建筑企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)
生命珍貴，安全第一。在很多建筑工作中，做好每一個(gè)月的安全生產(chǎn)總結(jié)不僅僅是在時(shí)刻提醒員工們要有安全意識(shí)，同時(shí)也是在查看生產(chǎn)漏洞，避免安全問題的發(fā)生，防患于未然。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)范文一
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面提高廣大員工的安全意識(shí)，根據(jù)公司下發(fā)的“關(guān)于開展201_年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知”的精神，我項(xiàng)目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，深入開展了 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子以“科學(xué)發(fā)展觀”和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，及時(shí)召開 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)通知精神，認(rèn)真分析項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形式，對(duì)全標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)安排和周密部署，做到了活動(dòng)組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動(dòng)的順利開展。
二、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造氛圍
在活動(dòng)開展中，全項(xiàng)目圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”活動(dòng)主題，深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標(biāo)語、橫幅、黑板報(bào)、宣傳冊(cè)等多種形式，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造了一個(gè)良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，投入資金近1萬余元，查出安全隱患5起，整改5起，懸掛橫幅32幅，張貼標(biāo)語8張，安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。
三、加強(qiáng)檢查，狠抓整改，確保安全
活動(dòng)開期間，項(xiàng)目安質(zhì)部組織有人員對(duì)全標(biāo)段人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中。
1、工程施工安全管理方面：切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)施工人員的安全管理和教育。項(xiàng)目的各施工點(diǎn)都配備了專職安全員，每個(gè)安全員配戴紅袖章對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)控，防止違章作業(yè)。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛，施工工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了明顯的安全標(biāo)志和安全標(biāo)語。并且舉行了防洪防汛應(yīng)急救援演練，同時(shí)定期不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育。
有效提高了施工人員的安全防范意識(shí)，把安全施工貫穿到了工程施工的全過程，保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進(jìn)度。特種作業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、儲(chǔ)存按照國(guó)家消防安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。安質(zhì)部要求每處進(jìn)行高空作業(yè)施工時(shí)必須張拉安全網(wǎng)，并配備了安全帶、安全帽，與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同，確保了施工人員安全。
2、內(nèi)部安全方面：現(xiàn)場(chǎng)施工認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度，切實(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部安全防范工作。
3、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)情況：6月20日至6月21日隱患排查階段，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)通知精神，召集班子成員、安質(zhì)部成員及時(shí)召開專題會(huì)議，分析討論了本項(xiàng)目存在的安全隱患，針對(duì)存在的隱患，落實(shí)責(zé)任，制定措施，確定工作內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和階段性工作計(jì)劃，收到了良好的效果，消除了安全隱患，保證了施工生產(chǎn)在安全、高效的情況下順利開展。
總之，通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，項(xiàng)目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全管理制度等到了嚴(yán)格落實(shí)，安全隱患等得到了有效整治，切實(shí)保障了員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，但仍然存在一定的不足，我項(xiàng)目將繼續(xù)堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動(dòng)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)范文二
自進(jìn)入六月份以來公司根據(jù)上級(jí)號(hào)召，積極開展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案，以宣傳國(guó)家法律、法規(guī)，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著成效，現(xiàn)將公司二00八年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，分管廠長(zhǎng)靠上抓，主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度，防患于未然。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對(duì)各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據(jù)方案要求單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，通過本次活動(dòng)的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)范文三
