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重點中學校長個人工作總結

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  人培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的總結習慣和總結方法,有利于對自己的工作和生活進行合理的規(guī)劃。以下是小編給大家?guī)淼膸灼攸c中學校長個人工作總結,供大家參考借鑒。

校長工作總結

  重點中學校長個人工作總結1

  XX-XX學年年是讓人難忘的一年。這一年學校事情多,變化多,相應的是自己經(jīng)受的考驗也多,得到的鍛煉也多??v觀一年來的工作,自己能擺正心態(tài),不計是非得失,埋頭苦干,勤勉工作,為學校的穩(wěn)定和發(fā)展盡心盡力,較好地履行了校長職責。具體匯報如下:

  一、政治思想方面

  我熱愛祖國,熱愛人民,熱愛社會主義,擁護中國共產(chǎn)黨的領導,堅持黨的正確方針路線,堅持四項基本原則,堅持馬列主義、毛澤東思想,堅持鄧小平理論,高舉xx的偉大旗幟。不斷提高自身的政治思想素質(zhì),不貪圖享受,永遠忠誠自己的祖國,忠誠教育事業(yè)。樹立“以人為本”的教育思想,形成正確的人才觀、質(zhì)量觀。我遵守國家法律,遵守各級規(guī)章制度 ,遵守學校勞動紀律,不做違法亂紀的事。聽從上級安排,以服從命令作為天職。遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,不遲到,不早退,不私自離校。關心學生,熱心公務,團結同志,為人師表,有強烈的責任感和敬業(yè)精神。不管何時何地,從事何種工作,我都保質(zhì)保量地完成,深受領導和家長的好評。我遵守社會公德,發(fā)揚中國優(yōu)良傳統(tǒng),不計個人得失,不謀取私利,不貪圖名利,學校評優(yōu)或表彰,總是主動讓給別人,五年來在校只評過一次榮譽類獎。關心他人,當別人需要幫助時我主動伸出援助之手,而不計報酬。在家孝敬父母,愛護家人,不與左鄰右舍發(fā)生沖突,時時注意維護教師形象。

  二、強化師生管理

  質(zhì)量是學校的生命線,管理才能出效益。

  (1)、管理好班子成員。領導班子團結合作,分工不分家。形成工作面前齊抓共管。補臺不拆臺,通氣不賭氣,齊心下活一盤棋。樹立“無功便是過”、“管理就是服務”的意識,在服務的過程中充分尊重教師、學生的人格,記人之善,忘人之過,肯定長處,寬容不足。重視人的主觀能動性,強調(diào)自我教育,自我完善。實施人性化管理,構建和諧校園。

  (2)、加強師德師風建設,樹立教育行風新形象。學是師之骨,德為師之魂。我認識到自己肩負的教書育人的重任,注重提高自身和教師的素質(zhì),把師德修養(yǎng)放在更加突出的位置。做到:以高尚的人格感染人,以文明的儀表影響人,以和藹的態(tài)度對待人,以豐富的學識引導人,以博大的胸懷愛護人。

  (3)、打造一支作風過硬,業(yè)務精湛的教師隊伍。積極進行教育改革,實施新課程。和教師們一起認真學習教育理論和現(xiàn)代信息教育技術,提高自己的業(yè)務水平。深入到教學第一線,上課、聽課、評課,共同探討教改中存在的問題。積極承擔科研課題的研究,在科研中總結經(jīng)驗,撰寫成果,由經(jīng)驗型過渡到專家型。努力打造了一支品德高尚、精于教學、科學育人、熱情為學生服務的教師隊伍。

  (4)、制度面前人人平等。人管人不行,讓制度管人。先后修改和完善了《龍吟中學教師綜合考核細則》、《班主任考核細則》、《值周教師考核細則》、《值宿教師考核細則》等一系列的考核制度。制度面前我自己以身作則,要求教師做到的自己首先做到。比如出勤:不遲到,不早退,不無故缺席,即使回江津,我努力做到學生上晚自習后才離開,第二天上課前回到學校。制度面前人人平等,自覺成為師生的示范者。

