個人創(chuàng)業(yè)項目簡介
個人創(chuàng)業(yè)項目簡介
現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展迅速,許多人想投資自己創(chuàng)業(yè),那么個人創(chuàng)業(yè)項目簡介要怎么寫才能吸引更多人呢?下面由學(xué)習(xí)啦小編為你提供的個人創(chuàng)業(yè)項目簡介,希望能幫到你。
個人創(chuàng)業(yè)項目簡介(一)
摘要
1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。)
2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面貌,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)
3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)
4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機制。)
5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來三年市場銷售預(yù)測。)
6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。)
7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制。)
8、管理(機構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動合同,知識產(chǎn)權(quán)管理,人事計劃。)
9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。)
10、財務(wù)預(yù)測(未來三年或五年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)
11、風(fēng)險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。)
第一部分 公司基本情況
公司基本情況
公司名稱:
成立時間:
注冊資本:
實際到位資本:
其中現(xiàn)金到位:
無形資產(chǎn)占股份比例 %
注冊地點:
公司性質(zhì)為:請?zhí)顚懝拘再|(zhì),如:有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨資等,并說明其中國有成份比例和外資比例。
公司沿革:說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)。注冊資本等公司基本情形的變動,并說明這些變動的原因。
目前公司主要股東情況:列表說明目前股東的名稱及其出資情況,如下表:
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│股東名稱 │出資額 │出資形式 │股份比例 │聯(lián)系人 │聯(lián)系電話│
│───────────────────────────────────│
│甲方 │ │ │ │ │ │
│───────────────────────────────────│
│乙方 │ │ │ │ │ │
│───────────────────────────────────│
│丙方 │ │ │ │ │ │
│───────────────────────────────────│
│丁方 │ │ │ │ │ │
│───────────────────────────────────│
│戊方 │ │ │ │ │ │
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目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況:以組織機構(gòu)圖來表示本公司的獨資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機構(gòu)的情況:
以圖形方式表示,如:
──── ──── ────
│投資者1││投資者2││投資者3│
──── ──── ────
↘ ↓ ↙
───
│公 司│
───
↙ ↓ ↘
───── ───── ─────
│下屬機構(gòu)1││下屬機構(gòu)2││下屬機構(gòu)3│
───── ───── ─────
公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務(wù)有:
公司目前經(jīng)營的業(yè)務(wù)為:
目前主營業(yè)務(wù)為:
公司目前職工情況:
如:擁有員工 人,其中管理人員 人,生產(chǎn)工人 人;管理人員中,大專以上文化程度的有 人,占員工總數(shù) %,大學(xué)本科以上的有 人,占員工總數(shù) %,碩士學(xué)位(含中級職稱)以上的有 人,占員工總數(shù) %,博士學(xué)位(含高級職稱)以上的有 人,占員工總數(shù) %;
最好列表說明,如下表:
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│ │ ??莆幕潭取々Α〈髮W(xué)本科 │ 碩士(中級職稱)│ 博士(高級職稱)│
│員工人數(shù)│────────────────────────────────────
│ │ 人數(shù) 比例 │ 人數(shù) 比例 │ 人數(shù) 比例 │ 人數(shù) 比例 │
│─────────────────────────────────────────
│管理人員│ │ │ │ │
│─────────────────────────────────────────
│生產(chǎn)工人│ │ │ │ │
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公司經(jīng)營財務(wù)歷史:列表說明:
(單位:萬元)
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│項目 │本年度│前1年│前2年│前3年│
│──────────────────────│
│銷售收入 │ │ │ │ │
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│毛利潤 │ │ │ │ │
│──────────────────────│
│純利潤 │ │ │ │ │
│──────────────────────│
│總資產(chǎn) │ │ │ │ │
│──────────────────────│
│總負債 │ │ │ │ │
│──────────────────────│
│凈資產(chǎn) │ │ │ │ │
│──────────────────────│
│負債率 │ │ │ │ │
│──────────────────────│
│凈資產(chǎn)收益率│ │ │ │ │
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公司近期及未來三到五年要實現(xiàn)的目標(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等):
公司近期及未來三到五年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標:
第二部分 公司管理層
董事會成員名單:
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│序號│ 職務(wù) │ 姓名 │ 工作單位 │ 學(xué)歷或職稱 │ 聯(lián)系電話 │
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│ │董事長 │ │ │ │ │
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│ │副董事長│ │ │ │ │
│──────────────────────────────────│
│ │董 事 │ │ │ │ │
│──────────────────────────────────│
│ │董 事 │ │ │ │ │
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董事長
姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話
學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱
畢業(yè)院?! 艨谒诘?/p>
主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。
總經(jīng)理
姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話
學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱
畢業(yè)院校 戶口所在地
主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。
技術(shù)開發(fā)負責(zé)人
姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話
學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱
畢業(yè)院校 戶口所在地
主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗和成功事例。
市場營銷負責(zé)人
姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話
學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱
畢業(yè)院?! 艨谒诘?/p>
主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)的營銷經(jīng)驗和成功事例。
財務(wù)負責(zé)人
姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話
學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱
畢業(yè)院校 戶口所在地
主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在財務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗和業(yè)績。
其他對公司發(fā)展負有重要責(zé)任的人員(可增加附頁)
姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話
學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱
畢業(yè)院?! 艨谒诘?/p>
主要經(jīng)歷和業(yè)績:根據(jù)公司的需要,來描述不同人員在特定方面的專長。
第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)