根據(jù)___安監(jiān)局和市建委有關(guān)文件精神要求公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展工作，結(jié)合總公司實(shí)際情況，緊緊圍繞全國(guó)第八次安全生產(chǎn)月的主題“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”，于__年6月1日至30日，在全公司范圍內(nèi)開展了此次活動(dòng)。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，公司組織了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工辦管理人員為副組長(zhǎng)，各項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子。公司總工辦安全處主持負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，各在建項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。公司在5月31日號(hào)提前召開了__年安全生產(chǎn)月宣傳動(dòng)員部署大會(huì)，緊緊圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的主題開展此次活動(dòng)，并對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，使安全月活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳，使公司的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道。
二、開展形式多樣宣傳教育活動(dòng)，提高職工的安全意識(shí)
公司在5月31日組織司屬所有在建項(xiàng)目的責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員參加了安全月部署動(dòng)員大會(huì)，到會(huì)人數(shù)達(dá)到51人，會(huì)議結(jié)束后各項(xiàng)目部利用公司下發(fā)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全宣傳畫(張貼在主要通道口或顯耀位置)、以及各種會(huì)議、制作的宣傳條幅標(biāo)語，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)職工參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)，在生產(chǎn)中做到三不傷害。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)中，公司下發(fā)安全生產(chǎn)掛圖24套計(jì)240幅，組織司屬項(xiàng)目部專職安全員建筑安全知識(shí)考試一次，購(gòu)買安全書籍30本;司屬各在建項(xiàng)目部共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖268幅，制作各類宣傳標(biāo)語156條，現(xiàn)場(chǎng)掛設(shè)安全警示標(biāo)志860塊左右，項(xiàng)目部召開各類安全生產(chǎn)教育大會(huì)32次，出黑板報(bào)16期，召開班組周安全活動(dòng)結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到95%以上，并積極開展百日安全督查等有益活動(dòng)。公司通過各種教育培訓(xùn)及安全檢查等活動(dòng)，很大幅度地提高了司屬項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的安全技術(shù)管理水平，為公司安全生產(chǎn)工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也正是通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。
三、以安全月為契機(jī)，充分開展自查、互查、督查工作，排查隱患，落實(shí)整改，注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，公司總工辦人員經(jīng)常到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中，絕大多數(shù)項(xiàng)目部堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方式。充分開展自查、督查工作，排除隱患，落實(shí)整改。使公司上下的安全生產(chǎn)月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，更加有力地推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作，通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，為公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。充分體現(xiàn)在：1、司屬各在建項(xiàng)目部根據(jù)總公司的要求，結(jié)合總公司的實(shí)際情況進(jìn)行了“安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的隱患排查整改工作，大多數(shù)項(xiàng)目部都積極認(rèn)真地開展隱患排查治理的工作，對(duì)大中型設(shè)備、施工用電、外架、四口五臨邊、模板支撐、及卸料平臺(tái)、安全防護(hù)用品、文明施工、后勤管理進(jìn)行專項(xiàng)檢查以及危險(xiǎn)源控制措施及實(shí)施方案執(zhí)行情況的檢查。2、公司在6月23日至6月26日本著公平、公正、公開的原則由公司安全處組織牽頭，召集在建的18個(gè)項(xiàng)目部的專職安全員到每個(gè)在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行打分并組織點(diǎn)評(píng)。在大檢查過程中公司___非常重視這次活動(dòng)，為這次安全隱患大檢查工作做了很大的經(jīng)濟(jì)投入，為大家安排檢查專用車輛，并免費(fèi)提供午餐。為安全大檢查提供了一個(gè)非常寬松和愉快的氛圍。