創(chuàng)業(yè)團隊個人簡介

　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多人選擇自己創(chuàng)業(yè)，那么創(chuàng)業(yè)團隊的個人簡介應該怎么寫呢?下面由學習啦小編為你提供的創(chuàng)業(yè)團隊個人簡介，希望能幫到你。

　　創(chuàng)業(yè)團隊個人簡介(一)

　　IT桔子創(chuàng)始人：一年創(chuàng)業(yè)感悟，創(chuàng)業(yè)公司如何從0到1

　　中國有一家知名的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)媒體——IT桔子。i黑馬曾經(jīng)和金山網(wǎng)絡CEO傅盛聊過天，他認為創(chuàng)業(yè)公司，最難的就是0到1的過程?？雌饋鞩T桔子創(chuàng)始人文飛翔已經(jīng)跨越了0到1的過程，i黑馬十分欽佩IT橘子創(chuàng)始人文飛翔的創(chuàng)業(yè)態(tài)度，她認為：創(chuàng)業(yè)，一方面是充滿想象力的藍圖規(guī)劃，一方面是立足現(xiàn)實的謹慎或敬畏之心。

　　這是在七千米以上的高空，廣州到北京的飛機上，應海春的邀請，和大家分享“IT桔子”2013年的感悟：這是一個創(chuàng)業(yè)公司從0到1的歷程，是一個4人小團隊努力工作的歷程，是一段為了理想重新上路、累并快樂著的歷程，嗯，也是一個女性創(chuàng)業(yè)的故事。

　　為什么要重新開始

　　很多創(chuàng)業(yè)投資圈的朋友，認識我是從17Startup.com 開始的，這是此前在盛大創(chuàng)新院的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項目，我從媒體轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品之后的第一個項目，也是希望拿出來作為獨立公司運營和創(chuàng)業(yè)的項目，但最終因為洽談不是太順利，我退出和離開17Startup，需要重新上路。

　　那時候，心情很低落，調(diào)整和休息了1個多月，不知道是創(chuàng)業(yè)、做投資、還是去公司里做產(chǎn)品或運營，但保持著每天和3個以上人交流的頻率，談了很多種可能，也想過很多種工作，最終的結(jié)果是在碰到合伙人SS、得到幾位天使投資人的支持，決定重新開始、在17Startup的基礎上去繼續(xù)做我們未完成的產(chǎn)品、服務，追隨內(nèi)心的指引、做著我熱愛的事情。

　　那到底如何來確認是內(nèi)心的指引和熱愛呢?

　　1)在關(guān)注國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)公司、投資上的累計投入時間已經(jīng)累計超過1萬多個小時，一方面可以證明是真的喜歡，另一方面則說明有了足夠的積累;

　　2)有執(zhí)念，在一個事情上想了太多太久，發(fā)現(xiàn)有很多沒有做完、或者特別想去實現(xiàn)和做到的事情。

　　基于這兩個方面，我選擇了重新開始，從0開始來做一些事情。

　　2013年：從0到1的積累和沉淀

　　我們是在4月份開始做IT桔子的，那時候就2個人、一筆啟動資金，在厚德創(chuàng)新谷租了2個工位，抱著2臺電腦就開始了。從白紙上的原型設計圖開始，第一階段的工作是花1個月來做產(chǎn)品的beta版本和上線，比較熟悉的一個過程，卻因為第一個版本設計的功能太多、延誤了工期，到了5月21日IT桔子首個版本才上線，沒有做太多宣傳，在熟人和朋友圈傳播為主。

　　產(chǎn)品的上線，意味著更多的事情撲面而來，我們想了今年最重要的事情是把公司數(shù)量做到8000-10000個、搭建可以開發(fā)增值功能的基礎，割舍和放棄了一些事情，比如我現(xiàn)在會反思的放慢了微信公共賬號的運營、還比如IT桔子內(nèi)容的傳播。對于小團隊，優(yōu)先級、減法是不斷在做的事情，可能會有錯誤或風險，關(guān)鍵是要快速變化和調(diào)整執(zhí)行的能力。