產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。):
公司現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標、版權(quán)等):
專利申請情況:
產(chǎn)品商標注冊情況:
公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款):
目標市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細說明。
產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。
產(chǎn)品標準:詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標準。
詳細描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務(wù)等方面):
產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:
第四部分 研究與開發(fā)
公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進性(包括技術(shù)鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關(guān)部門和機構(gòu)獎勵情況):
公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標準和質(zhì)量檢測標準情況:
國內(nèi)外研究與開發(fā)情況,以及公司在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外主要的競爭對手(5家)情況,公司為提高競爭力擬采取的措施:
到目前為止,公司在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入是多少,計劃再投入的開發(fā)資金是多少(列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用):
請說明,今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平,公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品等情況:
公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況:
公司尋求技術(shù)開發(fā)依托(如大學(xué)、研究所等)情況,合作方式:
公司將采取怎樣的激勵機制和措施,來保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定:
公司未來3~五年在開發(fā)資金投入和人員投入計劃(萬元):
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│年份 │第1年│第2年│第3年│第4年│第5年│
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│資金投入 │ │ │ │ │ │
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│人員(個)│ │ │ │ │ │
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第五部分 行業(yè)及市場情況
行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測):
第六部分 營銷策略
產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù):
如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):
在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施:
在廣告促銷方面的策略與實施:
在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施:
在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:
產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施:
其它方面的策略與實施:
對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:
第七部分 產(chǎn)品制造
產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),或其它方式,請說明原因):
公司自建廠情況廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便:
現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,如果需要增加設(shè)備,采購計劃、采購周期及安裝調(diào)試周期;如果需要大規(guī)模建設(shè),是否選擇“交鑰匙”方式進行,“交鑰匙”工程的承包機構(gòu)是否提供工期、質(zhì)量方面的保證,如何對這些保證加以實施?):
請說明,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:
簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程:
如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進貨周期,列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話:
主要供應(yīng)商1:
主要供應(yīng)商2:
主要供應(yīng)商3:
正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備:
產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎樣的具體措施:
產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,產(chǎn)品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?
第八部分 管理
請說明:為保證融資項目按計劃實施,公司準備今后陸續(xù)設(shè)立哪些機構(gòu),各機構(gòu)配備多少人員,人員年收入情況。請用圖表統(tǒng)計表示出來,附在本計劃中。
公司是否通過國內(nèi)外管理體系認證?
公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制:
公司是否考慮員工持股問題,請說明:
公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競業(yè)禁止協(xié)議,若有,請說明協(xié)議主要內(nèi)容:
公司是否與每個雇員簽定勞動用工合同:
公司否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同:
公司是否為每位員工購買保險,請說明保險險種:
公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題,若有,請說明:
公司與董事會、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實際存在或潛在的利益沖突,如果有,請說明解決辦法:
請說明,公司對知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護措施:
請說明,項目實施過程中,公司需要哪些外部支持,如何獲得這些支持:
第九部分 融資說明
為保證項目實施,需要新增投資是多少 萬元,新增投資中,需投資方投入 萬元,對外借貸 萬元,公司自身投入 萬元。如果有對外借貸,抵押或擔(dān)保措施是什么?
請說明投入資金的用途和使用計劃:
希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司?請說明原因:
擬向投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什么?
預(yù)計未來3年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?
投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?
如果公司沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,公司與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?
投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:
在與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面,公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):
需要對投資方說明的其它情況:
第十部分 財務(wù)計劃
產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時,毛利潤率為 %,純利潤率為 %
請?zhí)峁何磥?~5年的項目盈虧平衡表、項目資產(chǎn)負債表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品成本表;
(第一年每個月計算現(xiàn)金流量,共十二個月,第二年每季度計算現(xiàn)金流量,共四個季度,第三、四、五年每年計算現(xiàn)金流量,共三年)
注:每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。
個人創(chuàng)業(yè)項目簡介(二)
禮賓花加工廠
項目簡介:
新一代環(huán)保型慶典用品——禮賓花。該產(chǎn)品主要包括手持型禮賓花和地面彩炮兩大類幾十個花色品種。它采用壓縮氣體為發(fā)射動力,無火藥、無瀑源,無噪音、無毒氣體,以各色梢美造型的彩紙為內(nèi)容物。只需要輕輕轉(zhuǎn)動機關(guān),就會有五彩繽紛的彩環(huán)。彩帶等各色吉祥物噴向4—30米的高空,緩緩飄落,蔚為奇觀。它不僅操作簡單,運輸方便,而且無論在室內(nèi)。室外、白天,夜里均可使用,突破了煙花只能在夜間和室外燃放的局限性。可廣泛用于開業(yè)慶典,文藝演出等各種喜慶活動。
市場前景:
每逢傳統(tǒng)節(jié)口,婚宴慶典,小閱人有燃放煙花,炮竹的歷史傳統(tǒng),給節(jié)口和慶典增加歡樂氣氛。然而,傳統(tǒng)的煙花、炮竹由于采用火藥作為爆炸源,不僅污染環(huán)境,而且存在重大的爆炸和火災(zāi)隱患,甚至危及人類生命安全。曾幾何時,由于煙花、炮竹而引發(fā)的火災(zāi)及傷人事故,使許許多多的歡樂祥和變成了痛苦。
如今,我國政府已嚴格控制傳統(tǒng)的煙花、炮竹的生產(chǎn)和使用。在我國,絕大部分禁止燃放煙花、炮竹,禁放以后怎么辦?這一龐大的市場需求由誰來代替?