  (5)、強化學生管理

  首先,開展向我學習,向教師學習的示范活動。教師就是學生最好的榜樣。其次,解決學生學習生活中的問題為重點,加強心理健康教育,開展心理咨詢,對學生青春期問題進行專題輔導,為學生創(chuàng)造寬松和諧的心理環(huán)境。第三、建立學生成長檔案。學校黨、政、工、團協(xié)調(diào)一致,經(jīng)常交流育人經(jīng)驗,建立成長記錄,針對性的做好每個學生的思想工作。第四、加強住校生管理。經(jīng)常深入到寢室、食堂、了解學生在校的生活、學習情況。第五、安全工作第一要務。樹立“安全責任重于泰山,防患勝于救災”的思想。我經(jīng)常檢查校園、校舍、水電、設備設施等的安全,確保師生平安。

  三、后勤工作

  1、加強財務制度建設,認真執(zhí)行校務公開。加強經(jīng)費的收支管理。嚴格執(zhí)行上級文件規(guī)定,依法收支,不擠占挪用。杜絕亂收費現(xiàn)象。

  2、后勤管理嚴格實行以下規(guī)定

  (1)、學校不許為學生私自訂購教輔讀物和其它物品。

  (2)每期末,在全體教師會上詳細公布學校經(jīng)費的收支情況,實施民主監(jiān)督。

  (3)校長差旅費由書記簽批和凡有500元以上的采購提交行政會討論再執(zhí)行。。

  (4)伙食團人員聘用,大家推薦,試用滿意則留用,否則解聘。

  (5)伙食團實行教師自己管理,物品由值周教師輪流采購,校長審核簽字支付,做到了保證質(zhì)量的同時加強了監(jiān)督。

  (6)節(jié)省開支,精打細算,不大吃大喝,把有限經(jīng)費用在最需要的地方。

  四、不足與思考

  1、對新課改的教育思想和教育的方式方法的接受上還有明顯的差距,步子邁得不大,措施還不夠得力。

  2、對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,尤其對學科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,沒有使他們真正發(fā)揮潛力。

  3、關心同志們的生活、學習等方面還不夠具體、細致。

  各位領導、老師們,回顧過去,崢嶸歲月稠;展望未來,任重而道遠。未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn),同樣面臨著巨大的壓力。但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結就是力量,團結出效益,團結出生產(chǎn)力。我愿在上級領導的親切關懷和指導下,團結和帶領全體教職工,齊心協(xié)力、同心同德、群策群力、奮發(fā)圖強。努力為龍吟中學教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展而不遺余力的發(fā)揮自己應有的才智。

  重點中學校長個人工作總結2

  歲月的腳步總是這樣匆匆,還沒有好好品味20xx年帶給我們的精彩,它卻即將要和我們說再見了。如果要用一句話來概括我的20xx,我想應該是:忙碌但幸福著,緊張但愉快著。具體體現(xiàn)在:

  一、自覺學習黨的理論,加強黨性修養(yǎng)

  一年來,本人堅持學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅持用“科學發(fā)展觀”指導自己的言行。積極參加區(qū)教育局黨委和學校黨支部組織的黨員培訓與黨課學習,珍惜每一次的學習機會,認真聽講,主動反思,全年共完成學習心得十二篇。

  在十八大召開以后,本人主動學習了十八大會議精神,并決心在今后的學習和工作中認真貫徹十八大精神,努力提高自己的黨性修養(yǎng)。

  二、主動提升專業(yè)素養(yǎng),提高教學質(zhì)量

  作為一名站在三尺講臺上的教師,我始終把不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng),提高教學質(zhì)量作為奮斗目標。本年度,我有幸加入了區(qū)名師工作室——“馬秋霞工作室”,在那里得到了更為專業(yè)的指導,聽專家的報告、接受專家對自己的指點、向兄弟學校教師學習等,一系列的活動讓我對教學有了更深的感悟。同時,我還積極在校內(nèi)開課,今年四月,我開的一節(jié)初三中考復習課《閱讀理解專題》獲得了同事的一致好評,展現(xiàn)出了自己的教學風格。我在上半年所帶的初三(1)班,數(shù)學中考成績位于全年級第一,高出校平均分6.93分,而且超區(qū)平均分1.45分,在我們這樣的學校,實屬不易。