　　IT桔子的前3個月一直只有2個人，在安靜地做著產(chǎn)品和內(nèi)容，近乎于閉關(guān)開發(fā)的狀態(tài)。到了7月份的時候，我們想進入第二個階段，把過往斷開的業(yè)內(nèi)關(guān)系逐步聯(lián)系起來、還有面向我們的核心用戶群體創(chuàng)業(yè)者和投資人樹立品牌并傳播內(nèi)容，于是開始擴招隊伍。

　　招人是創(chuàng)業(yè)公司貫穿始終的關(guān)鍵問題，對于那時候的我們，熟人推薦和朋友介紹是最高效的手段，不過并不容易、畢竟很多事情還不清晰，我們花了快1個月的時間找到了第一批的兩個人：文波和大龍，他們都來自QQ上的自薦和交流，能這么順利的最大原因是志同道合，他們在創(chuàng)業(yè)投資服務上有過積累，也想做很多事情，走到一起是緣分了。不過沒有找到合適的程序員與SS搭配，其實有過2個確認的人選，終歸因為各種變故沒有走到一起。

　　有了4個人之后，7-9月份的第二階段開始了，一方面是內(nèi)部團隊的磨合，另一方面是對外啟動線下活動。那時候花了很多時間來做內(nèi)部培訓和團隊建設，如何搭建信息源、如何收集和收錄信息、如何編輯和選取內(nèi)容、如何更高效和分工來做事情等等，都需要不斷地磨合，這個過程也會伴隨始終，團隊要一起隨著公司的發(fā)展而進步，哪怕生意不成功，人是進步的也好。

　　線下活動是我比較熟悉和擅長的，IT桔子要強化的仍舊是細分行業(yè)和垂直領(lǐng)域，一方面圍繞這些主題去了解更多的創(chuàng)業(yè)公司、幫助我們完善數(shù)據(jù);另一方面則和該關(guān)注該領(lǐng)域的投資人建立聯(lián)系，看今后的合作可能。

　　很幸運的是，活動的操盤手和參與者仍是我們過去的好朋友，因為顧三、小寶、凱哥、bob等一直的幫忙，還有車庫咖啡、聯(lián)合創(chuàng)業(yè)辦公社一直的支持，線下活動這塊是很順利的開始了。對于我們的挑戰(zhàn)就在三個方面：一個是我們團隊中要有人可以獨擋一面、負責整個活動;二是活動要做出特色和價值，畢竟現(xiàn)在業(yè)內(nèi)活動太多太多;三是活動在經(jīng)過一段時間后要創(chuàng)收，也算我們一筆可能的收入來源。這3個方面伴隨著整個下半年，目前看完成度在80%左右。

　　十一之后，IT桔子進入第三階段，一方面沖刺我們的內(nèi)容和數(shù)量，另一方面則是新功能的開發(fā)，此前我沒有做過的、定位為付費增值的產(chǎn)品。這一階段現(xiàn)在仍在進行中，一方面團隊仍要保持高頻度的內(nèi)容更新、而且在如今7000+的基礎上增加很有難度，也有疲憊感;另一方面則是全新功能的開發(fā)，從構(gòu)思、原型圖，到討論定稿、開發(fā)和打磨，再加上網(wǎng)站的日常維護，10-12月份我們都在經(jīng)歷多重磨礪。

　　從0到1，IT桔子是在積累和沉淀，無論是產(chǎn)品、業(yè)務，還是團隊、架構(gòu)，我們都只踏出了那么一小步，談不上成就，只能說是一個很好的開始。

　　2014年：從1開始，期待的提升和飛躍

　　年末之際，一方面總結(jié)，一方面規(guī)劃來年，現(xiàn)在的我們正在經(jīng)歷這樣的階段。一方面是充滿想象力的藍圖規(guī)劃，一方面是立足現(xiàn)實的謹慎或敬畏之心。IT桔子在達到1之后，如何走到10、20、50……更快速地前進和發(fā)展，我感覺到責任和重壓，畫餅之后做餅的過程，沒有那么容易，而且冷暖自知。

　　不過很幸運的是，現(xiàn)在的團隊、以及明年可能加入進來的人員，都讓我感覺到我們有著很大的機會、去做一些瘋狂的有格局的事情，我很渴望與他們共事、共同經(jīng)歷并一起來做，這會是我們?nèi)松袔е鵁崆?、責任、價值、自豪的歷程，我充滿著期待。

