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2017中國(guó)護(hù)膚品排行榜前十名(3)

時(shí)間: 小蘭676 分享

2017中國(guó)護(hù)膚品排行榜前十名

  2017年國(guó)內(nèi)最受歡迎品牌前十名

  top1:百雀羚

  2015年7月,品觀傳媒在京發(fā)布《2015中國(guó)化妝品品牌50強(qiáng)》榜單,百雀羚位居榜首。在之前的2015年3月,百雀羚在2015全國(guó)合作商會(huì)議上提出2015年將累積上市141個(gè)新品、累積廣告投入約6.8億元,計(jì)劃實(shí)現(xiàn)零售120億元的目標(biāo)。

  提出了120億的目標(biāo),百雀羚2015年動(dòng)作也不少。更多最新化妝品行業(yè)市場(chǎng)分析信息請(qǐng)查閱中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的《2017-2021年美容化妝品行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》。      在廣告?zhèn)鞑ド?,百雀?015年2.6億牽手《中國(guó)好聲音》、2.1億投向《快樂(lè)大本營(yíng)》,借助廣告?zhèn)鞑カ@得更加廣泛的影響力。而在娛樂(lè)營(yíng)銷上,百雀羚連續(xù)兩屆冠名中國(guó)模特之星大賽,成功樹立了年輕化的品牌形象。

  值得一提的是,百雀羚水能量煥顏霜斬獲2015 PCLADY時(shí)尚盛典上發(fā)布的2015美容風(fēng)云榜單中的“璀璨大獎(jiǎng)”,比肩SK-II、倩碧等國(guó)際大牌。而在不久后的2015年天貓雙十一全民網(wǎng)購(gòu)節(jié)中,百雀羚天貓旗艦店單日銷售額達(dá)到1.08億元,不僅拿下天貓美妝類目No.1,還成為美妝類目中唯一過(guò)億的旗艦店。

  雖然百雀羚還未發(fā)布2017年的計(jì)劃和目標(biāo),但從其2015年的不俗表現(xiàn)來(lái)看,2017年本土十大化妝品品牌,百雀羚不會(huì)缺席。

  top2:自然堂

  為2017年準(zhǔn)備總值11.8億元“紅包”

  2015年雙11當(dāng)日,自然堂線上零售額再創(chuàng)新紀(jì)錄,全網(wǎng)銷售額1.03億元。在線上發(fā)展得如魚得水的同時(shí),自然堂在線下同樣取得不俗的業(yè)績(jī),在2015年11月1日—11月11日這10天時(shí)間里,自然堂線下銷售額在2014年同步增長(zhǎng)超過(guò)60%的基礎(chǔ)上又獲得額外增長(zhǎng)。

  “過(guò)去幾年伽藍(lán)一直提倡穩(wěn)健發(fā)展,而到2017年要加速度。”正如鄭春影所說(shuō),在2017年15周年之際,自然堂已為加速發(fā)展做足了準(zhǔn)備。這樣看來(lái),在品觀傳媒發(fā)布的《2015中國(guó)化妝品品牌50強(qiáng)》榜單中奪得亞軍的自然堂,2017年的“守擂戰(zhàn)”并不是太難。

  top3:相宜本草

  2015年將“以用戶為核心”提高到了戰(zhàn)略高度

  “我們擁有‘相宜本草’這個(gè)金字招牌,歷經(jīng)十五年的積累,蘊(yùn)含強(qiáng)大的品牌基因。”正如相宜本草董事長(zhǎng)封帥所說(shuō),1999年誕生的相宜本草品牌很“強(qiáng)大”。

  從8000萬(wàn)元的銷售規(guī)模到10億元規(guī)模,相宜本草只用了不到5年的時(shí)間。2007年,今日資本率先向相宜本草注入了1000萬(wàn)美元的資金,并推動(dòng)了相宜本草的加速發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示,在2008年至2011年,相宜本草的銷售收入從2億元增加到了15億元,4年間漲了700%。

  有著輝煌歷史的相宜本草2015年也在謀求轉(zhuǎn)型。2015年3月,在KA渠道建樹頗豐的相宜本草開始真正瞄準(zhǔn)化妝品專營(yíng)店渠道,推出了專供專營(yíng)店渠道的精油添加護(hù)膚系列金相宜,尋求新增長(zhǎng)點(diǎn)。

