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宿管部個人的年終工作總結

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宿管部個人的年終工作總結5篇

轉眼間,我們的工作又結束了,過去一段時間的努力,一定要讓你在工作中有更多的提升!下面小編給大家分享宿管部個人的年終工作總結,希望能夠幫助大家!

宿管部個人的年終工作總結

宿管部個人的年終工作總結篇1

20__是南校區(qū)宿管部起步并成長的一年,本學期以來,在輔導員老 師、學長學姐的領導和宿管部所有成員的共同努力下,各方面日常工作都順利完成,取得了明顯進步,本學期即將結束,我部認真總結過去的工作,歸納經驗,找出不足,用積極認真的態(tài)度迎接下一新學期的到來,也為今后更好地工作打下堅實的基礎。本學期宿管部各項工作具體總結如下:

一、學期總體工作回顧

本學期,宿管部堅持以“自我服務,自我管理,自我教育”為宗旨,以“自我教育”為中心,以推進學生生活全面發(fā)展為主線,以學生公寓為主要陣地,以營造健康、安全、文明的生活環(huán)境為目的,不斷的開拓創(chuàng)新,積極組織開展了常規(guī)工作、寢室安全預防工作、“文明寢室”評選等工作,各項計劃都順利完成,各項工作都取得良好成效。

(一)常規(guī)工作

1、定期對學生寢室進行衛(wèi)生檢查,每周三晚七點宿管聯(lián)合檢查各個宿舍衛(wèi)生,并記錄衛(wèi)生狀況,作為以后評選文明宿舍憑據,通過學院老師與我們宿管部平時的檢查。了解各個寢室的衛(wèi)生情況,加大管理力度,使公寓能夠保持好的環(huán)境,為同學們營造更好的環(huán)境。

2、更新寢室衛(wèi)生檢查表,明確各檢查項目的具體細則和評分標準。根據同學反映的對檢查內容不知曉、各項目規(guī)定過于籠統(tǒng)的問題和衛(wèi)生檢查工作中切實存在的不足,宿管部重新制定規(guī)范的衛(wèi)生檢查表,明確與細化了評分標準,做到每天檢查小組由不同班級同學組成,做到了更好地幫助同學們明確檢查內容,同樣也規(guī)范檢查工作的項目,減少了錯誤的發(fā)生幾率,增強了公平性,大大提高了常規(guī)衛(wèi)生檢查工作質量。

(二)寢室安全預防工作

針對學院禁止公寓學生使用大功率電器事宜,宿管部在每周定期對宿舍衛(wèi)生檢查的基礎上,還不定期對寢室大功率電器、違禁電器進行抽查,若有發(fā)現大功率電器存在或正在使用的情況,就對其進行沒收并上報學校處理。

(三)宿舍文化方面

本學期我們宿管部舉行了“百佳優(yōu)良學風宿舍”的活動,主要對象是13級新生。在活動中得到同學的積極響應,也得到了老師們的肯定。在“百佳優(yōu)良學風宿舍”活動中,同學們都積極參加。通過舉辦這次“百佳優(yōu)良學風宿舍”評選,旨在調動同學們的積極性,活躍學校氣氛,使同學們提高警覺性,發(fā)揚團結合作的精神,依靠集體智慧共同建設好宿舍,同時,通過同學之間的共同合作,互相關心、互相幫助,營造一個和諧、美好的人文環(huán)境,使同學們的生活更加豐富多彩。

二、存在問題及不足

1、從衛(wèi)生狀況來看,多數宿舍內部衛(wèi)生狀況良好,但與文明寢室的差距還有一定的差距,需要我們宿管部的重點監(jiān)督和大力整頓。

2、現有的定期衛(wèi)生檢查機制對同學的約束力只是表面的,且部分同學存在僥幸心理,遠不及同學自身養(yǎng)成的良好衛(wèi)生習慣達成的效果持久和顯著,我們還需精心研究,設計一種比定期衛(wèi)生檢查更有效的機制。

3、部分寢室的同學對宿管部的日常工作存在一些不理解,甚至有抵觸情緒,偶爾發(fā)生同學不配合我們工作的情況,這些都需要我們更加耐心、更加有責任感去認真做好工作。

三、改進的措施:

1、寢室衛(wèi)生檢查工作中應加大檢查的力度,創(chuàng)造性地開展衛(wèi)生檢查工作,多開展有意義的活動,幫助一些同學養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

2、在實際工作過程中,實行分工負責與整體工作相結合,并加強各宿管部成員之間的溝通、協(xié)商,提高工作效率,加強團隊精神。

3、加強對宿管部的查寢工作重要性的宣傳,爭取得到所有同學的配合和支持,以利于開展查寢工作,提高查寢效率。

當然成績只代表過去,我會繼承優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚吃苦耐勞的精神,創(chuàng)出佳績。在老師和學長學姐的指導和關心下,在我們的共同努力和勞動下,在其他各部門的共同合作和幫助下,我們學院的明天將會更加輝煌。

