鄉(xiāng)村城管個人總結(jié)
隨著我國社會主義事業(yè)的不斷壯大,城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展,鄉(xiāng)村城管執(zhí)法工作開始逐漸被人們所關(guān)注、所提及，下面就是小編給大家?guī)淼泥l(xiāng)村城管個人總結(jié)，希望能幫助到大家!
20年鄉(xiāng)村城管個人總結(jié)篇1
20年是我們住建局“出門就上班”的宣傳深入年，摸索踐行年;也是我們鄉(xiāng)村城管隊(duì)的作風(fēng)轉(zhuǎn)變年，市容提升年。我們一中隊(duì)全體隊(duì)員以“出門就上班”的新的工作理念為指導(dǎo)，扎實(shí)肯干，迎難而上，從細(xì)從嚴(yán)，多方位探求市容管理新模式：規(guī)范經(jīng)營，提升檔次，改造鳳凰城夜市;清理流動攤點(diǎn)，規(guī)范接送車輛，整治校園周邊環(huán)境;劃行入市，垃圾收容，規(guī)范西環(huán)路早市攤?cè)?完善審批手續(xù)，實(shí)行圍欄作業(yè)，宣傳促銷開挖臨建管理到位。年終歲尾，回顧我們一年來的工作，對照支隊(duì)年初簽訂的工作責(zé)任目標(biāo)，我們是圓滿的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)?，F(xiàn)將20年的工作情況作如下匯報(bào)：
一 、樹新理念 變新作風(fēng) 創(chuàng)新形象
1 一種新的理念----出門就上班。我們住建局于20年5月全局上下全面推行“出門就上班”的城市管理新機(jī)制。要求城建三千職工人人心里裝著“事”，個個眼里盯著“活”。單位是小家，城市是大家，要有機(jī)兼顧，及時發(fā)現(xiàn)，主動解決。要關(guān)注城市的角角落落，市容，衛(wèi)生，園林，市政，每一點(diǎn)，每一處都關(guān)聯(lián)著我們城建人的一份職責(zé)，一份情意?！俺鲩T就上班”是心為民系，權(quán)為民用的具體體現(xiàn)，更是一種以人為本的思想在工作上的展現(xiàn)規(guī)范。
2 一種新的作風(fēng)----務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)。每種理念的踐行都離不開務(wù)實(shí)的工作。生硬，冷漠，推諉塞責(zé)是行政執(zhí)法人員的大忌。正風(fēng)肅紀(jì)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境是當(dāng)前作風(fēng)紀(jì)律整頓的核心。務(wù)實(shí)工作就是對本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對細(xì)節(jié)問題處理得當(dāng)，體現(xiàn)的是奉獻(xiàn)精神，犧牲精神。中隊(duì)人員放棄節(jié)假日，加班加點(diǎn)，只要是鄉(xiāng)村城管人都明白，越是節(jié)假日，我們的工作任務(wù)才更繁重。春節(jié)，元宵，中秋，國慶，圣誕哪個節(jié)日能離開我們鄉(xiāng)村城管人的執(zhí)法巡邏?所有無怨無悔的付出，凝聚的是向心力，體現(xiàn)的是新精神，展現(xiàn)的是新作風(fēng)。