  三、積極探索教學管理,提高管理實效

  教學管理是學校管理中的重要組成部分。我從事教學管理雖然已有六年,但我一直覺得自己要學習的東西還太多。所以,我在培訓班上學,從去年的11月份至今年的10月,我參加了江南大學承辦的XX市中小學校長任職資格培訓班,從專家的講座中我學到了很多管理的智慧,從跟崗的許昌良校長那兒學到了實干的方法,結業(yè)時我撰寫的論文《掌握平衡藝術,為教師的和諧相處創(chuàng)設環(huán)境》被收錄進《XX市20xx年度中小學校長任職資格培訓班成果選編》。我又在網(wǎng)絡上學,積極參加“中小學校長遠程培訓”的學習,按時、認真、圓滿地完成各項學習任務。我還在書本中學,本年度,我閱讀了《校長最需要什么》等3本管理專著,完成了三千多字的讀書心得。我也在報考“在職研究生——教育管理碩士”的過程中學,在復習“教育學”、“心理學”時,我能將學到的理論知識與實際工作聯(lián)系起來,用理論來指導實踐。我最重要的學習是向周圍的人學,不論是經(jīng)驗豐富的校領導,還是普通的教師,都是我學習的對象,每個人身上的閃光點都是我學習的目標,我在力爭不斷完善自己。

  學習管理知識的目的,是為了提高管理實效。本年度,在教務處同仁的幫助和支持下,在全校老師的配合下,我們的很多工作還是卓有成效的。

  如教師培訓上:推出的XX市XX中學青年教師外培計劃在區(qū)域內(nèi)創(chuàng)了新,本年度有三位教師赴積余學習3—4周,一位教師赴外國語學校學習4周,在學習期間,四位老師都受益匪淺,開拓了眼界,提升了境界;38位青年教師參加了第三屆校級“教學新秀、能手”的評比,經(jīng)過“單元教材分析”、“命制試題”、“課堂教學”三個環(huán)節(jié)的實戰(zhàn),每位教師都有了不同程度的成長,特別是在第三環(huán)節(jié),17位外邀評委的悉心指點讓教師們對課堂教學有了更深的認識;聘請專家到我校進行講座,趙育新老師所作的《談單元教材分析》的報告解決了老師們教學中的一些困惑,讓老師們對單元教材分析從模糊到清晰;教師的外出聽課學習也是培訓的重要形式,全年共計派教師外出聽課319人次,其中國家級培訓4人次。

  教學研究上:立足于我校實際的“從問題出發(fā),推進教研組活動課題化”校本教研活動有序推進,今年5月舉行的第一場交流會上,教師代表講述了如何以課堂教學為主陣地,在觀察中發(fā)現(xiàn)問題,在發(fā)現(xiàn)中分析問題,在積累中解決問題,引起了大家的共鳴,第二場交流會將在12月舉行。繼續(xù)實施的“聚焦課堂改革,培養(yǎng)自主學習能力”的研究課活動,把課堂教學的研究常態(tài)化,每位教師開設了一節(jié)公開課,其中同課異構形式居多,這樣的平臺讓每位教師有了聽、看、行的機會。各層次的期中質(zhì)量分析會,促進了教師、班主任、年級組、學校對教學過程的反思,且思且行,為下一階段的教與學指明了方向。

  課程改革上:本學期,學校在初一、初二年級推出了活動課程,拓寬了學生的視野,激發(fā)了學生的興趣。

  學生學習習慣培養(yǎng)上:繼續(xù)深化小事工程“晨讀管理”,引領學生養(yǎng)成自主、合作、探究的良好學習習慣?,F(xiàn)在我校的學生到校后基本能做到按要求晨讀,瑯瑯的讀書聲,使得早晨的校園格外美麗。

  提優(yōu)工作上:本學期,初一(1)班、初一(2)班進行了“分層教學”的嘗試,根據(jù)兩個班級學生原有學習基礎,將學生分成A層次與B層次,在語數(shù)外三門學科教學中嘗試兩個層次的教學,在華海燕、錢曉偉、陳小蘭三位老師的努力下這兩個班的成績已有明顯的提高;在初二、初三年級中實行“提優(yōu)計劃”,安排了骨干教師對兩個年級中學有所長的學生進行提優(yōu)教學,也已有一定的效果,其中本人擔任了初二年級數(shù)學的提優(yōu)任務。

  重點中學校長個人工作總結3

  一年來,我在縣委縣政府的正確領導下,在縣教育局的具體指導 下, 我積極貫徹落實科學發(fā)展觀, 以課程改革為中心, 強化教學管理, 狠抓教學質(zhì)量, 確保了教學工作的有序進行, 較好地履行自己的職責。