在公司組織的安全大檢查中，參加的項(xiàng)目有18個(gè)，安全員到位的有16人，其中(缺席的有___項(xiàng)目和___工程項(xiàng)目)對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目按照檢查表的分項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的檢查和評(píng)分，按照檢查過程中大家記錄下來的安全隱患及陋習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行打分，并在每個(gè)項(xiàng)目檢查結(jié)束后對(duì)所有人員包括被檢查項(xiàng)目的管理人員全部集中在一起，由參加檢查的人員對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，告誡項(xiàng)目在檢查中發(fā)現(xiàn)和存在有哪些安全隱患必須去馬上整改落實(shí)。3、在檢查中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)項(xiàng)目是按照公司的布置和要求對(duì)自己的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了隱患排查和整改，以迎接這次安全大檢查。通過這次檢查，綜合大家的評(píng)分，得出合格以上的項(xiàng)目部有13家，不合格的有5家;優(yōu)良的項(xiàng)目有3家及格率為百分之72.2，優(yōu)良率為百分之16.6，不及格率為百分之27.7(詳見檢查匯總表)。4、在檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目存在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)不重視，抱著得過且過僥幸的心里和思想意識(shí)來迎接檢查，現(xiàn)場(chǎng)沒有一點(diǎn)安全生產(chǎn)活動(dòng)的安全氣氛。5、評(píng)比檢查結(jié)束后在6月30日公司又組織在建項(xiàng)目的安全員去了兄弟單位_____項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地的觀摩和學(xué)習(xí)，觀摩后，大家感受頗深，兄弟單位的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料的有序堆放、人員的組織管理、人員的教育宣傳、現(xiàn)場(chǎng)的文明施工確實(shí)做的很好，值得我們大家學(xué)習(xí)。6整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后在建項(xiàng)目部及時(shí)把在檢查中大家點(diǎn)評(píng)到的不足按時(shí)向公司進(jìn)行匯報(bào)整改的情況。
總結(jié)這次評(píng)比檢查值得表揚(yáng)的是本次大檢查評(píng)比處于前三名的項(xiàng)目都是__年新開工項(xiàng)目，他們無論在現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和ci布置落實(shí)方面還是在人員的安全管理及安全技術(shù)方面都有他們獨(dú)到之處，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)感受到輕松愉快熱火朝天的工作場(chǎng)面和濃厚的安全生產(chǎn)的氛圍，工人們?cè)诎踩谋ＷC前提下有條不紊的在進(jìn)行生產(chǎn)施工;他們轉(zhuǎn)變了以往以經(jīng)濟(jì)利益放在首位而忽視安全管理的思想觀念，無論在文明施工現(xiàn)場(chǎng)ci形象還是安全管理上項(xiàng)目責(zé)任人對(duì)自身的項(xiàng)目加大了安全設(shè)施的投入，項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行了經(jīng)常性的安全教育，項(xiàng)目管理人員從上到下都進(jìn)行了嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)過程管理，他們積極迎合上級(jí)主管部門和公司提出的“安全生產(chǎn)年”主題思想，認(rèn)真貫徹市建委、安監(jiān)局提出的“三項(xiàng)行動(dòng)”(安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理)和“三項(xiàng)建設(shè)”(法制體制建設(shè)、保障能力建設(shè)、監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè))，安全管理就是要建立一個(gè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。“治理隱患，防范事故”就是一個(gè)完整的體系，是相輔相成的，辯證統(tǒng)一的整體。只要上下一條心重視安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做好隱患的治理工作，就會(huì)預(yù)防事故發(fā)生，只有綜合治理好安全事故隱患，才能真正做到花小錢賺大錢做大事，提高自身的管理能力，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)公司企業(yè)文化，在一方做事都要做到打出公司品牌效應(yīng)。擴(kuò)大公司在社會(huì)在建筑業(yè)的知名度，樹立有大“家”才有小“家”的觀念，只有公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，才有我們每個(gè)承包人的豐厚收入。在這里我要號(hào)召公司其他項(xiàng)目要向他們看齊，以他們?yōu)榘駱?。但是在檢查中還是有部分項(xiàng)目部主要存在的就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)不夠、不足。對(duì)危險(xiǎn)性較大的外架、卸料平臺(tái)、臨時(shí)用電的管理還沒有整改到位，對(duì)后勤管理和消防管理都比較松懈，不太重視。體現(xiàn)在(1、現(xiàn)在項(xiàng)目上大都是采用落地架或懸挑腳手架，存在的特問題是底部封閉不嚴(yán)實(shí)，架體與建筑物封閉不嚴(yán)實(shí)，用于保證架體穩(wěn)固的連墻件和剪刀撐都設(shè)置不規(guī)范，數(shù)量不足，像____項(xiàng)目搭設(shè)的外架簡(jiǎn)直不像外架其防護(hù)不到位，穩(wěn)定性差，不牢固，容易產(chǎn)生整體失穩(wěn)，傾斜垮塌。2、像____現(xiàn)場(chǎng)文明施工和后勤管理搞的極差臨邊洞口沒有防護(hù)不到位，現(xiàn)場(chǎng)包括職工宿舍臨時(shí)用電私拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重，不用漏電保護(hù)器，工人床頭上都布滿電源線和插座，如果電源線破皮將會(huì)造成鐵床到處是電對(duì)職工的人身安全存在嚴(yán)重的安全隱患。3、____項(xiàng)目對(duì)大型機(jī)械塔吊的管理沒有指定專人負(fù)責(zé)管理，基礎(chǔ)積水嚴(yán)重，甚至已經(jīng)長(zhǎng)出青苔。4、___現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電沒有按照三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)來設(shè)置，在二級(jí)配電箱中就直接接設(shè)備，連一個(gè)最起碼的開關(guān)箱都沒有使用。