王健林經(jīng)典語(yǔ)錄_王健林勵(lì)志名言
王健林是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng),那么你知道王健林說(shuō)過(guò)哪些話(huà)嗎?接下來(lái),學(xué)習(xí)啦小編跟你分享王健林經(jīng)典語(yǔ)錄。歡迎欣賞王健林勵(lì)志名言。
王健林經(jīng)典語(yǔ)錄
1. 今天民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)不是過(guò)去了。如果出現(xiàn)一批500億規(guī)模、未來(lái)上千億的企業(yè),民企也能辦大事,國(guó)企就會(huì)徹底沒(méi)戲。
2. 企業(yè)家要有愛(ài)心和責(zé)任心,只有這樣你的企業(yè)才能真正發(fā)展好。
3. 如果要想成功,你想比別人更領(lǐng)先或者讓別人無(wú)法追上你,必須創(chuàng)新。在經(jīng)營(yíng)當(dāng)中,最重要的就是運(yùn)作模式、商業(yè)模式的創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才能形成最具特色的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
4. 做商業(yè)地產(chǎn),不是僅僅模仿、照搬照抄別人的項(xiàng)目和模式就可以了。要概括萬(wàn)達(dá)的成功,就是商業(yè)模式的不斷探索與創(chuàng)新。
5. 美國(guó)的慈善捐助93%來(lái)自民間、企業(yè)和個(gè)人,中國(guó)這塊做得不好。美國(guó)社會(huì)捐贈(zèng)相當(dāng)于每年生產(chǎn)總值的3%到4%,咱們中國(guó)大概只有千分之零點(diǎn)五,每年社會(huì)捐贈(zèng)只有GDP的千分之一都不到。
6. 說(shuō)我腦袋壞了我覺(jué)得不一定,從辯證法的角度講,谷底就是爬升到起點(diǎn)。在谷底的時(shí)候,最需要支持。我肯定不是救世主,我只是一個(gè)有責(zé)任感和熱情沒(méi)有完全泯滅的企業(yè)家。
7. 所謂社會(huì)企業(yè)家,就是將社會(huì)貢獻(xiàn)當(dāng)做自己的第一責(zé)任,而且努力去踐行這些標(biāo)準(zhǔn),這是我追求的。
8. 我為什么一直要搞創(chuàng)新,就是要政府來(lái)主動(dòng)找我。你要是去找它,它牛哄哄的,要是吃拿卡要怎么辦?你是給還是不給?它要是來(lái)找你就容易得多。
9. 我根本不看足球的競(jìng)技水平,如果現(xiàn)在體育總局和足協(xié)的人還認(rèn)為他們的主要工作是抓國(guó)家隊(duì),抓競(jìng)技足球,那就是大錯(cuò)特錯(cuò)了。
10. 中國(guó)足球的滑坡是一個(gè)十多年的過(guò)程,想兩三年就重新上去也不容易。我覺(jué)得足球能不能上去,我覺(jué)得不在現(xiàn)在這一批,而在于以后。
11. 評(píng)價(jià)職業(yè)化是好是壞,不能以是否進(jìn)軍奧運(yùn)會(huì)、世界杯為標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)足球水平的提高是質(zhì)的提高,而不是哪一次進(jìn)去了就成功了。我敢斷言:現(xiàn)在的制度不改變,十年之內(nèi)不可能有俱樂(lè)部養(yǎng)活自己。
12. 中國(guó)職業(yè)足球最大的成功在于,把球迷拉回到足球場(chǎng)上來(lái),使足球產(chǎn)業(yè)化開(kāi)始進(jìn)行。但最大的失誤之處恰恰就是職業(yè)化解決得不好。
13. 足球和生意都是我所愛(ài),但魚(yú)與熊掌不能兼得,做出這樣的選擇是痛苦的。從心里講,并不愿意退出。
14. 只有青少年真正起來(lái)中國(guó)足球才有希望,我現(xiàn)在說(shuō)一句話(huà),現(xiàn)在這批人沒(méi)有指望,現(xiàn)在這批人完不成中國(guó)足球沖出亞洲的任務(wù)。
15. 膽子大,臉皮厚;走遍天下都有萬(wàn)達(dá)。
王健林勵(lì)志名言
16. 什么清華北大,都不如膽子大。
17. 只要萬(wàn)達(dá)進(jìn)入的行業(yè),其他企業(yè)無(wú)論國(guó)企央企,都沒(méi)機(jī)會(huì)做老大。
18. 做一家讓世界尊敬的中國(guó)企業(yè),且下一任后還能保持。
19. 我的歷來(lái)一個(gè)觀點(diǎn),說(shuō)自己好可以,不要說(shuō)別人壞,這是我人生的哲學(xué)。
20. 我現(xiàn)在心態(tài)很好,就像毛主席講的,不計(jì)較一城一池的得失,就算有塊地非常好、我也正想要,但是政府不承諾給我合適的價(jià)錢(qián),我不去。反正萬(wàn)達(dá)現(xiàn)在有本事,在哪都能開(kāi),在哪開(kāi)都能火。