  我勤奮工作,不斷探索和積累,成功地推動了我校良好校風、學風的 形成和轉變。下面我主要向組織匯報我一年來的工作情況。

  一、政治思想表現(xiàn)好,師德高尚。

  我堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導, 認真貫徹黨的路線、 方針、 政策, 積極實踐科學發(fā)展觀,遵紀守法,廉潔奉公,生活作風正派,師德高 尚。教育教學指導思想端正,嚴謹治教,關心愛護學生,注重教書育 人。能與領導班子團結合作,主動積極地履行自己的職責。

  作為一 名領導干部和共產(chǎn)黨員,我能堅持做到吃苦在前、享受在后,在群眾 中能起著模范帶頭作用。在學校每次面臨重大任務的關鍵時刻,總能 挺身而出主動承擔任務,時時處處表現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。

  二、 積極參加各類培訓和繼續(xù)教育學習, 努力提高自己的理論水 平和業(yè)務水平。

  作為一名教學管理者,不學習就要落后,就要被淘汰。一年來, 我參加了人事部門和教育部門組織的繼續(xù)教育如《公共危機管理》、 《廣東加快轉變經(jīng)濟發(fā)展模式讀本》等,我先后參加了省職教學會組 織的校長培訓班、省第三十三期校長任職資格培訓班學習,認真鉆研1 《國家中長期教育教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,認真學習教育政策法 規(guī),潛心鉆研教育科研理論和方法,認真借鑒先進的教育管理經(jīng)驗, 大大地提高了自身的素質(zhì)和業(yè)務水平。

  三、以人為本,科學管理。

  教師是學校的主人翁,是學??沙掷m(xù)發(fā)展的關鍵。因此,在安排 工作任務、制訂制度方案及執(zhí)行落實過程中能以教師為本,認真聽取 教師的意見,尊重他們的情感需要,幫助他們解決教學工作中存在的 問題,在各項檢查評估工作中努力做到公平公正,客觀評價教師的教 學工作,給教師以足夠的理解、關懷、信任和支持,保護教師的工作 積極性。

  我?guī)ьI教導處完善了學校各項教學管理制度, 如備、 教、 輔、 批、考、評、獎等教學過程各個環(huán)節(jié)的管理措施,每一項制度或每一 個方案的制訂都廣泛而認真地聽取了教師們的意見,充分體現(xiàn)了客 觀、公平的或以人為本的理念,受到了教師的歡迎,充分調(diào)動了教師 工作的積極性。

  學校教學管理基本上實現(xiàn)了系統(tǒng)化、 科學化、 規(guī)范化, 最有力地保證了教學工作的順利開展。

  我在校長的指導下為學校制定 了有效、持續(xù)的師資培訓計劃,為教師的自身發(fā)展創(chuàng)造條件,為教師 的可持續(xù)發(fā)展打好基礎。

  四、敬業(yè)愛崗,勤奮工作。

  在日常的教學工作中, 我能嚴格要求自己, 兢兢業(yè)業(yè), 任勞任怨。

  一年來,我未曾缺過學生一節(jié)課,未曾請過一天假,起早帶晚,埋頭 苦干,一心撲在教學工作上,全年幾乎沒有過雙休日。我的辛勤勞動 贏得了全校師生的共同認可。2 1、深入教學一線,狠抓常規(guī)管理。

 ?、?、切實貫徹 “抓好常規(guī)、抓嚴細節(jié)、抓實過程”的策略,對 備課、上課、輔導、作業(yè)、測試各環(huán)節(jié)常抓不懈。對各老師的作業(yè)、 備課、聽課記錄進行定期檢查和隨機抽查,公布檢查結果。一年來我 共組織和參與了 7 次教學工作大檢查。

  ⑵、積極開展教學調(diào)研。分階段召開各年級的學生座談會,隨機 聽課,全學年共召開學生座談會 6 次,共聽課 80 多節(jié)。

 ?、恰⑦M行了兩次學生評價老師的工作,為教學評價獲得了有價值 的數(shù)據(jù)。

  我根據(jù)教學調(diào)研、教學檢查和學生反饋意見與教師溝通,不斷調(diào)節(jié)教 學管理策略,及時糾正教學工作之不足。

 ?、取⒓訌娰|(zhì)量管理,提高教學質(zhì)量。我組織教學線領導制定調(diào)研 考試、學科抽考和學科竟賽計劃,完善平時質(zhì)量跟蹤評比方法。對各 類考試的成績都做詳盡的分析統(tǒng)計, 各類數(shù)據(jù)詳盡、 完整, 應有盡有, 這為各階段的教學策略的制定和調(diào)整提供了充分有力的科學依據(jù)。

