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除夕促銷活動(dòng)策劃方案

時(shí)間: 德南845 分享

  在除夕之夜,為了促銷自己的產(chǎn)品,很多商家都會(huì)想出各種各樣的活動(dòng)方案,下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的除夕促銷活動(dòng)策劃方案相關(guān)資料,歡迎大家閱讀。

  除夕促銷活動(dòng)策劃方案范文一

  一、活動(dòng)目的

  1.促銷活動(dòng)是鞏固客戶合作,開發(fā)新客戶的有效手段之一,在新年伊始開展促銷活動(dòng)可快速激發(fā)客戶的銷售激情,為全年的合作開一個(gè)好頭。

  2.借開門紅活動(dòng)宣傳明星品種和階段主推品種,為銷售人員推廣明星品種、推廣品種提供活動(dòng)支持。

  3.通過活動(dòng)政策設(shè)計(jì),鼓勵(lì)客戶多品種進(jìn)貨及購(gòu)進(jìn)新品種。

  4.借活動(dòng)消化部分庫(kù)存促銷品。

  二、活動(dòng)主題:龍年步步高,新春開門紅

  三、策劃思路

  以一個(gè)飽含真誠(chéng)祝福的吉祥主題感動(dòng)客戶,圍繞“步步高”策劃進(jìn)貨階梯獎(jiǎng)勵(lì)政策,讓客戶開門見喜,開門有禮。

  四、活動(dòng)時(shí)間:20XX年2月5日至2月29日

  五、活動(dòng)品種

  1.6個(gè)明星品種:復(fù)方莪術(shù)油栓、聚甲酚磺醛栓、苦參栓、復(fù)方消痔栓、小兒四維葡鈣顆粒、阿歸養(yǎng)血糖漿。

  2、2-3月份推廣品種:鹽酸環(huán)丙沙星陰道泡騰片、硝酸咪康唑栓3枚、復(fù)方苯甲酸酊、退熱貼。

  七、活動(dòng)內(nèi)容(促銷政策) 單位:元

  品名 規(guī)格 供貨價(jià) 金額/件 促銷政策

  復(fù)方莪術(shù)油栓 50mg×3粒×2板 4.20 1260 第一關(guān):購(gòu)買復(fù)方莪術(shù)油栓6枚或聚甲酚磺醛栓2件,送價(jià)值188元的廚具組合——紫砂鍋一個(gè)+貝盒不漏油壺4件套。

  第二關(guān):購(gòu)進(jìn)明星品種滿5件(含復(fù)方莪術(shù)油栓6枚或聚甲酚磺醛栓一件以上),除188家用組合廚具外,再加送圍裙2個(gè)。

  第三關(guān):購(gòu)進(jìn)明星品種+推廣品種達(dá)五種(含復(fù)方莪術(shù)油栓6枚或聚甲酚磺醛栓一件以上),除第二關(guān)禮品外,再加送錢夾紙巾50包。

  第四關(guān):購(gòu)買推廣品種5件以上,除第三關(guān)禮品外,再加送直筒杯2個(gè)。

  50mg×7粒 6.80 680

  聚甲酚磺醛栓 90mg×3粒×2板 6.00 1200

  苦參栓 1.5g×5粒 4.20 420

  1.5g×7粒 6.00 600

  復(fù)方消痔栓 2g×5粒 2.40 480

  2g×6粒 2.70

  2g×6粒×2板 5.00

  小兒四維葡鈣顆粒 3g×24袋 3.68 588.8

  3g×36袋 4.88 488

  阿歸養(yǎng)血糖漿 15ml×12支 8.50 340

  15ml×24支 16.80 336

  鹽酸環(huán)丙沙星陰道泡騰片 0.2g×7片 2.4 720

  硝酸咪康唑栓 0.4g×3粒 3.60 1080

  復(fù)方苯甲酸酊 20ml 4.20 840

  退熱貼 寶寶型2貼*240 4.8 576

  兒童型2貼*240 4.8 576

  活動(dòng)說明

  1.客戶整件進(jìn)貨,不拆零;活動(dòng)期間,多次進(jìn)貨的,可積累計(jì)算;

  2.上述進(jìn)貨組合達(dá)雙倍以上的,按方案同比例兌現(xiàn);

  3.活動(dòng)品種記錄批號(hào),不允許退貨;

  4.當(dāng)客戶進(jìn)貨品種金額較大,產(chǎn)生爭(zhēng)議時(shí),可由業(yè)務(wù)員向部長(zhǎng)請(qǐng)示,相應(yīng)增加回報(bào),如購(gòu)進(jìn)品種每件在800元以上時(shí);