21. 富貴險(xiǎn)中求!凡是成功的企業(yè)家或者卓越的企業(yè)家都接近神經(jīng)病。
22. 我始終有一個(gè)觀點(diǎn),13億人就是最好的市場(chǎng),就是我最大的依靠。13億人窮的時(shí)候是負(fù)擔(dān),可是13億人富了以后就是最大的市場(chǎng)。
23. 一馬當(dāng)先,萬(wàn)馬奔騰。人不可能永遠(yuǎn)都清楚,馬馬虎虎。
24. 優(yōu)秀的企業(yè)在好的時(shí)候要做壞的打算,壞的時(shí)候要做好的安排。
25. 富貴險(xiǎn)中求,敢闖敢干競(jìng)風(fēng)流。
26. 萬(wàn)達(dá)是知恩圖報(bào),有理想有文化有道德有紀(jì)律的公司。
27. 什么叫企業(yè)家精神,最重要的兩條標(biāo)準(zhǔn),一是創(chuàng)新或者叫敢闖敢試,二是堅(jiān)持精神。自己相信自己這個(gè)故事,相信我能做成,失敗5次、10次甚至更多次也不怕,接著再干。一個(gè)人沒(méi)有這種堅(jiān)持、鍥而不舍的精神,太圓滑或者太容易放棄,是不會(huì)成功的。
28. 有傳言很正常,萬(wàn)達(dá)從大連走出來(lái),發(fā)展得如此快,容易引起猜疑。但萬(wàn)達(dá)敢說(shuō)不行賄。做純地產(chǎn)不行賄太難!但是我們選擇了不走尋常路。創(chuàng)新決定格局。
29. 人追求最高的追求是精神,企業(yè)的最高層次是經(jīng)營(yíng)文化。
30. 商戰(zhàn)經(jīng)年財(cái)富雄,向來(lái)萬(wàn)事皆成空。唯有余生管行善,一片凈土十世功。
31. 香港的企業(yè)不是市場(chǎng)化企業(yè),是在特殊的環(huán)境下成長(zhǎng)起來(lái)的,現(xiàn)在進(jìn)入內(nèi)地放在同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上就不如內(nèi)地企業(yè)家。香港的企業(yè)和企業(yè)家很多人都沒(méi)有學(xué)歷,除了天生的商業(yè)感覺(jué),企業(yè)本身不是靠組織體系和文化賺錢(qián)。
32. 大學(xué)生要改變就業(yè)觀念?,F(xiàn)在的大學(xué)生已經(jīng)不是過(guò)去包分配,或者是天之驕子的時(shí)代了,大學(xué)生應(yīng)該拓寬自己的就業(yè)觀念,不一定非得去政府、去事業(yè)單位,到民營(yíng)企業(yè)就業(yè),這樣就業(yè)的路子會(huì)更寬一些。
33. 心有多大舞臺(tái)就有多大,志向大小決定了你成功的概率。
王健林說(shuō)過(guò)的話(huà)
1.創(chuàng)新是企業(yè)精神的核心要素,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)最重要的精神就是創(chuàng)新,而且是永遠(yuǎn)創(chuàng)新,創(chuàng)新的停止意味危機(jī)的到來(lái)。
2.企業(yè)創(chuàng)新有很多種,管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,我覺(jué)得核心是觀念的創(chuàng)新,也就是說(shuō)要解放思想。
3.什么是創(chuàng)新精神?有多種多樣的解釋?zhuān)业目捶ㄊ牵簞?chuàng)新精神某種意義上就是冒險(xiǎn)精神。中國(guó)有句古話(huà)說(shuō),“富貴險(xiǎn)中求”,就是說(shuō)只有冒一定的風(fēng)險(xiǎn)才能求得富和貴,不敢冒風(fēng)險(xiǎn)是不可能有發(fā)展的。從發(fā)展歷史來(lái)看,萬(wàn)達(dá)也是富有冒險(xiǎn)精神的。
4.企業(yè)的創(chuàng)新絕非是點(diǎn)子主義,也絕非是靈感的閃念,任何企業(yè)創(chuàng)新都是在實(shí)踐中慢慢完善的。
5.萬(wàn)達(dá)做購(gòu)物中心也是這樣,我們一開(kāi)始做單店、組合店到后來(lái)的第三代購(gòu)物中心,如果不是有一種堅(jiān)持不懈的精神,不是咬牙堅(jiān)持自己走的路,就不會(huì)有今天。我相信有了好的創(chuàng)新思想,有了好的創(chuàng)新方法,就多一點(diǎn)堅(jiān)持精神,肯定會(huì)成功。
6.全球創(chuàng)新理論的發(fā)明者是美國(guó)的知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特先生,他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句非常有名的話(huà):“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。”