  同 時通過抽考與竟賽,對各任課教師的教學質(zhì)量進行評估,讓教師及時 調(diào)整教學法計劃、教學法方法,及時補缺補漏。教學質(zhì)量進行跟蹤評 估,大大地調(diào)動師生的積極性。

  2、做好中考、3+證書高考的復習備考工作。

  制訂了系統(tǒng)的、科學的、周密合理的備考方案,定期召開備考 會議,堅定不移實行月考,一月一次成績分析會。對每次考試成績進3 行匯總分析, 準確摸準臨界生階段性的學習定位及其對知識的掌握程 度,對存在的問題及時提出整改措施。

  3、積極開展富有學科特色的第二課堂活動,通過舉辦了各種形 式的比賽、活動,引導學生培養(yǎng)興趣、增長知識、陶冶情操,培養(yǎng)特 長。

  4、抓好考紀考風教育,培養(yǎng)良好學風校風。

  我組織教導處出臺了《遂溪四中考試規(guī)定及違紀學生處理規(guī)定》 和《遂溪四中考紀考風測評細則》,并通過校會、班會等多種形式對 學生進行考紀考風教育,對違紀學生嚴肅處理并及時公布處理結果, 對監(jiān)考員和各班的考紀考風實行考評制度, 考評結果與教學工作評價 掛鉤。

  5、深化教改,實施校本培訓。

 ?、?、積極探討有效的課堂教學模式

  (一)興趣先導,激活課堂; (二)分層推進,共同進步;三)特色教育,全面提高。

  ⑵、加大對新教師的培訓力度,實施內(nèi)部學習研討和走出去請進 來相結合的辦法,提高教師業(yè)務水平。

 ?、?、積極組織教師參加各類教研活動,如縣教學開放周及湛江一 中教學開放日活動。

 ?、取⑴ψズ媒萄薪M和備課組的建設,充分發(fā)揮教研組和備課組 在教研、 教改中的作用。

  組織科組長和備課組長進行業(yè)務學習和培訓, 指導各教研組和備課組認真制訂了每學期的教學教研計劃并嚴格執(zhí) 行落實。4 ⑸、為青年教師搭建成長平臺。通過培訓、觀摩學習、集體評課 模課、比賽,促進教師教學水平的不斷提高。

  五、成績與希望。

  一年來,經(jīng)過我和師生們的共同努力,學校教學工作有序進行, 良好的校風、學風正在形成,教學質(zhì)量逐步提高,較好地完成了學年 初提出的各項任務。我的辛勤工作得到了上級領導和全校師生的認 可,20xx 年我被教育局黨委和縣直屬機關評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

  一年來的工作實踐證明, 我完全有能力在校長這個崗位上干好這 份工作。展望未來,我將一如既往在工作中盡心、盡力、盡職、盡責, 我將竭盡所能抓好教學工作, 我將和同志們一道與時俱進, 銳意進取, 團結合作,努力拼搏,為學校的發(fā)展做出應有的貢獻。

  重點中學校長個人工作總結4

  我的本職是一名中學校長,有人說過:一個好校長就是一個好學校,所以我牢記自己的使命,我是學校的領頭雁,我有責任帶領學校展翅高飛;也有教育家說過,一個校長也應該是一位學者,所以我與時俱進,力爭成為一個有學養(yǎng)的文化人;還有人說過,一個中學校長也應該是一位理財專家,所以我精打細算、開源節(jié)流,盤活學校經(jīng)濟。2年秋,我被教育局任命為中學校長,一年來,在教育局、中心學校的領導下,我根據(jù)中學實際,以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,堅持以人為本,構建和諧教學氛圍,為全面提高教育教學質(zhì)量而努力?,F(xiàn)將我任職以來的工作情況作一個簡單的回顧:

  一、 以師德師風建設為先導,推動規(guī)范化建設。

  師是國之寶,德是師之魂。要想有一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、愛崗敬業(yè)的教師隊伍,首先必須加強師德師風建設。因此,上任伊始,我根據(jù)縣教育局關于加強師德師風建設的工作安排,結合學校實際,制訂相應的切實可行的計劃和措施,宣傳好、開展好、落實好師德師風建設。通過學查、促等活動,一個“鑄師魂、樹師德、修師身”的氛圍逐步形成。過去,學校里有一種不良的輿論氛圍與思想動態(tài),有些老師因為工作出色得到領導的表揚,其他部分老師要譏諷或者挖苦他,被表揚的老師對我直言“以后不要在大會上表揚我”,似乎有“木秀于林,風必摧之”的趨勢。我看到這個癥結,馬上敏感的意識到這是最不利于老師成長的環(huán)境,有些老師不思進取,他還不愿意別人進取,甚至是別有用心,我就從引導正確的輿論氛圍入手,批評這種錯誤傾向,煞住這種不正之風。與一些老師交流談心,反復做他們的思想工作,漸漸地,健康向上的輿論導向重新在老師隊伍中樹立起來。幾個過去思想落后的老師通過學習,如今一改過去那種散漫作風,工作認真扎實;中青年教師更是一頭撲在教學上,勤勉務實。學校多次開展師德師風活動,如演講、出墻報、寫論文等。不久前,我校以中心學校組織的青年教師競爭“教壇新星”演講比賽為切入點,讓老師深刻反思自己的教學理念、教育主張與貫徹情況,老師們言辭懇切、一吐心聲。有的當場作出宣誓;有的與學生以心坦誠相換;有的慷慨陳詞,老師說左肩挑著愛他的學生,右肩挑著他愛的課堂,張開雙臂,往藍天進發(fā);周文芳老師從不讓每一個有潛力的學生在幾年以后成為農(nóng)村婦女和“婦男”;阮文學要放飛學生的鷹之夢。

  加強師德師風的建設,就要落實到愛的教育行動上去。強調(diào)師愛的深層次是理解、尊重、信任和包容學生。在以人為本,以愛育人的教育思想指導下,我們?nèi)w的老師們都能把育人放在工作的首要位置上。對學生尊重、平等、民主、關心。各班主任及科任教師能以身作則,做好學生的表率。教師的服務意識;責任、為人師表意識;廉潔從教意識;教學質(zhì)量意識;團結、協(xié)調(diào)、凝聚的意識大大增強。老師們基本上形成健康的工作心態(tài)。在開展工作中能積極主動??梢赃@樣說,如今黃沙中學的教師是一支思想純潔、作風嚴謹、愛崗敬業(yè)、精誠團結、樂于奉獻的教師隊伍。

  以開展師德師風建設為先導,形成一個靠得住的抓手,扎實推動學校規(guī)范化建設。

  二、 加強學校管理,全面提高教育質(zhì)量。

  去年,中學教學質(zhì)量有較大突破,但這幾年總體上是不穩(wěn)定的。如何讓黃沙中學的教育質(zhì)量穩(wěn)步上升,將學校辦出特色,辦出效益,更高的提升學校的知名度,讓人民滿意,是我上任后面臨的一個課題,這種使命感驅使著我,鞭策著我。為此,我把主要精力放在強化學校常規(guī)管理和全面提高教學質(zhì)量上。因為常規(guī)管理是學校的一個窗口,質(zhì)量是學校的生命線。

  蘇霍姆林斯基說過:“學校的管理首先是教育思想的管理?!焙玫慕逃枷氡仨氁幸惶仔兄行У闹贫葋硪?guī)范、約束。因此,我和行政一班人不斷完善和制定學校管理制度。先后建立了《老師考勤制度》、《班主任管理細則》、《績效工資分配方案》等。人不管人,制度管人,制度面前,人人平等。為了加強教學管理,學校成立了常規(guī)管理考核領導小組,對教師的教學常規(guī)工作每月一考核,把考核成績系統(tǒng)化與晉級評優(yōu)相掛鉤,對教學常規(guī)工作出色的教師給予表彰,不到位的給予經(jīng)濟上的懲罰。除了定期進行檢查之外,加大隨機抽查備課及作業(yè)批改情況的力度。同時,積極發(fā)揮學生會、團支部的協(xié)調(diào)作用,使學校的面上工作于教學工作有機的結合起來,達到了良好的管理效果,構建了和諧的教學氛圍,為實現(xiàn)理想的教學質(zhì)量奠定了基礎。從去年起,在全校推行月考制度,每月一考試,考后質(zhì)量分析找問題,查塬因,及時查漏補缺。通過制度化、人性化、科學化的管理,學校工作井然有序。盡管這次保先教育活動為期五天,卻可以使我們受益五年、五十年,甚至更長,黨課學習總結。無論在形式上,還是在內(nèi)容上,都值得學習者的嘆服!形式上,并不拘泥于講座這一種形式,從學校到各個小的支部,在學習的形式上都進行了大膽地創(chuàng)新,就拿我系的分組討論、辯論、自由言論而言,就有效地調(diào)動了每個人的積極性,實現(xiàn)了人人參與。從而將這次學習的目的從只為響應號召、完成任務升華為切切實實提高自身本領的軌道上來。