3 一種新的形象----文明上進(jìn)。提起鄉(xiāng)村城管隊(duì)，就會聯(lián)想起簡單粗暴等字眼，面對這樣的現(xiàn)實(shí)，我們必須自省，然后改變。文明執(zhí)法，陽光執(zhí)法，微笑執(zhí)法，展現(xiàn)我們昂揚(yáng)的上進(jìn)的形象，是我們需要長期努力才能樹立的新形象。我們一中隊(duì)為了打造這樣的品牌形象，中隊(duì)組織隊(duì)員周三周五讀書看報(bào)，討論交流，與我們鄉(xiāng)村城管法規(guī)相關(guān)的，與我們鄉(xiāng)村城管人相關(guān)的視頻文章，中隊(duì)都進(jìn)行學(xué)習(xí)閱讀，尤其是局及支隊(duì)組織的學(xué)習(xí)，隊(duì)員們更是做筆記，寫心得，力求提高修養(yǎng)，依法執(zhí)法，達(dá)到心態(tài)上進(jìn)，工作上進(jìn)，在社會上樹立一種鄉(xiāng)村城管新形象：文明上進(jìn)。
二、 一個亮點(diǎn) 幾條主線 點(diǎn)線出擊 全面提升
1 節(jié)假日炮攤管理。臨近春節(jié)，我們提前介入炮攤管理。在中隊(duì)紅旗西街鐵道以西和西環(huán)路酒廠門口設(shè)置炮攤直銷點(diǎn)。中隊(duì)統(tǒng)一劃線，專人管理，全天守候，并協(xié)同按鍵部門對各攤各戶的安防設(shè)備進(jìn)行檢查，保證了管理規(guī)范，安全到位。
2 春節(jié)期間西花園管理。每年春節(jié)，中隊(duì)都要求全員上崗，中午輪流吃飯，以防止流動攤點(diǎn)四處擺放。多數(shù)攤點(diǎn)在幾年來的春節(jié)管理模式之下已經(jīng)能做到進(jìn)園進(jìn)巷，服從管理，但實(shí)際情況是人多攤多，我們不敢半點(diǎn)大意，分組來回巡邏，僅春節(jié)當(dāng)天就規(guī)范攤點(diǎn)200余家，處罰10余家。中隊(duì)在確保市容整潔的情況下在西花園正門安排了4家賣氣球的，營造節(jié)日歡樂氣氛。游園的人紛紛贊嘆這幾年西花園門口的管理變化確實(shí)大，人擠人，攤擠攤的現(xiàn)象真是一去不復(fù)返了。
3 瓜農(nóng)直銷冬菜直銷點(diǎn)管理。種瓜難，賣瓜更難的現(xiàn)象在我們運(yùn)城已經(jīng)大為改觀。20年，靳局長喬支隊(duì)對瓜農(nóng)進(jìn)城賣瓜問題更為重視，從以人為本，為瓜農(nóng)服務(wù)又方便市民的觀念出發(fā)，在黃河晨報(bào)發(fā)出倡議書：只要服從管理，收容好瓜皮，瓜農(nóng)就可以直銷點(diǎn)賣瓜不收費(fèi)，小區(qū)賣瓜保安不阻攔。但對個別屢教屢犯者，仍須嚴(yán)管重罰。6,7月份賣瓜旺季，中隊(duì)疏導(dǎo)瓜果攤點(diǎn)300余家，組織4次集中整治，扣押流動攤點(diǎn)20余家，處罰千余元，并要求違章者寫出保證進(jìn)直銷點(diǎn)小區(qū)巷道銷售。冬菜直銷采取和瓜農(nóng)進(jìn)城相同辦法，整體社會效果良好。
4 規(guī)范經(jīng)營，提升檔次，改造鳳凰城夜市。
支隊(duì)在河?xùn)|廣場夜市成功的運(yùn)營模式下，于8月份著手鳳凰城夜市改造，經(jīng)過喬支隊(duì)親自丈量 ，召集夜市人員開會，中隊(duì)積極配合更換路沿石，協(xié)調(diào)矛盾，保證工程順利進(jìn)行。9月18日開工剪彩鐘鼓齊鳴。靳局長，喬支隊(duì)發(fā)表了熱情洋溢的講話，鳳凰城夜市實(shí)現(xiàn)了六統(tǒng)一，告別了臟亂差，成為我們一中隊(duì)轄區(qū)一道新的亮麗的風(fēng)景線。黃河晨報(bào)對此進(jìn)行了連續(xù)正面報(bào)道。