宿管部個人的年終工作總結篇2

回顧過去的一個月,宿管部在系領導和學生會主席團幫助和指導下,在廣大同學的大力支持和合作配合下,在學生會各部的相互協(xié)調和共同努力下,在發(fā)揚宿管部干事的優(yōu)良品質下,以創(chuàng)建“健康,衛(wèi)生,舒適,文明”的宿舍環(huán)境為目標,不斷的開拓創(chuàng)新。實地做好本職工作,團結帶領全體宿管干事有針對性地展開了一系列豐富多彩的活動。雖然宿管部工作性質相對單一,但管理難度不小。在廣大干事的努力下,我們取得了可喜可賀的成績。為此,在本月我部門主要做了以下幾個方面:

一、常規(guī)工作:

1、定期開會,及時總結為總結工作、布置任務,宿管部堅持了例會制度,定期召開宿管例會,肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提升宿管部干事工作水平

2、每周不定期的檢查宿舍,督促同學們保持宿舍衛(wèi)生,查處大功率用電器,并以每次檢查宿舍的分數評出最優(yōu)最差宿舍,公布于系樓,為同學們提供一個良好的宿舍生活空間。

3、積極配合各不搞好各項活動,使學生會工作得以圓滿快速的完成。

二、課余活動:

宿管部于課余時間組織本部干事聚會,促進各個干事之間的感情,增加相互之間的默契,以利于日常開展工作。同時也與其他各部舉行小聚會,促進學生會之間各部的感情,使個部相互配合的能力得以提升。

由于本學期生活、宿管部合并后,對于本部門查衛(wèi)生與常規(guī)工作也有了很大的提高。本學期從迎新開始,我們部門一直在不斷地進步與提高。首先,本部門所有成員在迎新時都付出了許多努力,配合著其他部門的工作,也不斷完善自己本部門的工作,積極地站好自己的崗位。

其次,大二的要參與查晚寢和查早操的工作內容中,本部門的人也都積極配合,并且對于周三的工作也在不斷提高質量與效率,對于檢查表、總表中出現的錯誤一直在改進,努力營造一個溫馨和諧的工作環(huán)境,讓部門的各成員能開心。

本學期我們院的活動也有非常多,“心聲杯”中,我們部門主要負責打氣球,男生則負責拉幕布,并按照該有的要求維持秩序,做好最后的后勤工作,及時清理會場,作為經管院最大的部門,具有人員多的優(yōu)勢,應該做一個良好的帶頭作用。接著便是“籃球比賽”,在比賽中,我們部門沒有獲得名次,本著重在參與的原則,積極參與其中,也體驗了各部門之間的團結,增加了自律、學生會之間的凝聚力,以及剛結束的“校園十佳歌手”,這次比賽是由經管院承辦,所有經管院的學生干部都積極參與了進去,拿著門票的學生干部都堅持到了最后,做最后的后勤工作,融合秘書處的簽到及管理工作。本部門剛進行了改造,有新進的成員。

對于本部門的查衛(wèi)生與常規(guī)工作,以及新進成員對工作內容,我們一直都是以一帶一建立、一對一的師徒關系,手把手代號新成員,教他們早日處理查衛(wèi)生等工作的細節(jié),做好經濟與管理學院傳幫帶的傳統(tǒng)。最后便是我院的寢室文化月活動,這次活動中,本部門的成員都付出了自己的努力,連續(xù)掃樓一周進行宣傳,并產生了42間獲獎寢室,成效卓越。通過此次活動,也改善了同學們的宿舍面貌,衛(wèi)生等也有了質的飛躍,其中也包含了其他部門的全力配合,以及同學們的支持,使得這次活動完滿落幕。

以上便是宿管部的工作總結。在以后的工作中,我們要繼續(xù)發(fā)揚宿管部的優(yōu)良傳統(tǒng),使我院宿舍在衛(wèi)生方面得以不斷的提高,尤其是在校里衛(wèi)生檢查中,使我院的成績不停的提高,以發(fā)揚我院大系的風采。

宿管部個人的年終工作總結篇3

回顧上個月宿管部的工作,在系領導、老師和主席團的指導下,以及廣大同學的支持下,特別是部門干事的積極配合,四月份我部工作進展比較順利,同時也取得了一定的成效。

一、常規(guī)工作:

1、每周星期二定期檢查寢室衛(wèi)生,提高大家的衛(wèi)生意識,評出優(yōu)秀的寢室,并提出表揚,對于部分衛(wèi)生較差的寢室予以指出改正,使我系宿舍衛(wèi)生有了較大的提高。