  5.活動(dòng)未按整數(shù)金額設(shè)計(jì),就是不想讓客戶明白地?cái)?shù)出我們的成本,可以放大回報(bào)效果。

  6.文字看起來好象有點(diǎn)復(fù)雜,用顏色標(biāo)明后其實(shí)一目了然。

  八、費(fèi)用測(cè)算

  1.第一關(guān):活動(dòng)促銷品紫砂鍋一個(gè)+貝盒不漏油壺4件套=89元,費(fèi)用率3.53%-3.7%。

  2.第二關(guān):紫砂鍋一個(gè)+貝盒不漏油壺4件套+圍裙2個(gè)=97.4元,費(fèi)用率1.75%-3.82%。

  3.第三關(guān):紫砂鍋一個(gè)+貝盒不漏油壺4件套+圍裙2個(gè)+紙巾50包=107.9元,費(fèi)用率1.81%-3.88%。

  4.第4關(guān):紫砂鍋一個(gè)+貝盒不漏油壺4件套+圍裙2個(gè)+紙巾50包+直筒杯2個(gè)=115.5元,費(fèi)用率2.14%-4.01%。

  策劃:何雨?yáng)|

  20XX年2月1日

  除夕促銷活動(dòng)策劃方案范文二

  為了全面貫徹分公司“金樽報(bào)春〃玉兔呈祥”個(gè)險(xiǎn)渠道開門紅活動(dòng)方案,落實(shí)分公司黨委、總經(jīng)理室提出的“三個(gè)提升、兩個(gè)增強(qiáng)、達(dá)成一個(gè)目標(biāo)” 發(fā)展規(guī)劃。借助新產(chǎn)品福祿金樽上市的有利契機(jī)、營(yíng)造良好的銷售氛圍,利用公司為客戶推出的新春送?;顒?dòng),將“福祿”與“玉兔”完美的結(jié)合在一起,全員凝心聚氣、眾志成城,全面實(shí)現(xiàn)首賣周活動(dòng)目標(biāo)的順利達(dá)成,結(jié)合我公司現(xiàn)狀特制定此推動(dòng)方案:

  一、 組織領(lǐng)導(dǎo):

  組 長(zhǎng):楊華東

  副組長(zhǎng):李宏斌 李科鋒

  成 員:各部站主管、個(gè)險(xiǎn)部全體成員

  二、競(jìng)賽時(shí)間:20XX年1月1日—1月30日

  第一階段:20XX年12月21日—20XX年1月1日開門紅首賣日

  第二階段:20XX年1月2日—1月7日為首賣周

  第三階段:20XX年1月8日—1月18日為主管精英達(dá)標(biāo)

  第四階段:20XX年1月19日—1月30日為全員沖刺達(dá)標(biāo)

  三、目標(biāo)任務(wù):(見附表二)

  四、競(jìng)賽險(xiǎn)種:福祿金樽(3—5年期)、福祿雙喜5年期

  五、活動(dòng)口號(hào):臨渭伙伴策馬揚(yáng)鞭、全員戮力克難攻堅(jiān)

  利用金樽順利揚(yáng)帆、開門目標(biāo)收入過萬(wàn)

  (一)、新單期交獎(jiǎng)勵(lì)

  1、第一階段:20XX年12月21日—20XX年1月首賣日

  (1)、凡在本階段新單期交達(dá)20XX元以上者獲得福祿金樽銷 售資格。

  (2)、凡在首賣日新單期交5000元獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)大米一袋。

  (3)、凡在首賣日新單期交10000元獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)大米一袋+優(yōu)質(zhì)菜籽油一桶。

  2、第二階段:20XX年1月2日—1月7日首賣周 凡在本階段新單期交10000元獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)菜籽油一桶。

  (二)、客戶新春送?;顒?dòng):凡在開門紅首賣日及首賣周活動(dòng)中新 單期萬(wàn)元以上客戶贈(zèng)送福祿金樽特別榮譽(yù)銀條一根。

  (三)、組織獎(jiǎng):凡在此次活動(dòng)中達(dá)成階段目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)每階段按照 1、2、3、4類、分別給予500、300、200、100元的組織推動(dòng)費(fèi)用,超額部分每萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用100元。達(dá)成目標(biāo)100%的享受全額獎(jiǎng)勵(lì)、達(dá)成目標(biāo)80%和50%按照比例享受。低于目標(biāo)任務(wù)50%的不享受此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  備注:以上首賣日、首賣周各階段新單期交獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)標(biāo)必須捆綁100 元短險(xiǎn),首賣日、首賣周獎(jiǎng)勵(lì)不兼得,所有獎(jiǎng)勵(lì)以系統(tǒng)出單數(shù)字為準(zhǔn)