　　沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山，在路上和攀登的創(chuàng)業(yè)者們，我們共同加油!與大家共勉。

　　創(chuàng)業(yè)團隊個人簡介(二)

　　武漢信邦全稱------武漢市信邦I(lǐng)T科技有限公司,信邦公司成立于1989年,當時總部位于北京中關(guān)村,當時是雅美達顯示器華北區(qū)總代理,武漢信邦成立于2000年,位于武漢市洪山區(qū)珞喻路廣埠屯電子一條街------武漢電腦大世界五樓 5178A,公司主要銷售電腦主板及IT周邊設備,目前主要經(jīng)營"富士康"品牌的主板,是"富士康"品牌的主板在武漢市的總代理商.

　　創(chuàng)業(yè)團隊介紹:

　　大學生創(chuàng)業(yè)團隊是由武漢信邦公司支持，各高校大學生自發(fā)組建的一個銷售性質(zhì)的團隊，它以銷售學生兼容機和電腦周遍硬件設備為主，其他學生喜好的產(chǎn)品為輔的團隊，團隊有規(guī)范的組織和統(tǒng)一管理。其活動的目的是為武漢市各大高校的有志大學生提供一個施展才華和能力的平臺,讓廣大的學生朋友能夠得到更多的社會實踐機會和獲得更多的社會實踐經(jīng)驗.我們來自于學生,服務于學生.我們要于良好的服務和聲譽在校園內(nèi)獲得廣大學生的認可,我們將會為學生提供貨真價實的產(chǎn)品和一流的服務.

　　宗旨:以人為本 服務學生 鍛煉成材走向成功

　　目標:讓每一位會員,通過在協(xié)會的學習以及鍛煉,在踏入社會后以比別人要短的時間內(nèi)適應自己的角色,讓每一位隊員在激烈的社會競爭中處于不敗之地.

　　性質(zhì):提供與所學專業(yè)對口的社會實踐平臺,培養(yǎng)大學生社會實踐能力及大學生創(chuàng)業(yè)思想(重點在市場營銷和社會交際)

　　活動的可行性:

　　1. 大學生在學校很希望找到一個鍛煉自己的機會,也有很多人希望找一份不錯的兼職.有一份不錯的勤工儉學工作。

　　2. 為學生提供良好的社會實踐平臺,可以學到很多學生希望學到的電腦知識和市場營銷知識

　　3. 團隊不向?qū)W生收取任何費用.

　　4. 團隊將在學校做很多活動來提高團隊的知名度.

　　5. 團隊成立后有很廣大的信息網(wǎng),有更多的商機.

　　創(chuàng)業(yè)團隊個人簡介(三)

　　創(chuàng)業(yè)團隊介紹(模板)

　　由每個人對自己的優(yōu)劣勢進行分析和評價，介紹自己的工作簡歷，結(jié)合自己的優(yōu)劣勢及工作經(jīng)驗，分析得出結(jié)論，即適合工作的該職位。

　　一、創(chuàng)業(yè)人員甲(附照片)

　　甲即本組組長，公司CEO，負責模塊一及各成員的評價;負責統(tǒng)稿、排版及創(chuàng)業(yè)計劃書的制作。

　　? 優(yōu)勢：

　　? 劣勢：

　　? 工作簡歷：

　　? 創(chuàng)業(yè)職位：首席執(zhí)行官CEO

　　? 任務分配：負責創(chuàng)業(yè)計劃書中的任務模塊一概要介紹及創(chuàng)業(yè)團隊人員評

　　價

　　二、創(chuàng)業(yè)人員乙(附照片)

　　? 優(yōu)勢：

　　? 劣勢：

　　? 工作簡歷：

　　? 創(chuàng)業(yè)職位：

　　? 任務分配：負責創(chuàng)業(yè)計劃書中的任務模塊二公司描述

　　三、創(chuàng)業(yè)人員丙(附照片)

　　? 優(yōu)勢：

　　? 劣勢：

　　? 工作簡歷：

　　? 創(chuàng)業(yè)職位：

　　? 任務分配：負責創(chuàng)業(yè)計劃書中的任務模塊三產(chǎn)品與服務

　　四、創(chuàng)業(yè)人員丁(附照片)