2、配合院宿管部的各項工作,每周上報系部寢室的衛(wèi)生情況,同時將同學們反映的宿舍問題進行匯總,包括宿舍公物損壞情況、寢室漏水問題等。及時反映到宿管科。

3、配合學?!霸u選省級示范性標準公寓”的工作,是四月份的重中之重,為此我部門全體成員在系里領導的帶領下,以及主席團的督促下,對第三棟我系宿舍進行了大掃除。

4、嚴抓宿舍使用大功率電器的問題,防止發(fā)生安全事故,特別是使用熱得快,對此我部向各宿舍進行宣傳,同時配合學校不定期的進行抽查。

二、存在的問題:

1、部分宿舍的衛(wèi)生仍有待加強,比如鞋襪隨意擺放,造成室內有異味,書桌上的東西沒有及時整理等等。

2、同學們對宿舍的安全問題不重視,電線隨便亂牽。

3、對于宿舍已經損壞的公物,不能及時維修,我部將進一步向學校反映,盡快解決反映的問題。

以上就是我部四月份的工作總結,對于其中存在的問題,在以后的工作中,我們會逐漸完善,為創(chuàng)造一個舒適、安全、文明的宿舍環(huán)境而不斷努力。

宿管部個人的年終工作總結篇4

一、常規(guī)工作:

1、內務衛(wèi)生是宿舍的一張臉,監(jiān)督搞好衛(wèi)生也是宿管部工作中很重要的一個部分。為了要同學們養(yǎng)成良好的習慣,我們要求每天必須一打掃,并進行檢查,以求更好地督促同學們保持宿舍衛(wèi)生,我們評比出優(yōu)秀寢室,通報表揚。對差的寢室重點管理,要求盡快整改。經過努力,宿舍的內務衛(wèi)生已經全面提高。

2、晚上查夜不歸宿,為保證學生安全,杜絕夜不歸宿現象,我們每周晚上抽查進入宿舍查人數,保證每位同學都在宿舍休息,大大加強了同學們的安全。

3、每次查寢的時候統(tǒng)計同學們寢室有壞了的地方,通知學校宿舍部去維修,讓每個寢室盡量過上舒適的生活。

4、每周都會做查寢情況表,督促大家晚上早些回寢室休息。

5、經常性突擊檢查。

6、學校禁止實用熱得快,所以我們每次都嚴格檢查,沒收同學們的熱得快。

7、不定期的檢查寢室賭博現象及男女串寢現象。

8、積極配合院學生會宿管部門開展的活動。

二、安全工作:

1、嚴查人數,嚴抓使用熱得快的同學。

2、積極為同學們服務,有需要我們的時候我們會即使出現。

3、盡量阻止同學們在寢室發(fā)生爭吵或其他不好的現象,我們會提前做好預防。

三、檢查時發(fā)現的問題:

1、物品擺放:

(1)衣物亂掛床頭或窗子上,不雅觀。

(2)書本隨便攤放在桌子上,使桌面顯得不整潔。

(3)鞋襪亂放,使寢室顯得混亂。

2、不疊被:冬季來臨,嗜睡現象增多,由于個人沒有養(yǎng)成疊被的好習慣,所以不疊被現象也增多了。

3、大二大三有些同學不按時歸寢。

4、走廊上面的衛(wèi)生都很差。

四、工作制度:

1、平時多聯(lián)系同學,多發(fā)現問題,積極將問題反映給學院。

2、多關心同學,多于同學溝通。

3、宿管部成員都要積極熱心,吃苦耐勞,認真負責,如遇到重要事情不能參加工作,要提前請假。

五、總結:

以上就是宿管部對這月工作的總結,我們希望大家能對我們的工作進行評價或批評,多提出我們工作中的不足之處,同時我們也希望在未來的日子里能夠加大與其他各個部門的合作,更好的服務同學,共建學生會的燦爛明天。

宿管部個人的年終工作總結篇5

一、以管理為總抓手,明確職責,提升水平

宿管部是一個新成立的職能部門,工作性質相對單一,但管理難度不小。對于管什么、如何管沒有完全現成的經驗可依。為此,我們主要從如下幾方面進行了努力。

1、調整人事,科學分工

以往宿舍管理員身兼保潔、管理兩項任務,在給管理帶來了許多方便的同時,也出現了一些弊端。主要是工作過程中職責不明,推委責任,缺乏主動性。因此,調整人員分工勢在必行。我們首先讓管理員、保潔員從中解放出來,制定了《于都五中宿管員工作崗位職責》《于都五中宿舍保潔員工作崗位職責》《宿管員一日工作流程表》等,明確分工,使他們各司其職,各盡其能,盡最大努力調動他們工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

