管理感悟經(jīng)典句子語錄
管理感悟經(jīng)典句子語錄
現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責任，就在于謀求企業(yè)目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。以下是學習啦小編為你精心整理的管理感悟經(jīng)典句子語錄，希望你喜歡。
管理感悟經(jīng)典句子語錄
1) 獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。
2) 任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那么另一方就會相應(yīng)地減少承擔等量的責任。
3) 老板就是決策者，決策就是當下的一個決定。老板做錯決策比貪污更可怕!一個決策可以讓企業(yè)生，照樣也可以讓企業(yè)死。
4) 一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人，永遠不必為自己的前途擔心。
5) 辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。
6) 先管住，再理順!主要是管人——給人以足夠的認可(面子)，自主發(fā)揮潛力。
7) 一個企業(yè)要做大的第一件事是公開財務(wù)，財務(wù)透明了，員工干著才有勁。
8) 一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
9) 執(zhí)行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失!執(zhí)行病癥的三大對應(yīng)良藥：對制度—沒有條件!對人員—沒有借口!對文化—沒有不可能!
10) 法制小人，理制君子，無為制圣人。
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1) 專業(yè)無冷熱，學校無高低。不要因為你的學校、學歷或?qū)I(yè)而沾沾自喜，也不要因為你的學校專業(yè)冷門不好而自卑，要記得，學歷學位不是最重要的。
2) 管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術(shù)的。
3) 管理就是用合適的方法管人管事。
4) 很多企業(yè)家都在想怎么把事情做好，并沒有想怎么去“分”，已經(jīng)失去命脈了，突然發(fā)現(xiàn)自己只是一個披著員工皮的老板。
5) 為人不能像打臺球，對自己有利時一分也不放過，對自己不利時也不給別人機會。
6) 性格決定命運，氣度影響格局。
7) 一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢。
8) 有勇氣改變你可以改變的事情，有胸襟接受你不能改變的事情，有智慧判斷兩者之間的差別。
9) 你如果是活尸，你帶的團隊就是一群僵尸。
10) 沒有錯誤的執(zhí)行只有錯誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯了，也可透過強大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團隊成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性!
11) 老板對待新員工和老員工要區(qū)別對待，對待有能力和沒能力的員工要區(qū)別對待，能力是以實際結(jié)果為標準。
12) 一個人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
13) 員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎金。
14) 總是在裁人，簡稱總裁;老是板著臉，故稱老板;經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。
15) 大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團隊而不是靠個人。
16) 賺錢是個結(jié)果，就像樹一樣自然開花自然結(jié)果。
17) 要堅信自己做的事能成功，但是一定不能愛慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機會，不管將來走向哪里，邁出的步伐沒有欺騙：認真的路上處處美景。
18) 管理越簡單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
19) 不管是獎勵還是懲罰，你都是為自己的承諾負責任，獎懲都要在約定的第一時間兌現(xiàn)，兌現(xiàn)承諾要大張旗鼓，就會有最大的沖擊力。執(zhí)行沒有將功補過，只有獎懲分明。
20) 作為領(lǐng)導(dǎo)，你必須先有奉獻精神，才會對公司有貢獻。
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1) 高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。
2) 我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
3) 管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術(shù)的。
4) 為人不能像打臺球，對自己有利時一分也不放過，對自己不利時也不給別人機會。
5) 管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利!
6) 管理就是用合適的方法管人管事。
7) 學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。
8) 要堅信自己做的事能成功，但是一定不能愛慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機會，不管將來走向哪里，邁出的步伐沒有欺騙：認真的路上處處美景。
9) 獎要舍得，獎要獎得心花怒放!罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰(zhàn)!獎勵可以引發(fā)更大貢獻，懲罰可以避免重復(fù)性損失。
10) 最淡的墨水勝過最強的記憶。
11) 不要用過去的能力去解決未來的問題。
12) 執(zhí)行講究果因關(guān)系，先講成果再講原因，沒有成果就沒有原因。先講原因會讓他找到找借口的力量;先講成果，再講原因讓他難以自圓其說。
13) 偉人議論理，常人議論事，小人議論人。
14) 專業(yè)無冷熱，學校無高低。不要因為你的學校、學歷或?qū)I(yè)而沾沾自喜，也不要因為你的學校專業(yè)冷門不好而自卑，要記得，學歷學位不是最重要的。
15) 一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
16) 如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。
17) 沒有錯誤的執(zhí)行只有錯誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯了，也可透過強大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團隊成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性!
18) 管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
19) 企業(yè)的成功%靠戰(zhàn)略，%靠執(zhí)行。有戰(zhàn)略沒執(zhí)行，企業(yè)有方向，團隊卻沒力量;有執(zhí)行沒有戰(zhàn)略，團隊有力量卻沒有方向。執(zhí)行，就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣地拿到成果。
20) 總是在裁人，簡稱總裁;老是板著臉，故稱老板;經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。
21) 當競爭形成的時候，管理就變得簡單了。
22) 任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那么另一方就會相應(yīng)地減少承擔等量的責任。
23) 成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的。
24) 對培訓很多人的做法：課上很激動，課后很沖動，回家后一動不動。
25) 先管住，再理順!主要是管人——給人以足夠的認可(面子)，自主發(fā)揮潛力。
26) 一個強大的公司，他的股份體系肯定是系統(tǒng)多元的，用股份吸引市場中沉淀下來的高端人才，越分越多，越分才越大。財聚人散，財散人聚!光獎物質(zhì)不獎精神，會培養(yǎng)員工的惟利是圖，光獎精神不獎物質(zhì)會導(dǎo)致員工沒有欲望，也就沒有了執(zhí)行的狼性。
27) 絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來就可能要做的事。
28) 領(lǐng)導(dǎo)會失去的兩樣東西——、粗茶淡飯、肺腑之言。
29) 寧愿苦一陣子，不愿苦一輩子。
30) 如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。
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