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噴油部主管個(gè)人簡(jiǎn)歷模板范文

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噴油部主管個(gè)人簡(jiǎn)歷模板范文

  個(gè)人簡(jiǎn)歷是求職者給招聘單位發(fā)的一份簡(jiǎn)要介紹。包含自己的基本信息:姓名、性別、年齡、民族、籍貫、政治面貌、學(xué)歷、聯(lián)系方式,以及自我評(píng)價(jià)、工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、榮譽(yù)與成就、求職愿望、對(duì)這份工作的簡(jiǎn)要理解等。

  姓  名: 黃先生 性  別: 男

  婚姻狀況: 已婚 民  族: 漢族

  戶  籍: 湖南-岳陽(yáng) 年  齡: 26

  現(xiàn)所在地: 廣東-珠海 身  高: 170cm

  希望地區(qū): 湖南、 廣東、 湖北、 江蘇-蘇州、 江蘇-興化

  希望崗位: 工業(yè)/工廠類-營(yíng)運(yùn)經(jīng)理/主管

  工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)經(jīng)理/主管

  工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)管理主管/督導(dǎo)

  工業(yè)/工廠類-車間經(jīng)理/主管

  工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)管理辦事員

  尋求職位: 生產(chǎn)主管、 培訓(xùn)師

  教育經(jīng)歷

  2003-06 ~ 2005-09 岳陽(yáng)勞動(dòng)職業(yè)技術(shù)學(xué)校 計(jì)算機(jī) 中專

  培訓(xùn)經(jīng)歷

  2010-08 ~ 至今 偉創(chuàng)力 內(nèi)部培訓(xùn)師TTT 內(nèi)部培訓(xùn)師咨格證書

  2008-07 ~ 至今 消防隊(duì) 生產(chǎn)消防管理 義務(wù)消防員

  **公司 (2005-04 ~ 2013-01)

  公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 橡膠、塑料制品

  擔(dān)任職位: 噴油部主管 崗位類別: 部門主管

  工作描述: 1.熟悉塑膠的噴涂、噴油、絲印、移印工藝制造技術(shù)及流程,熟悉手動(dòng)噴涂、噴油生產(chǎn)原理及設(shè)備調(diào)較。負(fù)責(zé)噴油部生產(chǎn)計(jì)劃的安排。

  2.能全面管理噴涂、噴油及絲印、移印生產(chǎn)部門,獨(dú)立解決生產(chǎn)技術(shù)問題。能合理編排生產(chǎn),制定生產(chǎn)工藝。

  3.熟悉無(wú)塵噴涂車間的建立與維護(hù), 掌握噴涂設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)技術(shù)。

  4..熟悉產(chǎn)品檢驗(yàn)流程及性能測(cè)試方法。能獨(dú)立看圖紙起樣板。

  5.熟悉ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)作及質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作,熟練開展7S活動(dòng),及產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析與改善措施。

  6.能熟練編寫噴油作業(yè)指導(dǎo)書,配合公司整體的運(yùn)作。

  **公司 (2004-09 ~ 2005-04)

  公司性質(zhì): 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別: 電子、微電子技術(shù)、集成電路