對于宿管部辦公室內部,我們也自我明確了工作職責,進行了科學的分工協(xié)作,制定了《宿管部工作職責》《宿管部成員分工》。根據實際情況,謝曉堅干事主要負責公寓保潔員的管理與考核;公寓衛(wèi)生打掃情況的檢查與管理;每天宿舍檢查情況的通報;公寓安全管理;統(tǒng)計并上報公寓水電、財產的維護與維修;各年級學生寢室的安排與調整,保潔員假期的值班安排等;劉安平干事主要負責公寓宿管員的管理與考核;公寓學生及寢室長的管理;文明寢室的創(chuàng)建評比;公寓每天檢查情況的統(tǒng)計匯總;班主任考核;就寢紀律的管理;宿管員假期的值班安排等。

2、建章立制,制度管人

為進一步規(guī)范宿舍安全、紀律、衛(wèi)生等方面的管理,宿管部制定了詳細的規(guī)章制度,從方方面面對學生在宿舍的一切活動進行有效的全程管理。主要有《于都五中學生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評比評分細則》《文明寢室評比制度》《于都五中學生晚就寢管理制度》等,這些制度,基本上涵蓋了學生宿舍管理的各方面,為學生宿舍的科學管理提供了制度依據。

二、以考評為助推力,強化競爭,激活潛能

沒有考評的管理是沒有活力的管理,必然陷入干多干少一個樣,干好干壞一個樣的死棋之中。為激活管理潛能,我們主要從以下幾方面進行了工作考評。

1、強化對宿管部內部工作人員的考核

我們制定了《于都五中宿舍管理人員工作考核細則》《于都五中宿舍保潔人員工作考核細則》,從他們工資中拿出100元錢作為考核獎,宿管部分管的干事每天進行定期和不定期的檢查評比,根據《考核細則》獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。這樣就極大地調動了全體宿管員、保潔員工作的積極性、主動性。在這個過程中,涌現了一批工作認真、表現出色的管理人員,如b棟的曾福建、c棟的何小紅、王小蘭、d棟的魏云桂等,他們都已成為宿舍管理或保潔的楷模。而對于一些工作認識不到位,表現較差,經教育仍無明顯效果的,我們則及時進行了調換,盤活了整個管理隊伍。

2、加強對班主任宿管常規(guī)的考核

宿舍管理既是宿管部的工作職責,也是班級管理的常規(guī)工作之一,因此,班主任絕不能置身其外不管不顧,加強對班主任宿管工作的考核成為考核工作中的重中之重。

宿管員每天各時段都對宿舍的用膳、衛(wèi)生、就寢、安全情況進行檢查并登記,宿管部則及時公布,并以此為主要依據對班主任進行考核,每半月進行一次考核排名,每月進行一次考核獎罰。在這方面,我們借鑒了政教處、總務處對班主任的考核方案,每月提取班主任理論津貼的1/5用于考核,將考核排名居年級倒數第一和倒數第二的班主任該部分津貼用于獎勵排名前三位班級的班主任,從而真正讓班主任參與到公寓管理中來。

3、進行文明寢室和優(yōu)秀寢室長的評比評選

從某個角度說,學生才是公寓的主人,管理是為了服務學生。但是,學生的生活與休息也要班主任和宿管員共同引導,并及時評價。為此,我們制定了《于都五中學生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評比評分細則》《文明寢室評比制度》,每月進行文明寢室和優(yōu)秀寢室長的評比評選。文明寢室評比納入班主任考評,優(yōu)秀寢室長則及時張榜表彰,借此廣樹典型,以點帶面,充分發(fā)揮其示范、輻射作用。

三、以常規(guī)工作為指揮棒,突出重點,全面提高

1、定期開會,及時總結

為總結工作、布置任務,宿管部堅持了例會制度,定期召開宿管員、保潔員會,肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提升宿管員、保潔員工作水平。另外,宿管部還要求宿管員經常深入寢室或召集寢室長到其房間,將寢室問題及時反饋給學生,讓他們做到心中有數。與此同時,宿管部也經常召開全校寢室長會,通報宿舍管理情況,表揚先進,鞭策后進,提高學生自我管理能力。

2、加強巡查,發(fā)現問題

除宿管員正常檢查外,宿管部辦公室同志也安排了值日,經常對宿舍進行巡查。一是檢查保潔員、宿管員工作的執(zhí)行、落實情況;二是檢查學生在宿舍的行為、紀律。每次檢查,我們都會發(fā)現些新情況、新問題。如有學生在宿舍打球、學生自行車堆放在樓道內、少數學生躲在宿舍不愿到教室上課、較多寢室內務整理較差等。這些情況,宿管部都高度重視,及時采取措施,在有關部門、年級的通力合作下,進行整改。

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