  2015年5月,相宜本草公司管理層召開了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研論會(huì),將“以用戶為核心”提高到了戰(zhàn)略高度。封帥談到,作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的第一階段,公司將有十大轉(zhuǎn)變,如經(jīng)營(yíng)上從關(guān)注渠道轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注用戶;品牌傳播從自我為中心的說(shuō)教轉(zhuǎn)變?yōu)橛眯娜ゴ騽?dòng)用戶等等。

  在品觀傳媒發(fā)布的《2015中國(guó)化妝品品牌50強(qiáng)》榜單中,相宜本草排名第三。倘若相宜本草在2017年繼續(xù)發(fā)揮KA主渠道優(yōu)勢(shì)的同時(shí),能夠多品牌、多渠道開花來(lái)打開更大的局面,相信在2017年本土十大化妝品品牌中仍能拿下一席。

  top4:韓束 & 一葉子

  韓束2017年目標(biāo)國(guó)貨前二,一葉子2017年目標(biāo)國(guó)貨前四

  2015年12月8日,上美化妝品有限公司董事長(zhǎng)呂義雄在“韓束2017紅動(dòng)亞洲進(jìn)無(wú)界”品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上袒露了他的千億大夢(mèng)——到2025年,上美計(jì)劃實(shí)現(xiàn)1000億元回款。據(jù)了解,韓束單品牌在2015年預(yù)計(jì)零售規(guī)模達(dá)到90億元,上市僅一年的新品牌一葉子在2015年預(yù)計(jì)零售規(guī)模達(dá)到19.5億元。

  在此基礎(chǔ)上,韓束品牌2017年的增長(zhǎng)目標(biāo)是151%,一葉子品牌的增長(zhǎng)目標(biāo)是280%。呂義雄更是計(jì)劃在2017年至2017年,將韓束和一葉子兩個(gè)品牌都打造成為零售規(guī)模超過(guò)100億元的品牌。為此,一葉子在2017年將進(jìn)入護(hù)膚品領(lǐng)域,從一個(gè)單一的面膜品牌變身為“新鮮有營(yíng)養(yǎng)的植物護(hù)膚品牌”。

  目標(biāo)很高,投入也很大??傆?jì)15億元的投入,上美拿下湖南衛(wèi)視2017年《金鷹獨(dú)播劇場(chǎng)》、《天天向上》獨(dú)家冠名權(quán)及多個(gè)稀缺廣告資源。除此之外,上美2017年與江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視也有穩(wěn)定合作,比如繼續(xù)冠名《非誠(chéng)勿擾》。

  在品觀傳媒發(fā)布的《2015中國(guó)化妝品品牌50強(qiáng)》榜單中,韓束位居第四。事實(shí)上,2015年12月3日,呂義雄還在微信朋友圈設(shè)下“賭局”,聲稱要在2017年將旗下品牌一葉子送至“國(guó)貨前四”位置,他同時(shí)為主品牌韓束排定位置——國(guó)貨前二。

  在持續(xù)不斷的大投入、高增長(zhǎng)下,品觀君大膽猜測(cè),上美有望在2017年本土十大化妝品品牌中占下兩個(gè)席位。

  top5:佰草集

  上海家化2018年計(jì)劃銷售收入突破120億元

  2014年6月,上海家化正式發(fā)布了未來(lái)五年的戰(zhàn)略規(guī)劃,計(jì)劃在2018年銷售收入突破120億元。作為上海家化旗下的“超級(jí)品牌”,佰草集毫無(wú)疑問(wèn)是其最靚麗的名片。

  在2015年12月17日舉行的溝通會(huì)上,上海家化董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理謝文堅(jiān)透露,根據(jù)中怡康2015年1—9月的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)顯示,佰草集在百貨渠道的國(guó)產(chǎn)品牌中持續(xù)保持市場(chǎng)份額第一。上海家化副總經(jīng)理兼佰草集事業(yè)部總經(jīng)理黃震則表示,佰草集已擁有1400多家百貨專柜。