  擔(dān)任職位: 生產(chǎn)代理組長(zhǎng) 崗位類別: 其他相關(guān)職位

  工作描述: 根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織生產(chǎn),負(fù)責(zé)班組人員的調(diào)配、物料組織、設(shè)備運(yùn)作、生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)、關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)物料、產(chǎn)品變化、產(chǎn)量等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題,包括緊急情況的處理,保證產(chǎn)量和質(zhì)量。2.通過召開班前會(huì)等形式,向員工宣導(dǎo)安全生產(chǎn)、保證產(chǎn)量和質(zhì)量等重要生產(chǎn)要求,監(jiān)督執(zhí)行狀況,并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);落實(shí)工藝質(zhì)量對(duì)員工操作的要求,確保員工操作的100%標(biāo)準(zhǔn)化,流程化。3.根據(jù)上級(jí)制定的培訓(xùn)目標(biāo),制定本班組員工各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、并對(duì)結(jié)果進(jìn)行追蹤;主動(dòng)輔導(dǎo)、幫助員工解決技能、經(jīng)驗(yàn)等方面問題;關(guān)心員工,保持與員工交流溝通。4.將TPM在工區(qū)范圍內(nèi)100%實(shí)施,并關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)向設(shè)備部門反饋信息; 5.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和總結(jié)。6.在各部門的支持配合下,合理調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)資源,優(yōu)化各項(xiàng)資源配置,達(dá)到改善效果。7.100%執(zhí)行確保人、機(jī)安全的所有規(guī)章制度,排除所有安全隱患,實(shí)施有效的應(yīng)急計(jì)劃,不斷帶動(dòng)提升員工安全意識(shí)。8.保持與部門內(nèi)部上下級(jí)及同事間的信息溝通,起到員工與部門的紐帶作用,及時(shí)準(zhǔn)確將信息傳遞;協(xié)助上級(jí)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),將公司文化理念以及上級(jí)指示在班組中宣導(dǎo),通過組織團(tuán)隊(duì)各種活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感。9.參與不合格物料的評(píng)審,落實(shí)員工接受對(duì)不合格物料的分選與標(biāo)識(shí),包括是生產(chǎn)變更的培訓(xùn),若有必要,人員取得操作資格的培訓(xùn)。10.統(tǒng)計(jì)、提交日、周、月等生產(chǎn)報(bào)表和關(guān)注物料損耗情況,對(duì)異常數(shù)據(jù)作出分析,擬定行動(dòng)計(jì)劃,提交工區(qū)經(jīng)理審核后并執(zhí)行,并定期匯報(bào)執(zhí)行結(jié)果。11.完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

  離職原因: 家里有急事!

  項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

  TAO(微軟) (2012-04 ~ 2013-01)

  擔(dān)任職位: 噴油主管

  項(xiàng)目描述: 微軟Surface鎂鋁合金外殼噴涂:

  1) 試產(chǎn)階段良率只有65%提升到90%

  2) 每小時(shí)的OUTPUT從試產(chǎn)期的350提升到775.

  責(zé)任描述: 1)負(fù)責(zé)工藝編排,每個(gè)操作崗位的操作培訓(xùn)

  2)分析不良原因,根據(jù)不良分布找到問題根源

  3)利用lean的工具節(jié)約生產(chǎn)成本,宗旨是好的翻倍,差的減半

  技能專長(zhǎng)

  專業(yè)職稱: 內(nèi)部培訓(xùn)師

  計(jì)算機(jī)水平: 中級(jí)

  計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:

  技能專長(zhǎng): 1)培訓(xùn)內(nèi)部操作員的崗位操作方法

  2)培訓(xùn)員工專業(yè)技能,考核通過者給予晉升機(jī)會(huì)

  3)負(fù)責(zé)公司公共課程的培訓(xùn)

  語(yǔ)言能力

  普通話: 流利 粵語(yǔ): 一般

  英語(yǔ)水平: 口語(yǔ)差

  求職意向

  發(fā)展方向: 本人能根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做出相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范指導(dǎo)書。合理的人員規(guī)劃、安排與調(diào)配,對(duì)生產(chǎn)過程中異常的能及時(shí)處理, 生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的控制與保證, 生產(chǎn)效率的提升與生產(chǎn)損耗的降低,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境管理(5s管理)。生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算。保證出貨期交付計(jì)劃。本人責(zé)任心強(qiáng),能承受工作壓力。較出色的溝通能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和單獨(dú)解決問題。對(duì)上司給予的工作能積極完成任務(wù)。希望能成為貴司的一員,與公司和諧共同上進(jìn)發(fā)展。

  其他要求:

  自身情況

  自我評(píng)價(jià): 性格開朗;有較強(qiáng)的組織能力;對(duì)外溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng);責(zé)任心強(qiáng);與人相處融洽,動(dòng)手能力和適應(yīng)能力強(qiáng)。

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