  七、活動(dòng)措施:

  (1)、解放思想、統(tǒng)一步伐:開門紅以三至五年期交業(yè)務(wù)發(fā)展為主 推目標(biāo),全員必須解放思想,迅速轉(zhuǎn)變銷售觀念。用市場(chǎng)需求衡量客戶購(gòu)買力,切實(shí)以客戶保障為重點(diǎn)及核心,將三至五年期交業(yè)務(wù)迅速推向市場(chǎng),形成熱銷氛圍。

  (2)、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出:在開門紅首賣日及首賣周中必須以福 祿系列產(chǎn)品為主,篩選優(yōu)質(zhì)客戶,圍繞新春送?;顒?dòng)的開展,激發(fā)客戶購(gòu)買意愿、擴(kuò)大客戶保障范圍、深挖客戶保障需求、健全客戶保障體系,全員目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出,全面實(shí)現(xiàn)開門紅目標(biāo),為全年創(chuàng)富目標(biāo)的達(dá)成奠定堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

  (3)、加強(qiáng)訓(xùn)練、完善制度:12月19日公司已分片將新產(chǎn)品—福祿 金樽進(jìn)行宣導(dǎo),全員對(duì)產(chǎn)品已充分認(rèn)可,磨刀霍霍沖向市場(chǎng)的激情空前高漲,。但一個(gè)新產(chǎn)品要想實(shí)現(xiàn)熱賣的良好氛圍,對(duì)產(chǎn)品的理解、掌握,亮點(diǎn)的歸納、總結(jié)至關(guān)重要。因此各團(tuán)隊(duì)必須通過早會(huì)不斷的宣導(dǎo)新產(chǎn)品,必須使人人通關(guān)。這就要求我們?nèi)珕T必須將早會(huì)制度全面執(zhí)行,各主管必須強(qiáng)勢(shì)管理、嚴(yán)格管理,讓全員通過早會(huì)真正實(shí)現(xiàn)各自的銷售目標(biāo)。

  (4)、措施得力、方法得當(dāng):開門紅目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),措施方法非常關(guān) 鍵,全員必須做好客戶積累、篩選工作,(城區(qū)必須以社區(qū)保險(xiǎn)調(diào)查服務(wù)為借口,進(jìn)駐社區(qū)、城中村等人口密集區(qū),三人以上自主組合進(jìn)行調(diào)查、宣傳、服務(wù),積累大量的準(zhǔn)客戶,通過說明會(huì)的成功召開,迅速達(dá)成目標(biāo);農(nóng)村伙伴利用年畫送福、入戶調(diào)查等活動(dòng)積累客戶)通過三級(jí)聯(lián)動(dòng)及形式各異說明會(huì)的召開,打開客戶需求之門,使客戶能夠第一時(shí)間擁有福祿金樽,享受尊貴晚年。

  (5)、提早動(dòng)手、新法達(dá)標(biāo):自新《基本法》實(shí)施以來,雙刃劍的效果以全面體現(xiàn),精英主管的利益已大幅提高,維持晉升的人員節(jié)節(jié)攀升。因此在一季度全員從第一天開始就必須將晉升職級(jí)作為各自不懈的奮斗目標(biāo),通過《基本法》利益最大化,讓全員實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)富。

  (6)、公司將在開門紅戰(zhàn)役中組織對(duì)抗賽(見附表一),各級(jí)主管及 業(yè)務(wù)伙伴必須樹立集體榮譽(yù)感。激勵(lì)全員必須有走在排頭不讓、永扛紅旗不放的霸氣,真正實(shí)現(xiàn)開門紅,我最紅的目標(biāo)。

  (7)、友情提示:冬季氣候變化無(wú)常,出門展業(yè)注意保暖,駕駛摩托 車須佩戴頭盔。

  中國(guó)人壽臨渭支公司

  二0XX年十二月二十日

  除夕促銷活動(dòng)策劃方案范文三

  一、活動(dòng)主題:

  大吉大利開門紅 志邦開門送現(xiàn)金

  二、活動(dòng)時(shí)間: 20XX年1月30日——2月6日

  (備注:1月30日和2月4、5日為活動(dòng)的爆發(fā)期,活動(dòng)地點(diǎn)可設(shè)置主場(chǎng)(如合肥的形象店),主場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間可以延長(zhǎng)至當(dāng)天晚上9:00)

  三、活動(dòng)地點(diǎn): 志邦廚柜全市各大連鎖專賣店

  四、活動(dòng)內(nèi)容:(各銷售單元可自行設(shè)置)