由科研人員潛心研制的新一代無火藥、無污染、環(huán)保型慶典用品“禮賓花”問世了。一經(jīng)推出即引起轟動,深受廣大消費者的熱烈歡迎和廣泛使用。據(jù)權(quán)威機構(gòu)預(yù)測:未來5年內(nèi)我國“禮賓花”市場的綜介消費能力每年將達到1000萬人民幣。
投資規(guī)模:
本項目可以家庭作坊式生產(chǎn),也可以投資建廠。原料當?shù)匾踪?,家庭生產(chǎn):需要民房1--2間,設(shè)備220V電源,工作2--3人即可,設(shè)備投資僅需要100-200元。如果投資建廠,設(shè)備初期投資1000元,周轉(zhuǎn)資金只需數(shù)千元。
效益分析:
本產(chǎn)品根據(jù)規(guī)格大小,成本只需2.5—8元,而市場售價卻在10—20地之間。按平均每支5元利潤計算,一個工每天可以生產(chǎn)50支,按家庭辦廠3人計算,月利潤:5元×50支×3人×30天=22500元/月。電費:設(shè)備僅需1臺18(1W/220V電機,電費按0.6元/度,月耗電量約為25.92元/月。
工人工資: 400元×3人=1200元.
其它費用:1000元。
月純利潤:大約為20274.08元。
投資建議:
本項目投資多則幾千元,少則幾百元,個人投資可采用在家生產(chǎn)產(chǎn)品包裝后上市銷售。也可送貨代銷,也可以流動生產(chǎn)。而且本項日對文化程度要求不高。因此本項目適合一切下崗職工,待業(yè)人員,有工作人員、城鎮(zhèn)農(nóng)村等地人群搞加工生產(chǎn),共投資少,無風(fēng)險、利潤大。因本產(chǎn)品是革新?lián)Q代產(chǎn)品,市場前景特別好。市場方向:小商品市場、鮮花店、演藝、慶典、廣告公司等。
個人創(chuàng)業(yè)項目簡介(三)
小型魔芋食品加工廠
一、開發(fā)前景
魔芋為天南星科魔芋屬的多年生宿莖草本植物,其他下呈球莖狀。其主要分布于我國東南及西南一帶,利用魔芋加工食品在我國有著豐富的資源優(yōu)勢。魔字食品不但可加工成筋韌可口,似肉非肉的美味佳肴,其最可貴族食品還沒有大量進入平民的菜籃子,因而投資辦家小型魔芋食品加工廠有做頭。
二、產(chǎn)品加工特點:
利用新型設(shè)備可生產(chǎn):素蝦仁、素腰花、素魚片、素鮮貝,外觀逼真,造型美觀,用它煎,炒、燴,煲、湯、火鍋、冷攔、或與肉類海鮮等混合均可,口感脆嫩、滑爽,且下鍋不化,常溫下可保質(zhì)1個月不壞,精包裝可達6個月以上。
三、投資條件:
開辦一家小型魔芋食品加工廠需一間普通民房即可,工人2—3人,所需設(shè)備有精煉機,攪拌機、切花機、擠出成型機,總計8800元。
四、利益分析:
如組織2—3名工人進行小規(guī)模生產(chǎn),每天可加工產(chǎn)品300公斤,每公斤綜合成本1元,批發(fā)價每公斤2.4元(零售價為4元/公斤),如能全部銷完,每日盈利達420元,若以每月生產(chǎn)25天計算,則月盈利達10500元,一年利潤可達12萬元左右,若大規(guī)模生產(chǎn)則年利更高。且該產(chǎn)品一年四季均可生產(chǎn),不受季節(jié)限制,產(chǎn)品保持期長。
五、營銷建議:
l、必須遵循質(zhì)量加宣傳等于效益這個動作公式,做好產(chǎn)品前期的宣傳工作。隨著人們生活水平的提高,愛美之心也逐漸增強,因此可以抓住健美這一市場切入點進行宣傳,能體現(xiàn)現(xiàn)代人的需求特點。
2、可開店自營,也可將產(chǎn)品包裝打人超市。