  除了在百貨渠道獨(dú)占鰲頭,佰草集也在謀求多渠道發(fā)展。在電商上,佰草集在2015年雙11當(dāng)日的全網(wǎng)美妝類目銷售中排名第9。此外,單品牌專賣店也是佰草集會(huì)在2017年加速發(fā)展的渠道,目前佰草集已擁有100多家單品牌專賣店。

  值得一提的是,佰草集在CS渠道、屈臣氏渠道也有新的發(fā)展。2014年9月,佰草集針對(duì)CS渠道推出了典萃三大系列,2015年底CS渠道網(wǎng)點(diǎn)目標(biāo)達(dá)到3000家。同時(shí),佰草集2014年新推出的延伸品牌“一花一木”,2015年與屈臣氏達(dá)成的目標(biāo)是開進(jìn)300家門店。

  在品觀傳媒發(fā)布的《2015中國(guó)化妝品品牌50強(qiáng)》榜單中,佰草集排名第五。在全方位的調(diào)整后,2017年佰草集的表現(xiàn)更加令人期待。

  top6:珀萊雅

  十年前是中國(guó)的珀萊雅,十年后是世界的珀萊雅

  回顧珀萊雅的2015年,最引人注目的莫過(guò)于珀萊雅再一次走出國(guó)門。紐約時(shí)間2015年11月23日,珀萊雅在聯(lián)合國(guó)總部議事廳舉辦渠道商會(huì)議,并將早晚水漾?早晚水作為國(guó)禮贈(zèng)送給聯(lián)合國(guó)。幾天后的感恩節(jié),珀萊雅早晚水漾·早晚水的最新廣告又出現(xiàn)在了紐約時(shí)代廣場(chǎng)上。

  身處互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,珀萊雅也在進(jìn)行快速轉(zhuǎn)型。在2015(第八屆)中國(guó)化妝品大會(huì)上,珀萊雅CEO方玉友表示,在過(guò)去化妝品行業(yè)的黃金十年,珀萊雅進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展期,從最初進(jìn)入CS渠道,到進(jìn)入商超渠道,再到2010年涉足電商,發(fā)展到2015年,珀萊雅整個(gè)電商渠道的零售額已達(dá)到8億元。

  如今,珀萊雅創(chuàng)始人侯軍呈的目光不僅僅放在品牌之上。作為中國(guó)美妝小鎮(zhèn)的主要牽頭人,侯軍呈主持“中國(guó)﹒吳興美妝小鎮(zhèn)”的具體運(yùn)營(yíng)。侯軍呈希望用十年的時(shí)間,將這個(gè)位于湖州的美妝小鎮(zhèn)打造成具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的化妝品產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。在造福行業(yè)的同時(shí),美妝小鎮(zhèn)也進(jìn)一步提升了珀萊雅的品牌形象及美譽(yù)度。

  毫無(wú)疑問(wèn)的是,眼光長(zhǎng)遠(yuǎn),朝著國(guó)際化、互聯(lián)網(wǎng)+方向努力的珀萊雅實(shí)力不容小覷。在品觀傳媒發(fā)布的《2015中國(guó)化妝品品牌50強(qiáng)》榜單中,珀萊雅位居第六。2017年,珀萊雅或許還能給我們帶來(lái)新的驚喜。

  top7:卡姿蘭

  中國(guó)彩妝周+彩妝夢(mèng)工場(chǎng)

  2015年中國(guó)彩妝市場(chǎng)平均增速是20%,而中國(guó)彩妝第一品牌卡姿蘭的增長(zhǎng)幅度是40%。除了產(chǎn)品創(chuàng)新,卡姿蘭在與消費(fèi)者互動(dòng)和動(dòng)銷模式上也不斷創(chuàng)新——推出卡姿蘭中國(guó)彩妝周以及彩妝夢(mèng)工場(chǎng)。

  2015年,中國(guó)彩妝周進(jìn)一步下沉至三四線城市,覆蓋網(wǎng)點(diǎn)7000多家,路演600多場(chǎng),合計(jì)產(chǎn)生零售實(shí)收量3.6億元,相比2014年大幅增長(zhǎng)75%。而彩妝夢(mèng)工場(chǎng)自2015年下半年開展以來(lái),終端反饋彩妝夢(mèng)工場(chǎng)對(duì)零售店彩妝品類平均拉動(dòng)幅度為25%,卡姿蘭品牌提升20%。