7.那么在企業(yè)的創(chuàng)新中,最重要、最關(guān)鍵的是什么創(chuàng)新呢?我認(rèn)為是商業(yè)模式的創(chuàng)新、贏利模式的創(chuàng)新,遠(yuǎn)比技術(shù)、管理層面的創(chuàng)新更重要。企業(yè)只有在贏利模式上有所創(chuàng)新才能在市場(chǎng)份額、利潤(rùn)空間上有更多的回報(bào)。
8.如何形成持久創(chuàng)新能力:1.形成保障創(chuàng)新的制度 2.形成創(chuàng)新文化。
9.萬(wàn)達(dá)創(chuàng)新有兩個(gè)特點(diǎn)。第一,不是靠外力推動(dòng),而是企業(yè)追求卓越的內(nèi)力驅(qū)使;第二,不只是靠萬(wàn)達(dá)高層的推動(dòng),有鮮明的全員創(chuàng)新文化。這使萬(wàn)達(dá)形成一種創(chuàng)新傳統(tǒng)。
10.創(chuàng)新的目的是什么?不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,不是為了出名而創(chuàng)新,也不是為了獲獎(jiǎng)創(chuàng)新,更不是為了利益創(chuàng)新。
11.哲學(xué)講,真理和謬誤只差一小步。企業(yè)創(chuàng)新并不是越新越好、科技含量越高越好。創(chuàng)新要適度,否則就走到反面。
12.萬(wàn)達(dá)發(fā)展到今天,成功最核心的原因是勇于創(chuàng)新,可以說(shuō),萬(wàn)達(dá)22年的發(fā)展史就是一部創(chuàng)新史,就是敢想別人不敢想、敢做別人不敢做的事。
13.萬(wàn)達(dá)的創(chuàng)新過(guò)程總結(jié)起來(lái)就是四步棋,叫作搞舊改、跨區(qū)域、創(chuàng)模式、做文化。
14.在所有的創(chuàng)新當(dāng)中,我自己覺(jué)得,商業(yè)模式的創(chuàng)新是最重要的,比技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等等要更加重要。
15.創(chuàng)新的目的是為了獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為創(chuàng)新而創(chuàng)新會(huì)誤入歧途。
16.萬(wàn)達(dá)能在民營(yíng)企業(yè)中脫穎而出,根本原因是創(chuàng)新,萬(wàn)達(dá)的歷史就是不斷創(chuàng)新的歷史。這幾年我經(jīng)常講一句話(huà):“什么清華北大,不如膽子大。”中國(guó)古人也有一句話(huà)叫“富貴險(xiǎn)中求”,就是說(shuō)想得到富貴就要冒險(xiǎn),成功除了智慧、勤奮外,非常重要的一點(diǎn)就是敢闖敢試。敢闖敢試和蠻干亂干是有區(qū)別的,敢闖敢試是看準(zhǔn)了就去干,不怕失敗。蠻干是沒(méi)有計(jì)劃、沒(méi)有目的,想到什么就干什么。這些年來(lái),正是在創(chuàng)新精神的指引下,萬(wàn)達(dá)得到快速發(fā)展。
17.企業(yè)創(chuàng)新有很多種,如技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等等,其中很重要的是模式創(chuàng)新,我一直認(rèn)為商業(yè)模式創(chuàng)新的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
18.我認(rèn)為不管是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè),只要善于創(chuàng)新商業(yè)模式,一樣可以獲得超額利潤(rùn),而且生命周期更長(zhǎng)。因?yàn)榧热环Q(chēng)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),就是能延續(xù)成百上千年的產(chǎn)業(yè),所謂先進(jìn)的東西,壽命反而不一定很長(zhǎng)。
19.我在一次演講當(dāng)中,講了一句話(huà),“什么清華北大,不如膽子大”,現(xiàn)在我也告訴你,什么哈佛耶魯,不如自己敢闖,因?yàn)闄C(jī)會(huì)是闖出來(lái)的,哪有算出來(lái)的?首先要敢闖敢試,企業(yè)成功,以我自身的經(jīng)歷和接觸過(guò)的許多成功企業(yè)家,最重要的體會(huì)就是敢闖敢試。
20.我們創(chuàng)新不僅是不動(dòng)產(chǎn),現(xiàn)在還包括文化,包括旅游方面,這都是創(chuàng)新,很多創(chuàng)新不光是來(lái)自于我、來(lái)自我的同事,還來(lái)自外國(guó)人。創(chuàng)新全來(lái)自我一個(gè)人,那我可能早累死了,那不可能,這江湖傳言是不可信的。
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