  其實,好的形式最終都是為內(nèi)容服務的。在內(nèi)容上,貫穿東西方,從歷史到現(xiàn)今,向我們展示了自強不息的共產(chǎn)黨自誕生以來,是如何發(fā)展和壯大的!在我們通過領略中共中央黨校教授的風采,了解了我黨的艱苦創(chuàng)業(yè)和艱難地成長后,我們發(fā)自內(nèi)心地佩服我們的黨,不禁發(fā)出這樣的感嘆:正如歌詞中所說,沒有共產(chǎn)黨,就沒有新中國!我們的黨就像再生父母一樣,永遠活在我們億萬中華兒女的心中!

  學習之前,對黨的執(zhí)政能力建設這一重大創(chuàng)新及“叁個代表”重要思想,認識還不到位,通過學習,系統(tǒng)而深刻地掌握了所有這些理論;對于像執(zhí)政資源、執(zhí)政基礎等一類易混淆、學習前很模煳的名詞,通過學習,從本質(zhì)上領會了它們的區(qū)別;學習前,分析問題很片面,只看到我黨今天的輝煌和祖國今天的成就,忽略了黨內(nèi)現(xiàn)階段存在和正在滋生的若干不良現(xiàn)象和問題。通過學習,我對黨有了更進一步的認識:其實,共產(chǎn)黨越強大,那幺她暴露的問題也會越多。比如說,我國現(xiàn)在人均GDP達到了1000美元——3000美元,這種狀況便是一個矛盾多發(fā)期。任何事物都是不斷發(fā)展變化的,共產(chǎn)黨也不例外,共產(chǎn)黨要想永遠保持先進性,就要不懈地發(fā)展,在我看來,發(fā)展有兩種含義:第一,我黨要繼承和發(fā)揚有史以來永恒不變地優(yōu)良傳統(tǒng)和作風;第,用正義壓倒邪氣,鏟除侵入黨內(nèi)的種.種毒流,適應時代的要求,傾聽廣大人民的唿聲,徹底改革不利社會發(fā)展,人類進步的落后和腐朽的制度,

  《黨課學習總結》。帶領和引導全國人民樹立遠大理想、堅定信念,為建設有中國特色的社會主義和把我國建設成一個富強、民主、文明的社會主義現(xiàn)代化國家而努力奮斗!

  黨有黨的先進性,黨員有黨員的先進性。而黨員的先進性恰恰體現(xiàn)了一個黨的先進!我們大學生黨員的先進,既體現(xiàn)了我們中北大學黨組織的先進,同時也體現(xiàn)著整個偌大的黨的先進。先進便是要做到一切事都不能落后,不能讓群眾跑到我們前頭。無論在學習,生活,還是在其他各方面,黨員就是要比群眾強!否則,黨員的先進還有何意義?那幺,對撒播于廣大學生中的黨員,其先進性怎樣來體現(xiàn)呢?通過學習,我認為作為學生黨員,若做到以下4點,就無愧于先進黨員的稱號了:

  1、以“叁個代表”重要思想為價值目標,在政治、組織、專業(yè)學習上代表先進,帶領廣大同學共同進步,體現(xiàn)“叁個代表”重要思想。

  2、學習上要有與其他同學進步的專業(yè)知識與技能。

  3、行為上要有普通同學尊敬的模范舉止。

  4、心靈上常駐有愿意為普通同學服務的責任。

  綜之,關于黨的若干理論,我通過五天的集中學習和體會,收獲的不僅僅是知識和理論,更多地卻是學習的過程和分析及今后看待問題和事物的方法。魚總有吃完的一天,可擁有了“漁”,我們不怕吃完,吃完了再釣!如果運用到我們今天的學習中,那便是:五天的學習很快結束了,可我們卻“無所謂”,因為我們將學到的知識都變成了自己的,無論什幺時候,只要黨和國家哪里需要我們了,我們就會毫不吝嗇地拿出武器去支援,去奉獻!

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