  毫無(wú)疑問(wèn)的是,類似中國(guó)彩妝周這樣需要調(diào)集眾多人力、物力以及財(cái)力的超大規(guī)模全國(guó)性動(dòng)銷活動(dòng),在目前的中國(guó)本土彩妝品牌中,很難有品牌能出卡姿蘭其右。正是擁有了這樣其他同類品牌不具備的特質(zhì),卡姿蘭才有了在前十中立足的資本。

  在目前本土年回款超10億的化妝品公司中,卡姿蘭集團(tuán)(含卡姿蘭和凱芙蘭兩個(gè)品牌)是唯一一個(gè)以彩妝為主的公司。那么,不斷創(chuàng)新的卡姿蘭是否能在2017年成為本土十大化妝品品牌中唯一一個(gè)以彩妝為主的品牌呢?隨著中國(guó)彩妝市場(chǎng)以及卡姿蘭品牌的不斷成長(zhǎng),品觀君認(rèn)為還是很有希望的。

  top8:美膚寶 & 滋源、法蘭琳卡

  美膚寶未來(lái)要做中國(guó)護(hù)膚品行業(yè)第一名,滋源和法蘭琳卡兩個(gè)品牌零售額相加突破100億      在2015年12月23日的美膚寶2015年會(huì)上,環(huán)亞集團(tuán)董事長(zhǎng)胡興國(guó)表示,作為環(huán)亞各品牌的領(lǐng)軍者,美膚寶在來(lái)年要以“做中國(guó)護(hù)膚品行業(yè)第一名”的發(fā)展目標(biāo)再創(chuàng)輝煌。      而在次日的滋源和法蘭琳卡雙品牌年會(huì)上,胡興國(guó)提出2017年對(duì)滋源和法蘭琳卡的要求是,兩個(gè)品牌業(yè)績(jī)相加突破100億零售額。其中,滋源2017年回款目標(biāo)是達(dá)到20億元,進(jìn)入中國(guó)洗護(hù)市場(chǎng)前三強(qiáng);法蘭琳卡的目標(biāo)則是要在2017年實(shí)現(xiàn)中國(guó)本土化妝品品牌前十名的占位,成為中國(guó)天然有機(jī)護(hù)膚的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。

  為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),環(huán)亞2017年將會(huì)為滋源投入8.9億元廣告?zhèn)鞑ベM(fèi)用,為法蘭琳卡投入5.5億元廣告?zhèn)鞑ベM(fèi)用。

  據(jù)了解,按照尼爾森的統(tǒng)計(jì),2015年滋源已經(jīng)占據(jù)了中國(guó)洗護(hù)市場(chǎng)4.6%的市場(chǎng)份額,在商超、專營(yíng)店、母嬰店、港澳市場(chǎng)和電商布局了超過(guò)22000家網(wǎng)點(diǎn)。法蘭琳卡從2015年9月新品逐步上市以來(lái),已經(jīng)在商超、專營(yíng)店、電商等渠道完成第一輪的快速布局。值得一提的是,2017年法蘭琳卡還將全面進(jìn)駐屈臣氏中國(guó)2500多家網(wǎng)點(diǎn)。

  對(duì)于2017年的百億目標(biāo),胡興國(guó)和同時(shí)操盤這兩個(gè)品牌的程英奇都表示:“環(huán)亞從來(lái)不吹牛。100億,環(huán)亞必須拿下。”那么,環(huán)亞集團(tuán)旗下三個(gè)品牌會(huì)有幾個(gè)躋身2017年本土十大化妝品品牌呢?和品觀君一起猜猜看吧。

  top9:丸美 & 春紀(jì)