  1、開門送紅包: 600元現(xiàn)金紅包等你來?yè)?/p>

  活動(dòng)期間預(yù)定并交納1000元定金,即贈(zèng)送600元開門紅現(xiàn)金紅包。

  2、歐州風(fēng)情: 僅售****元/套

  活動(dòng)期間,原價(jià)*****元/套歐州風(fēng)情套餐,現(xiàn)僅售****元/套

  配置:3m 地柜+3m臺(tái)面+1.2m吊柜+ZBOM煙機(jī)+ZBOM灶具(配置:A類吸塑+法蘭石臺(tái)面)

  3、加200搶2000

  活動(dòng)期間,定單加200元現(xiàn)金即可獲贈(zèng)2000元新年購(gòu)物券,可用于購(gòu)買ZBOM電器、水槽或功能用具。

  4、全場(chǎng)瘋狂折扣:

  活動(dòng)期間美廚/名仕系列和人造石,國(guó)產(chǎn)石英石**折 御庭系列和進(jìn)口石英石**折

  三、備注說明:

  1、活動(dòng)時(shí)間:僅限20XX年1月30日至2月6日,預(yù)交1000元定金有效;

  2、前期預(yù)定未簽單的用戶需重新交納定金才可享受本次活動(dòng)優(yōu)惠,同時(shí)前期的優(yōu)惠活動(dòng)不能同時(shí)享受,參加本次活動(dòng)的用戶20XX年7月31日前簽單有效;

  3、參與本次活動(dòng)的用戶,預(yù)定金不退;

  4、套餐每米加***元可換哥德堡石英石,超出套餐尺寸按正價(jià)**折核算;

  5、通過志邦官方網(wǎng)站報(bào)名活動(dòng)的客戶,可免費(fèi)搶得2000元新年購(gòu)物券;

  6、本活動(dòng)最終解釋權(quán)在法律允許范圍內(nèi)歸志邦廚柜所有;

  (特別說明:1、本次政策要區(qū)別于3.15的活動(dòng)政策,盡量少進(jìn)行電器捆綁,讓客戶不好進(jìn)行政策對(duì)比;2、本次活動(dòng)的2000元購(gòu)物券不可和其他政策同時(shí)享受,例如:不可在3.15的政策之上再使用此券。3、各地可設(shè)置客戶的進(jìn)店有禮獎(jiǎng),不論訂單與否均可獲贈(zèng)價(jià)值50元左右的訂單禮品。)

  五、宣傳規(guī)劃

  1、活動(dòng)時(shí)間規(guī)劃:

  活動(dòng)階段 活動(dòng)規(guī)劃

  時(shí)間 內(nèi)容

  搶抓意向階段 20XX年1月12日—20XX年1月29日 各渠道和店面搶抓一切可以購(gòu)買的客戶信息,并對(duì)意向客戶高度關(guān)注

  預(yù)定階段 20XX年1月30日-2月6日(30、4、5日為爆發(fā)期 各志邦專賣店集中訂單

  2、宣傳安排:

  形式 信息傳達(dá)方式 發(fā)布時(shí)間 負(fù)責(zé)人 內(nèi)容

  意向客戶跟蹤 短信 1月19日 各地總負(fù)責(zé)人人人 短信群發(fā):官方提醒春節(jié)期間注意安全

  短信 1月20日 各客戶負(fù)責(zé)人 私人提醒春節(jié)回老家注意安全

  短信 除夕夜1月22日 各客戶負(fù)責(zé)人 拜年短信 私人祝福

  短信 年初一1月23日 各客戶負(fù)責(zé)人 志邦官方拜年短信祝福

  短信 年初二1月24日 各客戶負(fù)責(zé)人 私人祝?;啬锛?/p>

  短信 年初六1月28日 各客戶負(fù)責(zé)人 私人提醒春節(jié)返程祝福,并告知活動(dòng)內(nèi)容

  電話 年初六1月28日 各客戶負(fù)責(zé)人 電話告知活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)

  短信 年初七1月29日 各客戶負(fù)責(zé)人 私人提醒上班工作順利,并告知活動(dòng)內(nèi)容

  電話 年初七1月29日 各客戶負(fù)責(zé)人 電話告知活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)

  電話 年初八1月30日 各客戶負(fù)責(zé)人 電話確認(rèn)客戶是否來?何時(shí)來?哪天來?來?

  店面包裝 年初六1月28日 各地市場(chǎng)負(fù)責(zé)人 包裝氛圍+活動(dòng)信息發(fā)布

  備注:1、意向抓取每日分解,每人均有日指標(biāo)。

  2、過程維護(hù)全員營(yíng)銷,全國(guó)各銷售單元全體同仁,均需上下同心,確保執(zhí)行力!

  3、物料安排

  
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