(shí)。從黨內(nèi)看，無(wú)論是正職還是副職都是平等的，是同志關(guān)系。再說(shuō)，正職與副職是互相轉(zhuǎn)換的。今天你是正職，明天你就可能是副職;今天是副職的，明天可能就是正職，但位子不同了，發(fā)生了變化。

正職應(yīng)該在團(tuán)結(jié)上自覺(jué)做到“五不”。

決斷不獨(dú)斷：正職是決策的把關(guān)人，對(duì)決策起著重要的作用。但決策時(shí)，正職要講民主，講集中，廣泛聽(tīng)取副職的意見(jiàn)，集中大家的智慧，不搞“一言堂”，不個(gè)人說(shuō)了算。只有平時(shí)常通氣，會(huì)上才能不“嘔”氣，會(huì)后落實(shí)才順氣。關(guān)起門來(lái)暢所欲言議大事，走出門去一個(gè)聲音抓落實(shí)。

統(tǒng)攬不包攬：正職管全局，抓大事，要統(tǒng)攬全面工作，要在大事上做文章，確定原則，具體工作交給副職去落實(shí)，讓他們發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。因而，對(duì)副職分管的工作不要統(tǒng)得過(guò)死，管得太具體，束縛了他們的手腳，不利于工作的開(kāi)展。

放手不放任：正職要放手放心地讓副職去干工作，給他們一定的權(quán)力和必要的經(jīng)費(fèi)，支持他們大膽工作，但也不要忘了約束他們，不放松對(duì)他們的要求，還要注意傳經(jīng)驗(yàn)、教方法，扶上馬送一程。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)給予批評(píng)幫助，促其改正。

團(tuán)結(jié)不結(jié)團(tuán)：正職要注意團(tuán)結(jié)每一個(gè)班子成員，注意發(fā)揮各自的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，特別是重視性格、性別、能力、興趣的組合，不搞小團(tuán)體，小圈子。

偏愛(ài)不偏心：對(duì)某個(gè)人有些偏愛(ài)，也屬于正?，F(xiàn)象。誰(shuí)都愿意用那些能干、順手的人。但在利益得失，名利地位、評(píng)功評(píng)先等方面要注意一碗水端平，不能厚此薄彼，有偏心眼。

三、化解矛盾，接受批評(píng)

毛澤東曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“不但要團(tuán)結(jié)和自己意見(jiàn)相同的人，而且還要善于團(tuán)結(jié)那些和自己意見(jiàn)不同的人?！笨赡苡袝r(shí)候會(huì)與同事之間有點(diǎn)小想法、小摩擦，但很正常的事。但千萬(wàn)不能把這種“小不快”演變成“大對(duì)立”。對(duì)別人的行動(dòng)和成就上表示真正的關(guān)心，是一種尊重與欣賞方式，也是化解矛盾的紐帶，要聽(tīng)的逆耳之言，從積極的方面來(lái)理解別人的意見(jiàn)，這樣才能化干戈為玉帛。

關(guān)于工作團(tuán)結(jié)的總結(jié)篇二

1 、團(tuán)隊(duì)管理得當(dāng)初時(shí)接手_區(qū)域這個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，真是的一人三心，四分五裂，什么想法的都有，有能力的也有，但就是有勁不往一處使，每個(gè)人都懷著自己的心思，時(shí)不時(shí)還給你鬧點(diǎn)矛盾出來(lái)，調(diào)整，整頓，總算讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)有了向心力，有了團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，每次在店鋪看到這些好團(tuán)隊(duì)的活潑勁，團(tuán)結(jié)合諧的氣氛，心底總會(huì)有些滿足感，當(dāng)然也離不開(kāi)黃總和夢(mèng)夢(mèng)他(她)們兩位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和關(guān)心呵。黃總有一句話說(shuō)的真對(duì)(我是被黃總罵長(zhǎng)大罵懂事出來(lái)的小兄弟變成現(xiàn)在會(huì)做事的大兄弟)。

2、自我提升 不管做什么事，我總是要總結(jié)一下在過(guò)程學(xué)到什么，這份工作中，我嘗試著讓自己多學(xué)習(xí)，多接觸新的東西，練練膽量，練練溝通的臺(tái)風(fēng)，我覺(jué)得比起一年前的自己，進(jìn)步很大，算是達(dá)成了一次比一次進(jìn)步的目標(biāo)。

3、工作狀況越來(lái)越好，當(dāng)然不是我一個(gè)人努力的結(jié)果，中間有黃總的支持培養(yǎng)和一群上進(jìn)可愛(ài)的團(tuán)隊(duì)下屬的努力，但我知道我是用了心了，用我這快三年學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)值在付出，自己對(duì)得起這份工作，不是夸大自己，只是告訴自己，自已是有能力的，自己沒(méi)有因?yàn)榈瓦x擇在混日子，在初期接手時(shí)要改善的內(nèi)容都慢慢在進(jìn)步，在不期許別人的贊賞下，籍此給自己一個(gè)鼓勵(lì)!!! 《未來(lái)任重而道遠(yuǎn)》，記得這句話，主動(dòng)去做對(duì)的事!

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