5 整治校園周邊環(huán)境，孩子是祖國的花朵，保障孩子的食品安全，交通安全，是我們每個公民應(yīng)盡的職責(zé)。學(xué)校周邊攤點(diǎn)眼熱于經(jīng)濟(jì)效益，學(xué)校附近攤點(diǎn)眾多，吃的玩的應(yīng)有盡有，家長接送人車擁擠。為此，中隊(duì)在實(shí)驗(yàn)小學(xué)安排4人專門管理。上學(xué)放學(xué)清理攤點(diǎn)，疏導(dǎo)車輛，保障學(xué)生生活，出行安全，此舉受到眾多家長的大力稱贊， 運(yùn)城電視臺給予正面報(bào)道。
6 西環(huán)路早市管理。作為老城區(qū)中的老市場，街窄人多，早點(diǎn)攤多，戶外經(jīng)營者多。中隊(duì)根據(jù)支隊(duì)抓環(huán)城路的指導(dǎo)思想，根據(jù)盲道畫白線，禁止商戶越線經(jīng)營。西環(huán)路早點(diǎn)攤允許延遲至9點(diǎn)收攤，每家早點(diǎn)中隊(duì)均配發(fā)垃圾容器。達(dá)到了照顧商戶，方便群眾，整潔市容，規(guī)范管理的目標(biāo)。黃河晨報(bào)對此予以正面的報(bào)道。
7 宣傳促銷開挖臨建的管理。對開挖臨建，中隊(duì)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即 查驗(yàn)審批手續(xù)，凡未審批的，立即停工。所有報(bào)批支隊(duì)手續(xù)完善者，方可 圍欄作業(yè)，中隊(duì)給于足額收取邊道占用費(fèi)，全年共收兩萬余元，此項(xiàng)工作對管理和費(fèi)收起到了互助作用。
三 、挖掘費(fèi)源潛力，費(fèi)收工作取得明顯進(jìn)展。
我中隊(duì)管理區(qū)域相對偏僻，費(fèi)源較為貧乏，給我們的費(fèi)收工作帶來很大的難度，面對困難，我們?nèi)翰呷毫?，充分挖掘費(fèi)源潛力，加大費(fèi)收工作力度，一方面嚴(yán)管重罰;另一方面合理提高部分?jǐn)傸c(diǎn)的費(fèi)收額;三是加大宣傳促銷及臨街圍欄的整治力度，通過采取各種措施，在全員的共同努力下，全年共計(jì)完成費(fèi)收任務(wù)18萬余元。
四、中隊(duì)20年目標(biāo)責(zé)任及措施
1 人員管理方面，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心。中隊(duì)干部堅(jiān)持一日兩查，查攤點(diǎn)，查人員，以查促干，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接到隊(duì)員告急，迅速安排，避免矛盾激化。
2 根據(jù)政府拆遷工作安排，凡拆遷方面需要配合，中隊(duì)全力配合，搞好拆遷工作。做到擴(kuò)一條路，高標(biāo)準(zhǔn)管理一條路。
3 針對日常管理的四店十亂，中隊(duì)堅(jiān)決取締，并作為長效機(jī)制堅(jiān)持下去，全方位凈化視覺污染。
4 對紅旗街至運(yùn)解路旅游線路，中隊(duì)采取定崗定段，層層分解，責(zé)任到人，力爭管理再上一個新臺階。
5 繼續(xù)加大宣傳促銷管理力度，清除廣告條幅及城市牛皮?。
6 積極落實(shí)整改12319派單任務(wù)，及時整改，及時匯報(bào)。
7 多方努力，堅(jiān)決完成中隊(duì)全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
工作就是地位，作為就是權(quán)利，口碑就是待遇。我們一中隊(duì)定會在今后的工作中再接再厲，讓我們的管理更上層樓!