造成了如果設(shè)備漏電，或者人員觸電，按照規(guī)范jgj46-__規(guī)定二級(jí)電箱不需要設(shè)置漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器只要求在一級(jí)和開關(guān)箱使用，這樣很容易造成設(shè)備損壞，人員觸電傷亡的安全事故。5、部分項(xiàng)目安全臺(tái)賬資料做的不夠及時(shí)，目錄不清，內(nèi)容不全，像____工程、___工程、____工程、____工程，臺(tái)賬內(nèi)容都不齊全，里面的資料也比較混亂;甚至有像___項(xiàng)目工程，___工程編制的安全專項(xiàng)方案都沒有經(jīng)過公司的審批。所有這些都說明我們這些項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)工作還是不夠重視，組織不到位，管理不嚴(yán)，安全生產(chǎn)責(zé)任制不明確，安全目標(biāo)沒有分解到責(zé)任人的身上。在平常的工作中沒有把安全管理放在首要的位置來抓、來落實(shí)，有的項(xiàng)目為了1、節(jié)約成本降低了安全生產(chǎn)投入的標(biāo)準(zhǔn)，降低了防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)， 2、降低了管理力度的標(biāo)準(zhǔn)(____項(xiàng)目，對(duì)外架的管理已經(jīng)到了失控的狀態(tài)。架子班組根本不聽從管理人員的指揮管理，管理起來難度非常大，這就是一開始管理不嚴(yán)的結(jié)果)，這些項(xiàng)目上把安全成本的節(jié)省看成就是經(jīng)濟(jì)收入的純收益，認(rèn)為只要工地上不出事，人員和安全設(shè)施投不投入也無所謂，安全口號(hào)喊得很響，但是真正落到實(shí)處的東西實(shí)在太少。殊不知安全投入和安全風(fēng)險(xiǎn)是成反比的，安全投入大，管理起來就有底氣，資金、人力、材料(人力、財(cái)力、物力)到位了，管理人員管理起來也順手，安排工作做起事來就得心應(yīng)手，現(xiàn)場(chǎng)上安全風(fēng)險(xiǎn)就降低了;如果安全投入不到位，造成了巧婦難為無米之炊的現(xiàn)狀，對(duì)安全管理工作造成了很大的阻力，甚至沒有辦法去管，時(shí)間一長(zhǎng)對(duì)那些安全隱患就造成了見怪不怪的現(xiàn)狀，勢(shì)必就滋生了安全風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。最終導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。所以安全管理工作要常抓不懈，而不是一朝一夕就能夠改變現(xiàn)狀的，我們防范事故的有效辦法就是主動(dòng)去排查，綜合治理各類隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
通報(bào)一下公司半年來的安全生產(chǎn)狀況，從工傷事故來看1-6月發(fā)生輕傷事故兩次，造成兩人受輕傷，分別是______工程發(fā)生一起從四五米高外架摔下造成骨折的輕傷事故，現(xiàn)在已治療出院正在休養(yǎng)，二____項(xiàng)目塔吊倒塌造成司機(jī)皮表輕傷，現(xiàn)已痊愈出院。重傷和死亡事故為零。從公司定期和不定期安全檢查指導(dǎo)來看，項(xiàng)目上普遍存在的共性的問題是1、沒有健全的安全責(zé)任制度，安全目標(biāo)沒有分解落實(shí)到每個(gè)人員;2、文明施工、ci形象布置，多數(shù)項(xiàng)目舍不得投入，造成施工環(huán)境差，容易誘發(fā)出安全事故的一個(gè)原因，也有損于公司對(duì)外的良好形象;3、從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物來看，外架搭設(shè)普遍不規(guī)范，底部封閉不嚴(yán)實(shí)，連墻件設(shè)置不規(guī)范或被施工的工人解掉后沒有恢復(fù)，4、平臺(tái)存在沒有指定專人按照公司規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收維護(hù)，掛一個(gè)牌牌一了百了;5、大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、升降機(jī))月檢流于形式，沒有認(rèn)真去檢查維護(hù)，特別基礎(chǔ)積水或基礎(chǔ)上堆集雜物過多，容易產(chǎn)生隱患;5、臨時(shí)用電沒有按照三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)一機(jī)一閘一漏一箱去布置，特別是職工宿舍用電私拉亂接嚴(yán)重，容易產(chǎn)生觸電傷亡事故，沒有專人管理;希望以上提到的問題各項(xiàng)目要引起重視，加強(qiáng)管理，杜絕安全事故的發(fā)生。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，共同發(fā)展
在總公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在司屬在建項(xiàng)目部的廣大管理人員和職工的積極參與下 ，我公司__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)圓滿結(jié)束。形式上的“安全月”每年只有一次，但安全生產(chǎn)建設(shè)和管理我們會(huì)常抓不懈，日積月累。只有提升安全意識(shí)，自覺的執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公共安全規(guī)范，實(shí)現(xiàn)安全自律，安全監(jiān)督，才能實(shí)現(xiàn)職工家庭的幸福，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全公司的安全和諧發(fā)展。
通過此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，公司安全生產(chǎn)工作雖然在一定程度上有提升的表現(xiàn)，但是形勢(shì)依然嚴(yán)竣，絕不能掉以輕心，我們深刻認(rèn)識(shí)到，安全工作如履薄冰，任重而道遠(yuǎn)，要一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)工作，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，切實(shí)把安全生產(chǎn)的理念深入到基層、深入到人心，把安全生產(chǎn)機(jī)制長(zhǎng)期有效地堅(jiān)持和貫徹下去，使總公司在安全生產(chǎn)、安全管理和安全技術(shù)等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為促進(jìn)總公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)做出貢獻(xiàn)。
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建筑企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)