  春紀(jì)要完成中國(guó)化妝品品牌前十名的占位

  2015年7月,在品觀傳媒發(fā)布的《2015中國(guó)化妝品品牌50強(qiáng)》榜單最受關(guān)注的TOP10排位中,丸美赫然在列。提到2015年的丸美,大家一定會(huì)想到梁朝偉那條只用眼睛說(shuō)話的廣告片《眼》。這個(gè)引發(fā)了全社會(huì)關(guān)注的現(xiàn)象級(jí)營(yíng)銷事件,是丸美為眼霜節(jié)花費(fèi)億元巨資精心策劃的。

  此外,2015年7月前資生堂(中國(guó))總經(jīng)理鐮田正志正式加入丸美并出任COO一職,同樣在業(yè)界引起極大關(guān)注。孫懷慶在接受媒體采訪時(shí)透露,在丸美2000年誕生后的第三個(gè)7年,丸美要成為世界級(jí)的“丸美”,銷售額過(guò)百億。

  而在2015年11月17日的春紀(jì)9周年青春盛典上,孫懷慶表示,春紀(jì)的目標(biāo)就是完成中國(guó)化妝品品牌前十名的占位。

  為此,春紀(jì)豪擲2.88億元,進(jìn)行2017年電視廣告的投放。與此同時(shí),春紀(jì)在2017年也會(huì)進(jìn)行現(xiàn)象級(jí)傳播,打造2017食材養(yǎng)膚節(jié)。

  在渠道上,春紀(jì)將分兩輪在2017年中旬完成屈臣氏全國(guó)2500個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋,計(jì)劃2017年屈臣氏系統(tǒng)銷售目標(biāo)為2億元。2017年至2018年三年間,春紀(jì)還將在全國(guó)范圍內(nèi)布局不少于1000家單品牌店。隨著春紀(jì)底妝產(chǎn)品的發(fā)布,春紀(jì)2017年將實(shí)現(xiàn)從單渠道到多渠道,從護(hù)膚品類到全品類的蛻變。

  可以看到,孫懷慶為打造兩個(gè)中國(guó)化妝品前十品牌做足了準(zhǔn)備。丸美和春紀(jì)是不是能在2017年共同成為TOP10品牌,讓我們拭目以待。

  top10:韓后

  未來(lái)三年要進(jìn)入本土大眾品牌TOP3

  在2017年韓后品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,韓后新晉總裁肖榮燊表示,韓后如今在中國(guó)本土品牌的名次在5-8名之間,在未來(lái)三年要進(jìn)入本土大眾品牌TOP3。

  肖榮燊認(rèn)為,三年后實(shí)現(xiàn)本土品牌前三名,在品牌規(guī)模上,營(yíng)收必須超過(guò)30億。在渠道布局上,單一渠道必定不能達(dá)成此目標(biāo),必須要全渠道布局,并且在三年之內(nèi)成為單個(gè)渠道的第一名。肖榮燊表示,目前韓后在屈臣氏和電商渠道,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了本土品牌的前三名。

  據(jù)了解,2015年韓后渠道份額占比中,專營(yíng)店占37.9%,屈臣氏占23.5%,電商占22.7%,微商占7.6%,超市大賣場(chǎng)占3.8%,電視購(gòu)物占3.0%,百貨占1.5%。此外,在2015年,韓后全渠道增長(zhǎng)49.3%。

  值得一提的是,隨著90后涌入護(hù)膚品消費(fèi)市場(chǎng),韓后品牌開始關(guān)注年輕消費(fèi)群體。韓后對(duì)集團(tuán)三大核心做出了調(diào)整,分別是核心管理團(tuán)隊(duì)年輕化、核心目標(biāo)群體的年輕化、品牌核心訴求年輕化。如今,除了80后的肖榮燊上任總裁,80后已經(jīng)成為韓后團(tuán)隊(duì)的主體。

  而為了進(jìn)一步迎合年輕消費(fèi)者,2015年韓后還請(qǐng)來(lái)韓國(guó)最大護(hù)膚品品牌——“愛茉莉太平洋”的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),對(duì)品牌進(jìn)行全新設(shè)計(jì),確定了天然、韓風(fēng)、年輕作為品牌關(guān)鍵詞。

  緊抓年輕消費(fèi)者、不斷調(diào)整自身步伐,在2017年本土十大化妝品品牌席位的爭(zhēng)奪賽中,也少不了韓后的身影。


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