20年鄉(xiāng)村城管個人總結(jié)篇2
××年，我在局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央在第屆五中全會上的重要講話，深刻領(lǐng)會和把握全會的精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真做好城市管理和行政執(zhí)法工作，狠抓隊(duì)伍建設(shè)和城市管理工作兩大任務(wù)，上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、奮勇爭先、勇于拼搏，緊緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象樹立管理就是服務(wù)理念，克服怕苦畏難思想，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動向各級領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾交上一份滿意的答卷。
××一是注重自身的執(zhí)法者形象。一支隊(duì)伍的風(fēng)氣，從隊(duì)員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn)，換句話說隊(duì)員的形象，就代表了隊(duì)伍的形象，因此，做一個整潔、禮貌的執(zhí)法隊(duì)員，可以使老百姓對鄉(xiāng)村城管執(zhí)法隊(duì)員有一個好的第一印象。××二是提高自身的思想覺悟。首先，以三個代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在群眾高興不高興、滿意不滿意上，努力做代表人民群眾利益的實(shí)踐報(bào)告者做到八個要也就是要學(xué)習(xí)政治，堅(jiān)定信念要鉆研法律，嫻熟業(yè)務(wù);要關(guān)心集體，珍惜榮譽(yù);要積極主動，多做貢獻(xiàn);要服從命令，聽從指揮;要團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助;要依法辦事，禮貌待人要潔身自好廉正廉潔其次，要求隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部管理規(guī)定，并熟練掌握和運(yùn)用，以提高自己的執(zhí)法技能和水平，做到依法行政。再次，要求隊(duì)員把上級的精神，鄉(xiāng)村城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實(shí)踐相結(jié)合，針對執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾，認(rèn)真思考分析，善于抓住主要矛盾，弄清主客觀原因，區(qū)別對待，靈活處理，創(chuàng)造性地工作，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
××三是廉潔奉公。在執(zhí)法過程中做到十個不準(zhǔn)，要廉潔奉公、公私分明、潔身自好，堅(jiān)持杜絕權(quán)錢交易，在內(nèi)心筑起法紀(jì)的防腐墻，要經(jīng)得住考驗(yàn)，從小事抓起，防微杜漸，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。
××新的一年即將到來，在新一年的工作中我將更好的做好本職工作，不斷提高自身素質(zhì)，為服務(wù)于××××市的城市建設(shè)而努力奮斗。
20年鄉(xiāng)村城管個人總結(jié)篇四
建設(shè)一個和諧的社會，離不開一個良好有序的社會秩序，離不開一支城市管理的精英隊(duì)伍—鄉(xiāng)村城管。
局黨組為了進(jìn)一步提高執(zhí)法隊(duì)員的城市管理水平和執(zhí)法技巧，組織了為期三個星期的春季培訓(xùn)。這次培訓(xùn)不但從提高法律法規(guī)，業(yè)務(wù)知識水平上入手，還將強(qiáng)化“1%的執(zhí)法，99%的服務(wù)”的執(zhí)法理念。現(xiàn)就培訓(xùn)中獲得的一些心得體會總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)
通過短短的一個月每天上午的軍訓(xùn)，我深深體會到鄉(xiāng)村城管的半軍事化作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，下午的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)了屆三中全會精神、行政強(qiáng)制法、城鎮(zhèn)戶外廣告和店招店牌設(shè)施設(shè)置技術(shù)規(guī)范、如何規(guī)范一般程序案件的辦理及優(yōu)秀管理城市、示范路、示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及要求等。讓我們進(jìn)一步掌握業(yè)務(wù)知識的同時還能夠拓寬視野，不但從執(zhí)法的角度去了解鄉(xiāng)村城管這份工作，更加能夠從被管理者的角度去了解我們的工作，做好我們的工作。
二、樹立“執(zhí)法為民，服務(wù)于民”的理念
城市管理工作實(shí)質(zhì)上是人對人的管理，在執(zhí)法實(shí)踐過程中，要堅(jiān)持文明執(zhí)法，把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動始終，處處體現(xiàn)“以人為本”.平時要不斷強(qiáng)化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識培訓(xùn)，提高自身的綜合素質(zhì)，在管理的同時要不斷宣傳法律法規(guī)，加強(qiáng)對市民的行為引導(dǎo)，努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動，推動城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。
三、要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，牢固樹立為民服務(wù)的意識
牢固樹立權(quán)利就是服務(wù)的意識。我們要堅(jiān)持把文明執(zhí)法作為執(zhí)法工作的生命線，積極倡導(dǎo)以人為本的理念，牢固樹立為民執(zhí)法、執(zhí)法為民的意識，心為民系、難為民解，積極推行人性化執(zhí)法。作為黨員干部，我們更要帶頭履行職責(zé)，深入實(shí)際、深入群眾，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持用心、用情執(zhí)法，積極發(fā)揮求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力塑造良好的執(zhí)法隊(duì)伍形象。
最后在我們的工作中要注意鄉(xiāng)村城管形象，增強(qiáng)工作責(zé)任心和社會責(zé)任感，以身作責(zé)。從身邊的事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，以人為本，以爭創(chuàng)“市民滿意的鄉(xiāng)村城管隊(duì)伍”為目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。
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